QC成果-領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用

1、QC 成果- 領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流前言企業(yè)想發(fā)展想壯大，就必須依靠科技創(chuàng)新，科技進(jìn)步。在不斷推進(jìn)全面質(zhì)量管理的道路上，我們將戒驕戒躁，嚴(yán)格管理，采取措施，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，齊心協(xié)力，擰成一股， 將工作做好，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有成果，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續(xù)用全面質(zhì)量管PDCA成果的應(yīng)用，確保領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)管理軟件的穩(wěn)定運(yùn)行，為我市的電力事業(yè)做貢獻(xiàn)！僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝2精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流小組活動(dòng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)：QC的QCQCQCQC小組的宗旨：立 足 崗 位服 務(wù) 企 活 動(dòng) 時(shí) 間 計(jì) 劃 表選擇課題后，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，

2、見(jiàn)下表：時(shí)間1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月101112內(nèi)月月月容選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)要因論證僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝3精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流制定對(duì)策實(shí)施效果檢查制作人：袁旭東 制表時(shí)間：20071一、小組簡(jiǎn)介：課題名稱(chēng)：小組名稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用烏拉特中旗電力有限責(zé) 課題類(lèi)型任公司企管辦QC 小組攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào)BD-07-114TQC85 小時(shí)/年.人注冊(cè)時(shí)間20071活動(dòng)時(shí)間20071-12成員參加率100%小組人數(shù)7姓 名性別 年齡 文化程度職 稱(chēng)組內(nèi)分工杜永貞男43本科工程師全面統(tǒng)籌小 許 志 剛 男 41 本 科趙 長(zhǎng) 青 男 35 本

3、科組趙 濤男39本科成袁旭東男29本科員 王 春 燕 女 41 大 專(zhuān)張 秀 花 女 40 大 專(zhuān)郝 亮 男 29 大 專(zhuān)指導(dǎo)督促指導(dǎo)督促檢查考核編程發(fā)布前期調(diào)查可行分析資料整理僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝4精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流在公司領(lǐng)導(dǎo)和同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小組全體成員經(jīng)過(guò)了正 年度QC工作的指導(dǎo)思想，我們決定成立“企本小組上年度被評(píng)為“全國(guó)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)二、選題理由：領(lǐng)導(dǎo)決策查詢(xún)工作的實(shí)際需要公司領(lǐng)導(dǎo)流程圖目前公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要依靠手工報(bào)表的形式提 供給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，而領(lǐng)導(dǎo)要查詢(xún)某項(xiàng)數(shù)據(jù)也要依靠書(shū)面或 者電話的方式進(jìn)行查詢(xún)，這樣最大的弊端就是

4、數(shù)據(jù)傳遞不及 時(shí)，不能實(shí)時(shí)的，準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。所以今年我 們選定課題領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝5精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流三、現(xiàn)狀調(diào)查：查。年215查詢(xún)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)量和查詢(xún)方式進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下圖：（統(tǒng)計(jì)：王春燕 制圖：張秀花 時(shí)間：200725）結(jié)論一：現(xiàn)有442項(xiàng)指標(biāo)全部采用手工進(jìn)行查詢(xún)，數(shù)據(jù)量年25-10年期間公司用于查詢(xún)相關(guān)的紙張、耗材等費(fèi)用進(jìn)行了調(diào)查，見(jiàn)下圖：?jiǎn)挝唬涸?0000250002000015000821494241471124456538874566僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝20002001200220052

5、006精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流100005000020032004（統(tǒng)計(jì)：王春燕 制圖：趙濤時(shí)間：2007年2月10日）結(jié)論二：現(xiàn)有的查詢(xún)方式產(chǎn)生的費(fèi)用是逐年上升的。年210-15日期間，采取數(shù)據(jù)追蹤法對(duì)手工50（如下平均 23 分鐘（統(tǒng)計(jì)：王春燕 制圖：趙濤時(shí)間：2007年2月15日）分鐘之間，累加后/50300現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論：經(jīng)過(guò)以上的詳細(xì)調(diào)查：大家一致認(rèn)為，目前的領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)方導(dǎo)查詢(xún)軟件勢(shì)在必行精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流四、目標(biāo)確定：小組全體成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，最后認(rèn)定的目標(biāo)是：通過(guò)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化查詢(xún)流程，提高查詢(xún) 效率，縮短查詢(xún)時(shí)間，降低查詢(xún)費(fèi)用， 方便快捷。五、目標(biāo)值確定：三中反映出的

6、問(wèn)題可以歸結(jié)于手工查詢(xún)效率低,費(fèi)用大導(dǎo)致整 體查詢(xún)流程不暢上,而分項(xiàng)目標(biāo)值的完成就等同于整體目標(biāo)值 的完成，所以大家從效率和費(fèi)用兩個(gè)角度對(duì)進(jìn)行了確認(rèn),得到 了以下的兩個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)值:1、 效率目標(biāo)：活動(dòng)前：?jiǎn)未尾樵?xún)的時(shí)間 30 分鐘/次活動(dòng)后：控制在 2-3 分鐘范圍內(nèi)確認(rèn)依據(jù)：實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理后，軟件查詢(xún)的單次時(shí)間視軟硬件狀況和查詢(xún)量大小1-5CPU：P43.0 內(nèi)存：512M 硬盤(pán)：80G僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流52-32、 費(fèi)用目標(biāo)；活動(dòng)前：2.44 萬(wàn)元/年（上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果）活動(dòng)后：控制在 200-300 元/月*12 月范圍內(nèi)確認(rèn)依據(jù)

7、：小組經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)流程實(shí)現(xiàn)軟件管理后由于管理體制方面的原因，公司各類(lèi)報(bào)表中仍必須保留手工憑證作為依據(jù)的有（安全事故報(bào)表，經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)報(bào)表，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核數(shù)據(jù)報(bào)表），機(jī)密，且必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行手工簽字方可生效，目前暫時(shí)不適宜進(jìn)行軟件管元/月*12六、原因分析：最為適宜：用魚(yú)刺圖把追蹤圖分析出的外圍因素進(jìn)行了歸類(lèi)從人、設(shè)備、環(huán)境、方法四個(gè)方面用魚(yú)刺圖6素。人: 1、主觀能動(dòng)性不高；設(shè)備：2、計(jì)算機(jī)利用率低；3、無(wú)查詢(xún)軟件環(huán)境：4、采用手工查詢(xún)；5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)眾多；6、行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜；7方法：8、無(wú)類(lèi)似開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝9精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流查

8、詢(xún)流程運(yùn)轉(zhuǎn)不暢制圖：王春200年3月七、要因確認(rèn)：序號(hào)末端因素責(zé)任人完成時(shí)間結(jié)論1主觀能動(dòng)性不高趙濤20073否2計(jì)算機(jī)利用率低袁旭東20073否3無(wú)查詢(xún)軟件袁旭東20073是4無(wú)類(lèi)似開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)王春燕20073否5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)眾多趙濤20073是6行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜張秀花20073否7涉及面廣開(kāi)發(fā)有難度張秀花20073是8采用手工方式進(jìn)行查詢(xún)趙濤20073否制表：王春200年4月論證一：主觀能動(dòng)性不高論證方法：推理法；人的主觀能動(dòng)性雖然對(duì)查詢(xún)的速度和方式有影響，但它 過(guò)培訓(xùn)等活動(dòng)進(jìn)行，所以確定它為非主因。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝10精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流論證二：計(jì)算機(jī)利用率不高

9、論證方法：推理法；計(jì)算機(jī)的利用率可以隨著培訓(xùn)和企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高 主因。論證三：無(wú)查詢(xún)軟件查詢(xún)軟件在日常工作使用比較多，使用和不使用查詢(xún)軟件的工作效率區(qū)別較大，使用軟件化管理以后工作效能通常30際的效果，確定它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)速度的改善有著很大的影響， 確認(rèn)為主因論證四：無(wú)類(lèi)似開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)論證方法：事實(shí)舉證法；論證標(biāo)準(zhǔn)：已有軟件測(cè)試結(jié)果比對(duì)公司在年期間先后自主開(kāi)發(fā)了近套軟件，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 并推廣應(yīng)用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，作用明顯，所以公司的開(kāi)發(fā)能力是非常強(qiáng)C/S在一起進(jìn)行開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)小組是僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝11精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流認(rèn)該條為非主因。論證方法：推理法；循

10、環(huán)速度，各分管口領(lǐng)導(dǎo)每日要接收和處理來(lái)自各專(zhuān)業(yè)的大量的數(shù)據(jù)和信息，而這些數(shù)據(jù)有著不定期，不定量的特點(diǎn)。所以我們確認(rèn)該條是主因。論證六：行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜論證七：涉及面廣開(kāi)發(fā)有難度目前公司一般按照三級(jí)網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行日常的工作，行政機(jī)構(gòu) 程緩慢的原因。確定為非主因。論證七：涉及面廣開(kāi)發(fā)有難度424大，所以小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，認(rèn)定是主因。論證八：采用手工方式進(jìn)行查詢(xún)論證八：采用手工方式進(jìn)行查詢(xún)僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝12精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流采用手工方式進(jìn)行查詢(xún)可以歸屬于大眾原因類(lèi)，具有廣泛查詢(xún)軟件的一個(gè)分支原因，所以確定為非主因。九、對(duì)策制定：序要 因?qū)?號(hào)目 標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人生產(chǎn)

11、經(jīng)營(yíng)1開(kāi)發(fā)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)源頭少減少工據(jù)的收集、整理、合工作流程軟件化作量，據(jù)的收集、整理、合工作流程軟件化作量，能軟件并，分類(lèi)，化的全并實(shí)現(xiàn)圖表化管理。部軟件化通過(guò)對(duì)現(xiàn)有確定軟件的選取典型的自主開(kāi)發(fā)模式，公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)軟件的既要保證安有的典對(duì)比進(jìn)行，全性，也要型軟件進(jìn)行保證錄入工進(jìn)行對(duì)B/S+C/S兼作的方便快比，綜顧的開(kāi)發(fā)模捷。合使用式通過(guò)CB+進(jìn)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)查組織行編寫(xiě)程詢(xún)管理軟件人員開(kāi)序，嘗試新展軟件的開(kāi)發(fā)模式編程2公司5/3有難前度無(wú)查詢(xún)軟3公司5/3件前袁旭東袁旭東200年4月十、實(shí)施階段：實(shí)施一：整理數(shù)據(jù)，減少工作僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝13精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流

12、表樣式標(biāo)準(zhǔn)化從源頭上減少查詢(xún)工作的工作量。理，如下圖：并按實(shí)時(shí)、日、月、季、年對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，劃分優(yōu)件自動(dòng)提醒，加快查詢(xún)的速度。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝14精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流實(shí)施二：確定開(kāi)發(fā)模式實(shí)施二：確定開(kāi)發(fā)模式目前軟件的開(kāi)發(fā)模式主要有兩種，一種是基于 B/S 架構(gòu)（一種軟件開(kāi)發(fā)模式，基于網(wǎng)絡(luò)編程）的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)模式，另外 C/S（此種開(kāi)發(fā)模式），我公司均有類(lèi)似的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，典型的是資料考核管理軟件和營(yíng)業(yè)電費(fèi)收取程序?；?B/S 架構(gòu)的資料考核管理軟件IEIPEXCEL、WORD缺點(diǎn)：安全性比較差，服務(wù)器端配置比較煩瑣?；?C/S 架構(gòu)的營(yíng)業(yè)電費(fèi)收取程序性較好。作量

13、太大。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝15精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流由客戶(hù)端通過(guò)讀取網(wǎng)卡地址（任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)的網(wǎng)卡地址都是唯一的）IEWORD，EXCEL實(shí)施三：開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)軟開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)系統(tǒng)，通過(guò)程序編制，實(shí)現(xiàn)了全局基本信關(guān)，考核通報(bào)，電費(fèi)預(yù)收情況，10KV議安排，信息化建設(shè)情況，業(yè)擴(kuò)管理，財(cái)務(wù)信息。等71僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝16精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流（領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)軟件主界面（圖 1）以大用戶(hù)管理為例：大用戶(hù)管理在電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，某些數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞和反饋就顯的特別重要，通過(guò)大家的一直努力，小組在軟件中實(shí)現(xiàn)了大用戶(hù)日常管理的各項(xiàng)功能，通過(guò)軟件，

14、領(lǐng)導(dǎo)可以直觀的看到某個(gè)用戶(hù)實(shí)時(shí)的容量，啟停，所屬出口臺(tái)區(qū)，年度用電統(tǒng)計(jì)，月度用電統(tǒng)計(jì)，重要用戶(hù)聯(lián)系方式查詢(xún)等信息。并且點(diǎn)擊大用戶(hù)管理導(dǎo)航圖后，可以通過(guò)圖形化的界面依次查看，公司供電區(qū)域內(nèi)大用戶(hù)分布情況-某個(gè)具體供電所區(qū)域內(nèi)大用戶(hù)分布情況-某個(gè)具體的用戶(hù)的詳細(xì)情況見(jiàn)下圖：供電所區(qū)域大用戶(hù)分僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝17精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流公司供電區(qū)域大用戶(hù)分布圖圖表化管理使用大量的圖表直觀表現(xiàn)數(shù)據(jù)，加快查詢(xún)速度18僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝用戶(hù)名：精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流分級(jí)使用，不同領(lǐng)導(dǎo)有各自的查詢(xún)權(quán)限十一、效果檢查：200712照各個(gè)目標(biāo)值進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)

15、統(tǒng)計(jì)，結(jié)果表明該系統(tǒng)的啟 用達(dá)到了節(jié)省查詢(xún)成本，縮短查詢(xún)時(shí)間，減少領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)工作 量的目的。分項(xiàng)-效率目標(biāo)值僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝19精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流單次查詢(xún)的平均時(shí)間302分項(xiàng)-費(fèi)用目標(biāo)值相關(guān)費(fèi)用自活動(dòng)后逐月,遞基減本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝20精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流十二、效益分析：QC度，收到了良好的效益。一、 有形效益:1、領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)成本明顯下降；紙 張墨 粉硒鼓消耗差旅加班設(shè)備重復(fù)合計(jì)降低經(jīng)濟(jì)成本:2.44 萬(wàn)元20071-12項(xiàng)目時(shí)間段統(tǒng)計(jì)人依據(jù)紙張2007.1-12011張秀花信息中心耗材統(tǒng)計(jì)墨 粉2007.1-1208

16、5王春燕信息中心耗材統(tǒng)計(jì)硒鼓消耗2007.1-12021王春燕信息中心耗材統(tǒng)計(jì)人工費(fèi)2007.1-12035張秀花1-12月財(cái)務(wù)部人員報(bào)帳清單設(shè)備費(fèi)2007.1-12092郝亮計(jì)算機(jī)設(shè)備調(diào)配和購(gòu)置結(jié)算表參照依據(jù):同等工作量手工操作所需費(fèi)用T1=耗材費(fèi)+人工費(fèi)+設(shè)備費(fèi)=(S1+S2+S3+S4+S5)=2.44 萬(wàn)元萬(wàn)次萬(wàn)92萬(wàn)二、 無(wú)形效益:僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝21精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為今后解決同類(lèi)問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)， 明顯。十三、鞏固措施：積極有效的培訓(xùn)活動(dòng)，鞏固和深化效果。十四 、回顧總結(jié)：我們小組通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，積極深化成果，深挖內(nèi)潛，充分發(fā)揚(yáng)小