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1、第5頁共5頁2022年孝昌縣小河中學(xué)均衡教育迎檢接待方案范文孝昌縣小河中學(xué)“義務(wù)較均衡發(fā)展”迎省檢接待方案“義務(wù)教育均衡發(fā)展?!庇z是我校當(dāng)前的重要工作,為做好迎檢工作,確保圓滿完成,特制定如下接待方案:一、成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:張三洲副組長:王黎明鄒興劉樹安施有元成員:胡建國張漢舟余志勇鄒海峰徐海南余勇軍祝漢林施小卉宣傳小組成員:胡建國后勤保障:施有元會議室、辦公室布置:張漢舟二、歡迎橫幅。制作歡迎橫幅、宣傳條幅(鄒興負責(zé))。三、迎接工作。1、門衛(wèi)規(guī)范著裝,規(guī)范崗位工作要求(施有元負責(zé))。2、由組長、副組長在門前迎接專家。四、車輛擺放。安排工作人員負責(zé)引導(dǎo)專家組車輛進入學(xué)校指定停車地方(

2、余勇軍、祝漢林負責(zé))。五、辦公室內(nèi)、外巷道、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。校園做一次全面清理檢查。(政教處負責(zé)檢查)。1、路面、教室走道無污泥、無紙屑、無建筑垃圾、無衛(wèi)生死角。2、食堂地面整潔、桌面干凈,四周無明顯污垢(徐海南負責(zé)檢查)3、教室內(nèi)部衛(wèi)生清掃、桌椅擺放整齊。4、教學(xué)樓前、學(xué)生宿舍區(qū)各類宣傳牌的整理。5、十室內(nèi)部衛(wèi)生清潔,桌椅、實驗器材擺放整齊。六、儀表風(fēng)紀(jì)1、學(xué)生著裝恰當(dāng)、統(tǒng)一著校服、學(xué)生寢室按規(guī)范要求進行整理(王少員、施小卉負責(zé))。2、教師、管理人員照常上班,著正裝(教導(dǎo)處)。七、教學(xué)、工作秩序(教導(dǎo)處)。1、教師要嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,維護良好教學(xué)秩序。2、下課期間禁止大聲喧嘩、嬉鬧,廣播室播音正常

3、(張漢舟負責(zé))。3、學(xué)校其他人員照常開展工作。八、核查材料與報告。1.迎檢的匯報工作(張三洲校長)。2.迎檢的資料及佐證材料(王黎明、鄒海峰、祝漢林)。九、核查工作程序安排:1、匯報會(在綜合樓三樓會議室)。主持人:匯報人:會場布置、錄音、記錄,拍照、茶水、座簽、擦面紙等事項(胡建國負責(zé))。音響、投影提前調(diào)試(余勇軍)。2、學(xué)??疾炀€路。西大道學(xué)校食堂教師宿舍學(xué)生宿舍運動場教學(xué)樓綜合樓三樓會議室。視察陪同(迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組)解說(胡丹、施小卉及相關(guān)部門負責(zé)人)。十、專家組反饋,在學(xué)校會議室;參加人員。迎檢小組組長、副組長。十一、安排專家用餐、午休及車輛(胡建國負責(zé))。2022年孝昌縣小河中學(xué)均衡教

4、育迎檢接待方案范文(二)季度“美林之星”評選方案0.修改記錄行政人力資源部于_年_月第一次修訂。1.目的為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,充分肯定員工成績,調(diào)動員工的工作積極性,展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司做貢獻的良好氛圍,同時加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績,公司將開展“美林之星”評選活動,特制訂本評選方案。2.評選原則2.1堅持全員參與,層層推動的原則。2.2始終秉持公開、公平、公正的評選原則,評選每季度的“美林之星”。2.3寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工。2.4評選候選人應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層

5、員工為輔。2.5評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證。2.6評選過程中各管理層級間保持充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。3.評選時間、對象、名額3.1評選時間。季度初月_日-_日為上季度“美林之星”的評選時間段,若遇節(jié)假日和休息日,評選時間順延。3.2評選對象。公司正式入職員工。3.3評選名額。公司每季度共將評選出“季度之星”_名。4.2評選標(biāo)準(zhǔn)1)在本季度工作中對本崗位有(突出)貢獻的事項;2)在班季度工作中對公司有(突出)貢獻的事項。1)熟悉操作流程和基本知識,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,現(xiàn)場考核情況優(yōu)秀;2)工作交接清楚明確,起止點鮮明,接續(xù)點明確。5.評選程序季度之星”候選人推薦辦法以“民主

6、、公開、公平”為原則,通過班組推薦評選,個人總結(jié)為主,主管推薦為輔,自下而上,先民主后集中的辦法。具體評選流程如下:自評自評分在80以上的員工可在規(guī)定的時間內(nèi)將自評表申請表及相關(guān)證明材料交給班組主管候?qū)彛桓鞑块T、各班組_本部門的評選工作材料的提交;各部門對照評選標(biāo)準(zhǔn),對本部門自評分在_分以上的員工進行審核,并在班組會上產(chǎn)生“季度之星”部門推薦_,于下一季度第一個月的_日前報綜合部(附自評表、個人申請表、推薦理由和推薦材料),如當(dāng)季度無適合人,可不報,_日前綜合部未接到任何材料視該部門為放棄本季度名額。材料的審核綜合部對各部門、各班組所推薦和選取的人進行資格審核,如審核材料涉及作假或不符合實際情況的取消該員工當(dāng)季評選資格,如各部門或各班組當(dāng)季度涉及兩份資料作假或不符合實際情況者,取消該部門或該班組當(dāng)季度的評選資格。候選人員_公示綜合部在對各部門、各班組申報材料匯總后,為期_天進行申報材料的核查和_審核工作,按1:2進行_確定。于當(dāng)月_日前進行申報材料公示(自評分和申請表),公示期為半個月。公示期間,全體員工對公示材料進行核實,如有質(zhì)疑可反應(yīng)到綜合部或廠辦?!凹径戎恰钡拇_定公示完后,綜合部將_的申報材料和公示期間所收集到的反饋意見進行匯總交廠長處,廠長在廠辦雙周會時,進行“季度之星”_確定

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