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1、Word - 15 -企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)(共16篇) 篇:培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1.幫助培訓(xùn)主管編寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 2.幫助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 3.參加培訓(xùn)場(chǎng)所的挑選、洽談、落實(shí)。 4.參加培訓(xùn)老師的落實(shí),從詳細(xì)落實(shí)工作。 5.參加培訓(xùn)教材、教具的預(yù)備,從事詳細(xì)預(yù)備工作。 6.方案、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù)。 7.幫助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜。 8.執(zhí)行培訓(xùn)方案和培訓(xùn)規(guī)范流程。 9.與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,舉行調(diào)查討論,明確培訓(xùn)目的。 10.制定和控制培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃。 11.組織編寫(xiě)培訓(xùn)材料,開(kāi)發(fā)、通過(guò)多媒體輔助設(shè)施及其
2、他培訓(xùn)設(shè)施開(kāi)展培訓(xùn)工作。 12.管理各級(jí)培訓(xùn)師,對(duì)其工作辦法、進(jìn)程、效果舉行監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。 13.向培訓(xùn)學(xué)員、員工、管理層提供培訓(xùn)信息。 14.確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)辦法符合政府有關(guān)法律規(guī)矩要求。 第2篇:培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 訓(xùn)練員崗位職責(zé) 一、崗位名稱(chēng):訓(xùn)練員 二、隸屬關(guān)系、薪資待遇 1.隸屬公司運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理管理 2. 崗位工作地點(diǎn):全部隸屬于榮華公司旗下連鎖店的前廳 四、任職要求 1.有良好的職業(yè)道德操守、劇烈的責(zé)任感,工作樂(lè)觀主動(dòng)、仔細(xì)細(xì)致、敬業(yè)負(fù)責(zé) 2.良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的思維規(guī)律能力和親和力,學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng) 3.具備良好的交流能力和服務(wù)意識(shí),抗壓性強(qiáng) 4.聽(tīng)從工作支
3、配并能保質(zhì)保量完成 5.要求本行業(yè)內(nèi)一年以上連鎖店前廳管理及培訓(xùn)閱歷,熟知餅房前廳各崗位工作 6.可以接受輪崗 五、崗位職責(zé) 1.制定部門(mén)整體培訓(xùn)方案與年度培訓(xùn)方案、呈交主管審批,執(zhí)行培訓(xùn)方案并將執(zhí)行狀況定期向主管匯報(bào); 2.制定培訓(xùn)預(yù)算的編制,呈交主管審批,并定期向主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開(kāi)支狀況; 3.了解部門(mén)人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查,并分離制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案; 4.制定部門(mén)人員培訓(xùn)方案,詳細(xì)支配各種培訓(xùn)課程或活動(dòng); 5.與人力資源部人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理,為培養(yǎng)部門(mén)管理人員打下基礎(chǔ); 6、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開(kāi)發(fā)管理。 7、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn),介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命
4、、價(jià)值觀。利用學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提升員工的工作能力、學(xué)問(wèn)水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素養(yǎng)與工作需求相匹配,進(jìn)而增進(jìn)員工現(xiàn)在未來(lái)的工作績(jī)效提升,增強(qiáng)門(mén)店員工對(duì)工作的責(zé)任感、,削減缺勤、鋪張、損失與責(zé)任事故。 六、工作內(nèi)容 1.新員工入職培訓(xùn) 2.在職員工提高培訓(xùn) 3.門(mén)店店長(zhǎng)提高培訓(xùn)及組織 備注:上述培訓(xùn)內(nèi)容包括駐店訓(xùn)練 七、培訓(xùn)內(nèi)容 1、介紹基本的產(chǎn)品/服務(wù)學(xué)問(wèn)、服務(wù)技能與銷(xiāo)售技巧。 2、介紹規(guī)則制度與組織結(jié)構(gòu)。 3、培訓(xùn)服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守。 4、介紹薪酬和晉升制度。 5、企業(yè)文化傳揚(yáng) 第3篇:技術(shù)服務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的技術(shù)服務(wù)工作,能對(duì)技術(shù)服務(wù)工作中浮現(xiàn)的問(wèn)
5、題,實(shí)行好的解決方式。 2.對(duì)處理的技術(shù)服務(wù)工作,舉行跟蹤。提出合理化建議。 3.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)的項(xiàng)目制定。 4.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第4篇:信息技術(shù)專(zhuān)員崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的維護(hù)范圍和操作規(guī)程舉行操作,指導(dǎo)、監(jiān)督電腦維護(hù)人員的日常工作。 2、按照公司規(guī)定,安裝和調(diào)試營(yíng)業(yè)部的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),監(jiān)控和檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行,保障營(yíng)業(yè)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦系統(tǒng)的平安性和牢靠性; 3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部計(jì)算機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),確保交易活動(dòng)的正常舉行。負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)。負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的密碼設(shè)置和更換; 4、負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的接
6、入、接出端口的控制管理,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安。負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)部應(yīng)用軟件系統(tǒng)平安,防范病毒入侵; 5、依據(jù)權(quán)限最小化原則及權(quán)限管理有關(guān)規(guī)定,作好營(yíng)業(yè)部各崗位權(quán)限的設(shè)置、變更、檢查等管理工作;依照總經(jīng)理的批復(fù)負(fù)責(zé)對(duì)柜員權(quán)限的設(shè)置和更換; 6、負(fù)責(zé)完整、精確、具體地記錄日常的各類(lèi)工作表格,如工作日志、應(yīng)急演練文檔等; 7、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理。按照本營(yíng)業(yè)部的實(shí)際狀況,征詢(xún)本營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部門(mén)看法,制定營(yíng)業(yè)部年度的電子設(shè)備預(yù)算,并上報(bào)信息技術(shù)中心; 8、按照公司有關(guān)規(guī)定,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供技術(shù)業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培 訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部員工計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)和技術(shù)的培訓(xùn)。 9、與當(dāng)?shù)刈C券監(jiān)管部門(mén)保持聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家對(duì)金
7、融系統(tǒng)電腦網(wǎng)絡(luò)的新要求、新動(dòng)向; 10、建立健全完備的突發(fā)狀況處理預(yù)案,準(zhǔn)時(shí)解決突發(fā)大事; 11、負(fù)責(zé)技術(shù)故障的現(xiàn)場(chǎng)處理和申報(bào)工作,對(duì)工作中碰到的疑難問(wèn)題舉行分析處理,并以日?qǐng)?bào)、周報(bào)文檔等形式定期匯報(bào); 12、組織支配信息系統(tǒng)應(yīng)急演練工作,提升信息技術(shù)人員及營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力; 13、完成公司總部、信息技術(shù)中心及營(yíng)業(yè)部的通知、通告要求完成的其它工作;完成營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。 第5篇:企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責(zé) 企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)全面推進(jìn)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。 2、負(fù)責(zé)MI、VI、BI系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化和推廣應(yīng)用工作。 3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃的制訂與
8、組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)則制度的設(shè)計(jì)、維護(hù)及優(yōu)化,并負(fù)責(zé)執(zhí)行狀況的檢查、落實(shí)和反饋。 5、負(fù)責(zé)公司報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等行政公文的擬訂。 6、按照領(lǐng)導(dǎo)支配完成相關(guān)文件和文字資料的起草工作。 7、負(fù)責(zé)公司進(jìn)展史資料的收集、收拾。 8、負(fù)責(zé)公司公文的印發(fā)及相關(guān)通知信息的發(fā)送工作。 9、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的落實(shí)工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 任職條件: 1、統(tǒng)招本科學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)不限、男女不限、30歲以下; 2、兩年以上企業(yè)管理或企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作閱歷; 3、工作踏實(shí)仔細(xì)、勤于思量、善于公文寫(xiě)作和企業(yè)文化活動(dòng)策劃、嫻熟運(yùn)用辦公軟件; 4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。 第6篇
9、:培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)(二)1.按照現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的聘請(qǐng)需求,編制年度、季度人員聘請(qǐng)方案。2.建立和完美公司的人才選拔體系和聘請(qǐng)流程。3.完美聘請(qǐng)渠道,滿足公司人才需求。4.舉行簡(jiǎn)歷彌別及聘請(qǐng)測(cè)試、面試、篩選、錄取等工作。5.建立后備人才選拔計(jì)劃和人才儲(chǔ)備機(jī)制。6.建立培訓(xùn)管理體系,對(duì)培訓(xùn)需求分析、課件開(kāi)發(fā)、效果評(píng)估等方面有系統(tǒng)把握。7.完美培訓(xùn)制度,充實(shí)、完美公司的培訓(xùn)政策、流程。8.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)方案的執(zhí)行,跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果。9.整合培訓(xùn)資源,按照公司的實(shí)際需要選定培訓(xùn)課程。10.匯總分析相關(guān)聘請(qǐng)、培訓(xùn)文枯及報(bào)表。第7篇:培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)(市場(chǎng))
10、1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,收集、評(píng)估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料,開(kāi)辟并維護(hù)適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐盛性與適用性。2.了解學(xué)員需求,參加培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義,做好備課工作,豐盛課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場(chǎng)把控,按照課程反饋不斷完美培訓(xùn)課程。3.做好培新記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋:分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完美合理化建議。4.必需了解培訓(xùn)對(duì)象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。5.幫助培訓(xùn)經(jīng)理舉行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參加擬定培訓(xùn)的詳細(xì)規(guī)劃、實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,幫助舉行培訓(xùn)課程管理。第8篇:高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)幫助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動(dòng)組織、培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)后續(xù)事宜
11、的跟進(jìn)等。2.擔(dān)當(dāng)個(gè)別課程講師角色。3.負(fù)責(zé)公司月度及年度培訓(xùn)數(shù)據(jù)的收集與分析。4.企業(yè)文化活動(dòng)的幫助策劃與組織實(shí)施。第9篇:培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)(移動(dòng))1.按照總部指導(dǎo),編制分公司對(duì)業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商的教材。2.有方案的實(shí)施對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)并舉行考試。3.針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需要,編制教材并實(shí)施培訓(xùn)。第10篇:聘請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 聘請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、聘請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司人員聘請(qǐng)工作,包括聘請(qǐng)渠道維護(hù)及拓展、與用人部門(mén)交流理解需求、篩選簡(jiǎn)歷、面試、對(duì)合適人才舉行背景調(diào)查、薪酬待遇交流等; 2、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司
12、; 3、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度聘請(qǐng)、培訓(xùn)方案和總結(jié)分析報(bào)告的編寫(xiě); 4、幫助主管開(kāi)發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程,對(duì)接內(nèi)外部講師的交流; 5、能夠有效組織并支配員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評(píng)估工作,能夠自主開(kāi)展培訓(xùn)工作; 6、管理員工培訓(xùn)檔案,建立內(nèi)部及外部講師資料庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等培訓(xùn)資料; 7、完成上司交辦的其它工作。 2、聘請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、幫助上級(jí)草擬、修訂、完美聘請(qǐng)管理與培訓(xùn)管理制度,優(yōu)化、完美、并實(shí)施相關(guān)管理流程; 2、根據(jù)上級(jí)要求,擬定、跟蹤、實(shí)施年度聘請(qǐng)需求方案; 3、建立、維護(hù)、拓展聘請(qǐng)渠道; 4、幫助上級(jí)擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)方案,準(zhǔn)時(shí)反饋新增培訓(xùn)需求狀況; 5、根據(jù)上級(jí)要求,建設(shè)、完
13、美公司內(nèi)部的課程體系,培養(yǎng)、選拔、評(píng)估公司內(nèi)訓(xùn)師,組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍; 6、建立、更新員工培訓(xùn)檔案; 7、定期完成量化的工作要求,并能自立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。 3、聘請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)渠道的維護(hù)、開(kāi)發(fā)、篩選,負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息的發(fā)布、更新; 2、按照各部門(mén)提出的用人需求,發(fā)布聘請(qǐng)信息; 3、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷初選、面試通知及首輪面試篩選; 4、準(zhǔn)時(shí)建立、維護(hù)、更新員工檔案; 5、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)的辦理工作; 6、負(fù)責(zé)員工試用期管理和轉(zhuǎn)正考核事宜; 7、幫助組織培訓(xùn)和開(kāi)展新員工培訓(xùn); 8、上級(jí)交辦的其他工作。 4、聘請(qǐng)與培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部聘請(qǐng): 協(xié)作人力資源部
14、部進(jìn)步行工作分析,制定、完美各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū),做好人力資源規(guī)劃; 完美公司的內(nèi)外部聘請(qǐng)制度,做好人力資源信息的收集、收拾、儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)制定、完美公司員工手冊(cè); 負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部聘請(qǐng)方案,發(fā)布聘請(qǐng)消息,并組織實(shí)施聘請(qǐng); 負(fù)責(zé)制定、完美面試組織程序及應(yīng)聘者考核方法與標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核記下工作; 主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才溝通中心等建立并保持良好的關(guān)系; 負(fù)責(zé)聘請(qǐng)費(fèi)用的控制。 2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā): 制定、完美公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長(zhǎng)久和短期培訓(xùn)方案; 負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃; 負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、
15、部門(mén)交錯(cuò)培訓(xùn)、通用類(lèi)外部培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn); 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)賦予指導(dǎo); 負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教導(dǎo)的相關(guān)手續(xù); 負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教導(dǎo)的需求舉行評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)和教導(dǎo)的效果舉行評(píng)估; 負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教導(dǎo)費(fèi)用的審核與控制; 負(fù)責(zé)將全體員工所參與的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱(chēng)、表現(xiàn)及成果等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案; 負(fù)責(zé)員工職稱(chēng)評(píng)定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理; 負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教導(dǎo)的各種信息; 協(xié)作同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。 3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。 5、聘請(qǐng)與培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才聘請(qǐng)工作; 2、按照現(xiàn)有編制
16、及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,幫助上級(jí)確定聘請(qǐng)目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需; 3、求數(shù)目,制定并執(zhí)行聘請(qǐng)方案; 4、幫助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū); 5、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布情況,并舉行有效分析,對(duì)聘請(qǐng)渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐盛、質(zhì)量高,確保聘請(qǐng)渠道能有效滿足公司的用人需求; 6、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣揚(yáng); 7、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷舉行分類(lèi)、篩選,支配聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試(筆試),對(duì)應(yīng)聘者舉行初步面試(筆試)考核,出具綜合評(píng)價(jià)看法; 8、組織相關(guān)部門(mén)人員幫助完成復(fù)試工作,確保面試工作的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求; 9、對(duì)
17、擬錄取人員舉行背景調(diào)查,與擬錄取人員舉行待遇交流,完成錄取通知; 10、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)廣告的撰寫(xiě),聘請(qǐng)網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及聘請(qǐng)網(wǎng)站的信息交流; 11、聘請(qǐng)費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷(xiāo); 12、總結(jié)聘請(qǐng)工作中存在的問(wèn)題,提出優(yōu)化聘請(qǐng)制度和流程的合理化建議,完成聘請(qǐng)分析報(bào)告;與其他聘請(qǐng)人員舉行聘請(qǐng)流程、聘請(qǐng)辦法與技巧的交流和溝通,提升聘請(qǐng)活動(dòng)效率; 13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作; 14、搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息,并認(rèn)識(shí)各地區(qū)人事規(guī)矩; 15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司; 16、認(rèn)識(shí)公司人力資源制度,對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題舉行解答。 17、收拾、匯總、歸檔各類(lèi)培
18、訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)教材; 18、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系; 19、組織培訓(xùn)過(guò)程,管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室; 20、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè),擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師; 21、組織員工開(kāi)展各種活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化; 22、做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完美員工培訓(xùn)檔案,提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)看法; 23、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,幫助編制培訓(xùn)方案、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。 第11篇:行政、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 行政、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé) 一、行政人事 1、組織新員工學(xué)習(xí)公司員工守則、店規(guī)、值班制度等規(guī)則制度,并由新員工確認(rèn)簽字后舉行歸檔。 2、新員工入職時(shí)需
19、準(zhǔn)時(shí)收齊勞動(dòng)手冊(cè)、身份證復(fù)印件、終于學(xué)歷證實(shí)復(fù)印件、及相關(guān)資質(zhì)證實(shí)等。 3、每次銷(xiāo)售及管理層會(huì)議要提前一天發(fā)送會(huì)議通知,通知的內(nèi)容由會(huì)議主持?jǐn)M定(注:會(huì)議主題、目的、主持人、會(huì)議內(nèi)容、時(shí)光、地點(diǎn)、參會(huì)人員等)。每次會(huì)議應(yīng)作相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)其次天上午收拾并呈報(bào)店長(zhǎng)審閱。店長(zhǎng)審閱后抄送給相關(guān)人員并存檔。假如會(huì)議有形成決議的必需要求參會(huì)人員簽字并存檔。 4、考勤制度:行政、培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)考勤工作,經(jīng)紀(jì)人、副理請(qǐng)假須由直接經(jīng)理批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專(zhuān)員。經(jīng)理請(qǐng)假須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專(zhuān)員。店長(zhǎng)請(qǐng)假須由店主批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專(zhuān)員。沒(méi)有請(qǐng)假條按曠工處理。行政、培
20、訓(xùn)專(zhuān)員按照員工每月的考勤狀況匯總出員工考勤表,并于每月的第一個(gè)工作日下班前交店長(zhǎng)審核審閱。審閱后抄送店主、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理及店務(wù)秘書(shū)并存檔。 二、聘請(qǐng)及培訓(xùn) 1、協(xié)同店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)公司人才舉行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,了解公司的人員結(jié)構(gòu)及用人需求。有針對(duì)地舉行持續(xù)聘請(qǐng),做好具體的聘請(qǐng)方案。 2、經(jīng)店長(zhǎng)審核后發(fā)布聘請(qǐng)信息,收集篩選應(yīng)聘資料組織支配職業(yè)說(shuō)明會(huì),協(xié)調(diào)經(jīng)理支配面試。 3、做好培訓(xùn)方案,支配培訓(xùn)課程全面組織培訓(xùn)工作?;A(chǔ)課程主要由培訓(xùn)專(zhuān)員主講。其它專(zhuān)業(yè)課程可以協(xié)調(diào)經(jīng)理舉行。 4、做好培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及課程收拾,適時(shí)的按照市場(chǎng)狀況討論新課程。 5、培訓(xùn)結(jié)束組織考核并對(duì)培訓(xùn)狀況舉行反饋,做好后續(xù)的培訓(xùn)跟蹤。 6、針對(duì)在職員工的實(shí)際制定日常培訓(xùn)方案,組織業(yè)務(wù)操作流程、市場(chǎng)信息分析、交流技巧、商務(wù)禮儀、法律規(guī)矩和建設(shè)等講座。 7、聘請(qǐng)資料及培訓(xùn)資料舉行準(zhǔn)時(shí)歸檔。 三、其它工作 1、全面幫助店長(zhǎng)工作。 2、定期的與員工舉行交流,了解員工心情并準(zhǔn)時(shí)處理、緩解、避開(kāi)不良心情,深究根本緣由,徹底解決。 3、不斷收集員工好的建議與看法,并在每月月初在公告板上張貼員工經(jīng)
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