2022材料采購員個人工作總結(jié)（匯編14篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 材料采購員個人工作總結(jié)精選14篇 2022材料選購員個人工作總結(jié)精選14篇 2022材料選購員個人工作總結(jié) 篇1 20 xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20 xx，新的一年新的開頭。 20 xx年我們公司在太陽能工程有信息工程高校和*學校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫和，到學校覺察東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不

2、正常，更換表頭后狀況照舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路覺察循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后分開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，覺察系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定

3、后，最好是手動測試正常后再分開，水箱水位探頭必需根據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是*縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，如今懂一點了，說下*縣的空氣源，*縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)參加除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，如今空氣源運轉(zhuǎn)正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一

4、些東西便利后期的售后。 在我們公司剛起步的時候，做的工程有*縣空氣源和安信平板太陽能，其中*縣的致命的是沒有考慮后期售后，*縣空氣源主機假設(shè)消失問題，這個系統(tǒng)必需全拆，因為他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，如今問題是有兩排消失了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預(yù)備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。 20 xx年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得

5、好才叫好材料。 材料的價格，種類有許多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格，便利以后的預(yù)算， 在材料上還需要各工程經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)視，材料在工地上的使用中消失的問題，及質(zhì)量問題，還需要各工程經(jīng)理的準時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。 在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比擬多，提早報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。 當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，盼望各工程經(jīng)理的理解。 在材料上我預(yù)備下一年

6、擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。 我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。 我在公司有壓力，因為我如今的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。 新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。 2022材料選購員個人工作總結(jié) 篇2 20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20 xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉

7、公、務(wù)真務(wù)實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么。在*總的直接指導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下， 20 xx年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設(shè)備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、組織施行“陽光選購策略 公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視。 20 xx年我們進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、

8、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相 關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。 1、完善制度，職責明確，按章辦事。 20 xx年通過組織學習?選購管理戰(zhàn)略?和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的?材料、設(shè)備選購掌握流程?、?選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書?等選購管理制度。制度明晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。 2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。 選購部按工程部和施工單位上報的選購方

9、案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購?fù)噶炼龋嬲龅浇档捅惧X、保護公司利益。 3、選購效益全線凸現(xiàn)。 施行公開透亮的陽光選購策略后，同等的材料設(shè)備價格比廉價了，西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購本錢。 4、監(jiān)視機制根本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，進步選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置

10、材料，削減工程本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。 二、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20 xx年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求選購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略。 要求各長期合作供給商在原、原價位的根底上下浮5-8個百分點藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已容許調(diào)換。對于局部合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實

11、行由采供部副經(jīng) 理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進展復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了選購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。 力求最大 限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了?選購供給部供方信息表?，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。 同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評 2022材料選購員個

12、人工作總結(jié) 篇13 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供給了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 20 xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，查找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費

13、用。六、向供給商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習 的時機，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。理解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全

14、部因素的根底上，從供給最正確價值的供給商處選購; 堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等,信任這些我都已經(jīng)做到了。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，20 xx年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)絡(luò)，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20 xx年選購部銷售額到達1900多萬，毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物

15、，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百 計去降低本錢，也是在她的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面

16、，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20 xx年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收. 20 xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和

17、選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來! 在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供給新進品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用. 關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已容許調(diào)換。對于局部合資企業(yè)，他們概不處理近

18、效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時間的困難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原那么是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20 xx年總的來說公司報損的品種并不多，大局部都是廠家調(diào)換。 一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。 一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)

19、力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達 嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 最終，感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0 xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向成功! 2022材料選購員個人工作總結(jié) 篇1

20、4 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供給了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 20 xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，查找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供給商

21、爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。 我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習 的時機，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。理解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給最正確價值的供給商處選購; 堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能

22、危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等,信任這些我都已經(jīng)做到了。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，20 xx年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)絡(luò)，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20 xx年選購部銷售額到達1900多萬，毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體

23、，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百 計去降低本錢，也是在她的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給 商的付款方式從

24、原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20 xx年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收. 20 xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向