2022年質(zhì)量月活動工作方案

1、第21頁共21頁2022年質(zhì)量月活動工作方案為進一步提升_市軌道交通_號線一標(biāo)一工區(qū)的工程管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)，認真貫徹落實_質(zhì)量發(fā)展綱要(_-_年)和市政府_進一步實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略意見_(廈府_號)的精神，根據(jù)市質(zhì)量強市工作_市_年“質(zhì)量月”活動方案_(廈質(zhì)強市辦(_)_號)和廈軌道(_)_等關(guān)文件的宣貫及工作部署，_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)決定在工區(qū)范圍內(nèi)開展_年“質(zhì)量月”活動，扎實開展“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想按照_年“質(zhì)量月”文件的要求，貫徹落實_市、_軌道關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求，突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強化各參建單位質(zhì)量主體作用，嚴格落實質(zhì)量安全責(zé)任

2、，提高質(zhì)量管理水平，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工程質(zhì)量；弘揚先進質(zhì)量文化，增強各參建單位質(zhì)量意識，合力推進質(zhì)量共治，以質(zhì)量保安全、促進度。二、活動主題大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強市。三、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組百年工程、質(zhì)量第一，為加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：組長：嚴城副組長：任進博、劉金海、王大偉、侯曉林、林海成員：各部門相關(guān)人員_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)在安全質(zhì)量部設(shè)立“質(zhì)量月”活動辦公室，辦公室全面負責(zé)“質(zhì)量月”活動開展監(jiān)督檢查及總結(jié)工作。各站點、區(qū)間要結(jié)合工程實際，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負責(zé)“質(zhì)量月”活動開展。四、重

3、點內(nèi)容(一)廣泛開展質(zhì)量宣傳活動各站點、區(qū)間要充分利用現(xiàn)場通、群、_等網(wǎng)絡(luò)媒體，結(jié)合黑板報、1宣傳欄、有獎?wù)魑?、演講比賽等傳統(tǒng)宣傳方式，緊緊圍繞活動主題，加強對“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳。通過發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，發(fā)送“質(zhì)量月”微博、_等方式，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。(二)完善質(zhì)量管理體系1.完善質(zhì)量管理_機構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)ppp管理模式，有效結(jié)合站點、區(qū)間質(zhì)量管理實際，進一步完善質(zhì)量管理_機構(gòu)，配備、充實技術(shù)質(zhì)量管理人員。2.完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)質(zhì)量管理實際，進一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，理清質(zhì)量管理責(zé)任，完善責(zé)任追究

4、機制，加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎勵力度。3.推動落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度，當(dāng)前已完善了建設(shè)、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖_、檢測單位的七方主體質(zhì)量責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上各站點、區(qū)間應(yīng)繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責(zé)任，堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全，履行好各自質(zhì)量安全責(zé)任。4.完善質(zhì)量管理工作考核。探討建立質(zhì)量管理考核指標(biāo)體系，科學(xué)制定考核方案，開展質(zhì)量管理工作考核，做好考核結(jié)果的運用工作，并抓好整改落實。(三)做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1.提高工作人員技能。加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度，促進質(zhì)量管理隊伍建設(shè)；_開展一線員工教育培訓(xùn)活動，提高人員技能水平；鼓勵各站點、區(qū)間_開展農(nóng)民工職業(yè)技能

5、提升活動。2.強化質(zhì)量教育培訓(xùn)。舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理等培訓(xùn)；針對明挖、高支模、工程防水、混凝土等工程，開展專項質(zhì)量培訓(xùn)。3.探索研究質(zhì)量管理文化。堅持第一次就把正確的事情做正確，堅持質(zhì)量管理四項基本原則，即：質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好；產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗；工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”；質(zhì)量是以不符合要求的代價(時間和金錢)來衡量，而不是指數(shù)。(四)強化質(zhì)量安全風(fēng)險、通病防治各站點、區(qū)間應(yīng)加強交流學(xué)習(xí)，借鑒_或其他城市地鐵建設(shè)的先進做法，2也應(yīng)避免其他線路的質(zhì)量安全事故或通病，提高質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)防能力：一是防返工或重復(fù)整改。交底培訓(xùn)

6、不到位就是最大的質(zhì)量安全風(fēng)險，各站點、區(qū)間應(yīng)吃透設(shè)計及規(guī)范要求，制定先進合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案，根據(jù)現(xiàn)場存在的返工等問題，做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn)。二是防偽劣。加強砂石、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力筋等原材料采購，選擇合格供應(yīng)商；檢驗批驗收前，完善相應(yīng)的試件、試塊等施工試驗，試驗不合格不得進入下道工序。三是防超挖。完善測量外放和豎曲線控制，完善測量頻率。四是防沉降、防涌水、防坍塌。隧道和基坑應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求分層、分段、分臺階開挖，信息化的控制開挖步距(深度)和循環(huán)進尺，確保及時支護。五是防滲漏。尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水，應(yīng)做好超前地質(zhì)預(yù)報和超前支護加固，創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏，做好

7、初支背后注漿施工，堅決避免后續(xù)開挖支護、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè)，應(yīng)知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進度，惡化地下結(jié)構(gòu)防水，增加后期處理的時間費用。六是防混凝土病害。應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及最新規(guī)范要求進一步完善預(yù)拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。(五)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動一是進一步加強對_市城市軌道交通工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化控制要點等_個管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。二是做好設(shè)計圖紙涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫工作，如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2015、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2015、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程jgj120-2012、鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj18-2012、建

8、筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-_等。三是進一步加強對土建施工質(zhì)量驗收用表和歸檔要求的學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合新頒布實施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際完善驗收用表。四是應(yīng)用驗收用表，嚴格按照驗收程序要求，對隱蔽工程嚴格按照“三檢制”原則驗收，對上道工序驗收不合格時嚴禁進行下道工序，同時在驗收過程中懸掛驗收牌，留存聲像資料，建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄。(六)工程質(zhì)量檢查及整改提升活動31._項目履約檢查。_開展項目履約檢查，嚴格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求配備人員和機械設(shè)備，強化檢查考核，確保滿足各項需要，嚴厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為。2.做好質(zhì)量安全日常檢查。嚴格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等

9、工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格落實整改措施，做好重復(fù)問題整改工作；同時要加強對文明施工、特種設(shè)備使用和易燃_物品的存儲檢查。3._參建單位專家對_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)檢查；針對不同階段，適時專家進行檢查，積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗。4.嚴格質(zhì)量責(zé)任追究機制。對存在重復(fù)質(zhì)量問題、_屬實質(zhì)量問題、嚴重質(zhì)量問題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責(zé)任人，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)合同、_市軌道公司管理制度，嚴格按照“四不放過”原則，層層追究質(zhì)量責(zé)任。5.嚴格質(zhì)量獎懲機制。根據(jù)_市軌道交通_號線一標(biāo)一工區(qū)相關(guān)考核和獎懲制度，對質(zhì)量管理活動進行考核，兌現(xiàn)承諾，獎優(yōu)罰劣。(七)積極開展質(zhì)量樣板觀摩活動質(zhì)量月活動期間，安質(zhì)部將牽頭

10、、工程部選取優(yōu)良的工程、基坑開挖支護工程、高架段工程和混凝土攪拌站進行觀摩，_各站點、區(qū)間相互學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)新管理方法、提高管理水平。五、活動要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實各站點、區(qū)間要把“質(zhì)量月”活動作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來抓，作為深入開展質(zhì)量治理兩年行動、貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要等活動的重要載體，加強_領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，認真謀劃部署，精心_實施，做到責(zé)任到人、措施到位，確?；顒禹樌_展，落實各項質(zhì)量保證措施，提高_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)質(zhì)量管理水平。(二)強化宣傳，注重實效各站點、區(qū)間要按照_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)統(tǒng)一部署，將“質(zhì)量月”活動與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，上

11、下聯(lián)動，統(tǒng)一步調(diào)，形成聲勢。要加大宣傳力度，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語宣傳畫、設(shè)置宣傳欄等方式，營造濃厚活動氛圍。要厲行節(jié)約，既要有聲有勢，又要務(wù)求實效，把各項活動做4細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。(三)認真總結(jié)，及時上報各站點、區(qū)間要加強信息交流，認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進方式方法，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容。要及時上報活動信息，請各單位將“質(zhì)量月”活動總結(jié)(附照片)，報送_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)安全質(zhì)量部。_市軌道_號線一標(biāo)一工區(qū)將對各站點、區(qū)間“質(zhì)量月”活動開展情況進行總結(jié)，對活動開展好的各站點、區(qū)間進行通報表揚并納入安全質(zhì)量考核中，對活動開展差的站點、區(qū)間進行責(zé)任追究。52022年

12、質(zhì)量月活動工作方案（二）各項目部管理人員、班組人員：_年_月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：、活動主題加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強國二、_機構(gòu)為做好上_年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立_年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王偉副組長：朱濤_設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負責(zé)活動協(xié)調(diào)_及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。三、活動內(nèi)容(一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(_月_日-_月_日)21、項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組_項目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團和引-_濟淮公司的“質(zhì)量月活動通知”

13、文件，領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項工作，確?！百|(zhì)量月”活動不走過場；2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組_學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量條例、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-_)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓(xùn)教育。3、技術(shù)負責(zé)人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任制度。4、項目質(zhì)量負責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)

14、量月”活動啟動在_月，持續(xù)在心中。開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片)，并報公司工程管理部。(二)_工程質(zhì)量提升競賽活動(_月103日-_月_日)項目部按片區(qū)劃分_，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質(zhì)量管理水平，進一步落實首件制制度。(三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(_月_日-_月_日)結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從

15、施工準(zhǔn)備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。(四)全面開展自查自糾活動(_月_日-_月_日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于_月_日上報至公司工程部。(五)加強落實“三檢制”制度(_月_日-_月_日)為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等4重點內(nèi)容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控，進而保證總體工程施工質(zhì)量。(六)_質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(_月_日-_月_日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自

16、查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。(七)做好迎接水利部、引-_濟淮公司、_市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(_月_日-_月_日)項目部認真做好施工管理，落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引-_濟淮公司、_市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。(八)活動總結(jié)(_月_日-_月_日)項目部于_月_日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于_月_日前報至工程管理部。各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)

17、量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。52022年質(zhì)量月活動工作方案（三）為了認真貫徹落實國家“質(zhì)量月”活動要求和集團公司質(zhì)量月活動的中心任務(wù)，以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷提高全員質(zhì)量意識，鼓勵全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來，努力提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實際，制定質(zhì)量月活動方案，認真開展全電廠的質(zhì)量月活動?；顒又黝}：“提升質(zhì)量管理，實現(xiàn)效益_”一、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：_副組長：_組員：_二、活動領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長職責(zé)。負責(zé)_質(zhì)量活動月期間相關(guān)工作的_、協(xié)調(diào)。副組長職責(zé)：(1)負責(zé)_質(zhì)量月活動方案的編制及具體項目的_實施工作，包括生產(chǎn)維護工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完

18、善等內(nèi)容。(2)負責(zé)在活動月期間提出的質(zhì)量改進項目的_實施指導(dǎo)工作。組員職責(zé)：(1)根據(jù)質(zhì)量月活動方案要求，_全員開展相應(yīng)的宣傳動員活動，提升全員的質(zhì)量意識。(2)從部門實際出發(fā)，動員部門員工查找部門工作中存在的質(zhì)量管理問題，并提交整改措施。(3)根據(jù)提交的質(zhì)量管理問題改進項目及措施，提倡以全面質(zhì)量管理的形式，認真實施整改，不斷提升質(zhì)量安全管理水平。三、“質(zhì)量月”活動開展的主要工作1、_月_日_月_日，召開班組長以上會議，啟動質(zhì)量月活動，并就相關(guān)的工作安排和工作要求進行傳達，宣傳和動員。2、_月_日_月_日，開展一次“質(zhì)量大檢查”工作，重點是_管理、_管理、_管理、_管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情

19、況。3、_月_日_月_日，開展一次以技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等方式的素質(zhì)提升活動，增強部門、班組、員工的質(zhì)量意識，促進工作質(zhì)量的提高。4、_月_日_月_日，整改“質(zhì)量月”大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并落實責(zé)任人，逐一整改。5、_月_日_月_日，總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果，按時上報活動總結(jié)。四、活動要求：1、各部門要高度重視此次“質(zhì)量月”活動工作，把“質(zhì)量月”活動落實到班組、員工。2、各部門要在完成生產(chǎn)指標(biāo)要求的前提下，要制定部門內(nèi)部的提升目標(biāo)，實現(xiàn)管理效益提升。3、各部門負責(zé)人要對“質(zhì)量月”活動實施情況跟蹤落實檢查，確?；顒佑行нM行。2022年質(zhì)量月活動工作方案（四）為認真貫徹集團及新能源公司_開展_

20、年“質(zhì)量月”活動_通知，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如_案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，落實黨的_及中央經(jīng)濟工作會議精神，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益為中心上來，落實國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”采取有力措施，切實提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。二、活動主題落實“三個轉(zhuǎn)變”精神，全面提升企業(yè)品牌。三、活動時間_月_日。四、_領(lǐng)導(dǎo)為加強如東公司“質(zhì)量月”活動的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員?；顒觃設(shè)在工程技術(shù)部，林曉強同志兼任辦公室主任。五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的

21、各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合工程技術(shù)部實際開展，具體如下：1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動開展之前，如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，_召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2、開展“我為質(zhì)量管理獻計”活動設(shè)計、施工、裝備制造單位要站在股份公司產(chǎn)業(yè)鏈的角度，引導(dǎo)職工提出合理化建議和班組建設(shè)討論活動，廣泛征求質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、一線工人等對質(zhì)量管理現(xiàn)狀的建議和意見，為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進提供方向。3、質(zhì)量警示教育結(jié)合電建股份公司發(fā)放的質(zhì)量教育視頻，充分利用會議、多功能廳隨時播放關(guān)于施工工藝、質(zhì)量控制流程、常見質(zhì)量

22、通病以及質(zhì)量事故視頻等影響宣傳資料，發(fā)放宣傳資料，在生活營地、工地等場所張貼宣傳標(biāo)語，通過各種宣傳教育形式，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提高員工質(zhì)量意識。4、深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動公司工程技術(shù)部、電廠、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及參建施工單位要圍繞重點工程、重點部位，_質(zhì)量綜合自查，排查質(zhì)量管理漏洞，確保工程施工質(zhì)量受控。對于質(zhì)量管理薄弱單位開展現(xiàn)場督察和幫助。5、加強班組質(zhì)量建設(shè)班組質(zhì)量建設(shè)是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，班組的素質(zhì)決定著產(chǎn)品的質(zhì)量。各參建單位應(yīng)重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)，以規(guī)范操作為保證，以文化建設(shè)為平臺，以打造質(zhì)量型標(biāo)兵為目標(biāo)，大力提升班組質(zhì)量建設(shè)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。6、開展?jié)M意

23、度調(diào)查工作各部門、各單位要認真做好質(zhì)量工作，積極與質(zhì)量監(jiān)督管理部門溝通，通過主管部門評價，發(fā)現(xiàn)、尋找自身質(zhì)量管理工作上的不足，逐步完善，提高質(zhì)量管理水平。六、活動要求1.按照集團公司活動的要求，高度重視，周密策劃，認_署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，狠抓落實，務(wù)求實效。扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3.質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極建立質(zhì)量工作的長效機制，確保質(zhì)量管理常抓不懈。2022年質(zhì)量月活動工作方案（五）_日報社_在_年質(zhì)量月活動期間_優(yōu)秀典型企業(yè)開展“企業(yè)

24、質(zhì)量誠信倡議”活動_通知以_為統(tǒng)領(lǐng)，切實推動實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量管理總體效能，提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻，_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將聯(lián)合_日報社于_年_月開展質(zhì)量月活動。為全面貫徹落實_省委、省政府質(zhì)量興湘戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實_，充分發(fā)揮質(zhì)量主管_在質(zhì)量振興事業(yè)和質(zhì)量強國戰(zhàn)略實施中的橋梁和引導(dǎo)作用，營造和諧、安全消費環(huán)境，提升一批優(yōu)秀企業(yè)在_市場的知名度和品牌美譽度，我局決定在_年質(zhì)量月活動中，_一批有社會責(zé)任感

25、、講誠信、質(zhì)量好的優(yōu)秀典型企業(yè)共同開展_年質(zhì)量月“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動。該主題活動將成為_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量月活動中最具_和影響的專題活動之一。_開展本次活動的有關(guān)事項：一、本次活動的基本情況1._年質(zhì)量月活動主題(擬定)：以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量水平2._年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動主題：1-追求質(zhì)量誠信踐行社會責(zé)任3._年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動意義：在_年質(zhì)量月活動中_優(yōu)秀典型企業(yè)開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動，對于充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，以在全社會引起廣泛重視和_的“質(zhì)量月”活動為契機，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇

26、尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會氛圍，重點展示優(yōu)秀典型企業(yè)的良好形象和典范作用，督促企業(yè)重視履行質(zhì)量安全的主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量信用水平、追求卓越質(zhì)量、踐行社會責(zé)任，促進企業(yè)增強“誠實經(jīng)營，以質(zhì)取勝”的質(zhì)量誠信意識，倡導(dǎo)企業(yè)增強“講誠信，重質(zhì)量”的質(zhì)量誠信觀念，引導(dǎo)廣大人民群眾樹立質(zhì)量消費觀念，帶動全社會參與質(zhì)量、重視質(zhì)量、享受質(zhì)量的社會風(fēng)尚，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新的貢獻。二、本次活動的主要內(nèi)容1._年質(zhì)量月活動期間，_生產(chǎn)領(lǐng)域一批有社會責(zé)任感、講誠信、質(zhì)量好的優(yōu)秀典型企業(yè)和鐵路、交通、民航、商業(yè)、物流、倉儲、郵政、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、房地產(chǎn)、金融、保險、信息和計算

27、機服務(wù)、咨詢等傳統(tǒng)和新興服務(wù)業(yè)上去貫徹實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、努力追求卓越質(zhì)量的優(yōu)秀典型企業(yè)向社會發(fā)布_年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”倡議書(以下簡稱為：企業(yè)質(zhì)量誠信倡議書)，并對企業(yè)質(zhì)量誠信倡議書及參加“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議“活動的企業(yè)名稱、主要產(chǎn)品、_在_日報、_在線等權(quán)威媒體進行公告展示。通過對廣大優(yōu)秀典型企業(yè)向社會倡議自覺遵紀守法、誠實守信的宣傳，不僅可以弘揚優(yōu)秀典型企業(yè)追求卓越質(zhì)量的精神，而且可以鼓勵廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)在質(zhì)量工作方面的先進經(jīng)驗，還能引導(dǎo)廣大企業(yè)貫徹實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、提高競爭實力，促進企業(yè)樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，加強企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好

28、社會氛圍，推動全社會加強質(zhì)量誠信建設(shè)。2._年質(zhì)量月活動期間，在_日報、_在線等媒體上對優(yōu)秀典型企業(yè)的“質(zhì)量誠信承諾”(企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的措施和對消費者放心使用其產(chǎn)品和服務(wù)的承諾及先進經(jīng)驗介紹等)進行重點公告展示。通過對優(yōu)秀典型企業(yè)的大力宣傳，不僅可以展示優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服力，而且還可以樹立優(yōu)秀典型企業(yè)的良好形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，引導(dǎo)社會各界的廣大人民群眾樹立質(zhì)量消費觀念。3.編輯出版_年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動專輯一書(以下簡稱為專輯)，專輯將收編質(zhì)量和消費方面的法律法規(guī)、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略和追求卓越質(zhì)量的相關(guān)資料，優(yōu)秀典型企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)介紹等內(nèi)容，全面展

29、示質(zhì)檢系統(tǒng)在“抓質(zhì)量、保安發(fā)、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總體部署上去所取得的豐碩成果。4.市局擬聯(lián)合有關(guān)部門在_年質(zhì)量月活動上召開以“抓質(zhì)量發(fā)展，促民富國強”為主題的“_質(zhì)量論壇”。屆時將邀請參加本次活動的優(yōu)秀典型企業(yè)代表免費參加本次論壇并提交圍繞論壇主題撰寫的相關(guān)論文，進行廣泛深入的研討和交流。三、本次活動的_實施_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為主辦單位，將嚴格按照國家質(zhì)檢_及有關(guān)部門的具體要求，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，邀請各行業(yè)、具有廣泛代表性的優(yōu)秀典型企業(yè)本著自愿參與的原則參加本次活動，并認真做好相關(guān)_和服務(wù)工作。2022年質(zhì)量月活動工作方案（六）自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不

30、斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中_產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如_案。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員_質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三

31、、活動時間_月_日。四、_領(lǐng)導(dǎo)為加強福漢公司質(zhì)量月活動的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：活動_設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：五、活動內(nèi)容質(zhì)量月期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1、大力營造質(zhì)量月的濃厚氛圍2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以質(zhì)量月活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。4、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)