城市規(guī)劃實務案例分析題

1、案例分析題(共 5 題，每題20分）綿陽市行政中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃用地圖該方案為綿陽市行政中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃，在城市總體規(guī)劃中是一個相對獨立組團。地處丘陵臺地，地形較復雜。東側(cè)隔鐵路與老城相望；北側(cè)城市干道寬60m，與高速公路相接；南側(cè)也是寬60m 的城市干道,2區(qū)位方便，總用地約 3。2km 。規(guī)劃強調(diào)城市建設與環(huán)境緊密結(jié)合,盡量保留山丘地形、地貌特征，減少土方量。規(guī)劃實行總量控制,結(jié)合自然環(huán)境及行政中心區(qū)用地性質(zhì)，不追求大城市中心高樓林立、處處鋼筋水泥的高強度開發(fā)模式，在力求滿足功能要求的前提下，創(chuàng)造環(huán)境舒適、尺度宜人、布局獨特的城市新形象.【問題】1對該方案進行簡單的評述。2繪圖補充實

2、例中 0306 地塊規(guī)劃分圖圖則。（1）方案功能分區(qū)明確，結(jié)構清晰,用地安排合理。（2）道路等級、結(jié)構清晰,特別是與此行政中心區(qū)結(jié)合較好,并根據(jù)需要規(guī)劃了步行系統(tǒng).（3）綠地規(guī)劃結(jié)合地形特點,既保護了自然特點，又創(chuàng)造了良好的綠化環(huán)境，并為突出方案布局特色奠定了基礎。（4)在方案南側(cè)，風景區(qū)公園腳下規(guī)劃的工業(yè)用地不合理，也影響城市主要道路兩側(cè)的城市形象。(5)本規(guī)劃區(qū)是城市行政中心區(qū)，并且是一個相對獨立的組團,規(guī)劃的商業(yè)用地比例過高，與此地塊的主要功能不太適宜.20306 地塊規(guī)劃分圖圖則如下頁圖所示。0506 地塊規(guī)劃分圖圖則2總建筑面積為 14000m 。該市市級醫(yī)院申請規(guī)劃方案示意圖如下圖

3、所示。（1）該市市醫(yī)院建筑的規(guī)定停車泊位可按 O.5 輛/100m 計算。2（2)不涉及建筑高度、體型、容積率、后退紅線等其他問題.(5）病房樓靠近干道布置不合理，與停車場關系也不好，易受干擾。1城市性質(zhì):省城北部區(qū)域中心城市,新型工業(yè)基地。目.5在組團隔離帶內(nèi)留出高壓電力線走廊，新規(guī)劃一個水廠,四個污水處理廠.【問題】請指出上述規(guī)劃要點中的不合理之處，并簡述理由。標準答案：(1)總體布局結(jié)構為二主三副不合理(E 組團沒有成為核心組團的條件）.(2）沒有新增加高速公路出入口 3 的必要。(3）城市快速路系統(tǒng)設置不合理。（4）E 組團與 A組團之間只有一條城市主干道不合理.（5)在上風上水方向的

4、 C 組團安排新型建材、水泥廠選址不當.(6）污水廠 1 在水廠3 上游選址不當，污水廠數(shù)量偏多。第 5 題 “帝王花園”系某地一所高級公寓,樓還沒有蓋好,發(fā)展商就在報紙上到處刊登廣告，預售樓房。28 王花園”的一套三室一廳的公寓預售給某甲,面積為 118m2，交房日期定為半年以后.10 個月以后，某甲拿園系某生產(chǎn)大隊與房地產(chǎn)公司合作開發(fā)的項目，到目前為止,尚未辦理土地使用權出讓手續(xù)，土地使用人既沒有支付土地出讓金,也沒有取得土地使用權證。因此,某甲僅憑與房地產(chǎn)開發(fā)公司所簽的一紙合同，不能辦理這套住房的權屬登記手續(xù)。某甲找到房地產(chǎn)公司要求退房，房地產(chǎn)公司的銷售人員說,買房的錢早已用于“帝王花園”的后期建設，如果公司補辦土地使用權出讓手續(xù)，還得交一大筆土地出讓金。某甲堅持要退房,房地產(chǎn)公司不予辦理；但如果辦權屬登記，那就得自己承擔一筆費用。某甲未同意，起訴到人民法院,要求解除合同,賠償損失。【問題】該房地產(chǎn)公司的行為是否應受到處罰?標準答案:根據(jù)我國有關房地產(chǎn)管理法律、法規(guī)的規(guī)定，只有依法取得國有土地使用權,才可以作價人股、合資、合作,該國有土地的使用,把集體土地轉(zhuǎn)為,不按國家規(guī)定,把本來應由