個人后勤工作總結范文

1、2020年個人后勤工作總結范文個人后勤工作總結一作為后勤廚師自然會對菜肴的質(zhì)量方面有著一定的要求，結合今年制定的任務 目標始終保持在廚師崗位并完成了自身的工作，當年終到來的時候我也會和廚房的 同事們?yōu)榱私衲耆蝿盏耐瓿筛械礁吲d，但即便如此也不意味著今后便可在自身的廚 藝上面有所松懈，即便是為了更好地充實自己也應當對今年的廚師工作加以總結才 行。與采購人員進行交接并對使用的食材進行了較為嚴格的審核，由于現(xiàn)階段的顧 客都對食材有著一定的要求必須要在做菜之前做好審核，無論是將農(nóng)藥殘留物質(zhì)清洗 趕緊還是將壞掉的菜葉處理掉都是對顧客的負責，假設是因為自身對食材的審核工作 沒做好導致消費者食用后身體出現(xiàn)問題

2、可就有些得不償失了，即便是為了食品安全 方面合計也要讓顧客感到放心才是身為廚師的自己應該去做的，其中關于肉類的冷 凍工作必須要及時進行處理以防出現(xiàn)變質(zhì)，而且關于濕垃圾的處理也要做好才干防止 客戶對油類安全感到不放心，為此有些時候自己還會和采購人員一起去購買食材以 防出現(xiàn)問題難以得到解決。制作讓顧客感到滿意的菜品并獲得優(yōu)良的口碑，實際上作為廚師的好壞僅僅從 菜品的味道便可推斷得出，在菜肴方面獲得顧客的認可則意味著自己的廚藝有了提 升，因此自己在做菜之前往往會咨詢顧客對菜肴的必須求并做出相應的調(diào)整，即便顧 客對菜的味道感到不滿意自己也會聽從對方的批評并找出問題所在，只不過有些時 候食材的質(zhì)量以及火

3、候的大小確實容易影響到成品的味道，所以在工作之余我也會 和其他廚師進行交流并在廚藝方面進行提升。做好廚房的清潔工作并讓顧客對衛(wèi)生狀況感到放心，關于大多數(shù)顧客來說食物 的衛(wèi)生安全往往比味道重要得多，明白顧客關注的問題所在以后自然要做好廚房的 清潔工作才行，這樣的話即便顧客來到后廚進行查看的話就會因為干凈整潔的環(huán)境 對食品衛(wèi)生感到放心，因此做菜環(huán)境的好壞至少能夠讓顧客對廚師的印象有所提 升，而且在做菜的時候應該依據(jù)大多數(shù)當?shù)仡櫩偷目谖哆M行調(diào)整才行，在眾口難調(diào) 的狀況下之后確保大多數(shù)顧客感到滿意才算盡到了廚師的使命。對今年完成的廚師工作進行總結以后也相當于重新鞏固了基礎，在廚藝方面沒 有太多挑剔的自

4、己應當從另外的方面提升對顧客的責任心，在廚師工作中沉淀自己 并營造優(yōu)良的口碑才是現(xiàn)階段應該努力的方向。個人后勤工作總結二在2020年度里，在院部的領導下，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設等任務，認真組 織后勤服務，精心展開后勤工作，圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方 面：一、認真組織后勤施工，塑造優(yōu)良醫(yī)院形象1、搶時間抓進度，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬 遷工作。無論時間緊、任務重，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作，發(fā) 現(xiàn)問題及時處理，確保施工安全，按時完成預定目標，確保了 CT、核磁共振等工 作的順利展開。2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題，在外科樓后新修職工車棚

5、一處，確保院 內(nèi)車輛停放有序。3、同時依據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在 緊張有序的進行中。二、強化用電、用水管理1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，用電用水必須求日益增加。為確保用電用水安全， 我們在日常的維護中，做到勤觀察、勤維護，避免因供電供水故障，而影響到科室 診療活動的正常進行。2、同時依據(jù)醫(yī)院安排，改換污水處理設施，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困 難，嚴防醫(yī)源性污染。三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設施，溫暖過冬1、為確保患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前，對全院供暖設施進行了檢查 維護工作。供暖過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決，對部分故障供暖設施進行了修理 改換。2、為確保病區(qū)

6、溫度適宜，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。3、為給患者及工作人員提供優(yōu)良的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進行了整修并鋪設 了防水隔熱層。四、強化消防安全管理為強化消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演 練，加強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。五、做好物資招標、采購、領取工作1、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神，必須要招標采購的，嚴格按照要 求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買，做到不浪費，無多余存貨等情 況的發(fā)生。特別狀況下臨時急必須物品，后勤部接到科室申請，均及時采購，保質(zhì)保量完成 醫(yī)院、科室必須要物資的采購工作，做好后勤服務工作。嚴格執(zhí)行物資領取流程

7、，保 障物資財產(chǎn)安全。2、做好倉庫的管理，已組織相關人員完成一年兩次盤點，帳物相符，物品無 發(fā)霉、變質(zhì)現(xiàn)象。六、做好衛(wèi)生保潔工作為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題常常與保潔公 司商榷辦法，與保潔公司領導參加衛(wèi)生督導檢查。通過強化日常監(jiān)管，在科主任和 護士長的共同督導下，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步，患者滿意度顯然提升。七、公共設施管理1、對醫(yī)院電梯強化管理，定期檢修，及時修理。2、全院其他公共設施、辦公用品的修理，一旦接到通知，能及時、高效的完 成各項工作任務。3、依據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會議室的地板改換工作，創(chuàng)造優(yōu)良辦公環(huán) 境。八、完成費用催繳工作每年兩次對科室、

8、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工 作都較困難。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多必須要跑5趟，但是經(jīng)過耐 心溝通，所有出租房、職工家屬院等2020年水費、電費、租賃費用全部交齊。九、存在不夠1、后勤人員技術力量相對較弱，缺乏技術性專業(yè)人才，尤其是特種設備維護 人員。2、倉庫管理人員不夠，不能做到物資下收下放。3、衛(wèi)生保潔工作仍必須進一步強化。4、工作計劃性、主動性不強。個人后勤工作總結三今年是我們后勤工作進步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進步 著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正 確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站

9、室一道緊緊圍繞中心整體工作安 排，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后 勤的影響又很大，方方面面必須協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有 具體人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結 果。一、工作完成狀況及存在問題1、持續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè) 務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)员３至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管 理工作質(zhì)量水平。2、持續(xù)抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內(nèi)容特 點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農(nóng)服務。3、持續(xù)抓好做好日常工作

10、的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以 愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作 上檔次，全力服務“三農(nóng)。4、持續(xù)狠抓了 “一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約 束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。5、全力做好重大活動及節(jié)日安全服務工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風建設要求，還有很 多不適應的地方和必須要改善的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小;實干中 缺乏思索，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：1、思想保

11、守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作革新。表 現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就 可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精 神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn) 在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形 勢。3、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、催促 的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣， 完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，

12、影響了制度執(zhí) 行的公正性。4、由于自己的特別身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不 硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干 得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提升指揮協(xié)調(diào)能力水平, 更好地做好工作。二、工作整改措施鑒于上述問題及不夠，具體整改措施如下：1、強化學習，提升素養(yǎng)，加強工作主動性。今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家 的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些踏踏實實的事，把工作 做實做細。2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三 農(nóng)服務的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)服務的新篇章。3、加大檢查監(jiān)管

13、力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要 大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進自己腰桿要直一些。4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗 口新形象。個人后勤工作總結四2020年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班 子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、 學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞 紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情 況匯報如下：一、強化基礎管理，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之

14、一。一年來， 行政部結合工作實際，認真履行工作使命，強化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政 部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作 的展開創(chuàng)造了優(yōu)良條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明 確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處 理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和 報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理 學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程 有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待

15、物、人事管理、優(yōu)化辦 公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了優(yōu)良形象，起到了窗 口作用。二、強化服務，樹立優(yōu)良風尚行政部工作的核心就是搞好三個服務，即為領導服務、為員工服務、為廣場 商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求合計在前、服務 在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維 護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。 日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 在協(xié)助配合其他部門工作上也保持做到了積極熱情不

16、越位。在工作計劃中，每月都特別1-2個重點工作。做到工作有重點有革新，改 變行政部工作等待領導來安排的習慣。在革新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng) 新，適應公司發(fā)展的必須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺 階。切實轉變行政部服務作風，提升辦事效率，加強服務意識和奉獻精神。三、強化學習，形成優(yōu)良的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行 好自身使命及時充電，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、 急必須知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我 部從強化自身學習入手，認真學習了

17、公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加 強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了優(yōu)良的學習氛圍。四、認真履行使命狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān) 督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽檢，營造了優(yōu)良的 辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提升員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極配 合公司把優(yōu)化人員結構和提升員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在學習培訓月 活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃 納進部門整體的工作計劃之中，大力強化對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的

18、培 訓。人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員必須求，在確保人員編制完全控制在標 準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工 作。關于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思 想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、 了解企業(yè)的發(fā)展前景、制定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留 的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完 善、公司員工勞作報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成 員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。個人后勤工作總結五當這一年最后一筆采購做完之后，我也是知道整年的工作徹底的做完了，心里 也是有著一些成就感的，畢竟這一年我的采購工作做得不錯，得到領導肯定，而且 也是讓我懂得了該如何的更加有效地采購到更好更優(yōu)質(zhì)，價格更實惠的產(chǎn)品物資。 我也是要對過去在這一年工作中的狀況去好好的總結下。一、日常工作在公司擔任后勤采購員的工作之中，我按照領導的要求，部門分配的任務，積 極的去跑市場，尋找供應商，了解必須要采購產(chǎn)品的最新狀況，以找到最優(yōu)質(zhì)的價格 合適的產(chǎn)品，完成采購，在采購的過程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的采 購，賬目都清清楚楚，明明白白的，也是讓領