2022年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務預測試題

1、中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務最新預測試題一、單選題（每題1分）第 1 題 ()是公司總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個公司發(fā)展的總綱，是公司最高管理層指引 和控制公司的一切行為的最高行動大綱。公司總體戰(zhàn)略B.公司發(fā)展戰(zhàn)略C.公司業(yè)務戰(zhàn)略D.公司職能戰(zhàn)略對的答案：A,第 2 題 公司把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的 戰(zhàn)略是（ ）。成本領先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略對的答案：C,第 3 題 在發(fā)展戰(zhàn)略中，（）是公司進行擴張時的重要選擇。無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略 C.抽資轉向戰(zhàn)略D.關聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略對的答案：D,第 4 題 根據BCG

2、矩陣法，公司“鈔票?！鳖悩I(yè)務應采用的經營戰(zhàn)略是（）。穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.緊縮戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略對的答案：A,第 5 題 用于評估戰(zhàn)略時所選用的生命周期分析法中所使用的生命周期組合矩陣是（）提出的。A.阿瑟?利特爾 B.泰勒 C.波士頓D.邁克爾?波特對的答案：A,第 6 題 在公司戰(zhàn)略實行中，公司的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產生，核心是鼓勵管理人員的 發(fā)明性和制定與實行完善的戰(zhàn)略，使公司的能量得以發(fā)揮的戰(zhàn)略實行模式是（ ）。指揮型模式B.轉化型模式C.合伙型模式D.增長型模式對的答案：D,第 7 題 以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，組織預測小組對每一輪的意見進行匯總整頓 后作為

3、參照再發(fā)給各專家，供她們分析判斷，以提出新的論證的決策措施是（ ）。頭腦風暴法B.德爾菲法C.名義小組技術D.裁減法對的答案：B,第 8 題 下列選項中不屬于決策樹構成的是（）。決策結點B.方案枝C.狀態(tài)結點D.結論枝對的答案：D,第 9 題 在經營活動中善于敏銳地觀測舊事物的缺陷，精確地捕獲新事物的萌芽，提出大膽的、 新穎的設想，并進行周密分析，拿出可行的思路付諸實行所體現(xiàn)出來的能力是（ ）。決策能力B.發(fā)明能力C.溝通能力D.應變能力對的答案：B,第 10 題 既是股東權的重要內容，又是股東權有效行使的保證和救濟措施的股東權利是（）。公司股利的分派權 B.股份的轉讓權 C.股東訴訟權D.公

4、司新增資本的優(yōu)先認購權對的答案：C,第 11 題 有限責任公司股東會由全體股東構成，股東會是公司的（）。權力機構 B.決策機構 C.經營機構D.監(jiān)督機構對的答案：A,第 12 題 ()處在公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉的核心。A.股東大會B.董事會 C.監(jiān)事會D.經理機構對的答案：B,第 13 題 國有獨資公司的董事會委員為（）。A. 3?13人B. 5?13人C. 3?19人D. 5?19人對的答案：A,第 14 題 作為公司法人治理機構的重要構成部分，經理附屬于（）。A.股東大會 B.董事會 C.監(jiān)事會D.職工代表大會對的答案：B,第 15 題 在市場營銷過程中，商品也許被損壞

5、而不得不削價發(fā)售，這反映了市場營銷功能的()A.互換功能B.物流功能C.產品分類功能D.承當風險功能對的答案：D,第 16 題 在影響公司生產能力的因素中，（）是籌劃期內用于生產的所有機器設備的數量、廠 房和其她生產用建筑面積。A.固定資產的生產效率B.固定資產的工作時間C.固定資產的數量D.固定資產所能生產的最大數量對的答案：C,第 17 題 機械制造廠、輕工機械廠等生產類型是（）。A.成批生產 B.提取型 C.持續(xù)生產 D.間斷生產對的答案：D,第 18 題 產品設計按顧客規(guī)定單獨設計，“三化”限度很低，零件互換性差的生產類型是（）。A.大量大批生產 B.成批生產 C.單件小批生產D.持續(xù)

6、生產對的答案：C,第 19 題 ()是柔性制造系統(tǒng)的執(zhí)行部分，是完畢加工任務的重要手段。A.加工系統(tǒng)B.物料運送系統(tǒng) C.控制系統(tǒng)D.計算機輔助系統(tǒng)對的答案：A,第 20 題 在主銀行相機治理機制下，公司一旦浮現(xiàn)嚴重的財務問題時，（）將掌握公司的控 制權。A.經理人B.主銀行C.股東D.董事對的答案：B,第 21 題 在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間來回運動的是（）。 A.移動看板 B.生產看板 C.數控機床D.控制系統(tǒng)對的答案：A,第 22 題 某公司去年籌劃生產一種產品，該產品單價為600元，單位產品的變動費用為200元， 其固定成本為600萬元，根據以上資料擬定該公司今年產銷量不

7、賠的最低量為（ ）。A. 14000 件B. 14500 件C. 15000 件D. 16000 件對的答案：C,第 23 題 物流的內涵強調的是（）。A.裝卸運送B.信息流動C.實體流動D.物流管理對的答案：C,第 24 題 些產品的需求季節(jié)性很強，消費有很強的波動性，然而其生產卻是均衡的。體現(xiàn)的 是公司倉儲管理的（ ）功能。A.供需調節(jié)B.價風格節(jié)C.調節(jié)貨品運送能力D.配送和流通加工對的答案：A,第 25 題 大批大量生產類型公司安排出產進度的時候，采用將全年籌劃產量平均分派到各季、 月，這種措施叫（ ）。A.均勻增長分派法B.均勻分派法C.拋物線型增長分派法D.折線型增長分派法對的答案

8、：B,第 26 題 側翼包抄能否成功的核心是（）。A.領導與否支持B.包抄者與否有能力開創(chuàng)并維持一種獨特的新品類C.隨時準備撤退D.研究競爭者的優(yōu)勢與劣勢對的答案：B,第 27 題 在下列公司中，重點集中于銷售物流的是（）。A. 般多品種零售公司B.連鎖型零售公司C.直銷公司D.代理公司對的答案：C,第 28 題 通過公司形象標志（或品牌標志）、標志組合、公司環(huán)境和對外媒體向大眾充足展示， 傳達品牌個性的是（ ）。A. SI系統(tǒng)辨認B. VI視覺辨認C. MI理念辨認D. BI行為辨認對的答案：B,第 29 題 一方面提出全面質量管理概念的是（）。A.熊彼特B.菲根堡姆C.大衛(wèi)?奧格威D.勞斯

9、?瑞夫斯對的答案：B,第 30 題 應用電子技術幵發(fā)出電子表替代齒輪機械表的時間大概是（）年左右。A. 2 B. 5 C. 8D. 10對的答案：B,第 31 題 在需求拉動的技術創(chuàng)新模型中，（）是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點，并在創(chuàng)作過程中起 到核心作用。A.技術創(chuàng)新信息B.市場競爭C.公司家的理念D.市場需求對的答案：D,第 32 題 標志著從將創(chuàng)新過程看作重要是序列式的、從一種職能到另一種職能的開發(fā)活動過程， 到將創(chuàng)新看作是同步波及市場營銷、R&D (研究開發(fā))、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程的 觀念轉變的模型是（ ）。A.需求拉動創(chuàng)新過程模型B.創(chuàng)新過程的交互作用模型C. 一體化創(chuàng)新過程模型D

10、.系統(tǒng)集成和網絡模型對的答案：C,第 33 題 最早提出國家創(chuàng)新體系的專家是（）。A.熊彼特B.弗里曼C.瓊?伍德沃德D.泰羅對的答案：B,第 34 題 只合用于規(guī)模較小，生產技術比較簡樸的公司，對生產技術和經營管理比較復雜的公司并不合適的組織形式是（ ）。 ；A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣組織D.非正式組織對的答案：A,第 35 題 公司聯(lián)盟的重要形式是（）。A,枝術聯(lián)盟B.產品聯(lián)盟C.行業(yè)原則聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟對的答案：A,第 36 題 技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程，涉及技術成果、信息、能力的轉讓、移植、引進、交流和推廣普及，這種狀況是（ ）。A.技

11、術交易B.技術轉讓C.技術轉移D.技術擴散對的答案：C,第 37 題 國內著作權法規(guī)定，著作的修改權、簽名權以及保護作品的完整性的權利均不受時間 限制，但作品的使用權、刊登權、獲得報酬的權利為作者終身及死后（ ）年。A. 10B. 20C. 30D. 50對的答案：D,第 38 題 當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究幵發(fā)所簽訂的合同 是（ ）。A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術創(chuàng)新合同對的答案：A,第 39 題 人力資源規(guī)劃過程可分為多種環(huán)節(jié)，其中第一步是（）。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供應預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體籌劃

12、D.人力資源規(guī)劃實行與效果評價 對的答案：A,第 40 題 ( )是分析人力資源需求與供應的應采用的預測措施。A.以定量為主，結合定性分析B.定量分析 C.以定性為主，結合定量分析D.定性分析對的答案：A,第 41 題 以（）的方式征求專家們的意見是德爾菲法的特點。A.集體討論 B.記名投票 C.填寫調查問卷D.匿名問卷對的答案：D,第 42 題 下列測試措施中，重要合用于對管理人員和工程技術人員的供應預測的是（）。 A.管理人員判斷法 B.管理人員接續(xù)籌劃法 C.人員核查法D.馬爾可夫模型法對的答案：B,第 43 題 績效考核措施中，常用于公司中層和基本管理人員的是（）。A.量表法 B.比較

13、法 C.民主評議法D.書面鑒定法對的答案：C,第 44 題 公司在進行薪酬制度設計時要遵循某些原則，其中公司內部各類、各級職位之間的薪酬 原則要合適拉開距離，避免平均化，運用薪酬的鼓勵功能提高員工的工作積極性，這是（ ）。A.公平原則B.競爭原則C.鼓勵原則D.量力而行原則對的答案：C,第 45 題 下列有關非全日制用工的表述，錯誤的是（）。A.以小時計酬為主B.雙方當事人不可以簽訂口頭合同C.雙方當事人任何一方都可以隨時告知對方終結用工D.勞動報酬結算支付周期最長不得超過15日對的答案：B,第 46 題 公司在對質量檢查員的需求量進行預測時，應采用的措施是（）。 A.時間序列分析法 B.轉換

14、比率分析法 C. 一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法對的答案：B,第 47 題 某公司投資一種項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式：向銀行借入300萬元， 資本成本率為12%;發(fā)行債券融資300萬元，資本成本率為15%;發(fā)行一般股股票融資400萬元， 資本成本率為16%。則這筆投資的資本成本率為（ ）。A. 13.25%B. 13.5%C. 14.25%D. 14.5%對的答案：D,第 48 題 公司在經營決策時對經營成本中固定成本的運用是指（）。 A.資本構造 B.營業(yè)杠桿 C.財務杠桿D.總杠桿對的答案：B,第 49 題 營業(yè)杠桿系數（DOL)、財務杠桿系數（DFL)和總杠桿系數（

15、DTL)之間的關系是()A. DTL = DOLXDFLB. DTL = DOL - DFLC. DTL = DOL + DFLD. DTL = DOLDFL對的答案：A,第 50 題 公司傾向于一方面采用內部籌資，因之不會傳導任何也許對股價不利的信息；如果需要 外部籌資，公司將先選擇債權籌資，再選擇其她外部債權籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳 遞對公司股價產生不利影響的信息。該觀點是（ ）。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信息傳遞理論D.啄序理論對的答案：D, 第 51 題 事實上反映了投資項目的真實報酬的是（）。A.內部報酬率 B.凈現(xiàn)值 C.凈收益 D.獲利指數對的答案：A,第 52

16、題 兩家保險公司的并購是（）。A.縱向并購B.橫向并購C.混合并購D.同一并購對的答案：B,第 53 題 當公司研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，公司應選擇的市場 戰(zhàn)略為（ ）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略D.無差別化戰(zhàn)略對的答案：C,第 54 題 出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇向出賣人購買租賃物，提供應承租人使用， 承租人支付租金的合同屬于（ ）。A.租賃合同B.融資租賃合同C.行紀合同D.居間合同對的答案：B,第 55 題 廣東省某茶葉公司在其茶葉包裝上，將其從福建某地收購的茶葉加工后，標明“產地： 廣東汕頭”進行銷售，其行為是（ ）。A.對商品質量作

17、引人誤解的虛假表達行為B.仿冒行為 C.虛假宣傳行為D.不合法的市場行為對的答案：A,第 56 題 反不合法競爭法中規(guī)定了不合法競爭行為的民事責任最重要的是（）。A.停止侵權 B.損害補償 C.消除影響D.沒收非法所得對的答案：B,第 57 題 名牌的（）也可稱作“龍頭效應”。A.宣傳效應B.磁場效應C.衍生效應D.帶動效應對的答案：D,第 58 題 根據商標法規(guī)定，由（）初步審查申請注冊的商標后，予以公示。A.中華商標協(xié)會B.國家工商行政管理總局商標局C.國家工商行政管理總局商標評審委員會D.省級工商行政管理局對的答案：B,第 59 題 下列（）不屬于廣告審查機關對廣告審查的內容范疇。A.廣

18、告證明文獻與否齊全B.廣告的內容與否客觀、真實C.廣告主的主體資格與否合法D.廣告經營單位的主體資格與否合法對的答案：D,第 60 題 “COLA”商標屬于（ ）。A.字母商標B.圖形商標C.組合商標D.文字商標對的答案：D,二、多選題（每題2分）第 61 題 公司實行有關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件有（）。A.公司可以將技術、生產能力從一種業(yè)務轉向另一種業(yè)務B.公司可以將不同業(yè)務的有關活動合并在一起C.公司具有進入新產業(yè)所需資金和人才D.公司在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽E.公司可以創(chuàng)立有價值的競爭能力的協(xié)作方式并實行有關的價值鏈活動對的答案：A,B,D,E,第 62 題 下列選項中，可導

19、致緊縮型戰(zhàn)略的因素有（）。A.停止資金投入的業(yè)務，市場需求萎縮B.由于經濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮C.公司財務狀況惡化，難以繼續(xù)經營眾多業(yè)務D.有更強大的競爭對手進入，導致市場生存空間收縮E.公司在該領域內市場占有率低，市場地位不利對的答案：B,C,D,第 63 題 根據國內公司法，公司監(jiān)事會有權監(jiān)督（）。A.股東會 B.董事會 C.總經理 D.工會 E.職工代表大會對的答案：B,C,第 64 題 下列有關公司財產權能的分離，表述對的的有（）。A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離B.第一次分離是具有經濟意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所

20、有權與法人產權相分離D.第二次分離是具有經濟意義的法人產權與經營權的分離E.第二次分離是公司所有權與經營權分離的最高形式對的答案：A,C,D,E,第 65 題 反映產品生產過程中工作質量的指標有（）。A.質量損失率B.產品平均技術性能C.產品質量分等D.廢品率E.成品返修率對的答案：A,D,E,第 66 題 生產運作系統(tǒng)布局涉及的內容重要有（）。A.設施選址B.設施數量C.設施布置D.設施內容E.設施組合對的答案：A,C,第 67 題 準時生產方式的核心是適時適量生產，采用的重要措施有（）。A.生產同步化 B.生產均衡化 C.計弇機控制D.采用“看板”E.全面質量管理對的答案：A,B,D,第

21、68 題 下列屬于公司倉儲管理功能的是（）。A.供需調節(jié)功能B.價風格節(jié)功能C.儲存和保管的功能D.調節(jié)貨品運送能力的功能E.配送和流通加工的功能對的答案：A,B,D,E,第 69 題 下列屬于公司庫存管理長處的是（）。A.有助于資金周轉B.有助于進行運送管理C.有助于有效地開展倉庫管理工作D.減少庫存，減少成本E.實現(xiàn)規(guī)模經濟對的答案：A,B,C,第 70 題 面對21世紀的質量競爭和加入WTO的挑戰(zhàn)，國內中小公司的質量管理對策是（）。A.提高管理人員管理水平 B.擬定數量管理原則 C.強化質量技術監(jiān)督D.強化質量責任獎懲E.履行品牌戰(zhàn)略對的答案：C,D,E,第 71 題 CI戰(zhàn)略的重要內容

22、有（ ）。A. SI系統(tǒng)辨認B. MI理念辨認C. VI視覺辨認D. BI行為辨認E. EI行為辨認對的答案：B,C,D,第 72 題 技術的明顯特性有（）。A.無形性B.系統(tǒng)性C.商品屬性D.唯一性E.時間性對的答案：A,B,C,第 73 題 特許經營對受方的規(guī)定是（）。A.生產和發(fā)售的產品和供方完全相似B.提供的服務和供方完全相似C.使用的商號名稱和商標（或服務標志）和供方完全相似D.產品的制作措施和供方完全相似E.使用的人員和供方完全相似對的答案：A,B,C,D,第 74 題 具有知識產權和專有技術轉讓的設備買賣，其交易標的涉及（）。A.設備B.專利技術C.設備中所具有的或與設備有關的一

23、般技術知識D.售后服務E.專有技術對的答案：A,B,C,E,第 75 題 薪酬是人力資源管理的重要工具，對員工而言，其重要功能有（）。A.保障功能 B.鼓勵功能 C.調節(jié)功能D.增值功能E.協(xié)調功能對的答案：A,B,C,第 76 題 以職位為導向的基本薪酬制度設計措施有（）。A.技能工資法B.職位級別法C.職位分類法D.計點法E.比較因素法對的答案：B,C,D,E,第 77 題 買“殼”上市的不利之處表目前（）。A.上市門檻較高B.整個公司的保密性差C.人事整合和文化整合難度大D.一般有大量鈔票流流出E.也許面臨“反收購”的變數對的答案：C,D,E,第 78 題 公司可選擇在境外上市，這樣做的

24、好處重要有（）。A.有助于打造國際化公司B.有助于實行股票期權C.有助于提高員工素質和工作能力D.有助于改善公司經營機制和公司治理E.有助于打造公司文化對的答案：A,B,D,第 79 題 有關承當侵害消費者合法權益的民事責任的構成要件，如下表述對的的是（）。A.存在損害事實 B.存在民事違法行為 C.存在可計算的財產損失D.存在主觀過錯E.損害事實與違法行為存在因果關系對的答案：A,B,D,E,第 80 題 根據商標法規(guī)定，使用注冊商標時，商標注冊人不得（）。A.持續(xù)兩年停止使用 B.自行轉讓注冊商標 C.自行變化商標的文字、圖形D.自行變化注冊商標的注冊人名稱E.自行變化注冊商標的注冊人地址

25、對的答案：B,C,D,E,三、 不定項選擇題（每題2分）第 81 題 某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品，近來又增長了冰箱和空調兩 條產品線。由于經營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質量，公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。從公司增長的業(yè)務范疇看，公司實行的經營戰(zhàn)略是（）。A.縱向一體化 B.復合多元化C.關聯(lián)多元化D.集中化對的答案：C,第 82 題某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品，近來又增長了冰箱和空調兩 條產品線。由于經營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60

26、%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質量，公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。公司從外部招聘管理人員的好處有（）。A.招聘范疇廣，有助于招聘到更優(yōu)秀的人才B.招聘工作風險小、成本低C.有助于增進公司創(chuàng)新D.有助于緩和內部競爭者之間的緊張關系對的答案：A,C,D,第 83 題某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品，近來又增長了冰箱和空調兩 條產品線。由于經營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質量，公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。假定管理人員和一線員工的比例關系為1： 15，新增兩個業(yè)務部門籌劃使用一線員工

27、 240人。那么，公司將從外部招聘管理人員（ ）人。A. 16B. 10C. 9D. 15對的答案：A,第 84 題出名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學者、專家、專家均對有關技術創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術創(chuàng)新的概念。()是技術創(chuàng)新的推動者。A.公司家B.專家C.消費者D.公司員工對的答案：A,第 85 題出名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是

28、把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學者、專家、專家均對有關技術創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術創(chuàng)新的概念。熊彼特覺得，創(chuàng)新活動可以是（）。A.引進新的產品B.采用一種新的生產措施C.開拓一種新的市場D.開辟和運用新的原材料對的答案：A,B,C,第 86 題出名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學者、

29、專家、專家均對有關技術創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術創(chuàng)新的概念。技術創(chuàng)新的經濟意義往往取決于（）。A.工藝創(chuàng)新B.產品創(chuàng)新C.它的資金優(yōu)勢D.它的應用范疇對的答案：D,第 87 題出名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學者、專家、專家均對有關技術創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術創(chuàng)新的概念。由于技術的非自愿擴散，增進了周邊的技術和生產力水平的提高，例如對于創(chuàng)新成果 的免

30、費模仿等，這是（ ）的體現(xiàn)。A.發(fā)明性B.經濟性C.外部性D.風險性對的答案：C,第 88 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應進行分析與預測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10人，銷售經理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司可以采用的人力資源供應預測措施是（）。 A.人員核查法 B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)籌劃法D.管理人員判斷法對的答案：A,C,第 89 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應進行分析與預測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10

31、人，銷售經理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司業(yè)務主管的內部供應量估計為（）人。A. 10B. 13C. 24D. 28對的答案：B,第 90 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應進行分析與預測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10人，銷售經理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司業(yè)務人員離職人數估計為（）人。A. 2B. 4C. 6D. 8對的答案：C,第 91 題某公司原有設備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設備技術已 經落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產率，減少成本，現(xiàn) 該公

32、司擬購買一套新設備，新設備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。本案例屬于互斥選擇決策，最佳使用（）進行決策。A.利潤指數法 B.凈現(xiàn)值法C.內部報酬率法D.投資回收期法對的答案：B,第 92 題某公司原有設備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設備技術已 經落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產率，減少成本，現(xiàn)

33、該公司擬購買一套新設備，新設備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。用貼現(xiàn)鈔票流量指標來對本案例進行決策，其決策規(guī)則應當是（）。A.如使用內部報酬率法，則應選擇超過必要報酬率最多的方案B.如使用利潤指數，則應選擇利潤指數超過1最多的方案C.如使用凈現(xiàn)值法，則應選擇凈現(xiàn)值較小的方案D.如使用凈現(xiàn)值法，則應選擇凈現(xiàn)值較大的方案對的答案：A,B,D,第 93 題某

34、公司原有設備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設備技術已 經落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設備，新設備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。貼現(xiàn)鈔票流量指標的特點有（）。A.般合用于對投資項目的具體可行性研究B.計算簡樸，但不能對的地反映投資項目的經濟效益C.考慮了資金

35、的時間價值D.將將來各年的鈔票流量統(tǒng)一折算為現(xiàn)時價值再進行分析評價對的答案：A,C,D,第 94 題某公司原有設備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設備技術已 經落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設備，新設備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。下列不考慮資金的時間價值的指標是（）。A.平均報酬率B.內部報酬率C.利潤指數D.凈現(xiàn)值法對的答案：A,第 95 題某公司原有設備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設備技術已 經落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設備，新設備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10