云浮石材考察報告

1、 18竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除云浮石材考察報告篇一：云浮市石材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究云浮市石材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究內(nèi)容摘要：廣東省云浮市素有“石都”美譽，多年來石材產(chǎn)銷量位居全國前列。云浮石材經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，是全國三大石材基地之一，在國內(nèi)乃至國際市場上具有相當(dāng)知名度。云浮的石材生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模卻不大，大部分是家庭作坊式加工生產(chǎn)。部分企業(yè)家由于自身素質(zhì)和管理水平有限，存在小富即安的心理，對樹立自主品牌，開發(fā)高附加值產(chǎn)品熱情不高。云浮石材行業(yè)存在無序競爭、粗放經(jīng)營等問題。關(guān)鍵詞：云浮市石材產(chǎn)業(yè)一、云浮石材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及特點經(jīng)過多年的發(fā)展，云浮市已發(fā)展為我國主要的國內(nèi)外名

2、優(yōu)石材的加工和創(chuàng)新基地及石材貿(mào)易集散地。產(chǎn)品暢銷珠江三角洲和華東、華北、東北等地區(qū)，遠(yuǎn)銷美國、澳大利亞、加拿大、日本等國家和地區(qū)。由于發(fā)展成績顯著，云浮市分別被中國石材工業(yè)協(xié)會、中國建筑材料流通協(xié)會授予了“中國石材基地中心”、“中國石材流通示范基地”的稱號。（一）、企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)能大，小企業(yè)居全市年加工各類石、板材約3000萬平方米，異型工藝品600萬件（套）以上。（二）、馬路式，家庭經(jīng)濟(jì)云浮石材主要集中在云城區(qū)的324國道兩旁，連續(xù)幾十公里，被稱為“百里石材走廊”。云浮石材的經(jīng)營方式基本為前店后廠式，一家一戶緊鄰的企業(yè)，構(gòu)成了石材商貿(mào)一條街，也是石材加工業(yè)一條街。企業(yè)鄰街，便于產(chǎn)品展示。前店

3、后廠，顧客選購石材就能眼見為實，利于提高企業(yè)誠信度?！暗陰旌弦弧?、“廠倉合一”、加工和商貿(mào)一體的形式，可最大限度降低企業(yè)運營成本，特別適合個體小本經(jīng)營。綿延數(shù)十公里的街市已成為支撐云浮石材產(chǎn)業(yè)的專業(yè)集散市場。為產(chǎn)業(yè)和城市更好發(fā)展，政府引導(dǎo)、扶持建立的專業(yè)石材市場云浮國際石材城（三）、產(chǎn)品品種多，特色突出目前全市的石材企業(yè)每年可以生產(chǎn)紅、黃、綠、黑、白、麻、藍(lán)、青、紫、啡、金、灰、花等13大系列，大板、規(guī)格板、薄板、竹類、球類、管形、弧形、線形、壁爐、拼花、扶手、燈飾、石雕、盆類、餐桌、茶幾、砂巖、人造石、文化石、石米、石粉、微晶石、麗晶石等23大門類，云浮市場經(jīng)營的品種幾乎涵蓋了建筑上所需的大

4、部分產(chǎn)品，從石材荒料、板材、工藝品到加工石材的各種裝備均可在此一次采購。（四）、初步形成專業(yè)化配套體系云浮石材多年的發(fā)展，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最明顯的是石材機械制造，目前云浮市有100多家石材機械廠，能設(shè)計、制造各種石材鋸、切、磨、采礦等機械裝備，且云浮市石材機械企業(yè)集中，產(chǎn)品齊全，年產(chǎn)銷大、中、小型石材機械10000多臺（套）。云浮市中小型石材機械的制造水平逐步提高，已具有一定的性價比優(yōu)勢，目前大理石薄板機已打入國際市場。具有較全的運輸物流體系，有專業(yè)的運輸、報關(guān)、荒料倒運機構(gòu)和設(shè)施；石材專業(yè)機械可配套化供應(yīng)，同時還可提供即時便利服務(wù)；加工機具、配套用品有專業(yè)銷售網(wǎng)點；廢渣清運有專業(yè)機構(gòu)完

5、成。（五）、產(chǎn)品以國內(nèi)市場為主云浮石材產(chǎn)品主要市場還是國內(nèi)銷售，目前全市石材板材產(chǎn)量近3000萬平方米，幾百萬件的石材工藝制品，用戶上門采購是主要產(chǎn)品營銷方式。依托云浮石材集散市場的優(yōu)勢，國內(nèi)外客商到云浮采購石材產(chǎn)品，以此形成企業(yè)各自的銷售網(wǎng)絡(luò)。另一種方式是一些較有實力的企業(yè)，通過參加國內(nèi)外各種展銷活動，聯(lián)絡(luò)起更廣泛的客戶群。目前在國內(nèi)主要市場設(shè)立專賣店、品牌店的企業(yè)不多，進(jìn)入國內(nèi)外大型建材超市或市場的經(jīng)營者也有限。二、云浮石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題（一）、缺少強勢企業(yè)目前云浮石材企業(yè)約3000家，平均生產(chǎn)規(guī)模只有1萬多平方米，規(guī)模以上企業(yè)只有28家。龍頭企業(yè)約20家，只有創(chuàng)業(yè)、金典等為數(shù)不多的

6、幾家生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模在幾十萬平方米左右，其它都在10萬平方米左右。（二）、總體技術(shù)裝備水平和管理水平有待提高設(shè)備陳舊，加工技術(shù)落后，不適應(yīng)市場對大規(guī)模、現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，特別表現(xiàn)在板材等規(guī)模效益型產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。而且，石材工業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是小型家族企業(yè)，普遍沿用的是原始的家庭式或家族式管理模式。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成長、外部競爭形勢的變化，其弊端日益突出，家長式?jīng)Q策、任人唯親、產(chǎn)權(quán)單一等問題局限了企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的升級。（三）、資源供應(yīng)保證程度低，采購成本高云浮的云石資源經(jīng)200多年的開采，已經(jīng)枯竭，目前荒料供應(yīng)主要依靠對外采購，也沒有企業(yè)在國內(nèi)外參與石材資源開發(fā)，另外云浮的運輸成本較高，因此云浮石材業(yè)的

7、資源保障程度低，采購成本也較難控制。（四）、營銷方式簡單、滯后。首先是在專業(yè)化交易市場打造上還需進(jìn)一步加大力度。二是企業(yè)的營銷模式簡單，前店后廠，等客上門，企業(yè)在行業(yè)主流媒體上也很少宣傳。三是企業(yè)單打獨斗，基地基本沒有推銷人員。（五）、人力資源的總體素質(zhì)有待提高。云浮的石材業(yè)主文化程度普遍不高，雖然頭腦靈活，但小農(nóng)意識較重，自發(fā)接受現(xiàn)代技術(shù)、管理知識困難，企業(yè)很難跳出小富即安，單打獨斗的發(fā)展層面。云浮雖有一批能工巧匠，但隨著企業(yè)的擴大及人才流動的加快，云浮有高超技藝的石藝人才的匱乏已經(jīng)凸顯。另外，云浮有文化修養(yǎng)的設(shè)計人才缺乏的問題越來越突出，影響企業(yè)效益和競爭力。（六）、區(qū)域品牌效益不強，企業(yè)

8、品牌沒有建立。云浮石材作為區(qū)域品牌雖然在國內(nèi)外有了一定影響，但仍然是一個較低層次的品牌，主要表現(xiàn)在：第一，缺乏強勢石材企業(yè)名牌的支撐；第二，品牌的產(chǎn)品和技術(shù)支撐力不夠：第三，名牌的信譽度有待提高。第四，在國際市場的影響力有限。三、云浮市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策（一）、形成大、中、小企業(yè)的集聚制約企業(yè)規(guī)模的主要因素是由行業(yè)技術(shù)特點、社會需求特點、生產(chǎn)社會化程度組成的。根據(jù)石材業(yè)的特點，大、中、小企業(yè)都可以找到自己存在的理由。云浮石材業(yè)集聚了大批中小企業(yè)，大企業(yè)不多，龍頭企業(yè)沒有。造成在大的工程招標(biāo)中，難以與人家抗衡，沒有競爭力。沒有龍頭企業(yè)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計、研究和開發(fā)都會受到一定影響，對提升整體

9、競爭力不利政府和石材行業(yè)協(xié)會應(yīng)制定政策，積極引導(dǎo)，使云浮石材業(yè)形成大、中、小企業(yè)集聚的良好企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)（二）、重視發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集聚相關(guān)的產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。任何國家的持久成功的產(chǎn)業(yè)都不是孤零零地單獨存在，而往往是以產(chǎn)業(yè)集聚的形式出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚既包括主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也包括有競爭力的支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。比如，意大利的瓷磚業(yè)在全世界都十分有名，它的成功與其很強的瓷磚機械、釉和琺瑯、設(shè)計服務(wù)等支持性產(chǎn)業(yè)密不可分;德國的轉(zhuǎn)輪印刷機在世界領(lǐng)先，很重要的原因是因為德國有世界一流的造紙機工業(yè)、紙張工業(yè)、印刷油墨業(yè)、化工和排版系統(tǒng)業(yè)等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，主導(dǎo)產(chǎn)

10、業(yè)也不可能發(fā)達(dá)。因此云浮要想使自己的石材產(chǎn)業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，必須注重對支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培育，特別是石材機械業(yè)的培育。云浮的石材機械己有了一定的基礎(chǔ)，但與世界先進(jìn)水平有很大的差距。支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚在同一個地方，則更能起到互相促進(jìn)的作用。（三）、組織科研力量進(jìn)行產(chǎn)品和設(shè)備的研究開發(fā)1、依托廣東石材研究技術(shù)開發(fā)中心，聯(lián)合蘇州非金屬礦工業(yè)設(shè)計院、武漢理工大學(xué)等院所，鼓勵企業(yè)進(jìn)行石材產(chǎn)品和設(shè)備的研究開發(fā)。2、開發(fā)石材產(chǎn)品是一個系統(tǒng)的工程，只有統(tǒng)籌產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品的應(yīng)用和市場需求，相應(yīng)發(fā)展，相互配套，才能開發(fā)出高質(zhì)量、低成本、能在市場上真正立足的新產(chǎn)品。3、與石材業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品，如測試

11、設(shè)備等在我國也很落后，應(yīng)組織科技力量進(jìn)行開發(fā)，縮短與國外的差距，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（四）、加強石材業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事，需要一個完善的人才培養(yǎng)體系，應(yīng)注重以下四種人才的培養(yǎng):1,熟悉石材知識和應(yīng)用的專門化銷售人才的培養(yǎng)。這一類人才熟悉石材市場，又具有石材的應(yīng)用知識，是石材產(chǎn)品推廣的最佳人選。2、生產(chǎn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。這一類人才熟悉石材的生產(chǎn)、加工、設(shè)計和檢測，在實際工作中可以更好地提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、產(chǎn)品開發(fā)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。這類人才不僅具有扎實的石材知識，而且對石材的應(yīng)用和市場有一定的了解，可以開發(fā)出更加貼近市場、適合應(yīng)用的新產(chǎn)品，加快石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4、

12、具有石材知識又有國際貿(mào)易知識的人才。（五）、建立技術(shù)創(chuàng)新平臺推動資源共享的、商業(yè)化運作的技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設(shè)。政府注入部分資金、民營化體制建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心或中小企業(yè)服務(wù)中心等組織，在這一結(jié)構(gòu)下，成立獨立運作的設(shè)計中心、培訓(xùn)中心、檢測中心等公司。以滿足企業(yè)集群化成長不同的資源能力需求。在最初發(fā)展階段，平臺的主要功能在于為集群的中小企業(yè)提供研制和設(shè)計等服務(wù)，這使得規(guī)模、資金和技術(shù)能力弱小的企業(yè)可以以較低的成本獲取技術(shù)開發(fā)的能力，而超越簡單模仿階段。進(jìn)一步的集群化成長還要求在市場開拓和競爭力提升上獲取能力。創(chuàng)新平臺同時在信貸擔(dān)保、營銷服務(wù)以及質(zhì)量檢測、人才培訓(xùn)和地方品牌建設(shè)上，為集群企業(yè)提供支持。這

13、種資源能力外部化設(shè)置和獲取方式是企業(yè)集群化成長的關(guān)鍵。如果沒有這些外部資源能力的供應(yīng)，企業(yè)集群化成長可能陷入低水平的（技術(shù)、質(zhì)量）發(fā)展而不能自拔。（六）、加強區(qū)域性名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略對單個中小企業(yè)來說，自創(chuàng)品牌是件困難的事，因為這需要龐大的資金投入和強大的產(chǎn)品設(shè)計能力，而共同使用品牌、擁有統(tǒng)一銷售機構(gòu)的聚群可以彌補這方面的缺陷。云浮石材品牌己有了很好的基礎(chǔ)，這方面的工作還可以加強，使云浮石材的牌子更響。（七）、確定合理的聚群規(guī)模聚群化是個動態(tài)過程，企業(yè)聚群的動態(tài)化體現(xiàn)在其規(guī)模是不斷發(fā)展變化的。在完全的市場經(jīng)濟(jì)條件下，由市場這只“無形之手”調(diào)節(jié)著聚群化的最佳規(guī)模。然而，純粹的市場經(jīng)濟(jì)是不存在的，市場調(diào)節(jié)也有失靈的時候，政府的介入因此是很必要。但是，政府行為一定要依據(jù)聚群化發(fā)展的客觀規(guī)律，切勿不顧實際，主觀限制或盲目擴大聚群規(guī)模，避免規(guī)模小使聚群化的潛力不能充分發(fā)揮:或規(guī)模過大導(dǎo)致過度聚群化的產(chǎn)生，帶來規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。同時，要保證企業(yè)的自由進(jìn)入和退出，使聚群保持長久的活力。因為新企業(yè)進(jìn)入往往會帶來新思想、新方法、新的競爭方式，