中船重工研究所一00工廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1、廠長(zhǎng)崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱稱廠長(zhǎng)崗位編號(hào)號(hào)710-5-001-01所在部門(mén)門(mén)一00工工廠崗位定員員直接上級(jí)級(jí)所長(zhǎng) 工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)副廠長(zhǎng)、下屬各各部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)薪酬類型型所轄人員員副廠長(zhǎng)22人、各各部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)122人、員員工1550人崗位分析析日期本職：全全面主持持一000工廠各各項(xiàng)管理理職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述：軍品品生產(chǎn)管管理工作作工作時(shí)間間百分比比：20%工作任務(wù)了解軍品品任務(wù)情情況，負(fù)負(fù)責(zé)合同同預(yù)算、談判頻次：22次/月月負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)策劃，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備、過(guò)程控控制、產(chǎn)產(chǎn)品交付付頻次：11次/周周職責(zé)二職責(zé)表述述：組織織民品、橫向軍軍品研制制工作工作時(shí)間間百分比比：100%

2、工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織市場(chǎng)調(diào)調(diào)研、項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)論證頻次：22次/年年負(fù)責(zé)制定定技術(shù)方方案、組組織產(chǎn)品品設(shè)計(jì)、加工、交付頻次：22次/年年職責(zé)三職責(zé)表述述：行政政管理工工作工作時(shí)間間百分比比：400% 工作任務(wù)主持廠辦辦公會(huì)、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃會(huì)等等各種會(huì)會(huì)議頻次：11次/周周負(fù)責(zé)各部部門(mén)、項(xiàng)項(xiàng)目、全全廠資金金預(yù)（決決）算、控制資資金運(yùn)行行頻次：11次/月月主持制定定工廠改改革方案案、制定定各部門(mén)門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)，并組組織實(shí)施施頻次：11次/年年負(fù)責(zé)廠、所行政政、生產(chǎn)產(chǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)等方面面工作協(xié)協(xié)調(diào)頻次：幾幾次/日日負(fù)責(zé)人力力資源配配備、培培訓(xùn)計(jì)劃劃等頻次：11次/年年職責(zé)四職責(zé)表述述： 質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理

3、工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)組織制定定工廠質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理目標(biāo)、實(shí)施計(jì)計(jì)劃頻次：11次/年年組織質(zhì)量量、安全全監(jiān)督檢檢查頻次：22次/周周組織質(zhì)量量、安全全不符合合項(xiàng)、隱隱患的整整改頻次：11次/月月組織工藝藝評(píng)審、安全性性評(píng)價(jià)頻次：11次/月月職責(zé)五職責(zé)表述述： 生生產(chǎn)設(shè)施施與保障障工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定定生產(chǎn)保保障條件件建設(shè)規(guī)規(guī)劃頻次：11次/年年負(fù)責(zé)年度度生產(chǎn)設(shè)設(shè)備配置置計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施頻次：11次/年年組織制定定生產(chǎn)設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)、維修修計(jì)劃，并并實(shí)施頻次：11次/年年組織生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備檢檢查頻次：11次/月月職責(zé)六職責(zé)表述述：其他他日常工工作工

4、作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)參加政治治學(xué)習(xí)頻次：11次/月月負(fù)責(zé)員工工思想政政治工作作頻次：11次/天天職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事項(xiàng)項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：指揮下下級(jí)開(kāi)展展工作的的權(quán)力權(quán)限二：對(duì)下級(jí)級(jí)爭(zhēng)議的的裁決權(quán)權(quán)權(quán)限三：對(duì)本部部門(mén)員工工的考評(píng)評(píng)權(quán)權(quán)限四：對(duì)本部部門(mén)重大大事項(xiàng)的的審批和和決策權(quán)權(quán)權(quán)限五：對(duì)本部部門(mén)人、財(cái)、物物的監(jiān)控控權(quán)權(quán)限六：對(duì)所的的生產(chǎn)投投資、生生產(chǎn)籌劃劃等的建建議權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系所機(jī)關(guān)各各部門(mén)、各研究究室外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系市稅務(wù)管管理部門(mén)門(mén)、駐所所軍代表表所需記錄錄文檔： 匯報(bào)報(bào)文件或或報(bào)告、七一00所文件件、工作作總結(jié)任職資格格：教育水平平本科以上上專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)計(jì)、機(jī)械械制造與與設(shè)備、MBAA工商管管理經(jīng)驗(yàn)5年以上上產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、5年年以上產(chǎn)產(chǎn)品制造造工藝設(shè)設(shè)計(jì)、管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)機(jī)械設(shè)計(jì)計(jì)、機(jī)械械制造與與設(shè)備、制造工工藝學(xué)、財(cái)會(huì)學(xué)學(xué)、管理理學(xué)等技能技巧巧常用辦公公軟件、管理技技巧培訓(xùn)經(jīng)歷歷計(jì)算機(jī)知知識(shí)、MMBA工工商管理