安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教材

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教材第1頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三安全推動(dòng)力必須要明白的安全道理驅(qū)動(dòng)力管理者全體員工第2頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、識(shí)別企業(yè)危險(xiǎn)源2、明確應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、規(guī)定了應(yīng)急響應(yīng)程序01:應(yīng)急預(yù)案分類化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、識(shí)別公司化學(xué)品存在的危險(xiǎn)2、明確應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、規(guī)定了應(yīng)急響應(yīng)程序02:火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、識(shí)別公司火災(zāi)方面存在的危險(xiǎn)2、明確應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、規(guī)定了應(yīng)急響應(yīng)程序03:事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案手冊(cè)綜合性的匯總各類現(xiàn)場(chǎng)處置方案04:1、按國(guó)家應(yīng)急預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)2、已通過(guò)

2、安監(jiān)局網(wǎng)上備案3、3年有效期第3頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三應(yīng)急救援小組搶險(xiǎn)搶修組現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組安全技術(shù)組后勤保障組應(yīng)急救援指揮部總指揮： 總經(jīng)理副總指揮： 副總、事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)急救援組織第4頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)典型響應(yīng)級(jí)別通?？煞譃?級(jí) 三級(jí)二級(jí)一級(jí)人員未受到傷害的事故，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可采取處置措施控制的較輕程度事故，一般由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，負(fù)責(zé)應(yīng)急控制救援三級(jí)響應(yīng)發(fā)生火災(zāi)等事故，造成人員輕傷，公司應(yīng)急救援人員可采取處置措施控制的“可控制的事故”時(shí)，則需由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援。二級(jí)響應(yīng)發(fā)生火

3、災(zāi)等事故，造成人員重傷或死亡事故，以及公司應(yīng)急人員無(wú)法控制的火災(zāi)等事故等，由公司級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在組織應(yīng)急救援的同時(shí)，應(yīng)立即撥打119或120，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門報(bào)警求援一級(jí)響應(yīng)第5頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三應(yīng)急響應(yīng)流程圖第6頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三桌面演練功能演練全面演練演練類型對(duì)演練情景進(jìn)行口頭演練，一般是在會(huì)議室內(nèi)舉行演練成本低，主要為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)演練過(guò)程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其他

4、資源的實(shí)戰(zhàn)性演練指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)比桌面演練規(guī)模要大，需動(dòng)員更多的應(yīng)急人員和機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案演練各項(xiàng)演練完成后，應(yīng)提交正式的書面報(bào)告第7頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三策劃小組演練準(zhǔn)備階段1、確定演練日期2、確定演練目標(biāo)和演示范圍3、編寫演練方案4、確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃5、確定評(píng)價(jià)人員6、安排后勤工作7、準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件8、培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員9、講解演練方案與演練活動(dòng)演練實(shí)施階段10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)演練總結(jié)階段11、評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員12、匯報(bào)與協(xié)商13、編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告14、演練參與人員自我評(píng)價(jià)15、舉行公開會(huì)議16、

5、通報(bào)不足項(xiàng)17、編寫演練總結(jié)報(bào)告18、評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施19、追蹤整改項(xiàng)的糾正演練實(shí)施過(guò)程圖第8頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三應(yīng)急逃生圖第9頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三序號(hào)名稱單位數(shù)量地點(diǎn)保管人員1應(yīng)急藥箱個(gè)3保安室二個(gè)車間一個(gè)保安2滅火器只409全公司范圍內(nèi)保安3消火栓個(gè)98全公司范圍內(nèi)保安4應(yīng)急燈個(gè)230全公司范圍內(nèi)保安5安全出口指示牌只230全公司范圍內(nèi)保安6應(yīng)急手電個(gè)10各相關(guān)部門部門安全負(fù)責(zé)人7防毒面具個(gè)15各相關(guān)部門部門安全負(fù)責(zé)人8消防沙桶300全公司范圍內(nèi)保安9絕緣手套付1配電房電工10絕緣鞋（高壓）雙1配電房電工主要應(yīng)急救援物資清單第10頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，0點(diǎn)24分，星期三外部單位通訊方式單位電話火警119公安（治安、交通）110急救中心1