干部隊(duì)伍建設(shè)工作上存在的八個(gè)方面問題和整改措施

1、干部隊(duì)伍建設(shè)工作上存在的八個(gè)方面問題和整改措施一、理想信念方面具體表現(xiàn)：對政治理論的學(xué)習(xí)積極性不足。滿足于一知半解，在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實(shí)際學(xué)方面還不夠，理論水平不高。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)不夠重視。整改措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要指示批示和講話精神和中央、省和市委重大會(huì)議精神。正確處理好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，利用解放思想大研討這個(gè)契機(jī)，深入開展調(diào)研，做好對照檢查，抓好整改落實(shí)。二、履職能力方面具體表現(xiàn)：工作存在“應(yīng)付”現(xiàn)象。不在狀態(tài)，干工作有“交差”思想，工作浮在面上、流于形式，只求過得去、不求過得硬，工作質(zhì)量和工作效率不高

2、；對“精細(xì)嚴(yán)實(shí)快”的要求落實(shí)不到位，有的工作看似按時(shí)完成，實(shí)則質(zhì)量不高。整改措施：強(qiáng)化工作督辦，狠抓任務(wù)落實(shí)。用好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)落實(shí)“四個(gè)體系”推進(jìn)重點(diǎn)工作制度。全面建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)“四個(gè)體系”，重大決策部署督辦落實(shí)工作在“四個(gè)體系”下開展。三、工作作風(fēng)方面具體表現(xiàn)：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，尤其是在工作壓力較大的情況下，個(gè)別干部還存在畏難、懈怠的情況，“躺平式”“混日子”的錯(cuò)誤思想還稍有存在，工作主動(dòng)性仍需加強(qiáng)，“敢啃硬骨頭”的勇氣不夠。整改措施：開展目標(biāo)考核，做好激勵(lì)獎(jiǎng)懲。對各部門實(shí)行季度評分，對各部門當(dāng)季度工作任務(wù)的完成情況、完成質(zhì)量和實(shí)際效能等逐項(xiàng)進(jìn)

3、行評分，辦公室匯總評分情況并進(jìn)行排名，將考核結(jié)果及時(shí)公示，同時(shí)作為年終總評的重要依據(jù)，為干部職工營造“爭優(yōu)爭先、擔(dān)當(dāng)作為”的良好氛圍。四、機(jī)制建設(shè)方面具體表現(xiàn)：有的制度制定不夠科學(xué)。內(nèi)容過于籠統(tǒng)、粗糙，具體措施缺乏可操作性，在表述上不規(guī)范，用詞含混，責(zé)任不明確，權(quán)責(zé)不對等，導(dǎo)致制度缺乏實(shí)際效力。整改措施：健全完善管用有效的工作機(jī)制，堅(jiān)持貫徹市委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的指示下，從工作實(shí)際出發(fā)、從工作要求入手，對上級(jí)規(guī)定和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行具體化，防止形式主義傾向。五、貫徹執(zhí)行方面具體表現(xiàn)：政治敏銳性有待加強(qiáng)。對當(dāng)前社會(huì)形勢發(fā)展變化的了解不足，對黨中央、國家制定的政策方針的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和思考研究不全面，存在只做

4、好本職工作，不主動(dòng)抽時(shí)間去了解認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)時(shí)政熱點(diǎn)和重大事件，從而束縛了自身的眼界和思維。整改措施：牢固樹立以人民為中心的思想理念和為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，將個(gè)人追求和工作實(shí)績?nèi)谌朦h的事業(yè)中，堅(jiān)持將貫徹中央的指示精神放在首位，主動(dòng)了解學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)政治理論和國家大政方針，將其作為指導(dǎo)實(shí)踐的重要指南。六、監(jiān)督教育方面具體表現(xiàn)：監(jiān)督管理措施不到位。對紀(jì)檢監(jiān)察干部自身的作風(fēng)監(jiān)督檢查力度不夠，監(jiān)督管理還存在紙面上，抓早抓小功夫不足，對“八小時(shí)”外監(jiān)督的方法手段缺乏。整改措施：履行好監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，暢通信訪渠道，抓早抓小抓細(xì)節(jié)，在敏感時(shí)期和重要節(jié)點(diǎn)，加大明察暗訪、問責(zé)處理、

5、通報(bào)曝光、整改落實(shí)力度，推進(jìn)長風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效發(fā)展。七、關(guān)心關(guān)愛方面具體表現(xiàn)：談心談話和教訓(xùn)培訓(xùn)工作力度還要加大。談心談話針對性有效性不強(qiáng)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，談話流于形式，浮于表面，沒有真正發(fā)揮談心談話制度的作用。對干部培訓(xùn)多采用課堂式教學(xué)，組織外出培訓(xùn)力度不夠，課程設(shè)置不夠完善。整改措施：堅(jiān)持和完善談心談話制度，著力在勤溝通、常聯(lián)系上下功夫。認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性談心談話辦法，做好日常溝通、人事調(diào)整、退休離崗、考核考察、告誡提醒等談心談話工作，加強(qiáng)與干部的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，開展有針對性的培訓(xùn)，適時(shí)組織干部外出參觀考察學(xué)習(xí)。八、其他方面具體表現(xiàn)：創(chuàng)新能力不足。先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀不求進(jìn)取，滿足于守?cái)傸c(diǎn)卯、維持現(xiàn)狀，不積極不主動(dòng)，不求有功、但求無過，當(dāng)“佛系”干部，有“躺平”心態(tài)，工作中拿不出實(shí)招硬招、創(chuàng)不出特色亮點(diǎn)，缺乏“趕超跨越”的魄力和膽識(shí)。整改措施：圍繞創(chuàng)新制度機(jī)制開展研討，破除制約振興發(fā)展深層次矛