入職一月任務(wù)總結(jié)

1、入職一月任務(wù)總結(jié) 入職一月銷售工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬間，勞碌的工作就告一段落了，回頭看這段時間的工作，做的如何，又是有哪些方面要去進(jìn)步的，好好的去反思，做好工作總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“入職一月任務(wù)總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 入職的是一項重要的工作，能使員工們?nèi)娴厥煜さ阶陨?。入職一月是我為大家?guī)淼?，盼望對大家有所關(guān)心。 篇一：入職一.時間飛逝，踏入置信房開已經(jīng)一個月了。經(jīng)受了一個月的法務(wù)實踐工作，自己受益匪淺，學(xué)到了在校內(nèi)難以獲得東西。 當(dāng)時滿懷疑慮地走出校內(nèi)，跨入.，現(xiàn)在已經(jīng)淺嘗到了法律實踐的深奧，切身感受到了理論與實踐的差異，也驗證了自己的疑慮，理論與實踐的脫節(jié)。如英國

2、柯克大法官的至理名言，法律乃一門藝術(shù)，一個人只有經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實踐，才能獲得對它的熟悉。法律，作為一門應(yīng)用型學(xué)科，更需要不斷在實踐中去磨練，千錘百煉，才能獲得一種真正的法律學(xué)問，不僅僅是理論的學(xué)問，更需要一種法律實踐學(xué)問來支撐理論學(xué)問。 一個月的工作，然我感受到了自己有許多問題，比如法律應(yīng)用的問題，工作態(tài)度問題，以及外語問題，這些問題都極大地影響我的工作效率和質(zhì)量。當(dāng)然，還有其他問題需要自己努力去克服的。發(fā)覺問題是解決問題的一半。發(fā)覺了自身存在的諸多問題，現(xiàn)在擺在面前的就是如何去克服這些問題。這就是成長。 假如說在踏出校內(nèi)前，我對法律學(xué)習(xí)僅僅停留在理論層面的話，那么，在置信房開一個月的公司法

3、務(wù)實踐過程中，我已經(jīng)開頭努力逐步把法律的學(xué)習(xí)從理論層面上升到實踐層面，由于我已經(jīng)深深感受到我的法律實踐學(xué)問的匱乏，也已經(jīng)產(chǎn)生一種迫切要努力去實踐的愿望。 這一個月的法務(wù)實踐，讓我到美國聞名霍姆斯大法官的名言，法律的生命不在于規(guī)律，而在于閱歷。在校內(nèi)內(nèi)的理論學(xué)習(xí)，純粹是一種規(guī)律式的學(xué)習(xí)，三段論的學(xué)習(xí)，是一種應(yīng)然的學(xué)習(xí)，即法律應(yīng)當(dāng)是什么;而對于法律實踐來說，我們的學(xué)習(xí)是一種閱歷式的學(xué)習(xí)，是一種實然的學(xué)習(xí)，即通過反復(fù)的法律實踐來實現(xiàn)法律是什么。(當(dāng)然我在這里曲解了霍姆斯大法官的名言) 從走出校內(nèi)，到接觸法律實踐，這是一個起點(diǎn)，我還有更長的路要走，不僅是在置信房開公司，也是我的事業(yè)、人生的一個新開頭。

4、我也深知，對于現(xiàn)在的我來說，照舊任重道遠(yuǎn)。 篇二：入職一月工作總結(jié).我自20 xx年1月3日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，下面對這一個月的工作進(jìn)行初步總結(jié)： 一、萬事開頭難。從一開頭就要有心，有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的預(yù)備，無論工作是怎樣的我都要仔細(xì)對待，細(xì)心完成。工作重，要不氣不餒不埋怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進(jìn)而才有好效率。 二、虛心使人進(jìn)步。生活是個大講臺，很多東西都要虛心受教。 在學(xué)校學(xué)做人，在.學(xué)做事。生活到處有學(xué)習(xí)。工作自

5、然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間，我越來越懂得謙遜，虛心使人進(jìn)步，傲慢使人落后。世界之大，有很多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。 三、眾人拾柴火焰高?？隙ㄒc人合作，才能快速高效。 自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不行少，不僅要能合作，還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分熟悉到了這一點(diǎn)。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。 四、責(zé)任重于泰山?？隙ㄒ胸?zé)任心，事情才能做到位。 愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅

6、是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美妙事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴，那他必需要有責(zé)任心，心中有責(zé)，做事才能負(fù)責(zé)，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的方法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責(zé)任感，才能更好的為公司為自己制造利益。 綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃： 首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活心情撤離工作，不能讓私人心情影響工作。其次，在學(xué)習(xí)生活中，不傲慢不自滿，隨時學(xué)習(xí)，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更

7、好的合作默契，追求更高的效率。最終，在任何時候，做任何事，都要全心全力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責(zé)。以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。 以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我肯定還會學(xué)到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我肯定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。 篇三：入職一月工作總結(jié).光陰似箭，時間荏苒，不知不覺中我已經(jīng)進(jìn)入XX公司一個月的時間了，這個新團(tuán)隊給我的第一印象就是年輕，他們陽光、樂觀、高效、專業(yè)，團(tuán)隊中的每個成員都為了公司快速、健康進(jìn)展這個大目標(biāo)，貢獻(xiàn)著自己的光和熱，我深深地被每位同仁高漲的工作熱忱所吸引，我很榮

8、幸能成為這樣一個團(tuán)隊中的一員，盼望在以后工作中能利用自己的專業(yè)學(xué)問、工作閱歷與團(tuán)隊一同為迎來XX公司更大的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，與XX公司一起成長。 人們常說是展現(xiàn)一個企業(yè)形象的最佳時機(jī)，我在XX公司深有體會，面對人事專員全面、細(xì)致的培訓(xùn)，我被X公司的企業(yè)文化所吸引，我了解到XX公司成立于20XX年X月X日，系XXX集團(tuán)和XXXX公司共同投資組建之企業(yè)。XX公司以誠信做好每一個細(xì)節(jié)，樹立創(chuàng)一流服務(wù)的企業(yè)精神。 除此之外，人事專員還對公司規(guī)章制度、用人理念、人事管理等做了具體介紹，我發(fā)覺XX公司之所以能如此的高效進(jìn)展，是源于良好的企業(yè)文化和嚴(yán)格的制度保障，公司能如此有條不紊的運(yùn)行，都是依靠每位員工

9、嚴(yán)格根據(jù)公司的各項流程開展工作，才得以實現(xiàn)的。大家不會像無頭的蒼蠅，處處亂撞，這樣既節(jié)約了時間、精力，又提高了效率，我覺得這是我在以后開展工作中應(yīng)當(dāng)時刻留意并嚴(yán)格遵循的。 在入職培訓(xùn)后，我接受了公司三級平安訓(xùn)練，平安培訓(xùn)專員結(jié)合公司的實際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做了專業(yè)的培訓(xùn)，我感覺XX公司雖說在第1頁共3頁公司經(jīng)營業(yè)務(wù)上不同于我上家任職的石化倉儲公司，但是我發(fā)覺平安管理同樣受到了高度重視，這完全取決于公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視，這充分證明白公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，在日常工作中，只有具備平安生產(chǎn)環(huán)境才能讓每位員工安心地投入工作，進(jìn)而企業(yè)才能獲得更大的效益。 平安時刻記心中這將會是我以后進(jìn)行工作的行為準(zhǔn)則。 最終是接

10、受XX基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，其實當(dāng)時我知道還有這個培訓(xùn)時，很是驚訝，我覺得這種培訓(xùn)對于我這個崗位意義不是太大，但是經(jīng)過培訓(xùn)部老師的耐心講解，我發(fā)覺我的想法是錯誤的，這個培訓(xùn)是一次深化了解企業(yè)文化的好機(jī)會。通過老師的講解，我了解了這個過程是艱辛的，需要許多人付出心血。無論任何事物進(jìn)展路途中不行能一帆風(fēng)順，會遇到各種困難，關(guān)鍵是看你有沒有士氣迎難而上，只有克服險阻，才能勇攀高峰，通過本次培訓(xùn)，不僅讓我深刻地了解了公司文化，還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研，讓自己的專業(yè)技能更上一層樓，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)更多力氣。 再接受了各種培訓(xùn)后，我基本上就步入了本職崗位，雖說在前任公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，工作職責(zé)和現(xiàn)在差別不大，

11、但究竟每家公司的設(shè)備不盡相同，所以根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我還是在部門同仁們的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有各類設(shè)備進(jìn)行熟識，在這過程中，我發(fā)覺公司現(xiàn)有設(shè)備種類較多，尤其是特種設(shè)備。設(shè)備管理臺帳、檢修理記錄、點(diǎn)檢方案等相對還不是太完善，無置可否，一個好的設(shè)備管理臺帳會極大的提高管理效率，這部分的工作將會是我將來的工作重點(diǎn)。而且重要設(shè)備的使用頻率較高，這對設(shè)備牢靠性就提出了更高的要求，同時對我們機(jī)第2頁共3頁電維護(hù)人員的預(yù)防性修理提出更高的挑戰(zhàn)，所以日常設(shè)備點(diǎn)檢、修理力量應(yīng)進(jìn)一步提升。例如，高壓清洗機(jī)，我公司現(xiàn)有3臺此類設(shè)備，屬于使用頻率較高的設(shè)備，為保證XXX出貨的準(zhǔn)時性，不影響公司服務(wù)質(zhì)量，保障這類設(shè)備的運(yùn)行

12、完好率，就是日常工作中的重點(diǎn)。 雖然剛剛?cè)肼毑痪?，但是被公司良好的企業(yè)氛圍所影響，信任自己會較快的融入到這個新團(tuán)隊中，在以后的工作中我將連續(xù)努力，讓XX公司的機(jī)電維護(hù)工作水平再上一個新的臺階。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 一月任務(wù)總結(jié)掃尾 一月應(yīng)當(dāng)怎么寫一開頭呢？下面就隨我一起去閱讀一月工作總結(jié)開頭，信任能帶給大家啟發(fā)。 第一篇：一月工作總結(jié)開頭一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是這樣，有許多熬煉

13、人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面： 其次篇：一月工作總結(jié)開頭來XXX電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深化了解、溝通，對我司的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有肯定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參加一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢

14、?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人看法和建議： 第三篇：一月工作總結(jié)開頭1月份的工作中，部室人員在工作紀(jì)律方面執(zhí)行的比很好，在辦公場所雜物堆放及吸煙現(xiàn)象已基本杜絕，自覺整齊地穿著工作服。嚴(yán)格自覺遵守金牛員工守則部室全部人員都能根據(jù)經(jīng)理室支配的工作內(nèi)容去完成自己的本職工作。 附：一月工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬，一個學(xué)期的訓(xùn)練教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了。一學(xué)期以來，我擔(dān)當(dāng)初七班級148班的班主任。在工作期間，我熟悉到班主任工作是一項繁瑣而又細(xì)致的工作，由于同學(xué)來自不同的家庭，成長和生活環(huán)境不同，性格、愛好、特長各有千秋，要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀(jì)律，一切行悅耳指揮

15、的班集體，就需要做大量細(xì)致的工作。現(xiàn)就把一學(xué)期的工作狀況做如下總結(jié)： (一)工作狀況 1、對同學(xué)進(jìn)行思想品德訓(xùn)練 對同學(xué)進(jìn)行思想品德訓(xùn)練是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)懷、愛惜同學(xué)，對每一個同學(xué)必需要一視同仁，再對同學(xué)進(jìn)行思想品德訓(xùn)練。訓(xùn)練他們喜愛祖國，樹立為振興中華而奮勉向上的思想。增加集體觀念，培育高尚的情操，形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向同學(xué)進(jìn)行思想品德訓(xùn)練時，根據(jù)德育方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。利用好每個星期一班會時間，針對上周發(fā)生的事情做總結(jié)，表現(xiàn)好的同學(xué)賜予表揚(yáng)，表現(xiàn)不足的同學(xué)指出批判，并私下做思想品德訓(xùn)練工作。 2、重

16、視班級班風(fēng)建設(shè) 班級是同學(xué)在校學(xué)習(xí)、生活和交往的地方，要想把班級建設(shè)成一個生動、活潑、健康向上的班級，除了班主任盡心盡力外，班干部的選擇和培育非常重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個班的質(zhì)量。一方面我常常訓(xùn)練他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，鼓舞他們大膽開展工作，又要嚴(yán)格要求，留意工作方法，教會他們?nèi)绾伪鎰e是非，準(zhǔn)時阻擋同學(xué)中的不良行為。而對班干部在班級中的不良行為，決不姑息。另一方面：增加班級的凝聚力，學(xué)習(xí)上優(yōu)生帶動差生;紀(jì)律上相互提示;勞動生活上相互關(guān)心。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育

17、團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。 3、訓(xùn)練同學(xué)努力學(xué)習(xí)，關(guān)懷同學(xué)身心健康 同學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，訓(xùn)練同學(xué)要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵班主任12月工作總結(jié)守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)同學(xué)制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高同學(xué)學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成果的同時，要對同學(xué)全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)懷同學(xué)的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動，及.實踐活動。以培育他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加.學(xué)問，把握肯定的生產(chǎn)學(xué)問和技能，增長實際才能，在嚴(yán)格要求的同時，盡量多鼓舞他們，多表揚(yáng)他們，讓他們感受到勝利，感受到學(xué)習(xí)的樂趣，形成良好性循環(huán)。 (二)閱歷和 當(dāng)班主任

18、工作很累，事情許多，很操勞，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺，看到那一雙雙純潔的眼睛，當(dāng)你看到你的同學(xué)在你訓(xùn)練下有很大的轉(zhuǎn)變，當(dāng)你被同學(xué)圍著歡樂的談笑，當(dāng)同學(xué)把你當(dāng)成最好的伴侶，那歡樂是無可言語的。 班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個同學(xué)都是一個世界，要想成為每一個同學(xué)的伴侶，要想得到每一個同學(xué)的信任，需要付出許多的心血。專心去溝通，用觀賞的眼光查找同學(xué)身上的每一處閃光點(diǎn)是很高的要求。我信任，只要關(guān)愛同學(xué)，敬重同學(xué)，寬容同學(xué)，我們就能找到開啟同學(xué)心靈的鑰匙。 (三)問題和教訓(xùn) 由于沒有更多的時間用來與同學(xué)溝通，有些同學(xué)出現(xiàn)不良行為時，雖能賜予準(zhǔn)時提示、訓(xùn)練，但對于自制力較

19、差的同學(xué)依舊不能完全遏制那不良的苗頭帶班以來，雖然從各方面都特別留意，力求以嚴(yán)、以勤、以愛治班，但是在班級上還是出現(xiàn)了一些意想不到的事情，同學(xué)當(dāng)中仍舊還有部分厭學(xué)，或淘氣搗蛋的也時有發(fā)生。 (四)今后努力方向 1、加強(qiáng)班干部隊伍的建設(shè)，培育出一批負(fù)責(zé)能干的班干部。 2、抓尖子生的培育，樹優(yōu)等生為榜樣，讓他們發(fā)揮帶頭作用。連續(xù)輔導(dǎo)學(xué)困生。 3、關(guān)注中等生，充分挖掘他們的潛力，提高他們的學(xué)習(xí)愛好，關(guān)心他們改善學(xué)習(xí)方法，形成一大批樂學(xué)好學(xué)的群體。 本學(xué)期，我班同學(xué)在我和班干部們的共同帶領(lǐng)下，各方面都取得明顯的進(jìn)步，但還是有許多不足的地方。我將在今后的班主任工作中多向有閱歷的班主任學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，使班

20、級管理工作的水平不斷躍上新臺階。 組長一月任務(wù)總結(jié) 組長通過一月能準(zhǔn)時發(fā)覺工作上的不足，準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整，也能準(zhǔn)時制定出合適的工作方案。下面就隨我一起去閱讀組長一，信任能帶給大家啟發(fā)。 篇一：組長一月工作總結(jié)一、注意理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力量 提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作力量的源泉還是學(xué)習(xí)。在去月的一月中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶。 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理

21、水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以.思想來端詳自己的工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅決不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，.學(xué)問就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。堅固樹立以黨為核心，聽從組織管理的正確思想意識。 二、愛崗敬業(yè)，仔

22、細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，樂觀負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參與車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持敬重。 俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員仔細(xì)做好工廠交給的各項工作，無論

23、是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，樂觀參與，與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想訓(xùn)練，不斷提高員工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，訓(xùn)練大家樹立仆人翁責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家熟悉到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進(jìn)了車間工作的順當(dāng)開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時，我總是伸出救濟(jì)之手，讓

24、他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的凝聚力和向心力。 月份以后，由于今月金融市場的危機(jī)，我并向員工說明白工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生特別狀況時，所應(yīng)實行的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的平安技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻

25、熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好平安工作 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求： 1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。 2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班

26、，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安。 4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤滑油補(bǔ)加。 5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動愛護(hù)用品，愛護(hù)自身的平安健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間XX月無平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)。 六、節(jié)能，做好節(jié)省成本的工作 鋪張的都是成本，節(jié)省的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)能的工作， (一)是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的狀況下，能用一臺機(jī)生產(chǎn)的，決不用兩臺機(jī)生產(chǎn)。 (二)是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點(diǎn)要求。 1、目前刀具的損耗率肯定要掌握，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標(biāo)誰受罰。 2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字

27、下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。 3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了鋪張現(xiàn)象。 (三)嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。 (四)從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、順手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)任憑撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕鋪張，從自身做起。 七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理 為達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的

28、各項記錄進(jìn)行不定時檢查，要求各項工作記錄精確無誤，筆體工整、清楚、潔凈干凈，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，并對各記錄本進(jìn)行妥當(dāng)保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 1、應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)管理理論學(xué)問學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理力量，以便于能更好的開展工作，為公司進(jìn)展盡心盡責(zé) 2、對員工的思想訓(xùn)練工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明白員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也說明白自身管理不到位。 3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥當(dāng)處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。 九、月的工作方向 1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好

29、廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，樂觀為員工起模范帶頭作用。 2、狠抓5s與認(rèn)證管理，確保各項工作順當(dāng)完成。 3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。 4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。 5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 總之，在月的工作中我會連續(xù)加高校習(xí)和工作熱忱，以樹立.。認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力氣。 篇二：組長一月工作總結(jié)在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方

30、面都完成了全年工作目標(biāo)，取得了好的成果。關(guān)鍵績效完成狀況總結(jié)匯報如下： 一、個人工作方面： 1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度; 2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng); 3、仔細(xì)履行崗位職責(zé);聽從工作命令，主動工作，仔細(xì)完成本崗位生產(chǎn)任務(wù); 4、仔細(xì)執(zhí)行崗位平安技術(shù)操作規(guī)程，樂觀建言獻(xiàn)策，做到平安生產(chǎn); 5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步，做好對青年工人的技術(shù)、平安方面的傳、幫、帶的工作。 二、班組長工作方面： 1、切實完成工作目標(biāo)，履行班組長責(zé)任仔細(xì)執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，認(rèn)真領(lǐng)悟上級精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。

31、增加團(tuán)隊的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，信任和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。 2、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理： 1仔細(xì)根據(jù)五型示范班組建設(shè)要求，塑造班組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求、前景、目標(biāo)，努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。 2樂觀參與班組長培訓(xùn)，同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，并強(qiáng)化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干

32、做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、平安的模范形象。 3、狠抓平安管理： 1仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)自主管理班組建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識和風(fēng)險管理，充分利用每周平安例會時間，仔細(xì)分析一周來的平安生產(chǎn)狀況，搞好平安閱歷共享和平安復(fù)述; 2加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通報，協(xié)作平安要領(lǐng)示范，并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了20年的平安生產(chǎn)。 三、存在的缺點(diǎn)與不足： 加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力量，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的力量;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問，拓寬自己的學(xué)問面，提高自己的綜合素養(yǎng);要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊

33、團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車間的各項精神，堅固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。 篇三：組長一月工作總結(jié)一、對一月來工作的回顧以及各項工作完成狀況 1、平安、勞動紀(jì)律方面開展工作。 詳細(xì)做到： (1)正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的，馬上整改，整改不徹底的，落實考核; (2)規(guī)范操作。根據(jù)三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個崗位必需遵守，假如發(fā)覺一個崗位沒有根據(jù)規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行; (3)熟知本崗危急源辨識。上料系統(tǒng)有四個危急源辨識，要深深印在腦海，所以常常抽查詢問崗位人員，從主觀熟悉到我要平

34、安; (4)參與平安活動例會。參與平安例會雷打不動，特殊是發(fā)生平安事故隱患以后，組織大家仔細(xì)爭論、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn); (5)排查平安隱患;通過對各個崗位的摸排，查出了很多平安隱患，在工作的時候，就會注意這些方面的平安; (6)遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通平安形勢嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問; (7)加強(qiáng)訓(xùn)練，加大力度考核;在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道，嚴(yán)是愛，松是害！ (8)把握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高平安意識，做到三不損害，四不放過;平安是頭等大事，必需每天敲響警鐘;讓大家到平安是身邊的事，通過大家的努力，今月本班平安事故為零。 2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)

35、技能學(xué)習(xí)。 作為一名班組長，首先要讓大家有團(tuán)隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論學(xué)問外，更注意現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí)，讓大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分熟悉到問題的嚴(yán)峻性，了解實質(zhì)，從而有效避開這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清晰崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表揚(yáng)，學(xué)的差的訓(xùn)練，不仔細(xì)的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在支配工作的同時，盡量做到人盡其才，如新

36、進(jìn)廠的高校生，支配在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，平常，仔細(xì)對待工作，根據(jù)工作量合理支配工作，把工作做好，做實。 3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成狀況。 在本月度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實，才能有好的成果。比如，在倉庫中備料，就必需做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清晰楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，

37、水分，油污，雜質(zhì)等，特殊留意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中，積累了一些閱歷，平常就要根據(jù)這些閱歷，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時，必需徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必需在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，相互協(xié)作，把工作做好！ 4、平安方面。 平安生產(chǎn)，重于泰山，平安工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對平安工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時肯定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時肯定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身損害。準(zhǔn)時地做好平安的宣揚(yáng)和訓(xùn)練工作，讓

38、職工做到我想要平安，肯定要做到平安的平安氛圍。 5、定置管理、文明衛(wèi)生工作。 現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順當(dāng)?shù)拈_展和6s的推動及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運(yùn)便利。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。 二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾 在工作中也有肯定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特殊是勞動紀(jì)律方

39、面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果。 三、下一月的工作方案與支配 工作的目的是更好的籌劃和支配下月的工作。 1、明確思路，下一月度應(yīng)當(dāng)沿著既定的目標(biāo)方向和軌道連續(xù)前進(jìn)，避開像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅決信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。 2、對本月度工作中遇到的問題找出更好的解決的方法，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，對平安活動例會及班前班后會要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。 3、樂觀制定月工作方案，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅決信念，樂觀面對，把工作做的更全面，更細(xì)致 新的

40、一月新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我打算在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一樓，努力打開一個工作新局面。 職員一月任務(wù)總結(jié) 一月是一年的開頭，身為職員應(yīng)當(dāng)要在這個月定好初步的目標(biāo)，使一年的工作開展得更加順當(dāng)。職員一月是我想跟大家共享的，歡迎大家掃瞄。 第一篇：職員一勞碌的一月已經(jīng)過去，在一月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心幫助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此仔細(xì)的完成一月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)當(dāng)堅持的一些好的方面。 在一月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步

41、強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的熟悉到這一點(diǎn)，在一月份我注意解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，樂觀的汲取新奇切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實際行動樂觀投入到我們整個銷售團(tuán)隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展?fàn)顩r，以及取得的效果做如下總結(jié)。 1、在一月份我對客戶狀況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹

42、我們產(chǎn)品思想，最終在一月份月初開頭了我在福建市場上的第一單生意，福建xxxxxx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxx公司發(fā)貨16噸，cc2500，對我來說是特別的鼓舞，我將要更加的努力，更加的有信念的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要愛護(hù)，要關(guān)懷，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)懷客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)覺貨源不多或者即將用完要準(zhǔn)時補(bǔ)充。 3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點(diǎn)，選了特別行業(yè)xxxxx行業(yè)做為十至一月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，由

43、于他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xxxxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xxxxxx行業(yè)里面有一席之地，而且xxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的緣由。 4、我在一月份很好的根據(jù)上月方案的路線，也充分的完成了一月份方案任務(wù)，到一月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，勝利在用公司產(chǎn)品有2家。 5、在一月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺，過節(jié)送祝愿，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?，F(xiàn)在正在攻擊性的溝通。 6、另外

44、在廣州進(jìn)行的展會，更加讓我們信念百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國進(jìn)展和環(huán)保事業(yè)做出不行估量的成果，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認(rèn)為自己在公司是特別榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就似乎在教會我們該怎么花錢一樣。就似乎我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，由于公司已經(jīng)有詳細(xì)支配特定人員負(fù)責(zé)。就似乎讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。 7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠閱歷做銷售的簡潔的工作方法中解放出來，

45、對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實際狀況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點(diǎn)肯定全面抓，對待難點(diǎn)實行各個擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對性的解決了難點(diǎn)問題。 以上是我對一月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己熟悉不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予珍貴看法和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。 其次篇：職員一月工作總結(jié)一、費(fèi)用成本方面的管理 1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷

46、到某一個部門來核算的模糊成本。 2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯

47、萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅

48、務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 第三篇：職員一月工作總結(jié)20 xx年1月工作總結(jié)： 做好日常財務(wù)管理和會計核算工作，主要完成以下工作： 1)完成月度資金方案的匯編，報總經(jīng)理批準(zhǔn)使用，合理支配資金支付。 2)協(xié)作銷售部做好銷售結(jié)算開票工作，并關(guān)心銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。 3)加強(qiáng)合同管理，參加合同談判與市場調(diào)查，協(xié)作相關(guān)部門

49、做好工程驗收、工程結(jié)算工作。 4)國稅檢查納稅評估工作結(jié)束，有關(guān)問題存在很大不同看法，多次與之溝通，該工作還需與國稅樂觀協(xié)商。 5)辦齊農(nóng)行1億元貸款的提款資料，等待放款; 6)完成總經(jīng)理交辦的董事會會議資料起草，并獲得股東、董事及總經(jīng)理的好評; 7)完成了部分分紅工作。 20 xx年2月工作方案： 1)做好財務(wù)部常常性、必需完成的內(nèi)部業(yè)務(wù)工作; 2)連續(xù)做好春節(jié)前的資金調(diào)配工作，完成股東分紅、工程款支付、材料款支付、年終獎支付。 3)協(xié)作銷售部做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款準(zhǔn)時回籠，合理使用資金。 4)為完成成本管理工作，與金蝶公司巢湖公司樂觀溝通，樂觀協(xié)作兩車間完成成本日報表工作，使之盡快

50、可上報到公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門使用。 5)熟識新會計準(zhǔn)則，適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的運(yùn)行; 6)做好財務(wù)部人員輪崗工作; 7)公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。 文藝部一月任務(wù)總結(jié) 文藝部一月的開展有利于人員仔細(xì)落實好各項工作，盡職盡責(zé)地開展活動。下面是我推舉給大家的文藝部一，盼望能帶給大家關(guān)心。 篇一：文藝部一月工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，一月即將結(jié)束。本月我們始終堅持全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，仔細(xì)落實好各項工作，與廣闊同學(xué)們一起盡職盡責(zé)力求開展深受同學(xué)們喜愛又有益身心健康的文體活動。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下; 一、活動方面。 1、為了豐富同學(xué)們的課余生活，熬煉同學(xué)們的頑強(qiáng)意志，我部門開展了冬季長跑競賽。此次競賽尚算圓滿結(jié)束

51、，但也存在其不足之地。我部門會連續(xù)努力，不求最好，力求更好。 2、為了加強(qiáng)與各系部，各部門的溝通，我部門開展了籃球友情賽，拔河競賽等。 二、常規(guī)性工作 1、組織了院部委員的晨跑 2、不定期召開文體部會議，通知相關(guān)工作 3、支配國旗隊負(fù)責(zé)每周的升旗儀式 三、協(xié)作其他部門工作 本月，我部門協(xié)作女生部開展女性健康講座;協(xié)作了治保部開展平安宣揚(yáng)演講協(xié)作男生部，女生部，治保部開展了溫心小屋活動，協(xié)作部開展了手抄報活動等。 以上是我部門本月的工作總結(jié)，在今后的工作中，我們會更加樂觀進(jìn)取，堅持不懈為同學(xué)們舉辦更加豐富多彩的活動，從而進(jìn)一步完善同學(xué)會的工作。 篇二：文藝部一月工作總結(jié)文藝部是一個很特殊的部門。

52、第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化，文藝和體育方面的活動都包含其中;其次其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容又很專業(yè)化，無論是文藝或是體育方面的活動內(nèi)容，都需要創(chuàng)新性，都要有區(qū)分于其他學(xué)院的特色。這需要肯定的專業(yè)學(xué)問和素養(yǎng)，如樂理學(xué)問，體育競技技能等等;第三期所負(fù)責(zé)的活動工作量大，細(xì)節(jié)多，持續(xù)時間長。無論是學(xué)校運(yùn)動會，十六學(xué)院籃球賽，迎新晚會，前后都要進(jìn)行至少一個月的籌備和運(yùn)作。 這些部門的特點(diǎn)打算了作為部門的管理者要有清楚的工作思路;突出的協(xié)調(diào)人際關(guān)系的力量以協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的沖突，能長期使干事們受到激勵，高效地完成工作;要有持之以恒，不怕吃苦的心態(tài)。 這些說起來簡單，但做起來是非常困難的。在活動的預(yù)備之初，誰能預(yù)料到

53、將要發(fā)生的突發(fā)狀況？誰能確保一兩個月之內(nèi)部門里的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和干事之間沒有絲毫的沖突，對活動的全部看法都是統(tǒng)一的？那樣的話，看法即便是統(tǒng)一的，基本上也是不成熟的或是沒有經(jīng)過深思熟慮的看法。而且，由于文藝活動和體育活動的區(qū)分，每個人都是術(shù)業(yè)有專攻的，怎樣提高無論是干事還是部長無論其術(shù)業(yè)專攻于哪個方向都能投入到每一個活動中，是信息通暢，提高工作效率是亟待解決的問題。 我認(rèn)為，首先就是要明確部長和副部長的權(quán)責(zé)。部長和副部長在工作上權(quán)力和職責(zé)方面肯定是要有區(qū)分的，這并不會影響到其間私下的個人交往。部長應(yīng)負(fù)責(zé)全部活動的主辦或承辦，組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能，都應(yīng)對全部的活都有一個