2022年第一季度督導(dǎo)整改報(bào)告模板

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年第一季度督導(dǎo)整改報(bào)告模板整改報(bào)告_年_月，縣衛(wèi)生局采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推磨式互查督導(dǎo)形式，攜縣各專業(yè)機(jī)構(gòu)及古城衛(wèi)生院公共衛(wèi)生小組，根據(jù)共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(_年版)對(duì)我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)行_年第一季度督導(dǎo)，針對(duì)本次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改落實(shí)措施，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、工作存在問(wèn)題：1、孕產(chǎn)婦管理。孕婦健康管理率低，檔案填寫不規(guī)范。2、無(wú)高危妊娠登記本。3、慢性病有個(gè)別空項(xiàng)、生活方式指導(dǎo)，藥量有空項(xiàng)。4、健康檔案聯(lián)系人、電話有空項(xiàng)。5、老年人體檢填寫不及時(shí)，b超未開展6、_歲兒童電子檔案基本信息填寫不完整，隨訪個(gè)別不及時(shí)。7、百破、a+c1、a+c2的接種率低。8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

2、巡查記錄不完善，次數(shù)少。二、下一步工作整改措施：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高各公共衛(wèi)生工作人員的責(zé)任感和工作積極性。2、積極開展村醫(yī)培訓(xùn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，對(duì)全院和村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行表格填寫能力培訓(xùn)，對(duì)表格填寫進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)錯(cuò)誤內(nèi)容進(jìn)行整改。3、孕產(chǎn)婦管理。督促鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)孕婦，報(bào)告孕婦基本情況，衛(wèi)生院免費(fèi)向我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)，規(guī)范孕產(chǎn)婦保健，做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作，孕產(chǎn)婦管理要加大預(yù)約力度，及時(shí)完成隨訪，表格填寫規(guī)范準(zhǔn)確。4、各類慢性病。加強(qiáng)篩查力度，首診測(cè)血壓、免費(fèi)測(cè)

3、血糖、開展免費(fèi)體檢等形式進(jìn)行高血壓和糖尿病、重性精神病的篩查及體檢工作，從而提高高血壓、糖尿病、重性精神病患者的發(fā)現(xiàn)率。健康檔案信息更新時(shí)發(fā)現(xiàn)的慢性病患者及重性精神病患者要及時(shí)進(jìn)行建檔管理。規(guī)范慢性病的隨訪工作，提高慢性病的管理率。切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)村醫(yī)生的中間銜接作用，根據(jù)重點(diǎn)人群不同的健康狀況，提出針對(duì)性強(qiáng)的干預(yù)措施，使其病情切實(shí)得到控制，及時(shí)調(diào)整干預(yù)措施。5、老年人管理。我鄉(xiāng)下半年再開展一次老年人查漏體檢，按照規(guī)范項(xiàng)目對(duì)老年人進(jìn)行體檢，建立老年人體檢索引。集中精力做好老年人體檢資料整理工作，體檢信息及時(shí)錄入電子健康檔案，確保如期完成_%的老年人體檢工作。6、電子檔案管理。召開村醫(yī)大會(huì)，嚴(yán)格要求

4、規(guī)范化電子檔案，及時(shí)更新各項(xiàng)指標(biāo)、聯(lián)系方式，刪除重復(fù)、死檔、外遷、出嫁人員檔案。在上一年度工作的基礎(chǔ)上將繼續(xù)完善，返鄉(xiāng)及流入等人群健康檔案的建立工作。7、預(yù)防接種。增加查漏補(bǔ)種頻次，以村醫(yī)通知、電話通知、入幼兒園、小學(xué)等多種形式進(jìn)行通知應(yīng)接種人員及家屬。從而提高接種率。8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。2022年第一季度督導(dǎo)整改報(bào)告模板（二）隆水實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司第一季度隱患自查整改情況報(bào)告鄉(xiāng)寧縣安監(jiān)局：我公司創(chuàng)立于_年，位于鄉(xiāng)寧縣棗嶺鄉(xiāng)長(zhǎng)咀灣村，是集煤焦、發(fā)電、保健、旅游、教育五大產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)化公司，現(xiàn)有職工_余名。集團(tuán)公司注冊(cè)資金_億元，總資產(chǎn)_億元，_年銷售收入突破_億元，實(shí)現(xiàn)利稅_億元，上交國(guó)家稅金

5、_萬(wàn)元，凈利潤(rùn)_萬(wàn)元。在安全生產(chǎn)方面，公司一直堅(jiān)持認(rèn)為。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)必須以人為本，走安全發(fā)展道路。本公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作為主線，以狠抓安全管理基礎(chǔ)，防范措施落實(shí)到位，隱患治理管控到位，有力強(qiáng)化本質(zhì)安全，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力提高全體員工的安全意識(shí)和能力，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展，創(chuàng)建了良好的安全環(huán)境。今年以來(lái)，我公司按照各級(jí)政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的整體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治文件精神，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的專項(xiàng)

6、整治方案，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)，工作重點(diǎn)和工作措施，取得了專項(xiàng)整治工作的階段性成果，現(xiàn)將本年度第一季度我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的宣傳，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治氛圍1、我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立和落實(shí)了工作責(zé)任制，明確了專項(xiàng)整治和檢查工作的范圍、重點(diǎn)、實(shí)施步驟和工作措施，為進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作提供了文件依據(jù)，并要求各生產(chǎn)單位一把手親自負(fù)責(zé)，廣泛動(dòng)員和組織干部員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，促

7、進(jìn)各部門安全管理水平進(jìn)一步提升。2、公司多次召開專門的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件精神。并利用掛條幅_次、黑板報(bào)_期、編寫宣傳資料多次等不同形式，宣傳專項(xiàng)整治意義和任務(wù)。車間、班組把學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治文件做為班前會(huì)的主要內(nèi)容。對(duì)員工傳達(dá)專項(xiàng)整治工作相關(guān)文件精神，為安全專項(xiàng)整治工作提供了理論宣傳和輿論支持。3、公司監(jiān)察委員會(huì)，對(duì)個(gè)部門及生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督促檢查，在整治和檢查期間，開展了不同形式的督查、檢查，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管制約機(jī)制的職能作用，保證了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的質(zhì)量要求。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保安全工作的質(zhì)量和效果1、我公司各部門及生產(chǎn)單位緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的職責(zé)

8、和任務(wù)，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓諸如焦化廠焦?fàn)t地下室煤氣區(qū)域、化產(chǎn)區(qū)域、粗笨工段、煤氣儲(chǔ)罐等安全管理工作。做到嚴(yán)防死守、萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格遵守動(dòng)火制度和危險(xiǎn)區(qū)域的施工、檢修方案審批制度及有效地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度。2、在專項(xiàng)整治和安全檢查工作中，堅(jiān)持“誰(shuí)屬地、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，“邊排查、邊治理”，按照文件列舉的檢查內(nèi)容，確保了排查整改的整體質(zhì)量和效果。三、完善安全管理制度，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理工作1、對(duì)公司原有的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合目前生產(chǎn)的要求，進(jìn)行了補(bǔ)充修改和完善，尤其在隱患排查方面，人力資源部對(duì)專員以上人員進(jìn)行了考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、完善了公司的應(yīng)急救援預(yù)案及分項(xiàng)預(yù)案，加

9、強(qiáng)了對(duì)焦?fàn)t地下室、交換機(jī)房、煤氣罐處，粗笨工段的規(guī)范管理，并對(duì)以上重大危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭袊?yán)格出入登記制度，加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的內(nèi)部巡檢，完善了特種設(shè)備的管理。3、對(duì)全公司專員以上管理人員實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，使安全工作的好壞直接與管理人員的收入掛鉤。4、完善了防雷電措施和電工作業(yè)的停送電制度。四、對(duì)檢查的隱患全面落實(shí)整改本季度來(lái)，公司以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，狠抓安全隱患排查治理，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了全面整改。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：1、針對(duì)“片堿庫(kù)房?jī)?nèi)一閥門漏水”的問(wèn)題，由副廠長(zhǎng)賀凱歌負(fù)責(zé)，化產(chǎn)車間機(jī)修班進(jìn)行更換，安全科長(zhǎng)楊曉東進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收；經(jīng)查已更換完畢。2、針對(duì)“焦?fàn)t地下室兩盞照明燈不亮”的問(wèn)題，由副廠長(zhǎng)薛峰軍負(fù)責(zé)，煉焦車間電工薛鵬華進(jìn)行更換，安全科長(zhǎng)楊曉東進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收；經(jīng)查已進(jìn)行更換。3、針對(duì)“粗苯裝車臺(tái)接地線凌亂”的問(wèn)題，由副廠長(zhǎng)賀凱歌負(fù)責(zé)，化產(chǎn)車間電工周社東進(jìn)行整理規(guī)范，安全科長(zhǎng)楊曉東進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收；經(jīng)查已整理規(guī)范。五、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全素質(zhì)堅(jiān)持每星期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，狠抓安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。逐步提高焦化廠一線員工及基層管理人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力本季度以來(lái)，先后舉辦安全培訓(xùn)班_期，對(duì)全體員工進(jìn)行了技能知識(shí)及安全事項(xiàng)的培訓(xùn)教育?？傊仡櫟谝患径任夜镜陌踩a(chǎn)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛和大力支持下，并經(jīng)公司的