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文檔簡(jiǎn)介
1、第 學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃五篇學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃 篇1 21世紀(jì)培養(yǎng)的學(xué)生,應(yīng)該具備哪些最核心的知識(shí)、能力與情感態(tài)度,才能成功地融入未來(lái)社會(huì),才能在實(shí)現(xiàn)自我的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展?自上世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)際組織及美國(guó)、新加坡等國(guó)家相繼構(gòu)建學(xué)生核心素養(yǎng)框架。 培育學(xué)生的核心素養(yǎng),需要從課程體系開發(fā)、教學(xué)方法改進(jìn)、教師素質(zhì)提升以及評(píng)價(jià)改革等方面著手,逐步實(shí)現(xiàn)改變。一. 指導(dǎo)思想學(xué)校繼續(xù)對(duì)接楊浦區(qū)整體教育綜合改革的工作項(xiàng)目,在課程上,夯實(shí)基礎(chǔ),做出特色;在教學(xué)上,關(guān)注素養(yǎng),改進(jìn)方法;在師資發(fā)展上,依托項(xiàng)目,提高能力;在評(píng)價(jià)上,建立平臺(tái),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn);在文化上,凸現(xiàn)特色、追求精致。學(xué)校調(diào)整和完善管理結(jié)構(gòu),更好的適應(yīng)
2、新三年目標(biāo)的達(dá)成。二. 主要工作1、持續(xù)推進(jìn)學(xué)校課程項(xiàng)目建設(shè),提升課程建設(shè)的水平;2、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)智課堂建設(shè),結(jié)合市級(jí)“學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課題的研究,推進(jìn)微項(xiàng)目化課堂實(shí)踐;3、持續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)學(xué)堂”教師培養(yǎng)項(xiàng)目,圍繞“基于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的教師能力”的培養(yǎng),有項(xiàng)目、重實(shí)踐的提升教師運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)課堂的能力;4、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究,依托“形象銀行”、“小思徽章”等平臺(tái)的建設(shè),初步構(gòu)建促進(jìn)學(xué)學(xué)生綜合能力發(fā)展的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。5、持續(xù)推進(jìn)“校園文化建設(shè)”,開展適合學(xué)生成長(zhǎng)的活動(dòng)。一. 主要措施1.持續(xù)推進(jìn)學(xué)校課程項(xiàng)目建設(shè)。目標(biāo):確立學(xué)校探究性課程綱要,并認(rèn)真實(shí)施已有的博物館課程。逐步完善特色校本課程。措
3、施:(1)成立項(xiàng)目組,依據(jù)學(xué)生研究能力培養(yǎng)的要素,重新規(guī)劃學(xué)校的探究型課程,在原有的小好奇看大世界探究性課程博物館課程教材編寫完成的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定新的小好奇做大研究課程項(xiàng)目方案。(2)關(guān)注探究課的質(zhì)量,確保綱要中課程的實(shí)施。結(jié)合成長(zhǎng)檔案,體現(xiàn)學(xué)生探究的成果,積累學(xué)習(xí)過(guò)程和評(píng)價(jià)反饋。(3)現(xiàn)階段在設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)校本拓展課,要加快研究步伐,保證質(zhì)量注重創(chuàng)新,將相關(guān)的學(xué)生及教師用書編寫設(shè)計(jì)好。心理情緒教材我的情緒朋友完成低年級(jí)段活動(dòng)手冊(cè)的編寫少先隊(duì)活動(dòng)課教材成長(zhǎng)的故事完成序列活動(dòng)的第一輪試教,并完成教材初稿。探究實(shí)驗(yàn)課程小好奇做大研究啟動(dòng)活動(dòng)包設(shè)計(jì)。十個(gè)十素養(yǎng)系列課程繼續(xù)在各類課中一邊實(shí)施一邊改進(jìn),
4、逐步完善。(4)完善網(wǎng)上拓展課選課、評(píng)價(jià)系統(tǒng),從才藝社課程平臺(tái)開始試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)知課(知曉課程內(nèi)容、報(bào)名對(duì)象、授課老師、報(bào)名要求、達(dá)標(biāo)要求等課程要素)、評(píng)課(學(xué)生為課程評(píng)分、給授課教師打分、提出意見等)、曬課(老師上傳才藝社課程微課視頻,共學(xué)生自主開展碎片式學(xué)習(xí))等功能。并在今后逐步建立起其他課程(快樂(lè)課程、聰明堂等)的學(xué)科評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃中提出的學(xué)生走班選課的目標(biāo)。2.持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)智課堂建設(shè)。目標(biāo):達(dá)成日常用平臺(tái)授課記錄400節(jié)的目標(biāo)學(xué)生及大部分的教師比較熟練地掌握平板電腦教學(xué)的操作方法各教研組能獨(dú)立的制作并使用云平臺(tái)開展形式多樣的評(píng)價(jià)活動(dòng)積累微課,達(dá)到每位老師5節(jié)以上(300節(jié))的目標(biāo)措施
5、:(1)推出楊浦小學(xué)創(chuàng)智云課堂實(shí)施規(guī)定,明確不同階段教師必須完成的目標(biāo),并納入績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)老師積極性。(2)成立云課堂研討小組,確立負(fù)責(zé)人,定期對(duì)學(xué)校云課堂項(xiàng)目開展教研,幫助老師提升技術(shù)水平。(3)深入教研組、備課組開展實(shí)際操作培訓(xùn),本學(xué)期語(yǔ)數(shù)英各教研組結(jié)合主題周活動(dòng),運(yùn)用云平臺(tái)組織各種提升學(xué)生(3)設(shè)立實(shí)驗(yàn)班2個(gè),在實(shí)驗(yàn)班中要求開展全學(xué)科云平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn),給予實(shí)驗(yàn)班教師一定的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。(4)繼續(xù)微課視頻資源的積累,豐富學(xué)校的微課資源,計(jì)劃從現(xiàn)有的65節(jié)增加到150節(jié)以上,發(fā)動(dòng)教師制作,并推送給學(xué)生。3.持續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)學(xué)堂”教師培養(yǎng)項(xiàng)目。目標(biāo):見習(xí)教師勝任課堂教學(xué)。班主任組團(tuán)式培訓(xùn)有成果。秋實(shí)
6、杯教師課堂教學(xué)展示。措施:(1)成立教師發(fā)展部,管理教師專業(yè)化發(fā)展各項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)教師職后培訓(xùn)、新教師規(guī)范化培訓(xùn)、教師發(fā)展等級(jí)認(rèn)定、各級(jí)各類教師進(jìn)修、新教師的實(shí)習(xí)、招聘、基本人事、學(xué)年度考核等流程性工作。(2)校本特色教師發(fā)展課程小學(xué)生情緒輔導(dǎo)申報(bào)區(qū)級(jí)師訓(xùn)共享課程,整理相關(guān)課程材料,拍攝講座視頻。(3)以項(xiàng)目化推動(dòng)班主任組團(tuán)式教研:少先隊(duì)活動(dòng)研究組:完成成長(zhǎng)的故事第一輪所有活動(dòng)課的教學(xué),收齊教案和學(xué)案。心理輔導(dǎo)研究組:完成我的情緒朋友低年段活動(dòng)手冊(cè)的編寫,并開展實(shí)踐,完成6堂活動(dòng)課的教學(xué)。家庭教育指導(dǎo)組:完成家長(zhǎng)手冊(cè)的調(diào)整編輯工作,匯編適合各個(gè)年級(jí)的家庭教育小貼士。班級(jí)管理研究組:完成班級(jí)五角活
7、動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),示范展示,并指導(dǎo)教師制作有創(chuàng)意的班級(jí)班訓(xùn)、班級(jí)公約等。(4)教導(dǎo)處組織好秋實(shí)杯教師教學(xué)展示活動(dòng),以學(xué)習(xí)素養(yǎng)三大能力的培養(yǎng)(提出問(wèn)題、建立聯(lián)系、個(gè)性化表達(dá))為研究方向,落實(shí)從備課組循環(huán)聽課教研組研討展示學(xué)校示范展示的推選過(guò)程。包含各個(gè)層面:不同發(fā)展階段的教師、不同學(xué)科、特別關(guān)注非基礎(chǔ)型學(xué)科。4.持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究。目標(biāo):用好小思徽章,辦好形象銀行。網(wǎng)上文明部落基本建設(shè)完成,細(xì)化評(píng)比規(guī)范。基礎(chǔ)型學(xué)科評(píng)價(jià)上,嚴(yán)格落實(shí)市教委要求,貫徹等第制。探究和拓展型課程上,體現(xiàn)過(guò)程性評(píng)價(jià)。措施:(1)大隊(duì)部和德育室就小思徽章的使用和與形象銀行的有機(jī)結(jié)合提出合理化方案。鼓勵(lì)各個(gè)方面綜合的評(píng)價(jià)。(2
8、)文明部落的評(píng)比能逐步細(xì)化要求,并實(shí)現(xiàn)在線評(píng)價(jià),讓每個(gè)班、每個(gè)人能實(shí)時(shí)了解自己班級(jí)的文明禮儀、行為規(guī)范的檢查結(jié)果。(3)學(xué)校要召開學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)填寫指導(dǎo)會(huì)議,規(guī)范教師的評(píng)價(jià)。(教導(dǎo)處修改原來(lái)的填寫要求,并落實(shí)指導(dǎo))(4)在學(xué)生成長(zhǎng)檔案中體現(xiàn)學(xué)生參加各類拓展課、探究課的過(guò)程性評(píng)價(jià):才藝社評(píng)價(jià)表、快樂(lè)課程評(píng)價(jià)表(語(yǔ)數(shù)英拓展課)、博物館課程學(xué)習(xí)單、小探究學(xué)習(xí)單等。5.持續(xù)推進(jìn)“校園文化建設(shè)”。目標(biāo):實(shí)踐青藍(lán)文化,讓校園處處充滿活力。整體規(guī)劃學(xué)校格局,提升四園式學(xué)校的硬實(shí)力。保持平安校園、行規(guī)示范校、文明單位等稱號(hào),增強(qiáng)軟實(shí)力。措施:(1)結(jié)合重大節(jié)日、主題周,少先隊(duì)、工會(huì)、團(tuán)支部、教導(dǎo)處、學(xué)校少年宮等
9、要設(shè)計(jì)形式新穎、富有教育意義的主題活動(dòng),并讓每一個(gè)學(xué)生、每一位教師充分參與進(jìn)來(lái),形成青藍(lán)互動(dòng)的良好氛圍。少先隊(duì):圍繞長(zhǎng)征精神開展國(guó)慶、迎新等活動(dòng)工會(huì):繼續(xù)開展身邊的感動(dòng)教師點(diǎn)滴事跡宣講活動(dòng)團(tuán)支部:溫馨天使志愿者行動(dòng)教導(dǎo)處:語(yǔ)數(shù)外學(xué)科主題周活動(dòng)學(xué)校少年宮:午間俱樂(lè)部小先生活動(dòng)(2)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,學(xué)校開出師生閱讀書目,并確保學(xué)校圖書館有書借閱,在小思閱讀平臺(tái)上開展青藍(lán)書友會(huì)活動(dòng),教師間、學(xué)生間、師生間共同在云端交流讀書體會(huì)。(3)總務(wù)處要規(guī)劃好學(xué)校的設(shè)施設(shè)備等硬件的發(fā)展,周密思考學(xué)校布局,為明年的房修做好預(yù)案。(4)安全工作常抓不懈,及時(shí)更新和修繕校園中的安全隱患;對(duì)師生加強(qiáng)安全意識(shí)的教育,進(jìn)行
10、模擬演練、報(bào)告講座等活動(dòng);特別要加強(qiáng)護(hù)導(dǎo)工作,將護(hù)導(dǎo)情況納入到每月的績(jī)效考核中。(5)以爭(zhēng)當(dāng)可愛楊小星為切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生行規(guī)教育,發(fā)揮學(xué)生的示范作用,隊(duì)部做好禮儀點(diǎn)點(diǎn)隊(duì)、衛(wèi)生撿撿隊(duì)和體鍛比比隊(duì)的常規(guī)評(píng)比檢查,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。以良好的校風(fēng)校貌,迎接上海市行規(guī)示范校的新一輪評(píng)審。(6)做好兩年一度的上海市文明單位申報(bào)工作,認(rèn)真總結(jié)好創(chuàng)建過(guò)程中的資料,撰寫社會(huì)責(zé)任報(bào)告,并及時(shí)上傳形成性材料,注重文明單位風(fēng)采展示網(wǎng)的建設(shè)。學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃 篇2 一、指導(dǎo)思想 新的一年里,我校工作要立足實(shí)際,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的總要求,落實(shí)市區(qū)教育局工作部署,以常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研究、學(xué)科活動(dòng)等為抓手,繼續(xù)走內(nèi)涵發(fā)展的
11、道路,努力構(gòu)建“和諧校園”、“品質(zhì)學(xué)?!保嫣嵘龑W(xué)校的教育教學(xué)水平,力求教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,不斷增強(qiáng)我??沙掷m(xù)發(fā)展的能力,真正提升我校的辦學(xué)特色和品位。進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)管理。以學(xué)校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構(gòu)建學(xué)校文化建設(shè)新機(jī)制。促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,形成民主管理、規(guī)范管理有機(jī)統(tǒng)一獨(dú)特的學(xué)校管理文化,用心打造教育品牌。二、工作目標(biāo)(一)管理目標(biāo):圍繞一種理念,即幸福教育,幸福人生的辦學(xué)理念,完善現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,確保管理制度、管理措施的可行性促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展。(二)創(chuàng)新目標(biāo):深化“兩項(xiàng)研究”,即一是以質(zhì)量為保證,在夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化自主有效課堂教學(xué)研究的創(chuàng)新。二是注
12、重學(xué)校特色文化的研究與創(chuàng)新,凝練養(yǎng)成教育、心理健康教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量。(三)發(fā)展目標(biāo):做好“三項(xiàng)工作”,即一是研究隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展途徑和策略,全力提升教師學(xué)科素養(yǎng);二是積極推進(jìn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程;三是優(yōu)化信息化教育教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。三、重點(diǎn)工作及實(shí)施措施(一)創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制1.完善干部隊(duì)伍管理制度,提高班子成員的責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)達(dá)成意識(shí),建立自我約束和目標(biāo)管理機(jī)制,提高學(xué)校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實(shí)力及目標(biāo)達(dá)成度。倡導(dǎo)“管理者成為工作的合作者”,強(qiáng)化干部隊(duì)伍“實(shí)事求是、思想過(guò)硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子十二字工作方針,體現(xiàn)“用心觀察、耐心指
13、導(dǎo)、誠(chéng)心交流”的“三心”工作特點(diǎn),提升為教育教學(xué)服務(wù)的工作品質(zhì)。2.開辟有效途徑,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)等形式,增強(qiáng)家長(zhǎng)評(píng)校、學(xué)生評(píng)教的權(quán)能,廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學(xué)校。3.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,利用“校長(zhǎng)信箱”、“校長(zhǎng)接待日”等方式,吸納社區(qū)單位群眾的意見和建議,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。4.完善教師評(píng)價(jià)考核模式。堅(jiān)持“從起點(diǎn)看提高,從基礎(chǔ)看進(jìn)步,以評(píng)價(jià)促發(fā)展”的評(píng)價(jià)原則評(píng)價(jià)學(xué)生評(píng)價(jià)教師。結(jié)合上級(jí)關(guān)于教師實(shí)行績(jī)效工資改革的方案,重視過(guò)程評(píng)價(jià)、日常評(píng)價(jià),實(shí)施年度考核制度,把評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)1.以學(xué)習(xí)貫徹中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為主線
14、,創(chuàng)新師德建設(shè)的方式方法,在教師隊(duì)伍建設(shè)中做到師德教育與教師心理健康教育有機(jī)融合,提升教師師德及心理健康水平。2.開展多種形式的師德建設(shè)活動(dòng),做好教師教育、讀書、教師禮儀等活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺(tái),提供機(jī)會(huì)。凝練提升教師魅力與形象建設(shè),總結(jié)出有特色的教師文化,為學(xué)校文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3.通過(guò)建立“集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、研討交流”的立體培訓(xùn)機(jī)制、教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育敘事、教學(xué)案例、讀書體會(huì)交流、“青藍(lán)工程”等形式,加強(qiáng)對(duì)青年教師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),使5-7名青年教師成長(zhǎng)為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓(xùn)匯報(bào)交流制度,完善教師獎(jiǎng)懲制度及年級(jí)組
15、、教研組、班主任評(píng)先考核細(xì)則。4.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)對(duì)班主任的校本培訓(xùn)、班主任工作例會(huì)、“班主任”等形式,引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀和學(xué)生觀,改善班主任工作方法,提高班級(jí)工作實(shí)務(wù)技能及班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面的能力。借助績(jī)效工資實(shí)行的政策,結(jié)合我校實(shí)際,落實(shí)班主任有關(guān)待遇。(三)注重德育工作實(shí)踐1.抓好德育常規(guī)管理。依據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn),分層設(shè)計(jì)教育目標(biāo),確定教育內(nèi)容。加強(qiáng)班會(huì)課的管理,定期組織主題班隊(duì)會(huì)觀摩研討,完善班級(jí)一日常規(guī)考核,注重黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等班級(jí)文化的建設(shè),各學(xué)段要根據(jù)本學(xué)段學(xué)生實(shí)際,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展工作,為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好氛圍。2.突出深化具有學(xué)校
16、特色的“四項(xiàng)教育”(思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機(jī)制。3.實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)主題化,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn),結(jié)合學(xué)校文化資源,挖掘寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和重大事件紀(jì)念日等教育資源,提高教育實(shí)效。4.圍繞“中華魂”等建國(guó)六十周年主題讀書活動(dòng),開展“講普通話、寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人”活動(dòng),加強(qiáng)書香校園建設(shè)。進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣,用多種稱號(hào)樹德育典型。提高學(xué)生思想道德水平。5.完善學(xué)生自主管理機(jī)制,加強(qiáng)愛國(guó)主義教育和民族精神教育,培養(yǎng)學(xué)生生存能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力,倡導(dǎo)師生環(huán)保理念,實(shí)施環(huán)保行動(dòng),通過(guò)組織環(huán)保手抄報(bào)、繪畫比賽,
17、在環(huán)境教育中取得實(shí)質(zhì)性突破。向?qū)W生逐步滲透創(chuàng)建綠色學(xué)校的概念和意義,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),并創(chuàng)造機(jī)會(huì)創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校。開展研究,形成以課程、學(xué)科滲透、班隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為一體的德育模式。6.組織德育工作交流活動(dòng),激勵(lì)提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。(四)深化教學(xué)管理研究1.按照“務(wù)實(shí),有效”的教學(xué)工作要求,以“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展”為核心,以提升教師學(xué)科素養(yǎng)為基礎(chǔ),加大課堂教學(xué)改革力度,要以質(zhì)量為核心,要從深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效率入手,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與應(yīng)試能力訓(xùn)練并舉,建立有效調(diào)控學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系。2.加強(qiáng)學(xué)科“專題研究”,并探索執(zhí)行“執(zhí)教交流評(píng)價(jià)改進(jìn)再
18、執(zhí)教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,引領(lǐng)教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務(wù)課堂、引領(lǐng)課堂。完善周一下午集體教研活動(dòng)制度,堅(jiān)持新課程理念的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用,指導(dǎo)教育教學(xué)。繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新集體備課方式方法,促進(jìn)課堂教學(xué)的質(zhì)量效益。圍繞課堂教學(xué)實(shí)時(shí)組織一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng),組織一次中青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。3.發(fā)揮教導(dǎo)處管理教學(xué)、校級(jí)名師骨干教師引領(lǐng)帶動(dòng)作用,繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)指導(dǎo)力度,提升教師學(xué)科素養(yǎng)。注重加強(qiáng)學(xué)生課堂常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握自主有效的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。教導(dǎo)處要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)幾個(gè)在培養(yǎng)良好行為習(xí)慣和常
19、規(guī)管理明顯有效的班級(jí)和教師,學(xué)校加以總結(jié)推廣并表彰。4.根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃和目標(biāo),不斷進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè),利用評(píng)價(jià)結(jié)果反思教師的教學(xué)過(guò)程,查找問(wèn)題,及時(shí)修正方案,使方案切合實(shí)際。5.加強(qiáng)學(xué)期教學(xué)流程的精細(xì)化管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,促其養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,注重課堂教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)一步改革作業(yè)布置與評(píng)價(jià)的方式方法。抓好日常教學(xué)管理,開展好教學(xué)計(jì)劃中安排的學(xué)科活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結(jié)。(有關(guān)教學(xué)工作按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí))6.關(guān)注起始、畢業(yè)年級(jí)本學(xué)期,學(xué)校調(diào)整師資力量,想辦法解決了二年級(jí)包班問(wèn)題;調(diào)整課程設(shè)置,加強(qiáng)了五、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)教學(xué)。一年級(jí)教師要從培養(yǎng)學(xué)生良好
20、習(xí)慣入手,促進(jìn)一年級(jí)新生盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活,畢業(yè)班教師要做好畢業(yè)生教學(xué)管理、思想穩(wěn)定工作,形成和諧融洽的師生關(guān)系,學(xué)校還將定期召開師生座談會(huì)及家長(zhǎng)會(huì),形成合力促進(jìn)這兩個(gè)重要階段教育教學(xué)工作的順利地完成。對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動(dòng)各年級(jí)各學(xué)科教師課堂教學(xué)及學(xué)生管理水平的提高。7.進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)市直九小骨干教師、名師管理辦法進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)市直九小骨干教師、名師管理辦法,加強(qiáng)骨干教師、名師的培養(yǎng)使用。通過(guò)骨干教師、名師活動(dòng)為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。骨干教師、名師要制定切合實(shí)際的兩年發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。主動(dòng)承擔(dān)教育教學(xué)科研課題,撰寫論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告;積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師
21、的任務(wù);每學(xué)期上好一次不同范圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(dòng)(包括班級(jí)管理、備課、講課、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)生考核成績(jī)等)。學(xué)校骨干教師、名師考評(píng)組根據(jù)職責(zé)對(duì)骨干教師、名師進(jìn)行考核,合格及以上的骨干教師、名師享受相應(yīng)待遇,打破骨干教師、名師終身制。學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃 篇3 畢業(yè)一整年了,初為人師的我,感受到了那份欣喜但是也感受到了種種壓力,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏、處理問(wèn)題能力差。去年我當(dāng)了兩次的臨時(shí)的班主任,雖然就僅僅幾天,但是我也感覺到了乏力,班主任不在,問(wèn)題層出不窮,孩子在下課時(shí),瘋打鬧時(shí)把手給擠破了、班上亂成一套. 今年我又榮幸擔(dān)當(dāng)重任,繼續(xù)留在初一做班主任,還帶兩個(gè)班的英語(yǔ)課,說(shuō)實(shí)話
22、,現(xiàn)在的我如坐針氈,壓力很大,但是我還心存一點(diǎn)的僥幸,沒有哪一個(gè)老師天生就會(huì)管學(xué)生的,相信自己只要好好學(xué)、努力干,應(yīng)該不會(huì)太差,當(dāng)這個(gè)班主任雖然壓力很大,但也是促使我盡快成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),只要我敢于接受挑戰(zhàn),相信我會(huì)做好的。 明天就是開學(xué)的第一天了,初為班主任的我,很緊張,查閱了網(wǎng)上的相關(guān)資料后,我感覺真的是很復(fù)雜啊,要注意的地方還真是很多啊,在看了很多的注意點(diǎn),再加上自己的思考后,我先制定了明天的工作計(jì)劃。首先,要早早的來(lái)到辦公室,把自己的辦公桌和辦公室整理干凈,把教師的門打開,等8:30左右的時(shí)候應(yīng)該去小學(xué)領(lǐng)學(xué)生到教師,首先先讓學(xué)生入座,待大家安坐后,讓大家先互相認(rèn)識(shí)一下,講講自己的特長(zhǎng)啊,干過(guò)
23、什么工作啊,自己對(duì)新學(xué)期有什么想法啊,我會(huì)順便記錄一下,有針對(duì)性的對(duì)孩子做一下初步了解。在孩子們交流的時(shí)候,注意讓孩子把家長(zhǎng)的聯(lián)系方式寫在老師給的名單上。然后,就應(yīng)該去領(lǐng)衛(wèi)生工具,打掃衛(wèi)生了,跟同學(xué)們一塊把教師和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做好。接下來(lái)應(yīng)該就是班會(huì)時(shí)間了,先粗略的安排一下座位,然后根據(jù)剛才學(xué)生的自我介紹,先簡(jiǎn)單安排一下班委成員,主要有班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、軍體、運(yùn)動(dòng)員、衛(wèi)生委員、各科課代表,文藝委員、美術(shù)委員。最后,還要講一下自己對(duì)學(xué)生們的建議和要求:1.樹立自信。讓孩子相信自己,不管在小學(xué)的時(shí)候成績(jī)?cè)趺礃樱搅顺踔?,都是新的開始,我們都在同一個(gè)起跑線上,不必為自己的曾經(jīng)而望洋興嘆。給孩子們講那個(gè)自
24、己最近剛剛讀的三個(gè)青蛙的故事,告訴孩子們自信、永不放棄的重要性。2.樹立目標(biāo),讓孩子們根據(jù)自己的情況制定學(xué)期初的學(xué)習(xí)目標(biāo)。3.給孩子們提一些新學(xué)期的建議和要求:1)一定要有禮貌,對(duì)待老師、對(duì)待同學(xué)、對(duì)待自己的家長(zhǎng)。2)衛(wèi)生一定要搞好。講一下福特被聘的故事,說(shuō)明有良好衛(wèi)生習(xí)慣的人會(huì)有意想不到的收獲。人對(duì)于衛(wèi)生,要采取小組檢測(cè)、個(gè)別負(fù)責(zé)的辦法,對(duì)于小組衛(wèi)生情況好的,給予積分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于小組衛(wèi)生不好的,小組和個(gè)人都給予相應(yīng)的懲罰和批評(píng)。3)一定要遵守紀(jì)律,結(jié)合實(shí)例給孩子們將良好的班級(jí)紀(jì)律會(huì)對(duì)自己的學(xué)習(xí)起到很好的作用。4)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。作業(yè)、上課、聽課習(xí)慣等。5)個(gè)人注意問(wèn)題:a.晚上放學(xué)之前把需要的
25、資料裝好,晚上做完作業(yè)后,把課本收拾好,上學(xué)之前再檢查一下自己的書包。b.有事一定要請(qǐng)假,不允許沒有沒經(jīng)請(qǐng)假而隨意不來(lái)上學(xué)的情況發(fā)生。c.注意課間安全問(wèn)題,結(jié)合以前的安全事故講明。班會(huì)開完后,把當(dāng)天的課程安排寫在黑板的顯著位置。初為班主任,深覺自己肩上責(zé)任重大,挑戰(zhàn)是有的,但是機(jī)遇與希望也同在,希望經(jīng)過(guò)自己的努力,我可以干好這份工作,希望明天一切順利!學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃 篇4 一、指導(dǎo)思想 后勤保障處根據(jù)政策法規(guī),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教職員工,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。二、工作目標(biāo)后勤保障處實(shí)行崗位責(zé)任制,使全體工作人員在工作上齊心協(xié)力、自覺主動(dòng)工作;養(yǎng)成良好的服務(wù)
26、意識(shí),樹優(yōu)質(zhì)部門形象。作風(fēng)上廉潔自律,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,營(yíng)造良好的工作、生活氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度和物資管理制度;加強(qiáng)節(jié)流,以保障教職員工的福利待遇按時(shí)發(fā)放。三、工作重點(diǎn)1、全面清理校產(chǎn)和費(fèi)收。2、樟林大道的修建和多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳的室內(nèi)裝修,3、完善并簽定小工承包合同。4、千方百計(jì)爭(zhēng)取縣上專項(xiàng)資金。5、加強(qiáng)食堂、商店衛(wèi)生安全管理。6、提高辦事效率,加強(qiáng)職員工人常規(guī)管理。7、基本賭住學(xué)生公寓、部分教師用水用電未計(jì)費(fèi)的“黑洞”。四、工作措施(一)財(cái)務(wù)管理方面1、后勤保障處配合教務(wù)處核準(zhǔn)各班級(jí)學(xué)生數(shù)及名單,配合招生辦清準(zhǔn)各班級(jí)減免學(xué)生名單及金額,配合德育處核實(shí)各班級(jí)住校生名單及 金額,各收
27、費(fèi)小組以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)所管年級(jí)進(jìn)行全面清理,力爭(zhēng)每期開學(xué)一月內(nèi)全部結(jié)清所有費(fèi)收,保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)按時(shí)如數(shù)收清。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批示的費(fèi)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),任何人不得擅自收費(fèi)和搭車收費(fèi)。3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作,學(xué)校所有票據(jù)都由后勤保障處申購(gòu)并登記保存,其他個(gè)人和部門確需開據(jù)發(fā)票的到后勤保障處簽領(lǐng),事后將發(fā)票和現(xiàn)金交回后勤保障處。4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽字,不越權(quán),爭(zhēng)取做到既節(jié)約開支又能辦好事,把經(jīng)費(fèi)用在教育教學(xué)的刀刃上,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作情況做到每月為校長(zhǎng) 匯報(bào)一次,每期小結(jié)一次,每年總結(jié)一次,做到心中有數(shù)。6、對(duì)“一卡通”管理中心的經(jīng)營(yíng)情況每期結(jié)一次賬,實(shí)行不定期
28、抽查,以掌握商店、食堂的經(jīng)營(yíng)情況和保證“一卡通”管理中心的經(jīng)費(fèi)安全。7、學(xué)校對(duì)出納的現(xiàn)金情況實(shí)行定期盤查和不定期抽查相結(jié)合,使其做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)每期檢查一次,以了解帳務(wù)情況和規(guī)范會(huì)計(jì)行為,實(shí)現(xiàn)共同提高。8、學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)工作人員每年培訓(xùn)一次,使他們?cè)跇I(yè)務(wù)上有所提高。9、如期還貸和支付所欠工程款,積極爭(zhēng)取資金,充分利用資金使用時(shí)間和空間差,確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證學(xué)校各項(xiàng)工作如期正常進(jìn)行。10、按時(shí)收交教職工的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。如:住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、水電氣費(fèi)等。(二)財(cái)產(chǎn)管理方面1、每期對(duì)各處室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊(cè),責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)教職工借用的財(cái)產(chǎn)實(shí)行有償使用,如有損壞,按(學(xué)校財(cái)產(chǎn)
29、管理制度)執(zhí)行。2、每期對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊(cè),責(zé)任落實(shí)到人,如有損壞按(學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度)執(zhí)行,并在全校開展愛護(hù)公物的教育,使大家養(yǎng)成愛護(hù)公物的美德。對(duì)財(cái)產(chǎn)管理教好的班級(jí)和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)損壞公物行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、實(shí)物保管員對(duì)領(lǐng)用的公物實(shí)行登記造冊(cè),要求做到賬物相符。(三)水電、維修、綠化、食堂商店管理方面1、水工、電工、維修管理人員平時(shí)堅(jiān)持巡查校園如有異常及時(shí)排除。各班級(jí)、各處室需要維修的到后勤保障處登記,后勤相關(guān)工作員在登記1日內(nèi)未處理的扣罰5元每次。2、按時(shí)查看教職工水、電用量,按時(shí)收取教職工、商店、食堂、門市和部分農(nóng)戶的水電費(fèi)。3、加強(qiáng)對(duì)商店、食堂的管理。食堂
30、堅(jiān)持每天有人值班,堅(jiān)持飯菜留樣制度,并做好記錄。嚴(yán)把商店、食堂的進(jìn)貨關(guān),禁止出售“三無(wú)”商品、食品,以保證師生員工的飲食衛(wèi)生安全。每期召開兩次商店、食堂的工作會(huì)。4、加強(qiáng)學(xué)校的綠化、美化。擴(kuò)大學(xué)校的綠化率,為師生員工提供安全舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。5、加強(qiáng)安全檢查。維修管理人員要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,若不能解決的立即上報(bào),確保師生員工的財(cái)產(chǎn)、生命安全;維修管理人員要管理好學(xué)校請(qǐng)的臨時(shí)工出勤,安排好他們的工作,并做好登記。6、賭住學(xué)生公寓用水、用電的“黑洞”(四)基建工作1、樟林大道的修建和多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳的裝飾工程。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方的原則??傊?,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,變化多端,本計(jì)
31、劃根據(jù)實(shí)際情況可作調(diào)整補(bǔ)充。憑借后勤保障處全體工作人員的齊心協(xié)力和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),學(xué)校后勤工作會(huì)更上一層樓。學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃 篇5 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期,我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面規(guī)范教學(xué)管理,不斷深化教育改革,科學(xué)發(fā)展,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破, 開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。二、工作目標(biāo)1.加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度及考評(píng)機(jī)制。2.繼續(xù)抓好有效課堂教學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。3.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。4.創(chuàng)建文明平安和諧
32、校園,實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。三、主要工作及措施(一)進(jìn)一步健全制度,規(guī)范管理行為。1.本學(xué)期初,學(xué)校要進(jìn)一步健全、完善教師上班、請(qǐng)假、值班等制度,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.落實(shí)績(jī)效考核制度,利用新型的量化評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教師的主體發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向、激勵(lì)、反思等促進(jìn)評(píng)價(jià)主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時(shí)糾正自己工作中的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。深入貫徹、執(zhí)行星島湖鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)工作量化管理規(guī)定(試行。本學(xué)期,突出教學(xué)管理中的“四抓”:抓備課、抓上課,抓作
33、業(yè)、抓輔導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)工作檢查。每學(xué)期,至少檢查兩次教師的教學(xué)常規(guī),并做好詳細(xì)記錄,及時(shí)反饋信息,對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。(二)營(yíng)造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動(dòng)、搞技能突破。 加強(qiáng)教研力度。以教研為突破口,帶動(dòng)教育教學(xué)的發(fā)展和延伸。1.以校本教研為主體,立足有效課堂教學(xué),以教學(xué)研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動(dòng)校本教研和校本培訓(xùn)的開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué),組織教師分組學(xué)習(xí)新理念,觀看“培訓(xùn)光碟”、教學(xué)實(shí)錄,及時(shí)了解課改信息,積極撰寫教學(xué)反思和隨筆,交流實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),使每位教師進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。2.積極開展課堂交流研討活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的
34、指導(dǎo)與監(jiān)控,堅(jiān)持集體備課、深度備課,聽課,評(píng)課結(jié)合。本學(xué)期,計(jì)劃語(yǔ)、數(shù)教研組每周安排一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作,絕不放棄每一個(gè)學(xué)生,加強(qiáng)教師的責(zé)任感,以促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。3.加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外交流與合作,促進(jìn)校本教研和校本培訓(xùn)的深入開展。采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,通過(guò)組織教師到其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí),使教師在參與培訓(xùn)中切實(shí)領(lǐng)會(huì)新課程改革的各項(xiàng)要求。鼓勵(lì)老師積極參加各類優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),在競(jìng)賽中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高。激勵(lì)教師還原教育本色,走教研強(qiáng)校、有效課堂之路,強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校發(fā)展之本。要強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí),科學(xué)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流教育。4
35、.注重技能,發(fā)展特色。開展特色項(xiàng)目,創(chuàng)建學(xué)校特色。以同在藍(lán)天下一起幸福成長(zhǎng)為主旨,以我校的“書香校園”活動(dòng)為契機(jī),抓師生的讀書活動(dòng),提高素質(zhì)教育水平。(三)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。校園文化是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的靈魂,是德育培養(yǎng)的根基,是我校特色辦學(xué)的重要內(nèi)容。本學(xué)期,繼續(xù)深化班級(jí)文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設(shè),濃厚文化環(huán)境氛圍,發(fā)揮潤(rùn)物無(wú)聲、環(huán)境育人的功能,扎實(shí)開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。具體措施為:德育文化活動(dòng):1.常規(guī)教育常規(guī)化。利用國(guó)旗下講話、學(xué)生集會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校園廣播等德育教育渠道,堅(jiān)持不懈抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育;加強(qiáng)班隊(duì)干部培訓(xùn),提高“以生管生”
36、水平,切實(shí)做好每日學(xué)生日常行為規(guī)范檢查,每周評(píng)比,實(shí)施流動(dòng)紅旗懸掛制度,調(diào)動(dòng)班級(jí)工作積極性;嚴(yán)格落實(shí)“健康第一”的方針,深入開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),組建訓(xùn)練籃球、乒乓球運(yùn)動(dòng)隊(duì),抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作,組織學(xué)生積極參加各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。2.重視行為養(yǎng)成,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。少先隊(duì)大隊(duì)部全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集會(huì)、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。結(jié)合校園文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明生活習(xí)慣。教育學(xué)生自覺遵守中小學(xué)生日常行為規(guī)范,有針對(duì)性地開展法制教育,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。校園特色文化活動(dòng):1.深化“傳統(tǒng)經(jīng)典文化
37、進(jìn)校園活動(dòng)”,并納入課程表。每天下午第一節(jié)(前10分鐘作為校本課程誦讀,吟唱經(jīng)典),有計(jì)劃地讓學(xué)生誦讀三字經(jīng)、弟子規(guī)、古詩(shī)、名篇等,并結(jié)合開展演講、經(jīng)典故事比賽、朗誦比賽。2.深化“文明禮儀伴我行”活動(dòng)。把“禮貌之星”評(píng)比活動(dòng)作為一種常態(tài)化的工作來(lái)抓,建立相關(guān)檔案。實(shí)行每學(xué)期一表彰的制度。3.打造快樂(lè)大課間活動(dòng)品牌,盡可能讓所有學(xué)生在活動(dòng)中獲取自信,全面發(fā)展,感受幸福。校園環(huán)境文化活動(dòng):認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門優(yōu)美教室、優(yōu)美校園建設(shè)的精神,在完成校園維修和外部文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施班級(jí)文化建設(shè)。(四)安全為重,萬(wàn)無(wú)一失,打造和諧平安校園1.建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
38、,落實(shí)責(zé)任(校長(zhǎng)為第一責(zé)任人),建立校長(zhǎng)、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責(zé)明確。并層層簽訂責(zé)任狀,齊抓共管,為師生營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到有制度、有落實(shí)、有檢查,使安全工作落到實(shí)處。本學(xué)期,積極抓好防雷擊、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防意外傷害、防傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。3.繼續(xù)加強(qiáng)流感防控和宣傳工作,發(fā)現(xiàn)重大疫情及時(shí)上報(bào)。 4.做好雙休日、重大節(jié)假日的安全教育工作,節(jié)假日安排人員值班。值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的安全防范工作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記、驗(yàn)證制度,認(rèn)真做好防盜工作和安全保衛(wèi)工作。5.學(xué)校安檢小組要對(duì)校圓內(nèi)外進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,加強(qiáng)有安全隱患部位的整改與管理,實(shí)行安全零報(bào)告制度。排查情況要有記錄,要有整改意見。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,要及時(shí)整改及上報(bào),消除隱患,防止事故的發(fā)生。6.通過(guò)各種有效途徑、采用多種形式、開展一系列安全教育活動(dòng)。利用校園廣播、宣傳窗、黑板報(bào),舉行專題講座,開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),舉行安全教育活動(dòng)月活動(dòng)等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火、防水、防電、防毒、飲食衛(wèi)生安全、校內(nèi)外活動(dòng)安全及法制知識(shí)的教育,大力提高學(xué)生自護(hù)自救能力。每學(xué)期,至少開展5次主題安全教育活動(dòng),每班每學(xué)期至少召開4次主題安全教育班會(huì)
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