魯能積成職位說明書(研發(fā)中心主任)

1、魯能積成電子股份有限公司職位說明書編號(hào)：職位名稱稱：研發(fā)發(fā)中心主主任所在部門門：研發(fā)發(fā)中心直接上級(jí)級(jí)（職位位）：主主管研發(fā)發(fā)副總經(jīng)經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)：所轄人員員：研發(fā)發(fā)中心全全體成員員1000人分析日期期：20001/4/117別名：無無部門編號(hào)號(hào)：定員：11人工資水平平： /年分析人：王 良批準(zhǔn)人：嚴(yán)中華華工作職責(zé)責(zé)與具體體內(nèi)容：（完成各各項(xiàng)職責(zé)責(zé)時(shí)間分分配比例例）職責(zé)1：研發(fā)規(guī)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃職責(zé)責(zé)占工作作時(shí)間的的百分比比：600%具體內(nèi)容容：頻率率：1）確立立公司技技術(shù)發(fā)展展方向 日常常組織實(shí)施施新技術(shù)術(shù)研究、新產(chǎn)品品開發(fā)或或預(yù)研2）負(fù)責(zé)責(zé)組織制制訂年度度研發(fā)計(jì)計(jì)劃，審審查、批批準(zhǔn)技術(shù)術(shù)方案 每

2、年一一次3）負(fù)責(zé)責(zé)組織制制訂并實(shí)實(shí)施公司司各個(gè)技技術(shù)崗位位的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)總總體規(guī)劃劃職責(zé)2：研發(fā)過過程管理理職責(zé)占占工作時(shí)時(shí)間的百百分比：25%具體內(nèi)容容：頻率率：1）負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)前瞻性性技術(shù)進(jìn)進(jìn)行研究究和追蹤蹤 日日常2）負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、控制各各研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施 日常常過程；組組織產(chǎn)品品和項(xiàng)目目鑒定、驗(yàn)收職責(zé)3：負(fù)責(zé)研研發(fā)中心心管理職職責(zé)占工工作時(shí)間間的百分分比：115%具體內(nèi)容容：頻率率：1）負(fù)責(zé)責(zé)并協(xié)調(diào)調(diào)公司的的市場(chǎng)拓拓展、工工程與服服務(wù)和客客戶培訓(xùn)訓(xùn)工 根據(jù)據(jù)需要確確定作需提供供的技術(shù)術(shù)支持2）制定定研發(fā)中中心本年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，審批研研發(fā)中心心及所屬屬 日常常各技術(shù)部部的研發(fā)發(fā)費(fèi)用、會(huì)

3、議費(fèi)費(fèi)用、培培訓(xùn)費(fèi)用用、辦公公物資購買申申請(qǐng)單等等3）負(fù)責(zé)責(zé)研發(fā)中中心人員員的績效效考核 每季季一次直管項(xiàng)目目組長、技術(shù)部部門的負(fù)負(fù)責(zé)人、研發(fā)中中心直管管項(xiàng)目組組的績效效考核包括：項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃履約約率考核核、研發(fā)發(fā)過程中中的工作作制品的的質(zhì)量考考核（數(shù)量和和質(zhì)量）、研發(fā)發(fā)完成后后，追蹤蹤研發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)表現(xiàn)現(xiàn)，進(jìn)行行考核對(duì)技術(shù)部部門的績績效考核核包括：技技術(shù)部門門建設(shè)（設(shè)備、資料技技術(shù)條件件的建立立）；技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，人力資源的的維護(hù)； 技術(shù)術(shù)部門的的施工服服務(wù)職責(zé)責(zé)進(jìn)行考考核；技技術(shù)部門門的研發(fā)職責(zé)進(jìn)進(jìn)行考核核任職資格格要求：受教育水水平：最最低：碩碩士，精精通電子子、計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)工作經(jīng)

4、歷歷：最低低：8年年IT行行業(yè)開發(fā)發(fā)研究工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，作為為主要完完成人參參加的研研發(fā)項(xiàng)目目已通過過省、部部鑒定，研發(fā)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年理想：110年IIT行業(yè)業(yè)開發(fā)研研究工作作經(jīng)驗(yàn)，主持的的研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目已通通過省、部鑒定定，研發(fā)發(fā)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)4年年專門培訓(xùn)訓(xùn)：相關(guān)關(guān)管理培培訓(xùn)，本本行業(yè)涉涉及的最最新產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)培培訓(xùn)，相相關(guān)最新新工具的的使用，統(tǒng)計(jì)分分析軟件件專業(yè)技能能、證書書與其他他能力：開發(fā)工工具，辦辦公軟件件；英語語閱讀、寫作熟熟練；思思維嚴(yán)密密，表達(dá)達(dá)清晰；良好溝溝通能力力；管理理技能；密切關(guān)關(guān)注本行行業(yè)的最最新發(fā)展展動(dòng)態(tài)，重視相相關(guān)行業(yè)業(yè)的發(fā)展展情況；體能要求求：健康所用工具具及設(shè)備備：計(jì)

5、算機(jī)，便攜式式計(jì)算機(jī)機(jī)、各種種工具軟軟件工作環(huán)境境特征：一般辦公公環(huán)境（電話、傳真機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)），如如有較安安靜的地地方更佳佳；需文文件柜若若干工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，根據(jù)需需要加班班有密切關(guān)關(guān)系的其其他崗位位和人員員：外部：開開發(fā)區(qū)科科技經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展局局，山東東省科委委、計(jì)委委、經(jīng)委委，國家家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省省電力公公司，國國家電力力公司。內(nèi)部：公公司各部部門所需記錄錄文檔及及傳送部部門、人人員：下一年度度的技術(shù)術(shù)發(fā)展方方向報(bào)告告經(jīng)理辦辦公會(huì)（總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理）研發(fā)中心心本年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算經(jīng)理辦辦公會(huì)（總經(jīng)理理、副總總

6、經(jīng)理）在公司年年度計(jì)劃劃草案中中提出本本公司新新技術(shù)研研究，新新產(chǎn)品開開發(fā)和預(yù)預(yù)研的建建議經(jīng)理辦辦公會(huì)研發(fā)項(xiàng)目目任務(wù)書書草案總經(jīng)理理合作伙伴伴建議與與評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告總經(jīng)理理工作完成成結(jié)果及及建議考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：工作完成成結(jié)果：每年新技技術(shù)、新新產(chǎn)品研研發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)及完成成情況。每年的在在研項(xiàng)目目研發(fā)履履約率。完成每年年的下一一年度公公司研發(fā)發(fā)計(jì)劃、下一年年度技術(shù)術(shù)發(fā)展報(bào)報(bào)告制定定。完成公司司規(guī)定員員工崗位位培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。建議考核核標(biāo)準(zhǔn)：每年都有有新品通通過鑒定定。研發(fā)新品品的市場(chǎng)場(chǎng)評(píng)價(jià)。研發(fā)履約約率=75%。中心內(nèi)部部員工自自我發(fā)展展的滿意意度。備注：目前研發(fā)發(fā)中心配配備一名名副主任任同主任任的分工工是：主任：負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，主主管技術(shù)術(shù)管理、研發(fā)過過程管理理、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)部部門的負(fù)負(fù)責(zé)人的的績效考考核、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)