2022年物體打擊事故演練實(shí)施方案

1、第13頁共13頁2022年物體打擊事故演練實(shí)施方案1、演練目的：為了進(jìn)一步增強(qiáng)我分公司項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我分公司項(xiàng)目部應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特_本次應(yīng)急救援演練。2、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：馮惠林副總指揮：李志軍現(xiàn)場指揮：張子勇向遠(yuǎn)宗應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組：組長：申晨宋英朋組員：徐陽華馮濤尚朝陽任偉_李煥強(qiáng)三、救援設(shè)備。氧氣袋二個(gè)，擔(dān)架兩副，醫(yī)藥箱二個(gè)(跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布)。四、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)安排：_年-月-日上午9：00-11：00，地點(diǎn)金林佳園項(xiàng)目部施工現(xiàn)場。五、救援演習(xí)程序：1、值班人員接到指揮中心

2、的事故報(bào)告和救援指令，迅速報(bào)告搶險(xiǎn)組組長。2、組長下達(dá)命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。3、到達(dá)事故現(xiàn)場后，組長向現(xiàn)場指揮長報(bào)告。4、聽從指揮長的指揮，得到救援指令后，迅速果斷_救援人員展開施救。a、將救援人員分成_個(gè)小組：第一組：向仕民、張恒、冉平、楊曉；由向仕民帶領(lǐng)。第二組：劉向陽、任國華、韓德、韓并舉；由劉向陽帶領(lǐng)。組長負(fù)責(zé)落實(shí)組長的指令和本小組的_協(xié)調(diào)。第一組負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)急救。_點(diǎn)_分，現(xiàn)場工人周立會(huì)發(fā)現(xiàn)正在9#樓下搞清理的工人馮旭遍，突然被樓上掉下的一根_米長的鋼管擊中倒地，周立會(huì)首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應(yīng)急指揮中心和附近醫(yī)院打電

3、話搶救，同時(shí)第一小組_立即對(duì)傷員進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者處于休克狀態(tài)，要讓其安靜、保曖、平臥、少動(dòng)、將下肢抬高約_度左右。遇傷者呼吸心跳停者，應(yīng)立即了解傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，并立即進(jìn)行人工呼吸，腦外心臟擠壓。c、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。如有凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近的大醫(yī)院治療。門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的

4、減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。第二組負(fù)責(zé)事故后處理工作：查明事故原因及責(zé)任人。以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。_所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。全體演練人員集中施工現(xiàn)場，總指揮馮惠林對(duì)這次物體打擊演習(xí)進(jìn)行總結(jié)，11：30演習(xí)結(jié)束。六、考評(píng)1、通過本次物體打擊的演練工作，提高了工人掌握發(fā)生物體打擊狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。2、使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何搶救傷者。2022年物體打擊事故演練實(shí)施方案（二）1總則1.1編制目的為

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則，在生產(chǎn)過程中，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以建立應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，減輕傷員痛苦，保障傷員生命，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)_安全生產(chǎn)法、電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則、石埡子水電站檢修規(guī)程和石埡子水電站運(yùn)行規(guī)程制定本方案1.3適用范圍本方案適用于石埡子水電站生產(chǎn)現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)發(fā)生物體打擊事故的現(xiàn)場處置工作。本方案可以獨(dú)立使用也可結(jié)合本站相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、綜合應(yīng)

6、急預(yù)案使用。2事件特征2.1危險(xiǎn)性分析物體打擊是施工、檢修作業(yè)時(shí)常見事故，特別在作業(yè)人員、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。通過對(duì)施工、檢修作業(yè)全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，一旦物體打擊事故發(fā)生，將造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2.2事故類型依據(jù)物體打擊事故對(duì)人體傷害的方式，物體打擊事故類型大體有：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時(shí)，物料掉落傷人；施工機(jī)具作業(yè)時(shí)引發(fā)物體飛出傷人、車輛運(yùn)行過程中物體撒落傷人；_作業(yè)中飛石傷人；孤石及危石松動(dòng)墜落傷人；張拉作業(yè)意外傷人等。2.3事故發(fā)生的區(qū)域及地點(diǎn)施工現(xiàn)場、_影響區(qū)域、生活區(qū)，臨時(shí)設(shè)施及

7、可能影響周邊環(huán)境。2.4事故發(fā)生的季節(jié)該事故四季均有發(fā)生，尤其在雨雪季節(jié)、霜凍季節(jié)或炎熱的夏季更應(yīng)該引起重視。2.5危害程度發(fā)生物體打擊會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。2.6事故前可能出現(xiàn)的征兆3應(yīng)急_及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：現(xiàn)場處置成員：當(dāng)班成員3.2應(yīng)急_體系4應(yīng)急處置程序4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)立即向運(yùn)行人員報(bào)警，運(yùn)行當(dāng)班值長接到報(bào)警，立即匯報(bào)廠應(yīng)急救援指揮小組和應(yīng)急辦公室，并指派人員到現(xiàn)場核實(shí)，要求其反饋現(xiàn)場情況，根據(jù)實(shí)際情況作救援處置。待站急應(yīng)救援指揮人員趕到現(xiàn)場后，應(yīng)向急應(yīng)救援指揮人員說明情況并按指揮人員的命令執(zhí)行。4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置

8、措施4.3事件報(bào)告流程5注意事項(xiàng)5.1若物體打擊事故發(fā)生在生產(chǎn)或施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的施救人員必須戴安全帽；5.2現(xiàn)場施救時(shí)要將傷員移至安全的地方；5.3現(xiàn)場施救要正確及時(shí)，嚴(yán)防造成傷員傷事擴(kuò)大；5.4聯(lián)系醫(yī)療單位救治時(shí)必須以就近為原則；5.5如傷者在不易救援的地方時(shí)，要有可靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援，避免救援者發(fā)生事故；5.6現(xiàn)場保衛(wèi)組應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場破壞事故現(xiàn)場，以便有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查。6現(xiàn)場急救結(jié)束現(xiàn)場施救處置結(jié)束后由安全監(jiān)察部提出整改意見和防范措施，并_對(duì)事件的調(diào)查，得出報(bào)告和結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人提出處理意見。2022

9、年物體打擊事故演練實(shí)施方案（三）物體打擊事故案例(二)一、事故概況：上午，在_某建筑公司總包、某建筑有限公司分包的某高層工地，分包單位外墻粉刷班為圖操作方便，經(jīng)班長同意后，拆除機(jī)房東側(cè)外腳手架頂排朝下第四步圍檔密目網(wǎng)，搭設(shè)了操作小平臺(tái)。在_時(shí)_分左右，粉刷工張某在取用粉刷材料時(shí)，覺得小平臺(tái)上料口空檔過大，就拿來了一塊180_5公分的木板，準(zhǔn)備放置在小平臺(tái)空檔上。在放置時(shí)，因木板后段綁著一根20#鐵絲鉤住了腳手架密目網(wǎng)，張某想用力甩掉鐵絲的鉤扎，不料用力太大而失手，木板從_米高度墜落，正好擊中運(yùn)送建筑垃圾至工地東北角建筑垃圾堆場途中的普工楊某腦部。事故發(fā)生后，現(xiàn)場立即將楊某送往醫(yī)院搶救，終因楊某

10、傷勢過重，經(jīng)醫(yī)院全力救治無效于_月_日_時(shí)_分死亡。二、事故原因分析：1、直接原因粉刷工在小平臺(tái)上放置180_5公分木板時(shí)，因用力過大失手，導(dǎo)致木板從_米高度墜落，擊中底層推車的清掃普工楊某，是造成本次事故的直接原因。2、間接原因(1)分包單位管理人員未按施工實(shí)際情況落實(shí)安全防護(hù)措施，導(dǎo)致作業(yè)班組擅自搭設(shè)不符規(guī)范的操作平臺(tái)。(2)缺乏對(duì)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)教育和現(xiàn)場管理不力。(3)總包單位對(duì)分包單位管理不嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理檢查不力。3、事故主要原因外墻粉刷班長為圖操作方便，擅自同意作業(yè)人員拆除腳手架密目網(wǎng)，違章在腳手架外側(cè)搭設(shè)操作小平臺(tái)。是造成本次事故的主要原因三、事故預(yù)防及控制措施：1、分包

11、單位召開全體管理人員和班組長參加的安全會(huì)議，通報(bào)事故情況，并進(jìn)行安全意識(shí)和遵章守紀(jì)教育，重申有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和建立相互監(jiān)督檢查制度，牢記血的教訓(xùn)始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。2、分包單位決定清退肇事班組，其所在分隊(duì)列為今年下半年c檔隊(duì)伍，半年內(nèi)停止參加公司內(nèi)部任務(wù)招投標(biāo)。3、總包單位召開全體員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，并重申項(xiàng)目安全管理有關(guān)要求。_有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的事故隱患，按條線落實(shí)人員限期整改，并_復(fù)查。4、總包單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理，和監(jiān)督力度。項(xiàng)目部要結(jié)合裝飾裝潢施工特點(diǎn)，安全員要_好專(兼)職安全監(jiān)控人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全

12、檢查、巡視和執(zhí)法力度，做到文明施工、安全生產(chǎn)。四、事故處理結(jié)果：1、本起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約為_萬元。2、事故發(fā)生后，根據(jù)事故調(diào)查小組的意見，總、分包單位發(fā)文對(duì)本次事故負(fù)有一定責(zé)任者進(jìn)行了相應(yīng)的處理：(1)分包單位粉刷工張某，不慎將木板墜落，造成事故，對(duì)本次事故負(fù)有直接責(zé)任，決定給予公告除名，并處以罰款。(2)分包單位粉刷班長丁某，違章操作，事發(fā)后又安排作業(yè)人員擅自拆除操作小平臺(tái)，對(duì)本次事故負(fù)有主要責(zé)任，決定給予公告除名，并處以罰款。(3)分包單位項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人高某，默認(rèn)施工班組違章搭設(shè)操作小平臺(tái)，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定給予行政記過處分，并處以罰款。(4)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高某，平時(shí)缺乏對(duì)

13、管理人員和作業(yè)人員的安全和紀(jì)律教育，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。(5)分包單位公司副經(jīng)理金某，對(duì)項(xiàng)目管理缺乏安全生產(chǎn)的考核和安全意識(shí)的教育，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。(6)總包單位項(xiàng)目部關(guān)砌衛(wèi)某，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。(7)總包單位項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理張某，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定其作出公開檢查，并處以罰款。(8)總包單位項(xiàng)目部副經(jīng)理孫某，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任，決定其作出公開檢查，并處以罰款。2022年物體打擊事故演練實(shí)施方案（四）下午_時(shí)，維護(hù)部在中控室二樓會(huì)議室舉行了物體打擊傷害事故應(yīng)急預(yù)案

14、桌面演練。通過演練大家對(duì)物體打擊傷害應(yīng)急處理的流程有了清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，遇到此類事件時(shí)能有效預(yù)防、及時(shí)控制事故事件的擴(kuò)大。通過演練也檢工作人員對(duì)_的機(jī)動(dòng)反映和處理能力，進(jìn)一步完善事故預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將本次演練取得的效果及存在的不足總結(jié)如下：一、_有力，措施到位。維護(hù)部對(duì)演練工作十分重視。月初就制定計(jì)劃，并將演練項(xiàng)目內(nèi)容列入入月度培訓(xùn)計(jì)劃中。二、演練總體評(píng)價(jià)此次演練歷時(shí)_小時(shí)，參演人員_人。在演練中，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和參演人員均能對(duì)事故的發(fā)生做出準(zhǔn)確快速的反應(yīng)，各盡其職，行動(dòng)迅速，協(xié)調(diào)一致。應(yīng)急措施能有效的落實(shí)到位，取得了預(yù)期效果，達(dá)到了演習(xí)目的。1

15、、_水電廠物體打擊傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練方案編寫合理，符合現(xiàn)場實(shí)際。2、預(yù)案中應(yīng)急要素齊全、信息準(zhǔn)確。3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)分工明確，人員響應(yīng)迅速，通訊暢通。救援小組人員在接到通知后能迅速集結(jié)，現(xiàn)場各組人員能夠在總指揮的協(xié)調(diào)下緊密配合，準(zhǔn)確高效的完成救援任務(wù)。4、在演練過程中，參演的人員沉著冷靜，能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做出正確判斷，迅速隔離故障點(diǎn)，全力搶救傷員，下令及接令用語規(guī)范，與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)及時(shí)。三、存在問題1.部分人員應(yīng)對(duì)_的心理準(zhǔn)備不足，平時(shí)演練較少，一旦發(fā)生事故時(shí)，顯得有些慌亂。2.專業(yè)的醫(yī)護(hù)救援知識(shí)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3.演練_不夠完善，細(xì)節(jié)考慮不夠。四、整改措施1.按應(yīng)急預(yù)案演

16、練計(jì)劃表及時(shí)開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，做到部門全員參與，人人學(xué)習(xí)。2.對(duì)醫(yī)護(hù)救援知識(shí)進(jìn)行一次有針對(duì)性的培訓(xùn)。3.進(jìn)一步完善演練方案、_和評(píng)估細(xì)則，使演習(xí)更貼近實(shí)際，操作性更強(qiáng)。五、演練體會(huì)此次演練是對(duì)維護(hù)部在面對(duì)_時(shí)的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力的真實(shí)反映，不僅僅是一個(gè)檢驗(yàn)的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉提高的機(jī)會(huì)。通過此次演練，對(duì)提高維護(hù)人員全員安全意識(shí)，完善事故預(yù)案和應(yīng)急措施，密切各部門在事故發(fā)生后的協(xié)作和統(tǒng)一，也使我們更深切地認(rèn)識(shí)到事故對(duì)企業(yè)和個(gè)人所帶來的危害和損失。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)好自己所管轄的設(shè)備，做到責(zé)任到人。確保人身、設(shè)備安全。20

17、22年物體打擊事故演練實(shí)施方案（五）物體打擊應(yīng)急演練總結(jié)為了減少公司在建工程惠豐瑞城項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組的帶領(lǐng)下于_年_月_日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我惠豐瑞城項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，救援應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我公司的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。公司在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和惠豐新城項(xiàng)目部所有人員全部參演，從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、_有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作

18、體現(xiàn)了以下二個(gè)方面的特點(diǎn)：1)領(lǐng)導(dǎo)重視、_健全、啟動(dòng)快速項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)演練活動(dòng)非常重視，為了加強(qiáng)演練_領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，公司應(yīng)急救援預(yù)案所涉及人員為組員的演練小組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。2)提現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點(diǎn)推進(jìn)為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“生命不能等待，急救從我做起”十二個(gè)字上下功夫。在_協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能

19、存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。二、取得的具體成效這次演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在。1)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。2)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，_工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍。增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處理重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。三、存在的不足1、進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急演練預(yù)案，明確各級(jí)責(zé)任，真正把“預(yù)案”運(yùn)用在_當(dāng)中去，做到真實(shí)、有效、迅速。2、加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)救援保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的需要。2022年物體打擊事故演練實(shí)施方案（六）物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期短，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。(1)物體打擊事故基本安全要求：人員