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文檔簡介
1、銀川中海國際社區(qū)營銷推廣安排討論版銀川公司2011年10月第4 頁目錄自我內(nèi)控目標(biāo):2011年銷售額3億第一部分營銷節(jié)點(diǎn)第二部分推廣 (媒體組合及平面表現(xiàn))第三部分活動(dòng)第四部分銷售物料第五部分示范區(qū)及包裝第六部分優(yōu)惠組合方案第七部分渠道客戶拓展方案第八部分銷售現(xiàn)場激勵(lì)與沖籌方案第九部分營銷費(fèi)用預(yù)估第十部分一、自我內(nèi)控目標(biāo):2011年銷售額力爭3億開盤力爭目標(biāo):消化別墅38套、多層95套、高層273套,共計(jì)3億物業(yè)形態(tài)戶型52#總套數(shù)首批可售套數(shù)開盤目標(biāo)套數(shù)套均總價(jià)(萬)預(yù)計(jì)銷售額(萬)別墅獨(dú)棟1530910112238800160012100雙拼783055003000聯(lián)排2167225320
2、9600多層145-152 m2 420476140154909510090009800258-262 m25614516080018F+1 高層105平 21612171084827027352.536758750108138平 2167072.55075合計(jì)267/5028530650二、營銷節(jié)點(diǎn)時(shí)間10.10-10.1610.17-10.2310.24-10.3010.31-11.0611.07-11.1311.14-11.2011.21-11.2711.28-12.0412.5-12.1112.12-12.1812.19-12.2512.26-12.3111.04 前認(rèn)籌11.05 首
3、批預(yù)售證或11.26產(chǎn)品發(fā)布會(huì)12.03盡可能提前示范區(qū)開放或12.11開盤11.1912.3跟進(jìn)人:黃珈庚三、推廣策略(預(yù)計(jì)按5周計(jì)劃:媒體組合、排期、預(yù)算)全面鋪開,全城包圍,啟動(dòng)首輪大盤攻勢報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、路旗、雜志、圍擋、路引、公交站牌啟動(dòng)預(yù)訂媒體排期,預(yù)算總共為135萬執(zhí)行人:王帥、梁霽三、推廣策略(預(yù)計(jì)按5周計(jì)劃:媒體組合、排期、預(yù)算)全面鋪開,全城包圍,啟動(dòng)首輪大盤攻勢1、報(bào)紙連續(xù)4周,每周選擇周四或周五,新消息報(bào)跨版、銀川晚報(bào)末版各6期,預(yù)算45萬出發(fā)點(diǎn):增強(qiáng)與客戶的關(guān)系,告知其利益點(diǎn),突出眼球效應(yīng)(1)大盤線為主,跨版 主線:中海200億力量,創(chuàng)造銀川第6區(qū) 信息:軟
4、文配合(中海200億大手筆,造城七十二連湖 / 中海第1大盤是怎樣煉成的 / 銀川大盤時(shí)代/中海) 首期3大產(chǎn)品線鉅獻(xiàn)銀川(旗艦產(chǎn)品花園洋房,經(jīng)典產(chǎn)品湖景House、領(lǐng)先產(chǎn)品湖畔墅群 ) 銷售節(jié)點(diǎn)信息(認(rèn)籌;產(chǎn)品發(fā)布會(huì);示范區(qū);開盤) 物理信息:地理位置(2)別墅線為輔,2-3期 主線:央墅之前,銀川無墅或央墅,銀川別墅第一大盤;中海地產(chǎn),為銀川別墅立傳 信息:產(chǎn)品形態(tài)(獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排) 銷售節(jié)點(diǎn)信息(認(rèn)籌;產(chǎn)品發(fā)布會(huì);示范區(qū);開盤) 物理信息:地理位置執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗三、推廣策略(預(yù)計(jì)按5周計(jì)劃:媒體組合、排期、預(yù)算)全面鋪開,全城包圍,啟動(dòng)首輪大盤攻勢2、戶外
5、更換2次畫面,預(yù)算10萬出發(fā)點(diǎn):增強(qiáng)與客戶的關(guān)系,告知其利益點(diǎn),突出眼球效應(yīng)(1)大盤線為主 主線:中海200億力量,創(chuàng)造銀川第6區(qū) 信息:首期3大產(chǎn)品線鉅獻(xiàn)銀川(旗艦產(chǎn)品花園洋房,經(jīng)典產(chǎn)品湖景House、領(lǐng)先產(chǎn)品湖畔墅群 ) 銷售節(jié)點(diǎn)信息(認(rèn)籌;產(chǎn)品發(fā)布會(huì);示范區(qū);開盤) 物理信息:地理位置(2)別墅線為輔,在核心地段鋪排 主線:央墅之前,銀川無墅 信息:產(chǎn)品形態(tài)(獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排) 銷售節(jié)點(diǎn)信息(認(rèn)籌;產(chǎn)品發(fā)布會(huì);示范區(qū);開盤) 物理信息:地理位置執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗三、推廣策略(預(yù)計(jì)按5周計(jì)劃:媒體組合、排期、預(yù)算)全面鋪開,全城包圍,啟動(dòng)首輪大盤攻勢3、路旗目前
6、金鳳區(qū)客戶偏少,媒體覆蓋較弱,為增加地緣客戶,在正源南街設(shè)路旗1個(gè)半月,預(yù)算16萬。按純粹的“中海國際社區(qū)”鋪排,或“1邊中海國際社區(qū),1邊央墅”來鋪排。執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗三、推廣策略(預(yù)計(jì)按5周計(jì)劃:媒體組合、排期、預(yù)算)全面鋪開,全城包圍,啟動(dòng)首輪大盤攻勢總體費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗四、活動(dòng)策略重點(diǎn)核心:產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(執(zhí)行人:黃+范+吳鋒+王帥+燕柯臻): 中海品牌+國際社區(qū)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(1458人)認(rèn)籌活動(dòng)(執(zhí)行人:范+王東華+趙+高) 音樂演繹、冷餐等氛圍營造;示范區(qū)開放活動(dòng)(執(zhí)行人:牛小多) 開盤活動(dòng) 穿插:希望小學(xué)簽約儀式(執(zhí)行人:
7、黃+范+王帥) :500萬及引進(jìn)金鳳一小,擬邀請自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo);政府主辦,營銷如何結(jié)合節(jié)點(diǎn)及炒作;周末旺場(執(zhí)行人:牛小多+梁霽+高毓) 每周末都有活動(dòng),包括到關(guān)系客戶開展投資選房活動(dòng)四、活動(dòng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(氣勢、規(guī)模、檔次)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)時(shí)間:11月19日/26日周五晚或周六下午(26日較為穩(wěn)妥)地點(diǎn):人民會(huì)堂(暫訂)規(guī)模:1500人規(guī)格:市領(lǐng)導(dǎo)出席,增強(qiáng)公信力要求:絕對大氣、絕對新穎、絕對吸引、制造話題內(nèi)容:開場前產(chǎn)品短片 中海力量短片、郭總致辭(中海在銀川戰(zhàn)略)、政府領(lǐng)導(dǎo)致辭(政府大手筆規(guī)劃) 中海國際社區(qū)銀川第6區(qū)短片 別墅短片 穿插演藝(以別墅、多層高層為背景,穿插生活場景的演藝表演,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的
8、PPT宣講)執(zhí)行人:黃珈庚+范俊飛+吳鋒+王帥+燕柯臻四、活動(dòng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(氣勢、規(guī)模、檔次)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行人:黃珈庚+范俊飛+吳鋒+王帥+燕柯臻五、物料國社樓書別墅樓書別墅戶型圖銀川別墅傳志(名稱待定)多層簡易樓書地圖(派單)購房優(yōu)惠券產(chǎn)品發(fā)布會(huì)物料(西安神采):中海力量短片、中海國際社區(qū)短片、別墅短片拓展推介會(huì)及宣講PPT出街時(shí)間:11月4日認(rèn)籌之前執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗五、物料費(fèi)用預(yù)算出街時(shí)間:11月4日認(rèn)籌之前執(zhí)行人:(把控)范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗六、示范區(qū)及相關(guān)包裝具體跟進(jìn):接待處入口示范區(qū)圍擋導(dǎo)視設(shè)計(jì)示范區(qū)景觀、進(jìn)度、范圍、效果(牛小多參與)執(zhí)行人:(把控)
9、范俊飛;(推動(dòng))王寧峰+趙麗七、優(yōu)惠組合方案(從認(rèn)籌、開盤至簽約等組合優(yōu)惠)暫訂如下,本周出具體方案:別墅:可考慮分兩次收籌:銀變金,先收5萬抵10萬,再收5萬抵15萬多層:2萬抵5萬高層(2房3房分開):1萬抵3萬一整套優(yōu)惠:銀行VIP/客戶拓展/關(guān)系戶(學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、拓展客戶、上門客戶)、開盤優(yōu)惠 付款方式差異優(yōu)惠、按時(shí)簽約、購房優(yōu)惠券、凡認(rèn)籌客戶均贈(zèng)百元油卡等明源:銷售面價(jià)、認(rèn)購價(jià)、簽約價(jià)價(jià)格體系:備案價(jià)、初步價(jià)目表、放價(jià)范圍、正式價(jià)目表 執(zhí)行人:范俊飛、王帥11.05 收籌:收籌方案(放價(jià)策略、認(rèn)籌金額、優(yōu)惠配套等)本地渠道形式學(xué)校 教育局、高校待豐富銀行或金融機(jī)構(gòu)待豐富優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)醫(yī)
10、院待豐富待豐富事業(yè)單位寶塔石化、神華寧煤、小巨人、電力、石油、啟元、馬斯特、待豐富政府機(jī)關(guān)待豐富相關(guān)合作單位五醫(yī)院、合資方、公司內(nèi)部、金鳳區(qū)長城街道辦、各大商會(huì)待豐富員工轉(zhuǎn)介(方案)待豐富待豐富各大專業(yè)市場(建材、燈具、樂器待豐富派單超市待豐富派單商場新華街(新百、東方紅)、萬達(dá)、分展場寫字樓紫荊花、現(xiàn)代城、恒泰、國貿(mào)、和信創(chuàng)展、和信商務(wù)、黃河龍、老大樓、派單+戶單典型住宅社區(qū)20個(gè)DM直投公司機(jī)場待豐富待豐富電影院萬達(dá)、嘉禾、人民會(huì)堂、金鳳凰拉網(wǎng)展架、資料架高檔KTV、洗浴、會(huì)所待豐富擺資料加油站待豐富紙巾盒、海報(bào)代理公司待豐富二三級(jí)聯(lián)動(dòng)八、渠道客戶拓展方案大眾客戶渠道-本地本地拓展:(1)
11、渠道:相關(guān)合作單位、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、高校、商場、寫字樓、高檔社區(qū)、電影院(2)形式:分展點(diǎn)設(shè)置、派單、直投、設(shè)置展架及投放資料等執(zhí)行人:(把控)范俊飛(負(fù)責(zé))王東華、牛小多、銷售組長、物業(yè)公司八、渠道客戶拓展方案大眾客戶渠道-異地異地拓展:(1)渠道:石嘴山、寧東、陜西三邊、左旗(2)形式:宴請、推介會(huì)、掃街派單等。外地渠道形式石嘴山億群礦業(yè)宴會(huì)/推介寧東待定待定陜西三邊待定掃街,或有熟人吃飯左旗億群礦業(yè)關(guān)聯(lián)公司宴會(huì)/推介執(zhí)行人:(把控)范俊飛(負(fù)責(zé))高毓、馬麗娜、銷售組長八、渠道客戶拓展方案別墅客戶渠道別墅類拓展渠道:高爾夫、機(jī)場VIP候機(jī)室、 4S店(奔馳、寶馬)、高端豪宅
12、小區(qū)、頂級(jí)健身會(huì)所、美容院、高檔消費(fèi)場所、高檔餐飲、行業(yè)商會(huì)形式:跨界活動(dòng)、投放資料、共享客戶資源、宴請等別墅客戶渠道形式銀行及金融機(jī)構(gòu)VIP客戶待豐富私營業(yè)主待豐富待豐富高爾夫待豐富待豐富4S店(奔馳、寶馬)待豐富跨界活動(dòng)機(jī)場VIP候機(jī)室待豐富進(jìn)資料(樓書)高端豪宅小區(qū) 天鵝湖小鎮(zhèn)中房高爾夫森林半島陶然水岸長城花園枕水花園民生花園藍(lán)山名邸業(yè)主電話頂級(jí)健身會(huì)所、美容院、高檔消費(fèi)場所待豐富待豐富高檔餐飲小酌軒/香漁王子待豐富行業(yè)商會(huì)待豐富宴請、禮品資源性行業(yè)煤炭待豐富執(zhí)行人:(把控)范俊飛(負(fù)責(zé))吳鋒、銷售組長、朱琳琳九、銷售現(xiàn)場激勵(lì)與沖籌方案認(rèn)籌目標(biāo):共約600個(gè),其中別墅64個(gè),多層190個(gè),高層280個(gè)物業(yè)形態(tài)戶型開盤目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌數(shù)量別墅獨(dú)棟232664雙拼520聯(lián)排25104多層145-152平9095260190258-262平51418F+1高層105平70140194280138平70194合計(jì)267534招聘持續(xù)培訓(xùn)口徑說辭市場動(dòng)態(tài)客戶分析、反饋意見處理激勵(lì)措施:(1)沖籌的激勵(lì)方案:獎(jiǎng)罰分明(2)員工推介的激勵(lì)方案執(zhí)行人:王東華
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