企業(yè)年度EHS工作計劃-專業(yè)級參考模板范本

1、 年度EHS工作計劃,安全工作計劃（S）,要素,實施內(nèi)容,備注1,安全生產(chǎn)目標,1.1目標,制定年度安全生產(chǎn)目標指標并以正式文件發(fā)布。,1.2監(jiān)測與考核,年度安全生產(chǎn)目標指標逐層分解。,各部門班組季度安全考核及評比,2,安全組織機構(gòu)及職責,2.1組織機構(gòu)和人員,更新EHS組織架構(gòu)。,召開EHS管理辦公室月度會議,向EHS委員會提交季度工作總結(jié)。,2.2職責,2017年度安全責任書逐級簽訂。,3,安全生產(chǎn)投入,3.1安全生產(chǎn)費用,2018年度安全費用預(yù)算,4,安全法律法規(guī)與安全管理制度,4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范,識別獲取更新適用公司法律法規(guī)。,4.2規(guī)章制度,安全生產(chǎn)標準化管理體系文件培訓(xùn)。,增

2、加康樂會活動安全管理制度,4.3操作規(guī)程,各部門班組安全操作規(guī)程學習并形成學習記錄,4.4評估,操作規(guī)程檢查評估與修訂。,4.6文件和檔案管理,安全記錄/資料歸檔。,5,安全教育培訓(xùn),5.1教育培訓(xùn)管理,2017年安全培訓(xùn)計劃表制定,廠級EHS培訓(xùn)教材及考核試卷更新。,各部門部門級、崗位級培訓(xùn)教材及考核試卷修訂。,5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn),EHS協(xié)調(diào)員培訓(xùn)【安全標準化體系知識培訓(xùn)】,班組長【班組安全管理技能培訓(xùn)】,安全管理人員取證及再教育,新入職員工三級培訓(xùn)教育實施,各部門員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、四新教育實施,化學品崗位操作人員專項安全培訓(xùn),工程維修人員專項安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員證件年審（壓力容

3、器、廠內(nèi)機動車等）,5.5其他人員教育培訓(xùn),應(yīng)急機構(gòu)隊伍培訓(xùn),消防職業(yè)資格證取證培訓(xùn),5.6安全文化建設(shè),安全生產(chǎn)月活動,各部門安全主題活動（1-2次/年）,與外部先進企進行安全管理經(jīng)驗交流,微信公眾號運營/企業(yè)文化APP,EHS團隊團建,廠外交通安全宣導(dǎo),6,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè),一期改造三同時管理（安全預(yù)評價、安全驗收評價）,易燃易爆區(qū)域安全防護改造工程,一期參觀回廊升級改造,廠區(qū)建立電動車充電點,6.2設(shè)備設(shè)施運行管理,制定2017年度設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)計劃,檢測中心夾層漏水整改,6.3特種設(shè)備管理,特種設(shè)備臺賬更新及檔案管理,特種設(shè)備年審及維護保養(yǎng),7,作業(yè)安全,7.

4、1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,危險化學品MSDS更新及發(fā)放。,消防系統(tǒng)委外維護保養(yǎng)。,7.2作業(yè)行為管理,現(xiàn)場勞動防護用品規(guī)范使用監(jiān)管,7.3警示標志和安全防護,廠區(qū)及車間安全標識標準制定（聯(lián)合規(guī)范化小組實施）,現(xiàn)場安全標識補充及更新,冷庫增強照明亮度。,上鎖掛牌試點,檢測中心增加運送危險廢棄物的專用車輛,廠區(qū)實施人車分流,7.4相關(guān)方管理,常駐相關(guān)方安全文明協(xié)議書簽訂,常駐相關(guān)方代表安全培訓(xùn)/溝通會議,7.5變更,設(shè)備設(shè)施變更申請審批、評估和控制,新設(shè)備設(shè)施導(dǎo)入使用前安全驗收,8,隱患排查與治理,8.1隱患排查,班組每日安全檢查, 8.2隱患排查范圍和方法,各部門每周安全檢查,周末安全抽查,

5、EHS安全員每日安全巡查,月度交叉安全檢查（EHS管理辦公室成員）,季度綜合性安全檢查,節(jié)假日安全檢查（長假）,設(shè)備安全防護裝置專項檢查,易燃易爆區(qū)域每月安全巡查,電氣專項安全檢查,化學品專項安全檢查,特種設(shè)備專項安全檢查,廠區(qū)建筑物防雷檢測,可燃氣體探測報警裝置合格檢測,8.2隱患治理,隱患分級及治理（跟進閉環(huán)）,9,重大危險源監(jiān)控,9.1辨識與評估,2017年度危險源辨識與風險評價實施,9.2登記建檔與備案,危險源辨識與風險評價結(jié)果分級管理,9.3監(jiān)控與管理,評價為3級以上危險源控制措施檢討（技術(shù)改造）,10,應(yīng)急救援,10.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍,應(yīng)急機構(gòu)及隊伍人員調(diào)整及更新,10.2應(yīng)急預(yù)案

6、,修訂應(yīng)急預(yù)案,建立各種類應(yīng)急處置方案并發(fā)放,10.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資,應(yīng)急藥品購買與發(fā)放。,10.4應(yīng)急演練,各區(qū)域應(yīng)急救援演練,10.5事故救援,事故應(yīng)急救援,11,事故報告、調(diào)查和處理,11.1事故報告,事故報告及調(diào)查處理,11.2事故調(diào)查和處理,年度事故統(tǒng)計分析,11.3事故案例教育,制造企業(yè)常見事故案例培訓(xùn)教育,12,績效評定和持續(xù)改進,12.1績效評定,安全生產(chǎn)標準化管理體系內(nèi)部審核,12.2持續(xù)改進,內(nèi)審問題點整改與跟進,【安全標準化體系】和【環(huán)境管理體系】部分檢查表格整合,13,外部對應(yīng),13.1安監(jiān),新會區(qū)安全生產(chǎn)信息化平臺填報及其他需要配合的事宜。,13.2消防,社會單

7、位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)填報及其他需要配合的事宜。,14,EHS信息平臺建設(shè)項目,14.1需求,編寫需求文檔,需求溝通及確認,14.3開發(fā),EHS平臺開發(fā),14.4測試,EHS平臺測試,14.5投用,EHS平臺投入使用,環(huán)保工作計劃（E）,序號,標準條款要素,實施內(nèi)容,標準要求,項目,1,4.1理解組織及其所處的環(huán)境,公司環(huán)境狀況及相關(guān)方要求識別,組織各部門重新理解部門所處的環(huán)境狀況，各部門識別環(huán)境狀況，環(huán)境狀況發(fā)生改變時及時更新, 4.2理解相關(guān)方的需求和期望,組織各部門重新理解部門相關(guān)方的需求和期望，各部門相關(guān)方的需求和期望發(fā)生改變時及時更新,EHS部根據(jù)各部門識別結(jié)果作成整體分析報告。,

8、2,5.2環(huán)境方針,環(huán)境方針宣傳,環(huán)境方針的宣導(dǎo)及傳達,5.3組織的角色、職責和權(quán)限,EHS組織架構(gòu),組織架構(gòu)更新,3,6.1應(yīng)對風險和機遇的措施/6.1.1總則,環(huán)境風險及機會措施策劃,各部門對部門重要環(huán)境因素進行風險與機遇評估，對風險及機會級別不同的重要環(huán)境因素進行區(qū)別管理，高風險(大機會)：必須設(shè)立目標、策劃新的運行控制措施、考慮策劃應(yīng)急預(yù)案；,6.1.2環(huán)境因素,環(huán)境因素識別更新,組織各部門對部門環(huán)境因素識別及評估,風險與機會評估及運行控制措施更新,評估出重要環(huán)境因素，并識別風險及機會，并制定運行控制措施及應(yīng)急預(yù)案,EHS部整合各部門評價的重要環(huán)境因素，總括風險與機會，制定運行控制措施

9、及應(yīng)急預(yù)案,專項環(huán)境因素的識別及技術(shù)引入,各類型耗能設(shè)備診斷，建立設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)能耗文檔,設(shè)備設(shè)施能耗的診斷,節(jié)能技術(shù)咨詢,廢棄物削減技術(shù)咨詢，分析廢棄物產(chǎn)生原因：原輔材料，技術(shù)工藝，設(shè)備，過程控制，產(chǎn)品，廢棄物，管理，員工等因素評估,水資源消耗削減評估及技術(shù)咨詢,6.1.3合規(guī)義務(wù),法律法規(guī)和其他要求更新,組織各部門識別環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)方要求，識別風險和機會,建立獲得法律法規(guī)及相關(guān)方環(huán)境要求的途徑,各部門對適用于本部門的法律法規(guī)及相關(guān)要求進行學習，并貫徹到日常管理中。,政府及相關(guān)合法證明的對應(yīng),公司環(huán)境影響批復(fù)、驗收等必須政府批文等清單建立,6.1.4措施的策劃,公司環(huán)境風險及機會應(yīng)對措

10、施策劃,組織各部門結(jié)合對環(huán)境狀況、相關(guān)方期望、合規(guī)義務(wù)和重要環(huán)境因素評價的風險與機會制定應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案,6.2 環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃,/,以應(yīng)對的措施及應(yīng)急預(yù)案作為基礎(chǔ)，策劃管理目標,6.2.1環(huán)境目標,目標策劃,制定年度環(huán)境管理目標并形成文件發(fā)布,指標分攤,指標量化分解至各部門落實,6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標措施的策劃,管理方案策劃,收集各部門達成指標對應(yīng)的管理方案,4,7.1資源,環(huán)保資源配備充分性檢討,污水治理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施、廢棄物貯存設(shè)施、噪聲治理設(shè)施等的配備情況排查,7.2能力,員工技能、能力資格合規(guī)性清單,要求特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員能力資格的符合性及充分性,重要環(huán)境因

11、素作業(yè)崗位操作技能、突發(fā)環(huán)境事故處理能力的掌握,7.3意識,員工意識提高,教材制作,重要環(huán)境因素影響/作業(yè)崗位培訓(xùn),一般廢物、危險廢物、生活垃圾的區(qū)分與處置方法培訓(xùn),ISO14001基礎(chǔ)知識培訓(xùn),特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員資格清單建立及作業(yè)技能培訓(xùn),相關(guān)方環(huán)保意識培訓(xùn),常駐相關(guān)方環(huán)保培訓(xùn)（餐飲服務(wù)公司、保潔公司）,7.4.2內(nèi)部溝通,/,會議、相關(guān)信息的傳遞,各部門環(huán)境管理信息上墻,常駐相關(guān)方環(huán)保要求傳達（餐飲服務(wù)公司、保潔公司）,各部門環(huán)保主題活動（節(jié)能、垃圾分類、植樹、戶外清掃）,7.4.3外部溝通,相關(guān)方的環(huán)保信息交流,與環(huán)境影響大相關(guān)方溝通公司環(huán)境方針或環(huán)保要求,與環(huán)境影響大的施工

12、/服務(wù)合作方簽訂外協(xié)單位安全、環(huán)保文明協(xié)議書,日常政府事務(wù)交流溝通，表格提交,7.5.1總則,文件管理,確保文件化信息對標準體系的有效性支持,7.5.2創(chuàng)建和更新,指引文件修訂，EHS表格整合，內(nèi)容培訓(xùn),7.5.3文件化信息的控制,受控文件的分發(fā)、訪問、檢索和使用的渠道,5,8.1運行策劃與控制,能耗可視化（整合現(xiàn)有能控中心）,照明系統(tǒng)空調(diào)能耗空壓機生產(chǎn)設(shè)備鍋爐能耗可視化臺賬完善,各生產(chǎn)車間、公共場所能耗分割可視化臺賬建立,計量器引入,節(jié)能技術(shù)及計量器具的引入，采購便攜式設(shè)備進行能耗診斷-紅外線測溫儀、電力計、噪聲計、風量計、空氣流量計、照度計、壓縮空氣泄漏檢測儀,壓縮機節(jié)能,壓縮機的合理運轉(zhuǎn)

13、-高效壓縮機引入,壓縮空氣的低壓化、或臺式控制運作優(yōu)化改造,空調(diào)節(jié)能,空調(diào)的溫度合理管理（權(quán)限及溫度），產(chǎn)品質(zhì)量控制為對象外,供電系統(tǒng)改善,改善供電系統(tǒng)電能質(zhì)量，加強降溫措施和用電安全監(jiān)測,發(fā)熱設(shè)施設(shè)備改造,鍋爐改造“油改氣”項目實施,節(jié)能自查報告,2016年節(jié)能自查報告，提交政府,廢棄物管理及削減活動,根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產(chǎn)生原因分析，控制廢棄物產(chǎn)生的對應(yīng)方案,工廠產(chǎn)生廢物種類調(diào)查,各部門提供削減廢棄物方案,各車間月度廢物產(chǎn)生統(tǒng)計匯總，效益分析,危險廢物管理,危險廢物轉(zhuǎn)移審批/計劃/合同/合法轉(zhuǎn)移,危險廢物合法轉(zhuǎn)移及聯(lián)單報批,水資源管理及削減活動,生產(chǎn)設(shè)備和公共設(shè)施節(jié)水技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用,各

14、部門提交月度節(jié)水方案,污染物削減,建立健全環(huán)境基礎(chǔ)檔案及技術(shù)資料，包括廢水、廢氣、噪聲排放的治理措施,廢氣、廢水、噪聲排放污染物源頭削減技術(shù)引入及處理設(shè)施的處理能力工程改造,鍋爐廢氣排放不穩(wěn)定，鍋爐改造,鍋爐改造“油改氣”項目實施,環(huán)保法律法規(guī)要求調(diào)查，環(huán)境影響評價相關(guān),專項獎勵，節(jié)能、減排的獎勵申請,廢水排放指標不穩(wěn)定，污水處理站加強管理,購買檢測設(shè)備,日常投料，加強檢查，儲備應(yīng)急物料,口服液一部擴容計劃,擴產(chǎn)環(huán)評,8.2應(yīng)急準備和響應(yīng),環(huán)境事故應(yīng)急措施及演練,化學品泄露控制點防泄漏應(yīng)急品配備,化學品防泄漏應(yīng)急培訓(xùn)及演練,6,9.1監(jiān)視、測量、分析和評價,排放污染物年度檢測計劃,環(huán)境檢測-廢

15、水,環(huán)境檢測-廢氣,規(guī)范檢測口設(shè)置,環(huán)境檢測-噪聲（廠界）,日常檢查,目標指標和管理方案的完成情況檢查,污水處理站、鍋爐廢氣、工藝廢氣、工藝廢水等治理設(shè)施日常運行檢查,公共設(shè)施廢水（鍋爐、空壓機、飯?zhí)酶粲透粼?、洗衣房、化糞池）日常運行檢查,危險廢物分類及貯存日常運行檢查,檢測設(shè)備、計量器校準,能源、資源浪費現(xiàn)狀的檢查,9.1.2合規(guī)性評價,公司合規(guī)性評價,組織各部門進行合規(guī)性評價,政府及相關(guān)方要求,排污許可證申請/年審,月度排放污染物動態(tài)申報,季度三廢檢測結(jié)果提報,年度污染源申報,立項申請/環(huán)境影響評價、驗收報批,三期環(huán)保設(shè)施竣工驗收,驗收前溝通,驗收資料準備,組織驗收,9.2內(nèi)部審核,/,

16、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核,9.2.1總則,內(nèi)審問題點整改與跟進,9.2.2內(nèi)部審核方案,內(nèi)審總結(jié),9.3管理評審,/,各部門作成管理評審匯報資料,組織各部門進行環(huán)境管理體系管理評審,7,10.2不符合和糾正措施,環(huán)境事故報告,環(huán)境事故報告及調(diào)查處理,環(huán)境事故調(diào)查和處理,年度環(huán)境事故統(tǒng)計分析,環(huán)境事故案例教育,常見環(huán)境污染事故案例(看板、視頻)巡展,8,ISO14001管理體系監(jiān)督審核,/,體系監(jiān)督審核,外部審核不符合項整改,職業(yè)健康工作計劃（H）,要素,實施內(nèi)容,1,教育培訓(xùn),1.1教育培訓(xùn)管理,17年職業(yè)健康培訓(xùn)計劃表制定,1.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理人員/班長職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)等

17、基礎(chǔ)知識培訓(xùn),1.3操作崗位人員教育培訓(xùn),職業(yè)健康意識培訓(xùn)（各部門轉(zhuǎn)訓(xùn)）,職業(yè)健康培訓(xùn)教材、考核試題的編寫（融入到安全培訓(xùn)教材及試題庫中）,新入職員工一、二、三級培訓(xùn)教育實施并形成記錄,各部門員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育并形成記錄,各崗位及外來人員個體防護用品佩戴方式培訓(xùn)并形成記錄,對不正確/未佩戴個體防護用品的員工進行培訓(xùn)并形成記錄,1.4職業(yè)健康文化建設(shè),開展職業(yè)病防護的宣傳活動,2,特種勞動防護用品管理,2.1采購及發(fā)放,特殊勞動防護用品的購買及發(fā)放（各部門發(fā)放形成記錄）,2.2特種勞動防護用品監(jiān)督管理,現(xiàn)場崗位勞保用品合規(guī)性評估,現(xiàn)場特種勞動防護用品規(guī)范使用監(jiān)管,特種勞動防護用品專項安全檢查,3,職業(yè)健康管理,3.1職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測,現(xiàn)場崗位職業(yè)病危害因素檢測（委托疾控中心）,3.2職業(yè)性健康體檢,員工崗前、在崗（包括轉(zhuǎn)崗）、離崗前及應(yīng)急的職業(yè)性健康體檢,3.3檔案建立及管理,員工職業(yè)健康個人檔案建立與管理,3.4職業(yè)危害告知和警示,員工入職前崗位職業(yè)危害告知（作為合同附件簽訂）