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1、第4頁共4頁2022年抑郁癥學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)青少年是抑郁癥的高發(fā)群體,很多處于這個階段的青少年會因為心理發(fā)展不夠成熟而患上抑郁癥,心理壓抑和精神刺激是導(dǎo)致青少年抑郁癥發(fā)作的主要原因,當(dāng)青少年抑郁癥發(fā)作之后患者的學(xué)習(xí)生活就無法正常進(jìn)行,進(jìn)而還會影響患者今后的人生發(fā)展,家長清楚了解青少年抑郁癥的表現(xiàn)可以及時發(fā)現(xiàn)孩子的病情,那么青少年抑郁癥的表現(xiàn)是什么呢。下面為大家詳細(xì)介紹。青少年抑郁癥的表現(xiàn)主要有以下幾種:一、意志活動減退。主動性活動明顯減少,生活被動,不愿參加外界和平素感興趣的活動,常獨(dú)處,生活懶散,發(fā)展為不語不動,可達(dá)木僵程度,最危險的是反復(fù)出現(xiàn)自殺企圖和行為。二、思維遲緩。思維聯(lián)想過程受抑制,反

2、應(yīng)遲鈍,自覺腦子不轉(zhuǎn)了,表現(xiàn)為主動性言語減少,語速明顯減慢,思維問題費(fèi)力。反應(yīng)慢,需等待很久,在情緒低落影響下,抑郁癥患者會自我評價低,自卑,有無用感和無價值感,覺得活著無意義,有悲觀厭世和自殺打算。三、抑郁心境。抑郁癥病人基本特點(diǎn)是情緒低落,苦惱憂傷,興趣索然。感到悲觀絕望,痛苦難熬,有度日如年、生不如死的感覺。_協(xié)佳醫(yī)院的范尉文專家說患者常用活著無意思、高興不起來等描述其內(nèi)心體驗。典型的抑郁癥有抑郁情緒,晝重夜輕的特點(diǎn)。常與焦慮共存。四、喪失興趣是抑郁病人常見癥狀之一。喪失既往生活、工作的熱忱和樂趣,對任何事都興趣索然。體驗不出天倫之樂,對既往愛好不屑一顧,常閉門獨(dú)居,疏遠(yuǎn)親友,回避社交。

3、五、軀體癥狀。大部分抑郁抑郁癥病人都有軀體及其他生物癥狀,例如心悸、胸悶、胃腸不適、便秘、食欲下降和體重減輕。睡眠障礙突出,多為入睡困難。心事重重,似病非病。青少年整日_,心事重重,即使是面對達(dá)到的目標(biāo)、實現(xiàn)的理想、一帆風(fēng)順的坦途,患者也是無喜悅之情,反而感到憂傷和痛苦。經(jīng)常感覺身體不適,頭痛頭暈,呼吸苦難。反復(fù)做了醫(yī)學(xué)檢查,也沒發(fā)現(xiàn)任何問題。要換環(huán)境。患者一到學(xué)校門口、教室里、就感覺頭暈、惡心、腹痛、肢體無力,當(dāng)離開這個環(huán)境回到家中就感覺一切都正常。經(jīng)常會感覺心煩意亂,郁郁寡歡,不能安心學(xué)習(xí),迫切要求父母為其換地方,但是真的換了地方,狀態(tài)也并沒有隨之好轉(zhuǎn)。反抗父母,青少年在童年時對父母的管教

4、言聽計從,到了青春期后,不但不原意跟父母進(jìn)行溝通交流,反而處處與父母鬧對立。2022年抑郁癥學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)(二)通過開展“抓作風(fēng)、保廉潔、樹形象”學(xué)習(xí)教育活動,我覺得信用社的管理人員是目前信用社發(fā)展的重要因素,信用社管理人員應(yīng)從以_面抓好各方面的工作。信用社最珍貴的人力資源是真正的管理者,最稀缺的精神資源是創(chuàng)新精神。信用社在一個縣的位置實屬本縣最大的企業(yè),管好這個企業(yè),使之能夠健康持久地發(fā)展下去,最關(guān)鍵的是要有一支過硬的管理經(jīng)營班子。我經(jīng)過這幾年的摸索,覺得信用社的管理經(jīng)營者的基本素質(zhì)主要有三條。一是有思想境界。沒有思想的人當(dāng)不了經(jīng)營管理者。何謂有思想,是指認(rèn)識規(guī)律,把握趨勢,對問題有獨(dú)到的見解

5、。不能做違背規(guī)律的事,能夠適應(yīng)規(guī)律,按規(guī)律的要求去想問題、辦事情。對事物的發(fā)展趨勢,對大勢要能夠把握,要把信用社放到社會大市場來思考,信用社主任要把思維與市、縣的市場接軌,否則就看不清方位,把握不了方向。社會發(fā)展我發(fā)展,這是很辯證的東西,離開社會發(fā)展去談信用社發(fā)展是無源之水,無本之木。二是有膽略。要敢于面對現(xiàn)實,敢于剖析本單位和本人。即要敢于正視信用社現(xiàn)實,無膽無識就做不了管理者。有膽,是指大膽,而不是膽大。膽量大,意味著采取行動前對問題做到心中有數(shù),對問題的成敗結(jié)果成竹在胸,知其然更知其所以然;其次是有見識,即有遠(yuǎn)見卓識,真知灼見,有創(chuàng)新的意識,超前的意識,能以人照照,使人昭昭。三是有魄力。

6、沒有魄力當(dāng)不了管理者,所謂魄力,主要表現(xiàn)為判斷力,處置能力和應(yīng)變能力。判斷能力不強(qiáng),要誤大事;處置能力不強(qiáng),優(yōu)柔寡斷,當(dāng)斷不斷,要坐失良機(jī);應(yīng)變能力不強(qiáng),“船大難調(diào)頭”,效率低下,也要被市場淘汰。信用社管理人員除當(dāng)好一名企業(yè)家外,同時要學(xué)會當(dāng)一名“政治家、_家、社會活動家”。即具有很強(qiáng)的凝聚力能統(tǒng)一分歧的意愿,集聚分散的力量;很強(qiáng)的向心力能團(tuán)結(jié)各種力量;很強(qiáng)的號召力能表達(dá)共同的愿望,代表共同的利益。很強(qiáng)的指揮能力能統(tǒng)帥一支有素質(zhì)的隊伍,使之勇往直前。在政治家風(fēng)度上基本素質(zhì)也有三條:一是要有寬擴(kuò)的胸襟。胸襟開擴(kuò),才能納百川,容大海;能聽不同意見,特別是_意見、批評意見;能用各種人才,特別是那些曾

7、經(jīng)_過自己且被實踐證明_錯了的人,但確實是人才的人,這才是政治家。搞小_,拉山頭,絕對不是政治家,對人都應(yīng)公平,不能厚此薄彼。二是要有高風(fēng)亮節(jié)。政治家的風(fēng)度在什么地方。首先要有大局意識,全局觀念,想問題辦事情不能只顧自己所管部門的利益,決不能只顧小集團(tuán)的利益。作為一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員,必須從大局考慮問題。一件事情能不能辦,辦了之后有什么影響,不能只從自己社的利益出發(fā)。其次是大事不糊涂,小事不計較。在原則問題上不糊涂,能為大局利益放棄局部利益,犧牲個人利益,為長遠(yuǎn)利益而放棄短期利益。三是著眼長遠(yuǎn)。俗話說,站得高才能看得遠(yuǎn)。鼠目寸光,肯定不是一個政治家。要高瞻遠(yuǎn)矚,高屋建嶺,未雨綢繆,要有戰(zhàn)略眼光,既要把握大勢,掌握全局,又要見微知著,明察秋毫。信用社管理人員要有_家的謀略要從兩方面著力。一是要有戰(zhàn)略頭腦,要走三看四想五,市場競爭就是戰(zhàn)爭,它是一個系統(tǒng)戰(zhàn)役,不是一個小的戰(zhàn)斗,所謂戰(zhàn)略眼光就是把握大局,放得開,收得攏。我們信用社的戰(zhàn)略就是要保

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