注冊安全工程師-安全管理知識點匯總

1、注冊安全工程師一一安全管理知識點匯總安全生產管理知識點匯總“安全”就是所存在的發(fā)生事故的危險程度是能夠接受的；“危險”是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度；“事故隱患泛指：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷；“危險性”是事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重性的二元函數(shù)；根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類，工傷事故分為20類；“預防為主”：事先控制不可接受的危險，控制事故的發(fā)生頻率和嚴重程度；管理系統(tǒng)“六特征”：集合性、相關性、目的性、整體性、層次性、適應性；運用系統(tǒng)的原則：動態(tài)相關性、整分合、反饋、封閉；運用人本原理的原則：動力、能級、激勵；運用預防原理的原則：偶然損失、因果關

2、系、3E （技術、教育、法制）、本質安全化；按安全生產績效予以考核是對人本原理的動力原則和激勵原則的應用；利用能級原則，能夠保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性；“連鎖裝置是對預防原理的本質安全化原則的應用；預防原理：預防為主，經過管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全 狀態(tài)；預防原理的“偶然損失”原則：重復發(fā)生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果；強制原理：安全第一原則、監(jiān)督原則；海因里希因果連鎖理論“5因素”：環(huán)境-人的缺點-人的不安全行為和物的不安全狀 態(tài)-事故-傷害；一般所說的“安全”或“危險”只是一種主觀判斷，這一觀點是包括在系統(tǒng)安全理論中;事故致因理論中的能量意外釋放理論

3、，能夠利用各種屏蔽來防止意外能量或有毒物質轉 移而防止事故的發(fā)生；事故致因理論中的海因里希因果連鎖理論，中斷事故連鎖的進程避免事故的發(fā)生；事故預防：使事故不發(fā)生，事故控制：使事故發(fā)生后不造成嚴重的后果；安全生產“五要素”：文化、法制、責任、科技、投入；企業(yè)是安全投入的主體；企業(yè)安全生產責任制所涉及人員：主要負責人、其它負責人、職能管理機構及工作人員、班組長、崗位工人；主要負責人的安全職責：責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全投入、督促檢查、消除隱 患、應急預案、報告事故；安全生產責任制的制定應根據(jù)實際情況明確、具體、具有可操作性，防止形式主義。編制安全技術措施計劃（計劃的下達）：計劃報總工程師審批

4、，由廠長下達到有關部門貫 徹執(zhí)行；編制安全技術措施計劃的原則：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng) 籌安排、領導和群眾相結合；安全技術措施計劃的內容：單位和工作場所、措施名稱、措施內容與目的、經費預算及 來源、負責設計和施工單位及負責人、開工和竣工的日期、措施使用方法及預期效果；安全培訓教育：一、高危行業(yè)負責人和安全管理人員：資格培訓48h，再培訓16山二、 其它單位負責人和安全管理人員：資格培訓32h，再培訓| 12h；三、高危行業(yè)新從業(yè)人員： 72h，再培訓20h；四、其它單位新從業(yè)人員：24h；單位實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時應對從業(yè)人員進行有針對性的培訓；“三同

5、時”內容：可行性研究一初步設計一施工一試生產一竣工驗收一投產使用可行性研究階段應進行安全預評價：大中型項目、甲類火災危險性、特別和高度爆炸危 險場所、大量生產或使用I級（極度危害）和II級（高度危害）危害程度的職業(yè)性接觸 毒物、大量生產或使用石棉粉或含有10%以上游離二氧化硅粉料、其它；建設單位應在試生產階段委托專業(yè)資質的機構進行安全衛(wèi)生檢測檢驗；安全檢查內容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理；隱患檢查重點：危險物品、危險設備、危險作業(yè)、危險點管理部門及負責人；常見檢查方法：常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查法；檢查結果受檢查人員素質影響最大的方法是常規(guī)檢查法；編制安全檢查表的主要依據(jù)

6、：標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、案例、經驗、危險部位、防范 措施、新知識、新成果、新方法、新技術、新法規(guī)、新標準；安全檢查方式：訪談、查閱文件和記錄、儀器測量；特種勞動防護用品必須有“三證一標志”，即，生產許可證、產品合格證、安全鑒定證、 安全標志；勞動防護用品“三會”：會檢查（可靠性）、會正確使用、會正確維護保養(yǎng)；生產經營單位應按照產品說明書的要求，及時更換、報廢過期和失效的防護用品；正確使用勞動防護用品的方法中不包括使用前首先做一次防護性能測試；在勞動防護用品配備標準（試行）中規(guī)定了國家工種分類目錄中的116個典型工種的 勞動防護用品的配備標準；特種勞動防護用品目錄，共分為6大類21個小類，其中

7、6大類：頭部護具、呼吸護具、 眼（面）部護具、防護服、防護鞋、防墜落護具；特種勞動防護用品安全標志的編號三層數(shù)字和字母組合構成，第一層的兩位數(shù)字代表獲 得標識使用授權的年份，第二層的兩位數(shù)字代表獲得標識使用授權的生產企業(yè)所屬省級 行政地區(qū)的區(qū)碼，第三層代碼的前三位代表產品名稱代碼，后三位代表獲得標識使用授 權的順序；中國安全生產監(jiān)督管理體制：綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結合、 政府監(jiān)督與其它監(jiān)督相結合；安全生產監(jiān)督管理的基本特征：權威性、強制性、普遍約束性；安全生產監(jiān)督管理的基本原則：有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，以事實為依據(jù)，以法 律為準繩；預防為主，行為監(jiān)察與技術監(jiān)察相結合，監(jiān)察與服務相結合，教育與懲戒相 結合；安全生產監(jiān)督管理人員職責：宣傳法律法規(guī)方針政策、監(jiān)督檢查執(zhí)行法律法規(guī)情況、履 行行政許可審查、依法處理違法行為實施行政處罰、處理事故隱患防止事故發(fā)生、依法 處理不合規(guī)設備、接受行政監(jiān)察機關的監(jiān)督、及時報告事故、參加應急救援和事故調查 處理、忠于職守堅持原則秉公執(zhí)法、其它；安全監(jiān)督檢查步驟：不包括財務狀況和產品質量的檢查；頒發(fā)管理有關安全生產事項的許可程序：申請、受理、征求意見、審查和調查、做出決 定、送達；安全生產監(jiān)督管理方式：事前、事中（行為監(jiān)察、技術監(jiān)察）、事后；安全生產監(jiān)督管理的內容：安全管理和安全技術、機構和安全教育培訓、隱患治理、傷