主管崗位競聘演講稿（優(yōu)秀4篇）

1、Word - 9 -主管崗位競聘演講稿（優(yōu)秀4篇）演講稿是在肯定的場合，面對(duì)肯定的聽眾，演講人圍圍著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下內(nèi)容是為您帶來的4篇主管崗位競聘演講稿，假如對(duì)您有一些參考與關(guān)心，請(qǐng)共享給最好的伴侶。主管競聘演講稿 篇一敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家過年好，在新的一年里祝大家萬事如意，步步高升。首先我先來個(gè)簡短的自我介紹，我叫xx，始終在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購，在此感謝xx按摩椅公司給我此次機(jī)會(huì)，另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作閱歷，我自20 xx年5月從學(xué)校出來實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)了一年多的時(shí)間，第一份工作讓我收

2、獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我其次份工作，在兩年多的時(shí)間里，我做的都是一種性質(zhì)的工作，那就是銷售，我喜愛銷售，銷售可以給人帶來動(dòng)力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的緣由。但話又說回來，起初我剛接觸按摩椅時(shí)，我就對(duì)按摩椅這行業(yè)沒多大愛好，但漸漸接觸才發(fā)覺這個(gè)浪費(fèi)品是很不錯(cuò)的，從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢，無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價(jià)比都特別的不錯(cuò)的，產(chǎn)品從出售到售后必需走三大程序，從售前到跟蹤服務(wù)在到售后，這都是很全面的服務(wù)，缺一不行，假如我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。這次我來競聘這個(gè)崗位我?guī)е愕男拍?，帶著十足的把握，這些信念都是大家

3、賜予的，所以我盼望我以后不管帶哪個(gè)團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳，把業(yè)績做好最好，這個(gè)就是我短期的目標(biāo)。最終感謝xx按摩椅公司器重我的才能，盼望我不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我信任我會(huì)比別人做得好，我不比別人差，感謝。主管競聘演講稿 篇二敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的主管護(hù)師競聘。我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參與工作至今，始終在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。20 xx年取得主管護(hù)師資格。1998年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，20 xx年11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。參與工作以來，在

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，嫻熟把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我始終在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高閱歷水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿足的心情。隨著我院的飛速進(jìn)展，各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做

5、到了器械消毒滅菌和手術(shù)協(xié)作的專業(yè)化。特殊是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的全都好評(píng)。在此次競聘中，假如我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我信任我自己有力量也有信念干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。假如聘不上，我將依舊保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實(shí)做事。感謝大家。主管崗位競聘演講稿 篇三敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！特別感謝你們能給我這個(gè)參加競聘的機(jī)會(huì)，今日，我本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，盼望能得到大家的

6、支持。我，xxx，畢業(yè)于xxx高校金融專業(yè)，并于20 xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參與工作以來始終在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐閱歷，特殊是經(jīng)受過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，樂觀向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)力量和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能獨(dú)自處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)緣由是由于我喜愛財(cái)務(wù)工作，由于喜愛，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成果，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些

7、成果是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍舊可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，心得體會(huì)是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此假如這次競聘勝利的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財(cái)務(wù)始終在做樂觀的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了肯定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊急的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。其次、

8、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能即費(fèi)用掌握職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參加、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算掌握支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用掌握職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其樂觀效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的

9、力度。第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，工作總結(jié)如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四、樂觀應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，為科室其他成員做好榜樣?？傊偃邕@次競聘勝利，我肯定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處

10、財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈偁幉艜?huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今日這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)當(dāng)，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的興奮，我信任能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，范文內(nèi)容地圖而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中樂觀尋求新的進(jìn)展機(jī)會(huì)。主管競聘演講稿 篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今日，我懷著無比感動(dòng)的心情，參與主管會(huì)計(jì)競聘，今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有士氣擔(dān)當(dāng)重任。參與今日的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)：第

11、一，由于我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)問。其次，參與工作四年來，通過工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的工作閱歷，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)。第三，我對(duì)我們信用社這幾年的進(jìn)展方向、法規(guī)政策也有肯定的了解和把握。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，簡單接受新奇事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱忱和朝氣蓬勃的心態(tài)。假如競聘勝利，我的工作準(zhǔn)備是：在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)留意以下工作的開展：首先，我

12、認(rèn)為，任何工作都應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的制造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、幫助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要樂觀參加制定各項(xiàng)方案和規(guī)劃，搞好分析和猜測，合理建議，精確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)全都，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要幫助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，分散人心和士氣。其次，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)力量，要仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度、農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理方法等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過把握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德

13、，用言行全都的行動(dòng)，表率帶頭的人格引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利力量。作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)掌握，杜絕不合理開支和鋪張現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利力量制造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要仔細(xì)的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。第四，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論學(xué)問，同時(shí)進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。第六，隨著電子化的進(jìn)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們肯定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)掌握度的執(zhí)行管理工作，對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣揚(yáng)和表彰，對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)掌握