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文檔簡介

1、syb 創(chuàng)業(yè)方案書汽修廠隨著改革開放的深入，我國汽車工業(yè)和汽車效勞業(yè)得到了飛躍的成長和開展。工作方案就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。按照不同的分類標準，方案可分為多種類型。按其所指向的工作、活動的領域來分，可分為工作方案、學財務方案等等。方案、班組方案等等。按適用時間的長短不同，可分為長期方案、中期方案、短期方案、月份方案等。按指揮性的強弱不同，可分為指令性方案、指導性方案。按涉及面大小的不同，可分為綜合性方案、專題性方案。 還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了方案，工作就有了明確的目標和詳細的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主

2、動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進展。同時，方案本身又是對工作進度和質量的考核標準， 對大家有較強的約束和催促作用。所以方案對工作既有指導作用， 又有推動作用方案的種類較多。按內容分，有全面的綜合性方案，如社會開展方案，國民經濟方案等;有單項方案，如生產方案、學習方案等。按覆蓋的范圍分，有國家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門的、單位的、個人的方案等。按針對的時間分，有多年性的，一般又稱為規(guī)劃;有近期的，如年度、季度、月份的方案等。按方案的詳細程度分，有方案要點、簡要方案和詳細方案。工作方案大體分為標題、正文、結尾三部分。(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。(2)正文。由前言和方案事項構

3、成。方面要做的工作，小的工程是在大的方面要做的每一項工作。方案是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工績的依據。方案也是一段時間過后 本單位總結工作時的根本標準， 事實和狀況的描述，而是在行動之前對 行動的任務、目標、方法、以上級部門的規(guī)定和指示為指導，以本單位的實際條件為根底，以過去的成績和問題為依 據，對今后的開展趨勢作出科學預測之后作出的。可以說，預見是否準確，決定了方案寫作 的成敗。安排和指示精神而定，二是針對本單位 的工作任務、主客觀條件和預見準確、針對性強的方案，在現(xiàn)實中才真 正可行。如果目標定得過高、措施無力實施，這個方案就是空中樓閣;反過來說，目標定得 過低，措施方法都沒有創(chuàng)見性，實現(xiàn)雖然很容易，并不能因而取得有價值的成就，那也算不 上有可行性。

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