公司生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)公司生產(chǎn)工作計(jì)劃一、工作方針和指導(dǎo)思想 堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參加、持續(xù)改進(jìn)、平安發(fā)展的方針，深化扎實(shí)開(kāi)展各類平安專項(xiàng)活動(dòng)為宣揚(yáng)載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。 二、工作內(nèi)容 （一）仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神，編制年度平安措施安排。以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)平安責(zé)任；定期對(duì)各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保

2、平安責(zé)任得到有效落實(shí)。落實(shí)平安教化制度，加強(qiáng)從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)力度。 （二）嚴(yán)格根據(jù)“三優(yōu)”、“三化”要求，保持站容、站貌、干凈整齊，努力為旅客創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的候車(chē)、乘車(chē)環(huán)境。 （三）做好日常檢查，針對(duì)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”、“學(xué)生開(kāi)學(xué)”、“農(nóng)夫工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查。結(jié)合“春運(yùn)”、“平安月”及“安康杯學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各班組人員的教化，剛好總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車(chē)管理，規(guī)范加班、包車(chē)工作，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會(huì)”期間的安保工作，本著明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防范

3、的原則，提高平安保衛(wèi)工作重要性的相識(shí)。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”平安制度，做好“三品”檢查工作，定期組織班組人員進(jìn)行自檢自查，召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題剛好解決處理，預(yù)防各類事故發(fā)生。做好平安隱患排查治理工作，在平安檢查工作中，查出的問(wèn)題肯定要有記錄、有處理看法和整改措施。 （五）利用電子屏幕、廣播、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)形式，深化開(kāi)展宣揚(yáng)教化活動(dòng)，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。 （六）建立健全平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)各班組的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查，目的是規(guī)范班組各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，剛好發(fā)覺(jué)管理上的缺陷，加以改進(jìn)。 （七）確保設(shè)施設(shè)備

4、的完好率。確保平安生產(chǎn)資金投入，做到?？顚Ｓ?，主要用于完善、改造和維護(hù)平安運(yùn)營(yíng)設(shè)施和設(shè)備， 配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員平安防護(hù)用品，開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化、平安培訓(xùn)，進(jìn)行平安檢查與隱患治理，開(kāi)展應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作的費(fèi)用支出。 20 xx年1月7日 公司生產(chǎn)工作安排 篇2 平安監(jiān)察部20 xx年度的平安管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手： 一、制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。 20 xx年為進(jìn)一步促使公司的平安管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的XXXX自然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃?xì)馄桨补芾碇贫龋F(xiàn)已將提案上報(bào)公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的平安管理方針，完善了平安管理工作內(nèi)容，細(xì)化了平安管

5、理體系，并依據(jù)各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的平安工作職責(zé)。本平安管理制度共涵蓋三十項(xiàng)平安管理制度，十項(xiàng)平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20 xx年度的平安管理工作中，將以新版的平安管理制度為導(dǎo)向，提高平安管理的質(zhì)量及水平。 二、加強(qiáng)各項(xiàng)平安檢查力度。 除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的平安檢查外，平安監(jiān)察部將在每月安排支配相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查；4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查，車(chē)輛管理專項(xiàng)檢查；5月勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品專項(xiàng)檢查；6月綜合平安檢查；7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查；8月消防專項(xiàng)檢查、夏季平安檢查；9月綜合平安檢查、國(guó)慶節(jié)節(jié)前平安檢查；10月平安管理專項(xiàng)檢查

6、；11月冬季平安檢查；12月平安管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)微環(huán)節(jié)，在檢查前制定具體的平安檢查方案，按安排、分步驟實(shí)施；檢查后，針對(duì)每次檢查做出具體的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復(fù)查，從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力把平安檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期支配本部門(mén)人員參加到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、修理、通氣)中去，從平安管理角度對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。 三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。 嚴(yán)格根據(jù)各工程施工規(guī)范，檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單，記錄在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并

7、全程跟蹤整改，對(duì)20 xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。 四、依據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案。 20 xx平安監(jiān)察部將全力協(xié)作綜合管理部，履行平安監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)做好平安管理工作培訓(xùn)，仔細(xì)執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的平安意識(shí)，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實(shí)實(shí)將平安管理工作落實(shí)到位。 五、加大平安宣揚(yáng)力度。 平安監(jiān)察部安排在20 xx年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行平安宣揚(yáng)，在增加宣揚(yáng)次數(shù)的同時(shí)提高宣揚(yáng)質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的平安宣揚(yáng)效果，確保將平安宣揚(yáng)工作做到實(shí)處，剛好對(duì)每次的宣揚(yáng)工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。 六、細(xì)化

8、和完善本部門(mén)的各項(xiàng)資料文件。 合理區(qū)分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。 公司生產(chǎn)工作安排 篇3 恒寶源煤業(yè)20 xx年班組平安工作安排20 xx年，班組年度平安工作安排書(shū)是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效限制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽(tīng)從上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保班組平安高效運(yùn)行

9、。 20 xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理；平安生產(chǎn)方針： 全員、全過(guò)程、全方位；平安管理原則：健全和落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 一、20 xx年平安管理目標(biāo)： 1、無(wú)人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。 1)、無(wú)因工死亡事故; 2)、無(wú)重大瓦斯事故; 3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故; 4)、無(wú)重大機(jī)電失爆事故; 5)、無(wú)重大運(yùn)輸平安事故; 6)、無(wú)重大頂板事故; 7)、無(wú)重大水害事故 2、干脆經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零。 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2%。 4、做好職

10、業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢101%，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。 二、20 xx年班組平安工作要點(diǎn) 1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制； 2、扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作 3、接著抓好平安工作四個(gè)關(guān)鍵 4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會(huì)制度 5、仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行各項(xiàng)措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度 6、深化過(guò)程限制，有效推動(dòng)平安管理體系。 三、 班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責(zé)任制。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會(huì)議文件精神，班組長(zhǎng)、平安員要?jiǎng)偤脤⒐居嘘P(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識(shí)。 3、健全班組平安

11、生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問(wèn)題。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。 4、定期召開(kāi)班組平安生產(chǎn)會(huì)議芙嵐踩生產(chǎn)工作據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷， 傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周剛好通報(bào)平安檢查狀況。 四、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化工作，確保班組平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高 職工的平安學(xué)問(wèn)水平，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。 1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)熟識(shí)、使職工駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)， 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工平安培訓(xùn)記錄。 2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗

12、、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作 技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培 訓(xùn)記錄。 3、主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到 持證上崗。 4、正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。 5、加強(qiáng)平安用電學(xué)問(wèn)，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。 6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。 7、通過(guò)各種警示牌、宣揚(yáng)板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。 五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安

13、規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。 2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)記，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊無(wú)雜物。 3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 4、 班組每周進(jìn)行一次平安自查，并建立平安隱患臺(tái)帳，剛好制定整改措施，本班組無(wú)實(shí)力整改的要馬上向上級(jí)部門(mén)報(bào)告探討、制定、落實(shí)整改措施。 20 xx年班組平安生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要接著抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)“20 xx年度班組平安零事故”目標(biāo)。 20 xx年元月 公

14、司生產(chǎn)工作安排 篇4 20 xx年作為班平安員，幫助車(chē)間主任堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，保證班組平安生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)整個(gè)班組平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開(kāi)生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生，我將接著切實(shí)搞好平安生產(chǎn)工作，幫助車(chē)間主任開(kāi)展平安生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20 xx年平安生產(chǎn)工作安排： 一、 班組平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。 二、 班組平安生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，平安隱患整改率達(dá)101%。最終實(shí)現(xiàn)20 xx年全年度平安生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

15、 三、 班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案： （一）、仔細(xì)學(xué)習(xí)車(chē)間平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行車(chē)間下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，班組長(zhǎng)、平安員要?jiǎng)偤脤⒐尽④?chē)間級(jí)有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識(shí)。 2、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)職責(zé)制。 3、定期召開(kāi)班組平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，依據(jù)存在的平安隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安

16、生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周剛好通報(bào)車(chē)間級(jí)平安檢查狀況。 （二）、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，確保班組級(jí)平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的平安學(xué)問(wèn)水平，增加職工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。 1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工平安培訓(xùn)記錄。 2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。 3、主動(dòng)協(xié)作車(chē)間及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的

17、職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4、使組員能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。正確運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。 5、加強(qiáng)平安用電學(xué)問(wèn)，在運(yùn)用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。 6、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。 7、通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)板等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。 （三）、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 1、接著建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修

18、保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。 2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)記，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊，無(wú)絆腳物，無(wú)雜物。 3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次平安自查，將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，剛好制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，本班組無(wú)實(shí)力整改的要馬上向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，探討、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施，建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。 總之，20 xx年班班組平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，主動(dòng)維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20 xx年度班組平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

19、公司生產(chǎn)工作安排 篇5 為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排： 一、工作目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災(zāi)事故； 3、杜絕爆炸事故； 4、杜絕交通事故； 5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2； 二、詳細(xì)措施 平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。 1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工

20、平安培訓(xùn)記錄。 2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。 3）主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。 5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。 7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。 2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人