門診病房一體化實(shí)施方案

1、一、實(shí)施目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各臨床?？崎T診與病房一體化管理，將門診部由打造為既有病房業(yè)務(wù)，又有門診業(yè)務(wù)的完整?？茦I(yè)務(wù)單位。二、實(shí)施步驟（一）門診?？乒芾?。1、相關(guān)業(yè)務(wù)人員回歸臨床科室。內(nèi)外科平診、婦產(chǎn)科門診、兒科門診、耳鼻喉科門診、中醫(yī)皮膚肛腸科門診業(yè)務(wù)及人員等回歸相關(guān)科室。門診化驗(yàn)室歸檢驗(yàn)科，人員工資及績(jī)效由檢驗(yàn)科發(fā)放。門診藥局歸藥劑科管理，人員工資及績(jī)效由藥劑科發(fā)放。原則上返聘人員要求在75周歲以下，身體健康，能勝任本職工業(yè)專家。、2、出診科室：消化內(nèi)科（血液內(nèi)科）呼吸內(nèi)科（內(nèi)分泌科）循環(huán)、中醫(yī)肛腸科。3、出診時(shí)間：上午：7：5012：00中午：下午：4、出診要求：25安排好本科室醫(yī)生停（換）診工作

2、。排11人（負(fù)責(zé)所有外及大外科主任安排好下月班次后于每月25日前將排班表上交門診掛號(hào)科室；婦產(chǎn)科、兒科、五官科、中醫(yī)皮膚肛腸科中午、夜間及節(jié)假日值班工作自行安排?？筛鶕?jù)本科室實(shí)際情況調(diào)配出診人員，確保門診診療工作有序進(jìn)行。醫(yī)療安全。服務(wù)質(zhì)量。5、優(yōu)化現(xiàn)門診診室布局，將相似相關(guān)專業(yè)設(shè)同一診室，以方便病人就診；日門診量不足30人科室進(jìn)行合并。細(xì)化培訓(xùn)。（二）收入核算。1、所有業(yè)務(wù)和收入回歸各臨床科室。定政策發(fā)放。3、門診部人員效益工資參照機(jī)關(guān)人員發(fā)放。務(wù)部要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。三、行政管理：床科室雙重管理。（二）?？崎T診醫(yī)生其人事關(guān)系、成本及效益工資等均在所屬科室。待每一位患者，認(rèn)真書寫門診病歷、處方以及門診日志，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，所在?？浦魅芜B帶處罰。（四）主治醫(yī)師以上職稱醫(yī)生上專科門診每年不少于40次，門診考核和本人職稱晉級(jí)、學(xué)科帶頭人和中青年優(yōu)秀人才評(píng)選掛鉤。（五）門診部應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)檢分診、導(dǎo)醫(yī)工作，確保病人就醫(yī)專病專治。2014年重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。加強(qiáng)巡查督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。室門診收入，統(tǒng)計(jì)室每月通報(bào)各科室門診量。未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)解決。本規(guī)定自2014年