


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、QC 成果- 領(lǐng)導(dǎo)查詢軟件的開發(fā)和應(yīng)用精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流前言企業(yè)想發(fā)展想壯大,就必須依靠科技創(chuàng)新,科技進(jìn)步。在不斷推進(jìn)全面質(zhì)量管理的道路上,我們將戒驕戒躁,嚴(yán)格管理,采取措施,充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用,齊心協(xié)力,擰成一股, 將工作做好,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有成果,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),繼續(xù)用全面質(zhì)量管PDCA成果的應(yīng)用,確保領(lǐng)導(dǎo)查詢管理軟件的穩(wěn)定運行,為我市的電力事業(yè)做貢獻(xiàn)!僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝2精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流小組活動標(biāo)識設(shè)計:QC的QCQCQCQC小組的宗旨:立 足 崗 位服 務(wù) 企 活 動 時 間 計 劃 表選擇課題后,我們制定了詳細(xì)的活動計劃,
2、見下表:時間1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月101112內(nèi)月月月容選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)要因論證僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝3精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流制定對策實施效果檢查制作人:袁旭東 制表時間:20071一、小組簡介:課題名稱:小組名稱領(lǐng)導(dǎo)查詢軟件的開發(fā)和應(yīng)用烏拉特中旗電力有限責(zé) 課題類型任公司企管辦QC 小組攻關(guān)型注冊編號BD-07-114TQC85 小時/年.人注冊時間20071活動時間20071-12成員參加率100%小組人數(shù)7姓 名性別 年齡 文化程度職 稱組內(nèi)分工杜永貞男43本科工程師全面統(tǒng)籌小 許 志 剛 男 41 本 科趙 長 青 男 35 本
3、科組趙 濤男39本科成袁旭東男29本科員 王 春 燕 女 41 大 專張 秀 花 女 40 大 專郝 亮 男 29 大 專指導(dǎo)督促指導(dǎo)督促檢查考核編程發(fā)布前期調(diào)查可行分析資料整理僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝4精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流在公司領(lǐng)導(dǎo)和同業(yè)對標(biāo)辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小組全體成員經(jīng)過了正 年度QC工作的指導(dǎo)思想,我們決定成立“企本小組上年度被評為“全國全面質(zhì)量管理優(yōu)秀小組”榮譽(yù)稱號二、選題理由:領(lǐng)導(dǎo)決策查詢工作的實際需要公司領(lǐng)導(dǎo)流程圖目前公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)主要依靠手工報表的形式提 供給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,而領(lǐng)導(dǎo)要查詢某項數(shù)據(jù)也要依靠書面或 者電話的方式進(jìn)行查詢,這樣最大的弊端就是
4、數(shù)據(jù)傳遞不及 時,不能實時的,準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。所以今年我 們選定課題領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝5精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流三、現(xiàn)狀調(diào)查:查。年215查詢的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)數(shù)量和查詢方式進(jìn)行了統(tǒng)計,見下圖:(統(tǒng)計:王春燕 制圖:張秀花 時間:200725)結(jié)論一:現(xiàn)有442項指標(biāo)全部采用手工進(jìn)行查詢,數(shù)據(jù)量年25-10年期間公司用于查詢相關(guān)的紙張、耗材等費用進(jìn)行了調(diào)查,見下圖:單位:元30000250002000015000821494241471124456538874566僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝20002001200220052
5、006精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流100005000020032004(統(tǒng)計:王春燕 制圖:趙濤時間:2007年2月10日)結(jié)論二:現(xiàn)有的查詢方式產(chǎn)生的費用是逐年上升的。年210-15日期間,采取數(shù)據(jù)追蹤法對手工50(如下平均 23 分鐘(統(tǒng)計:王春燕 制圖:趙濤時間:2007年2月15日)分鐘之間,累加后/50300現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論:經(jīng)過以上的詳細(xì)調(diào)查:大家一致認(rèn)為,目前的領(lǐng)導(dǎo)查詢方導(dǎo)查詢軟件勢在必行精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流四、目標(biāo)確定:小組全體成員經(jīng)過認(rèn)真討論,最后認(rèn)定的目標(biāo)是:通過開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng),簡化查詢流程,提高查詢 效率,縮短查詢時間,降低查詢費用, 方便快捷。五、目標(biāo)值確定:三中反映出的
6、問題可以歸結(jié)于手工查詢效率低,費用大導(dǎo)致整 體查詢流程不暢上,而分項目標(biāo)值的完成就等同于整體目標(biāo)值 的完成,所以大家從效率和費用兩個角度對進(jìn)行了確認(rèn),得到 了以下的兩個分項目標(biāo)值:1、 效率目標(biāo):活動前:單次查詢的時間 30 分鐘/次活動后:控制在 2-3 分鐘范圍內(nèi)確認(rèn)依據(jù):實現(xiàn)計算機(jī)管理后,軟件查詢的單次時間視軟硬件狀況和查詢量大小1-5CPU:P43.0 內(nèi)存:512M 硬盤:80G僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流52-32、 費用目標(biāo);活動前:2.44 萬元/年(上一年度財務(wù)報表統(tǒng)計結(jié)果)活動后:控制在 200-300 元/月*12 月范圍內(nèi)確認(rèn)依據(jù)
7、:小組經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),整個領(lǐng)導(dǎo)查詢流程實現(xiàn)軟件管理后由于管理體制方面的原因,公司各類報表中仍必須保留手工憑證作為依據(jù)的有(安全事故報表,經(jīng)營管理數(shù)據(jù)報表,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核數(shù)據(jù)報表),機(jī)密,且必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行手工簽字方可生效,目前暫時不適宜進(jìn)行軟件管元/月*12六、原因分析:最為適宜:用魚刺圖把追蹤圖分析出的外圍因素進(jìn)行了歸類從人、設(shè)備、環(huán)境、方法四個方面用魚刺圖6素。人: 1、主觀能動性不高;設(shè)備:2、計算機(jī)利用率低;3、無查詢軟件環(huán)境:4、采用手工查詢;5、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)眾多;6、行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜;7方法:8、無類似開發(fā)經(jīng)驗;僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝9精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流查
8、詢流程運轉(zhuǎn)不暢制圖:王春200年3月七、要因確認(rèn):序號末端因素責(zé)任人完成時間結(jié)論1主觀能動性不高趙濤20073否2計算機(jī)利用率低袁旭東20073否3無查詢軟件袁旭東20073是4無類似開發(fā)經(jīng)驗王春燕20073否5生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)眾多趙濤20073是6行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜張秀花20073否7涉及面廣開發(fā)有難度張秀花20073是8采用手工方式進(jìn)行查詢趙濤20073否制表:王春200年4月論證一:主觀能動性不高論證方法:推理法;人的主觀能動性雖然對查詢的速度和方式有影響,但它 過培訓(xùn)等活動進(jìn)行,所以確定它為非主因。僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝10精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流論證二:計算機(jī)利用率不高
9、論證方法:推理法;計算機(jī)的利用率可以隨著培訓(xùn)和企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高 主因。論證三:無查詢軟件查詢軟件在日常工作使用比較多,使用和不使用查詢軟件的工作效率區(qū)別較大,使用軟件化管理以后工作效能通常30際的效果,確定它對領(lǐng)導(dǎo)查詢速度的改善有著很大的影響, 確認(rèn)為主因論證四:無類似開發(fā)經(jīng)驗論證方法:事實舉證法;論證標(biāo)準(zhǔn):已有軟件測試結(jié)果比對公司在年期間先后自主開發(fā)了近套軟件,積累了豐富的經(jīng)驗, 并推廣應(yīng)用于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),作用明顯,所以公司的開發(fā)能力是非常強(qiáng)C/S在一起進(jìn)行開發(fā)的經(jīng)驗小組是僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝11精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流認(rèn)該條為非主因。論證方法:推理法;循
10、環(huán)速度,各分管口領(lǐng)導(dǎo)每日要接收和處理來自各專業(yè)的大量的數(shù)據(jù)和信息,而這些數(shù)據(jù)有著不定期,不定量的特點。所以我們確認(rèn)該條是主因。論證六:行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜論證七:涉及面廣開發(fā)有難度目前公司一般按照三級網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行日常的工作,行政機(jī)構(gòu) 程緩慢的原因。確定為非主因。論證七:涉及面廣開發(fā)有難度424大,所以小組經(jīng)過認(rèn)真討論,認(rèn)定是主因。論證八:采用手工方式進(jìn)行查詢論證八:采用手工方式進(jìn)行查詢僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝12精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流采用手工方式進(jìn)行查詢可以歸屬于大眾原因類,具有廣泛查詢軟件的一個分支原因,所以確定為非主因。九、對策制定:序要 因?qū)?號目 標(biāo)措施地點時間負(fù)責(zé)人生產(chǎn)
11、經(jīng)營1開發(fā)通過對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)源頭少減少工據(jù)的收集、整理、合工作流程軟件化作量,據(jù)的收集、整理、合工作流程軟件化作量,能軟件并,分類,化的全并實現(xiàn)圖表化管理。部軟件化通過對現(xiàn)有確定軟件的選取典型的自主開發(fā)模式,公司現(xiàn)開發(fā)軟件的既要保證安有的典對比進(jìn)行,全性,也要型軟件進(jìn)行保證錄入工進(jìn)行對B/S+C/S兼作的方便快比,綜顧的開發(fā)模捷。合使用式通過CB+進(jìn)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)查組織行編寫程詢管理軟件人員開序,嘗試新展軟件的開發(fā)模式編程2公司5/3有難前度無查詢軟3公司5/3件前袁旭東袁旭東200年4月十、實施階段:實施一:整理數(shù)據(jù),減少工作僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝13精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流
12、表樣式標(biāo)準(zhǔn)化從源頭上減少查詢工作的工作量。理,如下圖:并按實時、日、月、季、年對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,劃分優(yōu)件自動提醒,加快查詢的速度。僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝14精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流實施二:確定開發(fā)模式實施二:確定開發(fā)模式目前軟件的開發(fā)模式主要有兩種,一種是基于 B/S 架構(gòu)(一種軟件開發(fā)模式,基于網(wǎng)絡(luò)編程)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)模式,另外 C/S(此種開發(fā)模式),我公司均有類似的開發(fā)經(jīng)驗,典型的是資料考核管理軟件和營業(yè)電費收取程序?;?B/S 架構(gòu)的資料考核管理軟件IEIPEXCEL、WORD缺點:安全性比較差,服務(wù)器端配置比較煩瑣?;?C/S 架構(gòu)的營業(yè)電費收取程序性較好。作量
13、太大。僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝15精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流由客戶端通過讀取網(wǎng)卡地址(任何一臺計算機(jī)的網(wǎng)卡地址都是唯一的)IEWORD,EXCEL實施三:開展領(lǐng)導(dǎo)查詢軟開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng),通過程序編制,實現(xiàn)了全局基本信關(guān),考核通報,電費預(yù)收情況,10KV議安排,信息化建設(shè)情況,業(yè)擴(kuò)管理,財務(wù)信息。等71僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝16精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流(領(lǐng)導(dǎo)查詢軟件主界面(圖 1)以大用戶管理為例:大用戶管理在電力企業(yè)營銷管理中是一個很重要的環(huán)節(jié),某些數(shù)據(jù)的及時傳遞和反饋就顯的特別重要,通過大家的一直努力,小組在軟件中實現(xiàn)了大用戶日常管理的各項功能,通過軟件,
14、領(lǐng)導(dǎo)可以直觀的看到某個用戶實時的容量,啟停,所屬出口臺區(qū),年度用電統(tǒng)計,月度用電統(tǒng)計,重要用戶聯(lián)系方式查詢等信息。并且點擊大用戶管理導(dǎo)航圖后,可以通過圖形化的界面依次查看,公司供電區(qū)域內(nèi)大用戶分布情況-某個具體供電所區(qū)域內(nèi)大用戶分布情況-某個具體的用戶的詳細(xì)情況見下圖:供電所區(qū)域大用戶分僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝17精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流公司供電區(qū)域大用戶分布圖圖表化管理使用大量的圖表直觀表現(xiàn)數(shù)據(jù),加快查詢速度18僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝用戶名:精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流分級使用,不同領(lǐng)導(dǎo)有各自的查詢權(quán)限十一、效果檢查:200712照各個目標(biāo)值進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)
15、統(tǒng)計,結(jié)果表明該系統(tǒng)的啟 用達(dá)到了節(jié)省查詢成本,縮短查詢時間,減少領(lǐng)導(dǎo)查詢工作 量的目的。分項-效率目標(biāo)值僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝19精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流單次查詢的平均時間302分項-費用目標(biāo)值相關(guān)費用自活動后逐月,遞基減本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝20精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流十二、效益分析:QC度,收到了良好的效益。一、 有形效益:1、領(lǐng)導(dǎo)查詢成本明顯下降;紙 張墨 粉硒鼓消耗差旅加班設(shè)備重復(fù)合計降低經(jīng)濟(jì)成本:2.44 萬元20071-12項目時間段統(tǒng)計人依據(jù)紙張2007.1-12011張秀花信息中心耗材統(tǒng)計墨 粉2007.1-1208
16、5王春燕信息中心耗材統(tǒng)計硒鼓消耗2007.1-12021王春燕信息中心耗材統(tǒng)計人工費2007.1-12035張秀花1-12月財務(wù)部人員報帳清單設(shè)備費2007.1-12092郝亮計算機(jī)設(shè)備調(diào)配和購置結(jié)算表參照依據(jù):同等工作量手工操作所需費用T1=耗材費+人工費+設(shè)備費=(S1+S2+S3+S4+S5)=2.44 萬元萬次萬92萬二、 無形效益:僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝21精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流積累了大量的經(jīng)驗,為今后解決同類問題奠定了基礎(chǔ), 明顯。十三、鞏固措施:積極有效的培訓(xùn)活動,鞏固和深化效果。十四 、回顧總結(jié):我們小組通過不斷的努力和學(xué)習(xí),積極深化成果,深挖內(nèi)潛,充分發(fā)揚小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司品牌轉(zhuǎn)讓合同范本
- 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作合同范本
- 發(fā)電站煤渣供銷合同范本
- 合同范本鎳礦
- 出資金合同范本
- 同行材料供貨合同范本
- 兩個人合伙臺球廳合同范例
- 包工合作提成合同范本
- 合法種植養(yǎng)殖合同范本
- 倉庫協(xié)議合同范例
- Python程序設(shè)計基礎(chǔ)及實踐(慕課版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 《爭做新時代好少年》主題班會課件(美德好少年)
- 雅思大作文寫作課件
- 學(xué)生使用手機(jī)(2018內(nèi)蒙古赤峰中考語文非連續(xù)性文本閱讀試題及答案)
- 圍術(shù)期輸血-課件
- 三角函數(shù)圖像與性質(zhì)課件
- 初中英語-Save the Sharks!教學(xué)課件設(shè)計
- 部編道德與法治六年級下冊第8課《科技發(fā)展 造福人類》優(yōu)秀課件
- FIDIC設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同條件(橘皮書)
- 對氯氰芐、α-異丙基對氯苯基乙酰氯、鄰氟苯甲酰氯和2-氯-4-甲砜基苯甲酸項目可行性研究報告書
- 雅思海外閱讀8套真題(含答案解析)
評論
0/150
提交評論