2022年公司質(zhì)量月活動方案

1、第5頁共5頁2022年公司質(zhì)量月活動方案為了積極響應(yīng)公司_開展_年質(zhì)量月活動_文件精神，貫徹集團股份公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、_階的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于_年_月_開展質(zhì)量月活動。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞質(zhì)量提升年和質(zhì)量管理年的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員_質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。二、活動主題改善觀念強化質(zhì)量意識，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。抓好培訓(xùn)提升工作水平，強化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、活動目的加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。努力

2、提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，健全質(zhì)量管理體系，扎實做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。四、活動時間_年_月_日_年_月_日。五、_領(lǐng)導(dǎo)為加強項目部質(zhì)量月活動的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開_國際城項目部質(zhì)量月相關(guān)活動六、活動內(nèi)容質(zhì)量月期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段1、大力營造質(zhì)量月的濃厚氛圍(1)質(zhì)量月活動開展之前，項目部首先要圍繞質(zhì)量月活動主題，_召開質(zhì)量月動員大會，進行質(zhì)量月活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路

3、出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員_質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動期間項目部_項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。2、開展質(zhì)量專項檢查活動。項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失為主要內(nèi)容的七查活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動。項目部將以質(zhì)量月活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講

4、座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，項目部將積極_質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質(zhì)量管理手冊，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。4、質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行主題活動由項目經(jīng)理_展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動。活動分兩部分進行：(1)在項目部_以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。5、活動要求1、項目部要按照公司的要求，高度重

5、視，周密策劃，認_署、動員、開展好質(zhì)量月活動。2、要圍繞質(zhì)量月活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié)質(zhì)量月活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。第三階段：自查自糾階段1、由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部各部門最少_名人員組成自查自糾活動小組。在_月4_日對制造現(xiàn)場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內(nèi)容。2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己

6、工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于_月_日前每個科室、車間最少提交_個重要問題上交自查自糾活動小組。3、在各個活動結(jié)束后，自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。2022年公司質(zhì)量月活動方案（二）一、物資處理部門的職責(zé)公司廢舊、閑置物資的處理，由工程部負責(zé)。1、回收的廢舊物資應(yīng)進行入庫登記，分類存放，妥善保管。2、可二次利用的

7、廢舊物資，經(jīng)工程部鑒定和相應(yīng)生產(chǎn)部門確認，出具書面證明后，方可重新投入生產(chǎn)使用。3、廢舊、閑置物資達到一定數(shù)量，由工程部負責(zé)進行專項統(tǒng)計，提出處理申請，財務(wù)部進行_家以上比價，確定處理方案，報公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，進行公開處理。二、總則為加強資產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)的安全與完整，維護公司利益，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。三、資產(chǎn)出租與物資處理的范圍公司資產(chǎn)的出租，包括機械出租、房產(chǎn)出租、場地出租等；物資處理包括營運過程中回收的廢舊、閑置物資等。四、資產(chǎn)出租部門的職責(zé)公司資產(chǎn)出租由財務(wù)部負責(zé)。1、在不影響生產(chǎn)情況下，各種閑散流動機械、倉庫、場地、房屋等短期內(nèi)可以出租。2、資產(chǎn)所屬部門負責(zé)聯(lián)系資產(chǎn)承租客戶，提出出租申請報財務(wù)部，資產(chǎn)所屬部門與財務(wù)部根據(jù)承租時間、資產(chǎn)狀況等因素確定出租價格。3、財務(wù)部負責(zé)起草資產(chǎn)出租合同，按合同審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、資產(chǎn)出租與物資處理程序公司資產(chǎn)的出租需簽定出租合同。對于無需簽定合同的零星業(yè)務(wù)，需提前報請公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。收費結(jié)算日為合同規(guī)定的時間，未簽合同的出租結(jié)算日為提供出租的同時或結(jié)束出租的當(dāng)日。收費由財務(wù)部負責(zé)。六、資產(chǎn)出租、物資處理獎懲1、對為回收廢舊物資及廢舊物資再利用作出特別貢獻的部門或個人