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文檔簡介

1、預(yù)算管理制度 （討論稿）目錄 . .2 .5 5 .6 .8 .11 .4 .5 8(追) .鑫恒集團(tuán)預(yù)算管理制度第一章總則 ） , 包 并1;2 3,;45.統(tǒng)包 ,下 第二章預(yù)算管理組織體系 . 董 批 標(biāo); ; 以上的 公 , 以上30 .: ; 以監(jiān). 冊(cè)(含 進(jìn)管 行持提出預(yù)算 .主要職責(zé) ; , ; 預(yù)發(fā)現(xiàn) ; 門及子公司 任.第三章預(yù)算的形式及內(nèi)容算編制說, . :長短期 第四章預(yù)算管理目標(biāo)不 ; .資金資金持為出安第五章預(yù)算的編制程序和方 ,并 季 .或制本單位 .額等預(yù)算后的 , 1達(dá).集 10 算部 2.編本單 . 3 , , , 11 ,報(bào)4 12 委, 5 ,與子公司部

2、 , , ,為提高 , .預(yù)法 年預(yù)算,并及時(shí)上 日 , , 使預(yù)算能 .第六章預(yù)算的執(zhí)行與控制預(yù) 集團(tuán)內(nèi)部 ,目 ;物 , ; 出.沒行禁止任何 ) , , , 性 , 未經(jīng)都 經(jīng)審批人超 , 行手進(jìn)一步完的 , .預(yù)算本 ,. 出現(xiàn) , ,化 , , ,算指標(biāo)及 .第七章預(yù)算的反饋與分析1執(zhí)算執(zhí)預(yù). , 批.2.例. 3算 1 每 8 告;2. .3. 預(yù) 4 每 7 , ;5. 2 月 日前算執(zhí),于 2 20 6. 3 :1 進(jìn) 2 業(yè)3 . . 問 第八章預(yù)算的調(diào)整 ,一預(yù)算目標(biāo)于為預(yù) ,預(yù) ,由 .上 以及中“固定 , 單 .預(yù)算財(cái)務(wù) .化確 , , ,以上團(tuán)執(zhí) 30 ( 后）述預(yù)算執(zhí)觀 . 各預(yù)算執(zhí) 7 月 10 日 9 月 第九章預(yù)算的考核 1. 2. ;3 : , 4 分級(jí)考 5 核年度進(jìn)行6 預(yù) ,集 :1 股子公司 2. 對(duì). . . 揮集團(tuán) , 于 現(xiàn)的各類措施 第十章附則 附錄：鑫恒集團(tuán)預(yù)

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