管理的哲理小故事

1、Word 管理的哲理小故事 關(guān)于管理的哲理小故事 一、買菜的比方 故事 在菜市場(chǎng)，我們常?？梢钥吹竭@樣的情形：買菜的人習(xí)慣于討價(jià)還價(jià)，賣菜的人習(xí)慣于缺斤少兩。我們且不說，在最初“討價(jià)還價(jià)”和“缺斤少兩”有著怎樣的前因后果，至少在有些時(shí)候，二者好像總是形影不離。 哲理 一位老板向伴侶訴苦說，他的公司管理極為不善。這位伴侶應(yīng)約前往，到公司上下走動(dòng)了一回，心中便有了底。原來(lái)這位老板也習(xí)慣于用買菜的方式來(lái)購(gòu)買職工的生產(chǎn)力。一方面是老板在工資單上跟職工動(dòng)腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟老板缺斤少兩也就是說，老板和職工是同床異夢(mèng)，這不僅這個(gè)公司，而且也是其他許多公司管理不善的癥結(jié)所在。 二、鴿

2、子與廣告牌 故事 一只口渴的鴿子，看到廣告牌上畫著一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便迫不及待地振翅撲過去，重重地撞在廣告牌上，結(jié)果翅膀不幸折斷，摔在地上動(dòng)彈不得，剛好一只狼從旁邊經(jīng)過，把它給吃掉了。 哲理 這個(gè)故事屬于企業(yè)策略管理的范疇。 1995年，一位廠長(zhǎng)考慮到廠里效益不景氣，打算帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關(guān)系鏈七彎八拐地找到李某，盼望李某做他的下線。 李某問：“你們廠里是生產(chǎn)鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷呢?”廠長(zhǎng)說：“廠里效益不好，許多工人都幾個(gè)月領(lǐng)不到工資，我作為廠長(zhǎng)；總得讓大家都有口飯吃呀?！?李某又問：“你認(rèn)為傳銷能解決這個(gè)問題嗎?”廠長(zhǎng)一副神往的態(tài)度：“(聽說)傳

3、銷是最終一班致富快車，我們當(dāng)然得抓住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)?！?于是，李某給廠長(zhǎng)講了上面這個(gè)故事。廠長(zhǎng)聽完故事，莫名其妙地笑了一笑。 后來(lái)，李某與廠長(zhǎng)通了一次電話。廠長(zhǎng)幡然悔悟，說：“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來(lái)一只狼，你的那個(gè)故事就被完整地演繹了一回?！?可能這個(gè)廠長(zhǎng)的故事比較特別一點(diǎn)。但我們知道，類似的故事在中國(guó)企業(yè)中層出不窮。 三、純凈的自信念 故事 一個(gè)牧羊人為了擴(kuò)張自己的事業(yè)，打算培育一只狼作幫手。于是，他每天訓(xùn)練狼如何捕獲小羊。他盼望通過狼把鄰近羊群中的小羊據(jù)為己有。 這只狼事先并沒有經(jīng)過野生訓(xùn)練，是人工撫養(yǎng)大的，所以膽子很小。為了鼓舞它，牧羊人說：“你是一只狼呀，既然如此，那么你要信任自己能夠變成一只最杰出的狼!” 后來(lái)這只狼果真變得很杰出，由于它把仆人的羊也捕獲到了自己的肚子里。 最終的結(jié)局是這樣的，一位獵人出于義憤擊殺了這只狼，而牧羊人也從今淪為窮光蛋。 哲理 這個(gè)教訓(xùn)是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍?zhǔn)?。不要以為這則寓言與我們無(wú)關(guān)，事實(shí)上，許多企業(yè)在人力資源的開發(fā)和管理中，經(jīng)常犯牧羊人的毛病。 我們應(yīng)當(dāng)鼓舞員工們?nèi)プ非髣倮臒岢馈５牵幸稽c(diǎn)必需留意：只有純凈的自信念才能生發(fā)出健康的熱忱。 我們知道，自信念常能關(guān)心人們達(dá)到勝利。然而，假如一位員工的自信念只是為了個(gè)人的