國道改線工程項目質(zhì)量策劃書

1、中國建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC. CORP.104國道連江至?xí)x安段改線工程(縱二線)質(zhì)量策劃書 2015年7月10日目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc2174 1.工程概況 PAGEREF _Toc2174 - 1 - HYPERLINK l _Toc9429 1.1工程情況簡介 PAGEREF _Toc9429 - 1 - HYPERLINK l _Toc17614 1.2工程建筑設(shè)計概況 PAGEREF _Toc17614 - 1 - HYPERLINK l _Toc29532 1.3工程難點 PAGER

2、EF _Toc29532 - 3 - HYPERLINK l _Toc13298 2.工程要緊操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc13298 - 3 - HYPERLINK l _Toc26206 2.1進度目標(biāo) PAGEREF _Toc26206 - 3 - HYPERLINK l _Toc10183 2.2質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo) PAGEREF _Toc10183 - 3 - HYPERLINK l _Toc31220 2.3工程質(zhì)量目標(biāo)的分解 PAGEREF _Toc31220 - 3 - HYPERLINK l _Toc7907 3.工程質(zhì)量組織機構(gòu)和職責(zé) PAGEREF _Toc7907 - 5

3、 - HYPERLINK l _Toc413 3.1項目部組織機構(gòu) PAGEREF _Toc413 - 5 - HYPERLINK l _Toc14602 3.2工程項目質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc14602 - 6 - HYPERLINK l _Toc14180 3.2.1 項目經(jīng)理 PAGEREF _Toc14180 - 6 - HYPERLINK l _Toc17443 3.2.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 PAGEREF _Toc17443 - 7 - HYPERLINK l _Toc25971 3.2.3 項目生產(chǎn)經(jīng)理 PAGEREF _Toc25971 - 7 - HYPERLINK

4、l _Toc19974 3.2.4 綜合辦公室 PAGEREF _Toc19974 - 8 - HYPERLINK l _Toc1334 3.2.5 工程部 PAGEREF _Toc1334 - 8 - HYPERLINK l _Toc18847 3.2.6 材料設(shè)備部 PAGEREF _Toc18847 - 9 - HYPERLINK l _Toc18536 3.2.7 商務(wù)合約部 PAGEREF _Toc18536 - 9 - HYPERLINK l _Toc2613 3.2.8 施工員 PAGEREF _Toc2613 - 9 - HYPERLINK l _Toc25542 3.2.9

5、資料員 PAGEREF _Toc25542 - 10 - HYPERLINK l _Toc11734 3.2.10 測量員 PAGEREF _Toc11734 - 11 - HYPERLINK l _Toc28745 3.2.11 試驗員 PAGEREF _Toc28745 - 11 - HYPERLINK l _Toc6200 3.2.12 質(zhì)檢員 PAGEREF _Toc6200 - 11 - HYPERLINK l _Toc7938 3.2.13 采購員 PAGEREF _Toc7938 - 12 - HYPERLINK l _Toc27024 3.2.14 保管員 PAGEREF _T

6、oc27024 - 12 - HYPERLINK l _Toc7445 3.2.15 材料員 PAGEREF _Toc7445 - 13 - HYPERLINK l _Toc31017 3.2.16 預(yù)算員 PAGEREF _Toc31017 - 13 - HYPERLINK l _Toc12399 3.2.17 安全員 PAGEREF _Toc12399 - 14 - HYPERLINK l _Toc22988 4.工程項目質(zhì)量治理制度 PAGEREF _Toc22988 - 14 - HYPERLINK l _Toc6939 4.1質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc6939 - 14 -

7、 HYPERLINK l _Toc24109 4.2技術(shù)責(zé)任制 PAGEREF _Toc24109 - 14 - HYPERLINK l _Toc621 4.3圖紙會審、圖紙交底制度 PAGEREF _Toc621 - 15 - HYPERLINK l _Toc1530 4.4施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度 PAGEREF _Toc1530 - 15 - HYPERLINK l _Toc16476 4.5技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc16476 - 15 - HYPERLINK l _Toc16456 4.6工程質(zhì)量檢驗驗收制度 PAGEREF _Toc16456 -

8、 15 - HYPERLINK l _Toc30907 4.7工程質(zhì)量獎罰制度 PAGEREF _Toc30907 - 16 - HYPERLINK l _Toc5738 4.8實行持證上崗制度 PAGEREF _Toc5738 - 17 - HYPERLINK l _Toc22838 4.9現(xiàn)場材料設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc22838 - 17 - HYPERLINK l _Toc10870 4.10計量治理制度 PAGEREF _Toc10870 - 18 - HYPERLINK l _Toc25149 4.11分包治理制度 PAGEREF _Toc25149 - 18 - H

9、YPERLINK l _Toc3845 5.工程質(zhì)量檢測體系 PAGEREF _Toc3845 - 18 - HYPERLINK l _Toc18500 5.1材料檢驗程序和方法 PAGEREF _Toc18500 - 18 - HYPERLINK l _Toc27127 5.2施工過程質(zhì)量檢驗方法 PAGEREF _Toc27127 - 19 - HYPERLINK l _Toc14333 5.3隱蔽工程質(zhì)量驗收 PAGEREF _Toc14333 - 19 - HYPERLINK l _Toc8763 5.4竣工驗收 PAGEREF _Toc8763 - 20 - HYPERLINK l

10、_Toc23936 6.工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc23936 - 20 - HYPERLINK l _Toc6378 6.1施工技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc6378 - 20 - HYPERLINK l _Toc19825 6.2施工過程質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc19825 - 21 - HYPERLINK l _Toc12348 6.3材料愛護措施 PAGEREF _Toc12348 - 21 - HYPERLINK l _Toc10410 6.4工程隊治理保證措施 PAGEREF _Toc10410 - 21 - HYPERLINK l _Toc14109

11、 7.工程質(zhì)量操縱要點 PAGEREF _Toc14109 - 22 - HYPERLINK l _Toc22012 7.1電氣、通信工程 PAGEREF _Toc22012 - 22 - HYPERLINK l _Toc18027 7.1.1 質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc18027 - 22 - HYPERLINK l _Toc19182 7.1.2 注意事項 PAGEREF _Toc19182 - 22 - HYPERLINK l _Toc17700 7.2道路工程 PAGEREF _Toc17700 - 22 - HYPERLINK l _Toc25526 7.2.1 質(zhì)量要求 P

12、AGEREF _Toc25526 - 22 - HYPERLINK l _Toc13071 7.2.2 注意事項 PAGEREF _Toc13071 - 25 - HYPERLINK l _Toc3009 7.3橋梁工程 PAGEREF _Toc3009 - 27 - HYPERLINK l _Toc5544 7.3.1 樁基施工一般規(guī)定 PAGEREF _Toc5544 - 27 - HYPERLINK l _Toc17264 7.3.2 樁基施工注意事項 PAGEREF _Toc17264 - 28 - HYPERLINK l _Toc332 7.3.3 承臺、系梁施工一般規(guī)定 PAGER

13、EF _Toc332 - 30 - HYPERLINK l _Toc13580 7.3.4 承臺、系梁施工注意事項 PAGEREF _Toc13580 - 30 - HYPERLINK l _Toc18690 7.3.5 墩柱施工一般規(guī)定 PAGEREF _Toc18690 - 31 - HYPERLINK l _Toc23027 7.3.6 墩柱施工注意事項 PAGEREF _Toc23027 - 31 - HYPERLINK l _Toc29011 7.3.7 T梁、空心板梁預(yù)制一般規(guī)定 PAGEREF _Toc29011 - 31 - HYPERLINK l _Toc31372 7.3.

14、8 T梁、空心板梁預(yù)制注意事項 PAGEREF _Toc31372 - 32 - HYPERLINK l _Toc9992 7.3.9 T梁、空心板梁架設(shè)一般規(guī)定 PAGEREF _Toc9992 - 38 - HYPERLINK l _Toc26249 7.3.10 T梁、空心板梁架設(shè)注意事項 PAGEREF _Toc26249 - 38 - HYPERLINK l _Toc16597 7.4交通工程及沿線設(shè)施 PAGEREF _Toc16597 - 40 - HYPERLINK l _Toc28792 7.4.1 一般規(guī)定 PAGEREF _Toc28792 - 40 - HYPERLIN

15、K l _Toc19239 7.4.2 注意事項 PAGEREF _Toc19239 - 40 - HYPERLINK l _Toc20159 7.5路燈工程 PAGEREF _Toc20159 - 41 - HYPERLINK l _Toc22461 7.5.1 質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc22461 - 41 - HYPERLINK l _Toc21861 7.5.2 注意事項 PAGEREF _Toc21861 - 41 - HYPERLINK l _Toc22195 8.工程文件操縱 PAGEREF _Toc22195 - 42 - HYPERLINK l _Toc22376 8

16、.1項目上所需操縱的文件 PAGEREF _Toc22376 - 42 - HYPERLINK l _Toc11550 8.2外來文件 PAGEREF _Toc11550 - 42 - HYPERLINK l _Toc13160 8.3質(zhì)量記錄的操縱 PAGEREF _Toc13160 - 43 - HYPERLINK l _Toc7546 8.3.1質(zhì)量記錄操縱依據(jù) PAGEREF _Toc7546 - 43 - HYPERLINK l _Toc28389 8.3.2項目部要求 PAGEREF _Toc28389 - 43 - HYPERLINK l _Toc30826 8.3.3本項目明確

17、與工程質(zhì)量有關(guān)的目錄： PAGEREF _Toc30826 - 43 - HYPERLINK l _Toc7290 8.3.4本項目質(zhì)量體系運行記錄 PAGEREF _Toc7290 - 43 - HYPERLINK l _Toc159 8.3.5質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識、編目 PAGEREF _Toc159 - 43 - HYPERLINK l _Toc27812 8.3.6質(zhì)量記錄的歸檔、儲存、保管 PAGEREF _Toc27812 - 44 - HYPERLINK l _Toc742 8.3.7本項目質(zhì)量記錄的處理 PAGEREF _Toc742 - 44 - HYPERLINK l _T

18、oc1568 9.不合格品的操縱 PAGEREF _Toc1568 - 44 - HYPERLINK l _Toc27558 9.1預(yù)防和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc27558 - 44 - HYPERLINK l _Toc27111 9.2內(nèi)部審核 PAGEREF _Toc27111 - 45 - HYPERLINK l _Toc11610 附表：項目部質(zhì)量治理體系職能分配表 PAGEREF _Toc11610 - 45 -1.工程概況1.1工程情況簡介104國道連江至?xí)x安段改線工程采納一級公路兼具都市道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度80km/h，第一段（即本標(biāo)段）起于福州市連江縣琯頭鎮(zhèn)東邊村，

19、新建琯頭嶺樞紐互通主線橋、主線路基、山兜高架橋（I），沿沈海高速差不多平行布設(shè)，上跨沈海高速琯頭互通匝道，終于琯頭鎮(zhèn)規(guī)劃的竹岐路，路線全長約3.5km。按80km/h雙向六車道的一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路基寬度為32米，本路段全部位于連江縣境內(nèi)。本工程是一個集路基、橋梁、涵洞綜合性較強的項目，橋梁占線路總長度的93%、路基占7%。其中路基為填方路基,挖方194m3，填方36138m3,借方35944m3，堆載預(yù)壓土方為12903.7m3。邊坡防護844m,路堤排水溝、引水溝總長1204.4m。全線特大橋2486.59米/1座、大橋852.75米/1座、中橋247米/2座、RC蓋板涵34.7米/1道。

20、工程建設(shè)概況一覽表工程名稱104國道連江至?xí)x安段改線工程（縱二線）琯頭嶺隧道連江側(cè)至琯頭互通A2段工程地址福州市連江縣琯頭鎮(zhèn)建設(shè)單位福州市交通建設(shè)集團有限公司勘察單位福建省交通規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計單位福建省交通規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位北京華宏工程咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門福建省交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督局總包單位中建股份和中建國際聯(lián)體建設(shè)工期24個月合同工期24個月總投資額4.4411億工程要緊功能或用途加快中心都市拓展與城鎮(zhèn)進展1.2工程建筑設(shè)計概況包括道路工程、橋梁工程、涵洞工程、通道工程、交通工程、排水工程、綠化工程、邊坡支護工程、基坑支護工程、護路堤工程等。1、設(shè)計荷載：公路級。2、設(shè)計速度：80公里/小

21、時。3、道路修建寬度：32m。4、一般最小平曲線半徑：400米，極限最小平曲線半徑：250米。5、停車視距：110米。6、路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100KN。7、交通工程及沿線設(shè)施：B級。8、服務(wù)水平：二級。9、設(shè)計洪水頻率：特大橋1/300,大橋1/100，中橋1/100，涵洞1/100。10、27米路基（主線橋）： 分離式：0.5米防撞欄+凈11.0024.72米+0.5米防撞欄=12.0025.72米。 輔導(dǎo)：左幅：0.5米防撞欄+10.75米車行道+3米人行道+0.25米欄桿=14.5米右幅：0.5米防撞欄+6.75米車行道+3米人行道+0.25米欄桿=10.5米11、地震設(shè)防：場地

22、地震動加速度峰值為0.1g，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震設(shè)防措施等級為8度，橋梁抗震設(shè)防類不為B類。12、32m路基（主線橋）： 整體式：2*（0.5m防撞欄+凈14.75+0.5米防撞欄）=2*15.75米。13、地震設(shè)防：場地地震動加速度峰值為0.05g，抗震設(shè)防烈度為6度，抗震設(shè)防措施等級為7度，橋梁抗震設(shè)防類不為B類。14、路基橫斷面布置1）主線整體式路基：整體式路基寬度為32.0米，斷面布設(shè)為：2*（0.5m（左側(cè)路緣帶）+3*3.75m（行車道）+2.5m（硬路肩，含右側(cè)路緣帶）+0.75m（土路肩）+2.0m（中央分隔帶）。2）主線分離式路基：單幅寬度為16m，斷面布設(shè)為：0.75m

23、（土路肩）+0.75m（左硬路肩）+3*3.75m（行車道）+2.5m（右硬路肩）+0.75m（土路肩）。3）青芝路進出口：設(shè)計行車速度為40km/h的路基全寬8.5m，斷面布設(shè)為：0.75m（土路肩）+1.0（左硬路肩，含左側(cè)路緣帶）+3.5m（行車道）+2.5m（右硬路肩）+0.75m（土路肩）。1.3工程難點本段工程量大，工期緊，拆遷量大；從琯頭嶺樞紐互通主線橋橋頭直至山兜高架橋84號墩（即本段的終點里程）均被高壓線（鐵塔）及地下光纜所覆蓋（含部分房屋拆遷）。相應(yīng)對策：1）項目公司和施工單位派專人負(fù)責(zé)拆遷跟蹤協(xié)調(diào)工作。2）加強與業(yè)主溝通聯(lián)系。3）和當(dāng)?shù)卣拔锂a(chǎn)權(quán)單位（個人）溝通，取得他

24、們的支持和關(guān)心。4）由于工期緊，各工序間相互穿插銜接必須特不緊湊處理。2.工程要緊操縱目標(biāo)2.1進度目標(biāo)合同工期為24個月，由于施工過程涉及多專業(yè)、多工種平行施工，立體交叉作業(yè)，總承包綜合治理、協(xié)調(diào)、配合難度大。2.2質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)1、爭創(chuàng)省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程。2、消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患。3、分項工程合格率100%。4、分部工程質(zhì)量合格率100%。5、單位工程竣工一次交驗合格，觀感得分率90%以上。2.3工程質(zhì)量目標(biāo)的分解類不名 稱編號或文號中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（公路工程部分）國標(biāo)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GB 5768-2009國標(biāo)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB 50268-

25、2008國標(biāo)給排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB 50141-2008國標(biāo)工程測量規(guī)范GB 50026-2007國標(biāo)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB 50330-2002國標(biāo)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB 50009-2012國標(biāo)預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器GB/T14370-2007國標(biāo)預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線GB/T5224-2003國標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50203-2002行標(biāo)公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG F10-2006行標(biāo)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B01-2003行標(biāo)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTG/T F50-2011行標(biāo)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ 0342000行標(biāo)公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTG

26、 F40-2004行標(biāo)公路工程混凝土結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)范JTG/T B07-01-2006行標(biāo)公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)第一冊JTG F80/1-2004行標(biāo)公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)第二冊JTG F80/2-2004行標(biāo)公路橋梁伸縮裝置JT/T327-2004行標(biāo)公路勘測規(guī)范JTG C10-2007行標(biāo)公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范JTG F712006行標(biāo)公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JTG F30-2003行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011行標(biāo)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005行規(guī)公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ 076-95行規(guī)巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程CECS22-2005

27、行規(guī)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-2012行規(guī)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012行規(guī)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010地標(biāo)園林綠化工程施工及驗收規(guī)范DB11/T 212-20093.工程質(zhì)量組織機構(gòu)和職責(zé)橋1隊路基工程隊橋2隊路面工程隊綜合辦公室 主任：劉麗芳商務(wù)部 預(yù)算員：吳志飚工程部 工程部長：薛宇材料員：林嘉升機管員：張祖生 技術(shù)質(zhì)量部 施工員：吳芳定橋1隊路基工程隊橋2隊路面工程隊綜合辦公室 主任：劉麗芳商務(wù)部 預(yù)算員：吳志飚工程部 工程部長：薛宇材料員：林嘉升機管員：張祖生 技術(shù)質(zhì)量部 施工員：吳芳定施工員：柳云陽質(zhì)檢員：張國棟實驗員：吳良周安全環(huán)境部 安全員：

28、柴錦秀財務(wù)部 出納：會計：綠化交安工程隊項目執(zhí)行經(jīng)理劉志輝項目經(jīng)理龔世強生產(chǎn)經(jīng)理王大偉技術(shù)經(jīng)理高永杰商務(wù)經(jīng)理王維光安全總監(jiān)林向忠施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的工程領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉志輝副組長：王大偉 高永杰組 員：薛宇 吳芳定 林嘉升 柳云陽 張國棟 李妙平3.2工程項目質(zhì)量職責(zé)3.2.1 項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)；對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。2、牢記“安全第一，質(zhì)量為本，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序治理。3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量操縱程序，確保項目部機構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、

29、資源有保證。4、參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審，向項目業(yè)務(wù)人員進行合同交底，向公司經(jīng)營辦匯報提出重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。5、組織編制項目質(zhì)量打算，報有關(guān)部門審核、治理者代表批準(zhǔn)。把項目的質(zhì)量目標(biāo)分降落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。6、組織編制施工預(yù)備打算，明確預(yù)備時期應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，規(guī)定完成期限。組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用打算，組織人員、材料、施工設(shè)備進場。7、按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對所有進場人員均應(yīng)進行三級教育。8、嚴(yán)格按圖紙、施工組織設(shè)計（方案）和施工規(guī)范規(guī)程組織施工組織好物資搬運

30、、貯存、檢驗和試驗、產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，落實“三檢”制，對不合格品嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，落實成品愛護措施。9、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司、政府主管部門等關(guān)系，并處理施工過程各種問題，及時向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況。10、每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析緣故，采取措施并跟蹤檢查落實。每季度組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。11、負(fù)責(zé)組織實施工程回訪和業(yè)主投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。3.2.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組

31、織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司技術(shù)質(zhì)量部及總工審核，參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。3、參與編制項目質(zhì)量保證打算，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)質(zhì)量部審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。4、負(fù)責(zé)向項目施工治理人員進行圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算的交底，組織施工員向班組進行技術(shù)質(zhì)量安全的交底。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件治理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)放、使用、學(xué)習(xí)工作。6、組織測量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)質(zhì)量部處理。7、審核物資采購打算；組織檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)

32、處理對外托付檢驗和試驗問題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。8、參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)峻不合格品整改，落實公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。9、組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核，針對不合格項制定并實施糾正措施，落實治理評審的有關(guān)行動要求。3.2.3 項目生產(chǎn)經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；負(fù)責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的生產(chǎn)安全工作。2、在編制實施施工打算的同時，編制實施安全技術(shù)措施打算，從組織、治理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。3、負(fù)責(zé)召開項目安全會議，組織項目安全生產(chǎn)檢查、考核和評比工作。4、負(fù)責(zé)對事故隱患、安全通病的處理。發(fā)生重

33、大傷亡事故時，負(fù)責(zé)愛護現(xiàn)場，搶救傷員，并按規(guī)定時刻上報；參加事故的調(diào)查、處理。5、負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)措施，各種安全獎罰方法兌現(xiàn)及各種防護用品、保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。6、領(lǐng)導(dǎo)項目安全治理工作，支持項目安全員依法監(jiān)督，行使安全一票否決權(quán)。7、負(fù)責(zé)項目文明施工治理。8、做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。3.2.4 綜合辦公室1、負(fù)責(zé)往來信件的處理工作。2、負(fù)責(zé)項目部職工培訓(xùn)的打算和組織實施。3、負(fù)責(zé)公司或地點文件、資料的傳遞和處理工作。4、項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.5 工程部1、在項目經(jīng)理、生產(chǎn)

34、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)。2、做好施工過程中的顧客中意度調(diào)查，并及時上報。3、參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。4、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、方法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度。5、及時組織進行施工圖紙會審，依照設(shè)計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案。6、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關(guān)。7、對各工序進行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)。8、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。9、組織項目部的質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。10、參與項目部質(zhì)量、環(huán)境與職

35、業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫項目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全治理方案，并監(jiān)督實施。11、積極開展從施工預(yù)備、圖紙會審、材料進場和檢驗、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作。12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)工程打算并組織實施。組織對優(yōu)質(zhì)工程實施過程進行檢查，負(fù)責(zé)向上級申報優(yōu)質(zhì)工程。13、經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并及時向上級報告。14、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量體系運行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃。15、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量操縱，對發(fā)覺的質(zhì)量問題及時提出并監(jiān)督改正。16、做好質(zhì)量治理資料的填寫申報工作。17、按時填報各種專業(yè)

36、報表。3.2.6 材料設(shè)備部1、必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。2、保證按施工生產(chǎn)打算提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時刻等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。3、凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應(yīng)。4、建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)覺變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理。5、做好機械設(shè)備的治理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)。6、提供機械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場施工人員正確使用。7、

37、由于機械緣故造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。3.2.7 商務(wù)合約部1、認(rèn)真執(zhí)行各項法務(wù)制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對違反有關(guān)制度的事項要及時提出，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門反映。2、負(fù)責(zé)項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，按時召開經(jīng)濟活動分析會，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金。3、參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務(wù)指標(biāo)進行分析預(yù)測。4、積極配合上級財務(wù)部門及審計部門對本單位財務(wù)核算情況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、完整、合法、及時的會計核算資料。5、負(fù)責(zé)保存合同評審資料和工程合同文件。6、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報價工作；搞好結(jié)算工作。7、完

38、成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項工作。3.2.8 施工員1、對項目施工工序治理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序治理制度。2、參與圖紙會審，并作記錄；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進行操縱，為施工總平面布置提供依據(jù)。3、參與編制項目質(zhì)量保證打算、施工組織設(shè)計(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書。4、負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，下達施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況。5、負(fù)責(zé)施工測量定位、放線、沉降觀測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。6、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用治理；負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商和標(biāo)識。7、明確關(guān)鍵過程、專門過程，并對專門過

39、程進行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。8、負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項分部工程進行標(biāo)識、記錄及其標(biāo)識物的治理。9、參與制定檢驗和試驗打算，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識。10、負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識記錄、 隔離并報有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，由質(zhì)檢員檢查；負(fù)責(zé)對輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評審處置，向公司技術(shù)質(zhì)量部上報嚴(yán)峻不合格事故快報；參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。11、參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用打算，并組織實施、上報評審。12、制定成品愛護

40、措施打算，發(fā)覺問題及時提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。13、負(fù)責(zé)測量器具的使用治理。14、認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。15、參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。3.2.9 資料員1、負(fù)責(zé)做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)資料治理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資料，按時收集并檢查資料是否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；3、經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向

41、工程科長、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報；4、在分部工程和單位工程驗收前，要認(rèn)真填寫分部工程、單位工程驗收單；5、工程竣工后，按照施工技術(shù)資料治理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；6、參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。3.2.10 測量員1、測量人員在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后及時向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報測設(shè)情況。2、測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設(shè)單位移交的操縱點做好坐標(biāo)、高程驗證工作，發(fā)覺問題及時向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工操縱網(wǎng)。3、

42、沉降觀測水準(zhǔn)基點埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。4、測量人員應(yīng)經(jīng)常對施工操縱點、線進行復(fù)核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度。5、測量人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測量記錄。6、參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。7、負(fù)責(zé)測量儀器的送檢和自檢。3.2.11 試驗員1、負(fù)責(zé)本工地試驗的全面試驗和計量工作。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各級出臺的有關(guān)規(guī)章制度，安排工地試驗室的工作打算和人員分工。3、參加工地各種材料料場選擇，監(jiān)督檢查本項目工程使用合格的原材料。4、選配各類配合比，監(jiān)督檢查施工中準(zhǔn)確計量。5、編制本項目試驗打算

43、、質(zhì)量保證措施、各種規(guī)章制度，確保檢測的公正性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。6、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢定工作，保證儀器設(shè)備檢測的有效性。7、參加各類工程質(zhì)量檢查與事故分析。8、負(fù)責(zé)試驗竣工文件的移交，按時上報告類資料。3.2.12 質(zhì)檢員1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。2、堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進度和行政領(lǐng)導(dǎo)的阻礙，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題；熟練掌握建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。3、參與制定過程檢驗和試驗打算，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量操盡情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)覺問題及時反映。4、負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進行檢驗,負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢

44、驗狀態(tài)進行標(biāo)識或記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。5、負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行標(biāo)識、記錄、隔離，分不不同情況通知有關(guān)人員進行評審處置；協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復(fù)驗；對嚴(yán)峻不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司技術(shù)質(zhì)量部或總工程師；負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施實施情況的檢查驗證。6、搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測器具使用治理。8、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。9、協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核及其分析會，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。3.2.13 采購員1、在項

45、目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目施工中的物資采購工作。2、按照本項目物資需用打算，實施授權(quán)范圍內(nèi)的采購工作。3、會同項目部有關(guān)人員，做好物資進場的檢查、驗收工作。4參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。3.2.14 保管員1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目施工中的物資保管工作。2、依照本基礎(chǔ)上用料動態(tài)，適時做好物資進場前的預(yù)備工作。3、按照項目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負(fù)責(zé)對本基礎(chǔ)上采購的物資以及用戶提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好相關(guān)記錄。4、負(fù)責(zé)做好進場、進庫物資的貯存、標(biāo)識、發(fā)放等工作。5、對顧客提供的產(chǎn)品，分不存放，建立臺帳，做好標(biāo)識。6、建立本項目物資的收、

46、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表。7、參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。3.2.15 材料員1、對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)治理采購文件和資料，熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。3、依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用打算和物資采購打算。4、協(xié)同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，及時通知有關(guān)人員進行檢驗和試驗，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。5、按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡，若發(fā)覺問題應(yīng)停止使用，及時通知業(yè)主，作好標(biāo)識和記錄。6、負(fù)責(zé)對進場物資的標(biāo)識記錄，負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)放、保管、登記。7、

47、按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。8、負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進行標(biāo)識、記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員；參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)峻不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評審處置。9、搞好物資治理中各種記錄的填寫、審批、編目貯存保管及處理等工作。10、參加或同意質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會，針對物資的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。3.2.16 預(yù)算員1、編制各種工程材料總打算，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總打算中，主材應(yīng)按部編制，耗材按工程編

48、制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（依照材料員提供的市場價格或財務(wù)提供的實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算。5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。6、依照現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)時期及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提價格，作為決算依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，作為投標(biāo)提供的依據(jù)。11、熟悉圖紙，參加圖紙會審，提出問題，關(guān)于未發(fā)覺的問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分

49、承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預(yù)決算、及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。3.2.17 安全員1、負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動愛護工作，落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。2、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。3、認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和治理工作，特不是進場新工人的安全教育工作。4、深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)覺問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。5、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或越級上報違章指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)峻險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。6、認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等治理工作。7、參加或同意安全檢查、質(zhì)量審核，制定

50、或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。4.工程項目質(zhì)量治理制度質(zhì)量操縱的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等。操縱的結(jié)果應(yīng)使被操縱的對象達到規(guī)定的要求；為了使被操縱的對象達到規(guī)定的要求，就要積極采納科學(xué)的質(zhì)量治理方法，健全全面有效的質(zhì)量治理制度。本工程要緊質(zhì)量治理制度如下：4.1質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個治理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系。4.2技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃

51、分各級技術(shù)治理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)治理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。4.3圖紙會審、圖紙交底制度實行圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)要緊求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，同意各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。在施工前，對全體施工治理人員進行圖紙交底。4.4施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度實行施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度。開工前，依照工程特點，制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案的清單，明確時刻和責(zé)

52、任人。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過:提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。4.5技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和阻礙工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和幸免施工誤差。4.6工程質(zhì)量檢驗驗收制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗驗收制度。每一項分項工程或檢驗批施工完后，首先由施工班組自檢、再由項目分部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢和交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。同時，公司、項目經(jīng)理部、項目分部對工程項目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)

53、。特不是建立工程質(zhì)量驗收制度，可加強工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達到合格以上，以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工作，提高報驗的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進度的順利進行。分項工程驗收治理規(guī)定:（1）凡項目分部或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目分部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報項目質(zhì)量部門。（2）實行工程項目的打算報驗制，質(zhì)量部門依照各項目分部或分包單位的報驗打算進行統(tǒng)籌安排，有打算的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收。一些專門情況下急需驗收的質(zhì)量部門具體安排。（3）各項目分部或分包單位驗

54、收人員依照驗收打算安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項目部質(zhì)檢人員拒絕驗收，并認(rèn)定驗收該項目一次不合格。（4）為了加強現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。（5）報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。（6）對重要工序或業(yè)要緊求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設(shè)計部門、勘探部門、政府監(jiān)

55、督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提早約請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。（7）工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。4.7工程質(zhì)量獎罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎罰制度，項目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量治理狀況為依據(jù)，依照指揮部規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?、工程質(zhì)量獎罰制則是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量治理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進行獎罰。2、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以各項目分部或分包

56、單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量治理狀況為依據(jù)，依照規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；質(zhì)量部門及財務(wù)部分不建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?；工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量獎罰只對各項目分部或分包單位，由項目經(jīng)理部質(zhì)量部門簽發(fā)。3、工程質(zhì)量獎罰制度要緊獎勵規(guī)定（1）質(zhì)量部門對每一分項工程的質(zhì)量進行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。（2）每月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報驗資料準(zhǔn)確及時無差錯的項目分部或分包單位，給予一次性獎勵。（3）為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進個人，并給予獎勵。4、工程質(zhì)量獎罰制度要緊處罰規(guī)定（1）凡在質(zhì)量驗收未通過的情況下，并擅自進行大面積

57、施工的項目分部或分包單位，除勒令停工整改外，同時對其負(fù)責(zé)人罰款。（2）在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對其負(fù)責(zé)人罰款，直到整改達到要求為止。（3）因治理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知或建設(shè)單位通報批判的，經(jīng)項目經(jīng)理核實，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。（4）做好成品愛護工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款；性質(zhì)特不嚴(yán)峻的，除給予罰款外并給予通報批判。（5）凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗收就進行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)覺，對其負(fù)責(zé)人給予罰款。（6）工程報驗質(zhì)量資料嚴(yán)峻失真，與實際情況超差10%以上的，給予罰款，并限期糾正解決

58、。（7）分項工程質(zhì)量報表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前報質(zhì)量部門，逾期不報的給予罰款。（8）造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報項目經(jīng)理，對隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)覺視問題的輕重對其負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以罰款。5、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細(xì)則為便于實施處罰，項目經(jīng)理部依照結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同時期的施工特點及具體操作，分不編制具體的獎罰細(xì)則。在施工過程中，一旦發(fā)覺有違規(guī)情況者，將對其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰金，交財務(wù)實施。實行罰款，同時對所在區(qū)段單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10罰金，交財務(wù)實施。4.8實行持證上崗制度實行持證上崗制度，要緊專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書。4.9現(xiàn)場材料設(shè)備治理制度建

59、立健全現(xiàn)場材料設(shè)備治理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場地須掛牌標(biāo)識，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU品材料，單獨設(shè)庫存放，庫房遠(yuǎn)離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。4.10計量治理制度建立健全計量治理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量治理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。為保證計量器具的精度，在用計量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定。特不加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量治理。4

60、.11分包治理制度建立健全分包治理制度，分包方進場前將資質(zhì)副本、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及治理人員名單、分包工程項目合同副本和深化設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。分包方進場前應(yīng)簽訂安全、消防保衛(wèi)、成品愛護協(xié)議書并交適量的抵押金。項目經(jīng)理部依照合同規(guī)定為分包方制造必要的施工條件，并抽出若干專業(yè)技術(shù)人員和工程治理人員組成分包治理專門小組對分包工程的質(zhì)量、工期、安全、消防保衛(wèi)和成品愛護等方面實施動態(tài)治理，建立協(xié)調(diào)會制度。5.工程質(zhì)量檢測體系本工程工程質(zhì)量檢測應(yīng)用于施工全過程，每個檢驗批、分項工程及分部工程的質(zhì)量檢測，以及最終竣工驗收，均應(yīng)明確檢驗的方法、內(nèi)容和要求。為保證工程的順利進行，以施工前的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分