房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)_實(shí)習(xí)工作總結(jié) 實(shí)習(xí)工作總結(jié) 通過實(shí)習(xí)可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際結(jié)合起來,關(guān)心提高自己的工作力量,使自己在工作期間更簡單適應(yīng)工作。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)(一) 當(dāng)我邁進(jìn)高校生活的最終一個(gè)年頭,站在我們面前的就是那個(gè)憧憬已久的工作.,我們的心已經(jīng)開頭飛進(jìn)那里。我們興奮、我們興奮,由于我們最終可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我,但我們還需要時(shí)間去了解這個(gè).。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上.的大舞臺(tái),為適應(yīng)今后的.工作奠定基礎(chǔ),同時(shí)完成高校訓(xùn)練的最終一個(gè)重要環(huán)節(jié),特地支配了我們畢業(yè)實(shí)習(xí)。 由

2、于對房地產(chǎn)銷售非常感愛好,所以我來到xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)是以獨(dú)立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。實(shí)習(xí)的內(nèi)容只要有兩個(gè):一個(gè)是戶外廣告的招商,另一個(gè)是房產(chǎn)銷售置業(yè)顧問?,F(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到非常的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了.,讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向.打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。為了表達(dá)我收獲的喜悅,我將主要以房產(chǎn)銷售工作來談我的實(shí)習(xí)體會(huì)。 xx公司是20 xx年x月經(jīng)國家批準(zhǔn),由具備資深、卓越專業(yè)力量的勝利人士xx創(chuàng)建的xx集團(tuán)的分屬子公司,是具有專業(yè)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。公司秉承“德載重任,匯鑄永恒”的

3、經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持“兩種經(jīng)營模式”銷售策劃運(yùn)作的獨(dú)創(chuàng)理念,力求使每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到人與環(huán)境的天人合一。 公司的主要業(yè)務(wù)是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等,是xx市納稅先進(jìn)單位。公司勝利策劃銷售了多個(gè)樓盤,如:xx廣場,xx大酒店,xx城,xx基地,xx大酒店等,電視、報(bào)紙進(jìn)行過多次全方位報(bào)道,公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場營銷精英及管理人員。公司旗下的xx選購基地,以整體團(tuán)隊(duì)形成從定位、設(shè)計(jì)、推廣和行銷四位一體介入地產(chǎn)開發(fā)全過程,供應(yīng)項(xiàng)目開發(fā)中的專業(yè)整合服務(wù),保障項(xiàng)目運(yùn)營中眾多環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施,從而制造集成果效,推動(dòng)服務(wù)之伙伴企業(yè)形成強(qiáng)大的可持續(xù)市場競爭力量。我就是從這個(gè)部門開頭我的

4、實(shí)習(xí)生涯的。 我實(shí)習(xí)工作分為兩個(gè)階段,前一個(gè)階段是在銷售部做戶外廣告的招商工作,工作內(nèi)容是主動(dòng)查找客戶,給客戶講商鋪的地理位置和價(jià)格等,假如客戶有意就和約談判。后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問,工作的主要內(nèi)容是接待客戶,給顧客介紹樓盤的信息,并關(guān)心客戶計(jì)算房屋的總價(jià)。關(guān)心他們更好的了解整個(gè)樓盤的狀況。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見解。有時(shí)協(xié)作辦公室人員處理日常工作。下面是我畫出的兩個(gè)工作的業(yè)務(wù)流程圖和樓盤銷售基本流程圖。戶外商鋪招商的業(yè)務(wù)流程:查找顧客合約訪談?wù)勁锌蛻糇粉櫤灱s售后服務(wù)。房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程:查找顧客現(xiàn)場接待談判客戶追蹤簽約入住售后服務(wù)。 通過近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),基本上把握了公司的工作

5、流程,并且能夠獨(dú)立的完成工作。并能獨(dú)立的計(jì)算房屋總價(jià)、簽定商品房買賣合同。如:修理金=總房款x%、產(chǎn)證費(fèi)=x、契稅=總房款x%、保險(xiǎn)費(fèi)=貸款額x%x年限、交易印花稅=總房款*x%等等。還有了解到在一個(gè)公司上班工作態(tài)度是特別重要的,一般老板都喜愛工作努力的員工。與同事的相處也是特別重要,由于一個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的完成是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,假如沒有一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目是不能順當(dāng)完成的。通過這兩個(gè)月實(shí)習(xí)發(fā)覺公司在營銷過程中也存在一些問題,下面我主要以在房產(chǎn)銷售過程中發(fā)覺的問題來談?wù)勎业目捶ā?一由于銷售人員對產(chǎn)品不熟識、對競爭樓盤不了解、迷信自己的個(gè)人魅力等緣由導(dǎo)致產(chǎn)品介紹不

6、詳實(shí)。解決的方法是:樓盤公開銷售以前的銷售講習(xí),要仔細(xì)學(xué)習(xí),的確了解及熟讀全部資料。進(jìn)入銷售場時(shí),應(yīng)針對四周環(huán)境,對詳細(xì)產(chǎn)品再做具體了解。多講多練,不斷修正自己的促詞。隨時(shí)請教老員工和部門主管。端正銷售觀念,明確讓客戶認(rèn)可自己應(yīng)有尺度,房屋買賣才是最終目的。 二由于現(xiàn)場繁忙,沒有空閑、自以為客戶追蹤效果不大、銷售員之間協(xié)調(diào)不夠,同一客戶,可怕重復(fù)追蹤緣由未做客戶追蹤的解決方法:每日設(shè)立規(guī)定時(shí)間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類。依照列出的客戶.,大家協(xié)調(diào)主動(dòng)追蹤。電話追蹤或人員訪問,都應(yīng)事先想好理由和措詞,以避開客戶生厭。每日追蹤,記錄在案,分析客戶考慮的因素,并且準(zhǔn)時(shí)回報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理,相互

7、研討勸說的方法。盡量避開電話游說,能邀請來現(xiàn)場,可以充分借用各種道具,以提高成交概率。 三由于客戶對產(chǎn)品不了解,想再作比較、同時(shí)選中幾套商鋪遲疑不決、想付定金,但身邊錢很少或沒帶,喜愛卻遲遲不作打算的解決方法:針對客戶的問題點(diǎn),再作盡可能的具體解釋。若客戶來訪兩次或兩次以上,對產(chǎn)品已很了解,則應(yīng)力促使其早早下決心??s小客戶選擇范圍,確定他的某項(xiàng)選擇,以便及早下定簽約。定金無論多少,能付則定;客戶便利的話,應(yīng)當(dāng)上門收取定金。示意其他客戶也看中同一套商鋪或商鋪即將調(diào)價(jià),早下打算則早定心。 四由于客戶是銷售人員的親朋好友或關(guān)系客戶、不同的銷售階段,有不同的折讓策略而出現(xiàn)客戶間折讓不同。解決方法:內(nèi)部

8、協(xié)調(diào)統(tǒng)一折扣賜予的原則,特別客戶的折扣統(tǒng)一說詞。給客戶的報(bào)價(jià)和價(jià)目表,應(yīng)說明有效時(shí)間。盡可能了解客戶所提異議的詳細(xì)理由,合理的要求盡量滿意。如不能滿意客戶要求時(shí),應(yīng)耐心解釋為何有不同的折讓,謹(jǐn)請諒解。態(tài)度要堅(jiān)決,但口氣要?jiǎng)勇牎?五由于簽約人身份認(rèn)定,相關(guān)證明文件等操作程序和法律法規(guī)熟悉有誤、簽約時(shí),在詳細(xì)條款上的討價(jià)還價(jià)(通常會(huì)有問題的地方是:面積的認(rèn)定,貸款額度及程度,工程進(jìn)度,建材裝潢,違約處理方式,付款方式)、客戶想通過挑毛病來退房,以躲避因違約而擔(dān)當(dāng)?shù)馁r償責(zé)任而出現(xiàn)的簽約問題的解決方法:認(rèn)真討論標(biāo)準(zhǔn)合同,通曉相關(guān)法律法規(guī)。兼顧雙方利益,以雙贏策略簽訂條約細(xì)則。耐心解釋,強(qiáng)力勸說,以時(shí)間

9、換取客戶妥協(xié)。在職責(zé)范圍內(nèi),討論條文修改的可能。對無理要求,應(yīng)按程序辦事,若因此毀約,則各自擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。 在以前我總是希望早點(diǎn)到.參與工作,由于我總覺得工作是一件很簡單的事,可是當(dāng)我離開校內(nèi),真的進(jìn)入.實(shí)習(xí)后,才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣,它不是一件簡單的事。每天早上都要按時(shí)起床,坐公交車去上班,到下午八點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,沒有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤,所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你。 一開頭上班的時(shí)候,我的心情感動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我信任,只有我仔細(xì)學(xué)習(xí),好好把握,做好每一件事,實(shí)習(xí)確定會(huì)有成果。但后來許多東西看看簡潔,其實(shí)要做好它很不簡單。記得我工作的

10、第一天,什么事情都不會(huì),工作不知道怎么綻開。后來還是通過自己的觀看和仿照,才漸漸上手的。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我有以會(huì): 首先,在還沒有進(jìn)公司之前就要仔細(xì)了解公司的整體狀況和工作制度。這樣才能有足夠的信念,勝利的機(jī)會(huì)也大一些。同時(shí)這也是給以后的工作做預(yù)備,以后工作起來才能得心應(yīng)手。 其次,要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。在歡樂的氣氛下才能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ?,工作起來才能得心?yīng)手。與同事相處肯定要禮貌、虛心、寬容、相互關(guān)懷、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工肯定要多做事,如日常的辦公室清潔問題。以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不

11、能這樣,由于,這里是公司,是工作的地方,是肯定不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。于是,我意識到:自己絕不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)厲、仔細(xì)、努力地工作。 再次,我來談一談對房地產(chǎn)銷售在感性上的熟悉。雖然我呆的時(shí)間不長,但xx公司的人員卻說我們恰逢其時(shí),由于這一階段正是一年中他們業(yè)務(wù)較忙的時(shí)段,每年夏天他們都是“天大熱xx”。每當(dāng)他們有業(yè)務(wù)時(shí),我們都伴同一起去參觀、了解。通過實(shí)際的接觸,我對房地產(chǎn)銷售的熟悉更深一層。 最終,我再來談一談對房地產(chǎn)銷售這一行業(yè)的感受。人們常說:“隔行如隔山?!痹任沂冀K認(rèn)為我們上課是特別得辛苦,但通

12、過這一次短暫的實(shí)習(xí),我熟悉到其實(shí)每行每業(yè)都是很辛苦的,只是形式上有所不同。同時(shí),我也特別感謝xx公司的全部人員,在實(shí)習(xí)期間,他們對我接待熱忱,有問必答,使我們的實(shí)習(xí)真正是達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,雖然時(shí)間短暫,但從中獵取的收益頗大。盼望以后還能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并且時(shí)間能適當(dāng)?shù)拈L一些,這樣取得的成效會(huì)更大、更多。 總得來說在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到很多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我專心去發(fā)掘,英勇地去嘗試,肯定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的

13、工作和生活積累更多豐富的學(xué)問和珍貴的閱歷。 房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)(二) 我到xxxxx有限公司實(shí)習(xí),這段時(shí)間,我學(xué)到了許多的東西,包括專業(yè)學(xué)問和為人處事。房地產(chǎn)是一個(gè)很有爭議的行業(yè),由于這一行的利潤很高,特殊是在xx,真的可以說是寸土寸金,在市中心,一般20 xx年以后的二手房都在xxx/平方以上。即使是很老的房子,也要賣到xxxx一個(gè)平方。xx的房價(jià)在中國全部的城市中都是偏高的,但是即使政府進(jìn)行宏觀調(diào)控,還是無法掌握xx的房價(jià)一路飚升。xx的土地資源是有限的,而xx的人口卻在不斷的增長,越來越多的外來人口涌進(jìn)杭城,房屋的租賃和買賣也特別的熱火。 在我實(shí)習(xí)期間,我主要從事的是房屋租賃這一方面

14、?,F(xiàn)在xx有許多都是外來人員,而外來人員在xx工作都需要有住宅,而外來人員由于對xx地形不熟,所以一般都會(huì)找中介公司幫忙,因此房屋租賃的確也是一種商機(jī)。一般大的中介公司都是以一個(gè)月房租的x%作為中介費(fèi),房東方加客戶房,一個(gè)單子的中介費(fèi)就是一個(gè)月的房租。而市中心一般的小套都在xxx以上,一般的兩室一廳也要xxx左右,更不說那些高檔的住宅,像許多單身公寓都在xxxx以上,酒店式公寓更是達(dá)到了xxxx/月。xx的一單租賃收了將近四萬的傭金,這其中的利潤是凈利潤。同時(shí),像我愛我家,xx這樣的在xx大出名氣的中介公司都開展房屋銀行業(yè)務(wù),把房東的房子以較低價(jià)格收進(jìn),然后以市場價(jià)格租出去,從中賺取差價(jià),這其

15、中的差價(jià)是很大的,我也經(jīng)手過一套管家房,租出去賺的差價(jià)在一萬以上。這個(gè)房屋管家業(yè)務(wù)在租賃中是特別紅火的,由于有更高差價(jià)的可能,所以也更有挑戰(zhàn)性,但是做房屋管家也一樣很麻煩,光是物業(yè)交割惹出來的麻煩就不勝枚數(shù),許多經(jīng)紀(jì)人都受不了做房屋管家,由于有些客戶只要家里的電器有一點(diǎn)點(diǎn)的毛病都會(huì)打電話過來找經(jīng)紀(jì)人,這也是做房屋管家存在的一個(gè)很大的不足。 在做租賃的過程中,我發(fā)覺熟識商圈真的很重要,只有對各地的商圈了解了,對市場行情了解了,才能給客戶正確的推舉,這樣才能增加勝利的可能性。而且做租賃的話要求在房東跟客戶之間查找平衡點(diǎn),許多時(shí)候,明明約好了看房時(shí)間,可到了那個(gè)時(shí)間不是房東不來就是客戶不來,我們這個(gè)

16、平衡點(diǎn)是兩頭難做,這也是我們在工作中需要留意與改善的,同時(shí)從事這個(gè)行業(yè)還需要很好的溝通協(xié)調(diào)力量,在許多時(shí)候,和房東客戶之間以一種比較友好的姿勢去相處,做業(yè)務(wù)會(huì)簡潔的多,其實(shí)沒有必要把客戶的界限劃分的太過清晰,把客戶當(dāng)做伴侶,同時(shí)要讓客戶也把你當(dāng)做伴侶,這就是一種很強(qiáng)的交際力量,也是自我人格魅力的一鐘體現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)合作精神也很重要,我說的團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是自己公司內(nèi)部的合作,而且包括與其他中介公司之間的合作,有許多大的公司內(nèi)部房源許多,而我們有的時(shí)候往往是有客戶沒房源,因此與其他中介公司進(jìn)行合作,我們同樣也可以達(dá)到互惠互利。 在做業(yè)務(wù)的時(shí)候肯定要搞清房子的性質(zhì),而且產(chǎn)權(quán)肯定要清楚,不然的話很簡單

17、產(chǎn)生糾紛,原來是好好的一件事情,到最終弄的雙方對簿公堂,這也不是我們想看到的,因此在做業(yè)務(wù)的過程中肯定要當(dāng)心謹(jǐn)慎,未雨綢繆,把一切的可能性都考慮在內(nèi),這樣才不會(huì)有許多的后患,從中我也學(xué)到一個(gè)道理,做人肯定要做到位。做人做事都一樣,要有頭有尾只有這樣在以后的人生道路上才能走的更遠(yuǎn)。同時(shí)我們在工作中也牽涉到談判技巧的問題。許多單子都會(huì)在簽合同的時(shí)候談崩掉,這就跟談判技巧有關(guān),會(huì)談判的人往往都能抓住雙方的特點(diǎn),對癥下藥,一舉攻下,而不會(huì)談判的人則是明明到手的單子也會(huì)飛了。這就是個(gè)人力量的一種體現(xiàn),每個(gè)人都有各自的談判技巧,不能籠統(tǒng)的一概而論,同時(shí)我覺得做這個(gè)工作。自由的工作環(huán)境是很重要的,有壓力,但

18、也有動(dòng)力,相對自由的工作環(huán)境會(huì)促使更多交易的形成。 總而言之,在xx實(shí)習(xí)的這段期間,我學(xué)到了許多在學(xué)校沒有學(xué)到的東西,接觸了許多新的人和事,并且從中領(lǐng)悟到了一些做人的道理。也提高了自己的綜合素養(yǎng)和管理水平,并且對一個(gè)新的行業(yè)有了初步的熟悉,提高了自己的溝通力量和談判技巧,感謝財(cái)寶給了我一個(gè)呈現(xiàn)自我力量的舞臺(tái)。 房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)(三) 為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益非淺。現(xiàn)在我就對這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)實(shí)習(xí)小結(jié)。 首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:xx公司,是xx的一家本土開發(fā)商。公司開發(fā)的項(xiàng)目名稱為“xxxx”,選址于xx機(jī)場四周,四周的環(huán)境

19、特別美麗,交通便利,商業(yè)繁華,是xx市xx市中心。xx號總建筑面積約x萬平方米,總投資約x億人民幣,分x期建設(shè)。 查了一些資料,我了解到xx城市規(guī)劃分為舊城改造和xx進(jìn)展兩個(gè)部分。隨著將來市政府的東遷,政府相關(guān)配套機(jī)構(gòu),工商、供電公司,農(nóng)機(jī)局、汽車東站也逐步東遷。人流、物流、資金流快速向城東聚集,政府規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施方面投入在不斷加大,xx地區(qū)的交通更便利,配套更完善,xx漸漸將成為xx的“心臟地帶”。而xx地處xx市政府邊上,有著極大的進(jìn)展?jié)摿?。另外,高度的綠化面積,更是為xx的進(jìn)展添加了一顆重要砝碼。據(jù)了解,xx還沒有一個(gè)真正意義上的居民社區(qū),一個(gè)現(xiàn)代化、信息化和布滿人性化、功能齊全的社區(qū)居

20、住條件。xx正是為xx人民帶來一個(gè)可以滿意他們居住條件的社區(qū)。xx的定位是首席社區(qū),雖然有幾個(gè)競爭對手的存在,但由于各自的定位不同,其他條件的不同勢必有不同的消費(fèi)群體。 在實(shí)習(xí)期間,我跟著幾位同事做了市場調(diào)查,其實(shí)就是行業(yè)中所謂的調(diào)盤。我們?nèi)チ藊x、xx這幾個(gè)售樓中心。我與幾個(gè)同事以購房者的身份去調(diào)查他們樓盤的銷售狀況。調(diào)盤主要靠我們跟售樓小姐交談,在交談過程中獲得自己所需要的信息,包括銷售率、平均價(jià)格、配套設(shè)施等。在市場調(diào)查后我得出以下初步結(jié)論:xx從地理位置,居住條件來講,應(yīng)當(dāng)說xx處在同一水平上,是我們最大的競爭對手。通過市場調(diào)查,有助于領(lǐng)導(dǎo)者了解市場行情以便進(jìn)行決策,更有助于我們了解競

21、爭對手,知己知彼,才能在競爭激烈的房地產(chǎn)市場處于領(lǐng)先的地位。 我們在銷售過程中,也發(fā)覺存在了一些問題:如電梯樓的銷售不如預(yù)期的好。由于許多人覺得電梯樓物業(yè)管理費(fèi)貴,不便利等。只要我們公司上下做好迎接困難的預(yù)備,信任一切問難都會(huì)迎刃而解! 房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)(四) 20 xx年x月x日到20 xx年x月x日,這段時(shí)間是我在xx房地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)習(xí)做房地產(chǎn)銷售的日子,也是我把學(xué)校所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,并在實(shí)際工作當(dāng)中學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到的閱歷的日子。這段時(shí)間我過得特別充實(shí),也有相當(dāng)多的收獲。以下是我在房地產(chǎn)銷售崗位實(shí)習(xí)的個(gè)人總結(jié),整理自己過去,也提示自己將來: 一、當(dāng)理論投入到實(shí)踐當(dāng)中 在學(xué)

22、校里我是學(xué)金融的,來房地產(chǎn)實(shí)習(xí)當(dāng)銷售員,不能說特別對口,但也不能說特別的不對口,究竟金融學(xué)所學(xué)的內(nèi)容為我的銷售工作打下了一些基礎(chǔ),雖然不是許多,但還是有些用。不過隨著實(shí)習(xí)的深化,在實(shí)際銷售房產(chǎn)的過程中,我也深深地意識到,理論雖是有指導(dǎo)意義,但卻非得有實(shí)踐的磨煉才可以出真知。在第一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我就已經(jīng)意識到我必需要開動(dòng)自己的腦子,必需要不斷地從實(shí)踐中學(xué)習(xí),才可以把房地產(chǎn)銷售的工作做好。 二、當(dāng)業(yè)務(wù)力量需要情商時(shí) 房地產(chǎn)銷售的工作,其業(yè)務(wù)力量的提升,可以說是非得依靠足夠高的情商才可以綻開乃至做好的。在實(shí)習(xí)的過程中,有好幾次我都遇到了特別有力量為我手里的房產(chǎn)資源買單的老板,但是我卻由于自己的情商緣

23、由,錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。后來我在實(shí)習(xí)中反思了,這都是我情商的問題,假如我能夠在必要的時(shí)候了解到對方的心思,假如我能夠讓客戶在了解房產(chǎn)的過程中對我產(chǎn)生一種信任的感覺,我的銷售訂單也就有了著落了。當(dāng)然,在實(shí)習(xí)的后期,我提高了自己的情商,通過不斷地學(xué)習(xí)和努力,我獲得了客戶的信任,拿到了不錯(cuò)的銷售成果。 三、當(dāng)銷售取得了客戶信任 自從我明白銷售工作或者說業(yè)務(wù)力量離不開銷售員的情商后,我的業(yè)績就蹭蹭往上漲了。假如我不是一個(gè)實(shí)習(xí)生,現(xiàn)在我已經(jīng)可以留在實(shí)習(xí)的房地產(chǎn)當(dāng)銷售經(jīng)理了。不過這都是后話了,我想說的是我后來取得了客戶信任后,房地產(chǎn)銷售員也就成了客戶的貼身管家,他們會(huì)什么事情都要我去幫忙,相應(yīng)的,他們有買房的需求

24、,或者他們的伴侶有買房的需求,他們都會(huì)第一時(shí)間推舉給我或者把我推舉給伴侶。這讓我看到了做房地產(chǎn)銷售的訣竅,也就是真誠以待,用自己的情商制服客戶,客戶肯定會(huì)認(rèn)可你的! 更多工作總結(jié).延長閱讀 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬又年底了,以下是我整理的年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作.,歡迎閱讀參考! 篇一:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié) 好的成果是需要共享的,這樣才能起到鼓舞的作用。 同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗,工作總結(jié)無疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的共享的好平臺(tái),因此,寫好工作總結(jié)是連續(xù)勝利的有效方法。 首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化

25、、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與進(jìn)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動(dòng), 其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣揚(yáng)、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。 目的在于查找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。 最終,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。 有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存

26、在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步緣由分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。 運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。 新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。 但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,詳細(xì)具體的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。 目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。 在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是詳細(xì)的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。 如終端類產(chǎn)品的銷售

27、目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。 其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。 依據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改良方案;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;依據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。 然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括全部中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。 有時(shí)特別必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。 假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品銷售等緣由,還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。 終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案。 然后擬制品牌推廣

28、規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣揚(yáng)、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式 最終,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的安排比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的安排比例、各階段的費(fèi)用安排比例。 如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。 但是為了保障營銷工作順當(dāng)高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵來培育組織執(zhí)行力。 篇二:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié) 不經(jīng)意間,20XX年已悄然離去。 時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位。 20XX年項(xiàng)目業(yè)績20XX年工作小結(jié)元

29、月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作支配,做并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了南昌縣學(xué)校生書畫競賽和南昌縣中同學(xué)作文大賽, 在縣訓(xùn)練局的幫助下,盼望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及.各界的確定。 xx年工作中存在的問題 1、錦繡江南一

30、期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿; 2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻; 4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位; 5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能準(zhǔn)時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊急。 xx年工作方案新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目星云消遣城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。 *由于前期始終是策劃先行,而開發(fā)商也在先

31、入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過我信任通過我的真誠溝通將會(huì)改善這種狀況。 新年方案: 1、盼望錦繡江南能順當(dāng)收盤并結(jié)清賬目。 2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。 3、參加項(xiàng)目策劃,在星云消遣城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)美麗的翻身仗。 4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。 篇三:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié) 售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。 緊急繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。 深思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐閱歷,學(xué)習(xí)到了更多理論學(xué)問,同時(shí),

32、也在工作中創(chuàng)造了自身的一些不足。 這是充實(shí)的一年,詳細(xì)的工作總結(jié)如下。 一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析: (一)事跡統(tǒng)計(jì): *年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。 今年本部的銷售指標(biāo)是15期(含*園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時(shí)間20XX年1月20XX年12月。 依據(jù)20XX年1月12月27日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,其中15期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元,*園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元。 事跡分析: 由事跡統(tǒng)計(jì)可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很抱負(fù)的程度上。 而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。 下面就正反兩方

33、面來對此進(jìn)行分析。 1、影響本部事跡的正面因素: 上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。 截至20XX年6月,三期門面已清盤。 宣揚(yáng)和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化方案并得以實(shí)行。 這包含: A.一期*的10套,采納比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元的宣揚(yáng)策略(已清盤); B.三期小戶型小戶型精裝修運(yùn)動(dòng); C.四期*花園車庫及門面,首次采納分類廣告的情勢,達(dá)到明顯效果; D.六期青年人購房月:首付二萬月供一元運(yùn)動(dòng); E.五期公務(wù)員購房月:買四房送8888運(yùn)動(dòng); F.裝飾建材大市場,8萬12萬零風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)權(quán)商鋪。 銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級分解。 銷售人員不再僅關(guān)懷完成每月的既定任務(wù),而且還

34、要時(shí)刻重視自己年度任務(wù)的完成狀況,能夠主動(dòng)調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率。 公司所供應(yīng)的銷售人員保底薪,進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶賜予嘉獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)手段,極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的樂觀性,也是促成事跡的重要因素之一。 房地產(chǎn)銷售顧問工作總結(jié) 導(dǎo)語:不僅要回顧過去,還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的進(jìn)展我們還要進(jìn)行客觀深化的分析,下面是我給大家整理的房地產(chǎn)銷售顧問工作總結(jié)的內(nèi)容,盼望能給你帶來關(guān)心! 房地產(chǎn)銷售顧問工作總結(jié)1 知不覺就又半年過去了,這半年我做了許多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理

35、、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實(shí)力特別雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。許多勝利的前輩都說,銷售這個(gè)行業(yè)是最熬煉人的工作,由于自己的年輕和閱歷不足,所以更需要熬煉自己!今日我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。 上半年來我們的銷售成果是有目共睹的,完成的特別棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是 比較晚的,沒有什么明顯的成果出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是特別看好,可以說在如今房產(chǎn)銷

36、售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個(gè)呈現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我選對了! 在這段時(shí)間與客戶的溝通中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé),更要對自己的顧客負(fù)責(zé)??梢赃@樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來打算的,所以這個(gè)

37、時(shí)候我們的工作力量就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題: 1、 主觀熟悉不足,談客戶時(shí)思路不夠清楚; 2、 自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅(jiān)決; 3、 方案制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目查找客戶,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過許多準(zhǔn)客戶。 4、 對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。 5、 對競爭對手的跟蹤分析不深化,市場反應(yīng)速度滯后。 6、 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。 以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以

38、對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。 總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的進(jìn)展我們還要進(jìn)行客觀深化的分析: 1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀與進(jìn)展、競爭對手現(xiàn)狀與動(dòng)向猜測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進(jìn)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿足度和忠誠度總體評價(jià)。 2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析,能夠更加清晰所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的熟悉和深刻的分析,找到解決困

39、難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。 沒有人會(huì)隨任憑便勝利,每一個(gè)勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成果的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié),對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,訪問更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷售成果,要做到: 1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略打算命運(yùn),思路打算出路,良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn); 2、 新一年度工作的詳細(xì)目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

40、3、 完成方案的詳細(xì)方法,與客戶關(guān)系親熱程度加強(qiáng)、準(zhǔn)時(shí)反映顧客的新資訊。 做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們勝利的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開頭,努力做勝利,完成目標(biāo),讓自己成為最宏大的推銷員! 房地產(chǎn)銷售顧問工作總結(jié)2 在實(shí)踐工作中,我又對銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家共享: (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。 (二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。 (三)推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它

41、的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必定存在謊言。 (四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的寵愛,他們會(huì)將寵愛傳遞,資源無窮無盡。 (五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來關(guān)心客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。 (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。 自己也還存在一些需要改進(jìn)之處: 一、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后

42、要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。 現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學(xué)問和對青島各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓

43、新的戰(zhàn)場。 在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。 有關(guān)房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 20 xx年已悄然離去,時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守這個(gè)房地產(chǎn)銷售的工作崗位。 從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績并不抱負(fù),某項(xiàng)目名稱共銷售住房80套,車庫及貯存間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。 元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)

44、目尾房的銷售方案,針對某項(xiàng)目名稱的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份某項(xiàng)目名稱分別舉辦了“某某縣學(xué)校生書畫競賽”和“某某縣中同學(xué)作文大賽”,在縣訓(xùn)練局的幫助下,盼望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)某項(xiàng)目名稱的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及.各界的確定。 8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理某項(xiàng)目名稱收盤資料的同時(shí),將接手另一項(xiàng)目名稱的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是另一項(xiàng)目名稱聘請銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是另一項(xiàng)目名稱,而在公司的整體考慮后我卻被安排到某項(xiàng)目名稱。沒能留在另一項(xiàng)目名稱做銷售始終是我心中的遺憾,現(xiàn)在我最終能在另一某項(xiàng)目名稱的續(xù)篇*項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令

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