品質(zhì)部組織架構(gòu)與工作職責(zé)

1、品質(zhì)部組組織架構(gòu)構(gòu)及工作作職責(zé)明明細(xì)目錄1、組織織架構(gòu)圖圖12、主管管職責(zé) 22、來料料控制品品管（）33、過程程控制品品管（）44、成品品終檢控控制（）55、文管管文控員員（記錄錄、文檔檔及其它它管理）6品質(zhì)部組組織架構(gòu)構(gòu)品質(zhì)部主管（1人） 進(jìn)料檢驗品管1人（廠共用）木工控制品管2人（廠各1人）木磨批灰控制品管3人（A廠2人B廠1人）底油油磨控制品管3人（A廠2人B廠1人）包裝控制品管3人（A廠2人，B廠1人并兼面油）面油控制品管1人（A廠）成品檢驗品管2人（廠共用）文管文控員1人（廠共用）A廠品管組長（1人品質(zhì)主管暫兼）B廠品管組長（1人木磨品管暫兼）品質(zhì)主管管崗位說說明書崗位名稱稱品質(zhì)主

2、管管崗位編號號所在部門門崗位定員員1人直接上級級總經(jīng)理職務(wù)級別別主管直接下級級所有品管管薪酬等級級所轄人員員所有品管管崗位分析析日期20122年2月20日本職概述述：負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)、采購、銷售活活動中全全部的原原材料、半成品品、成品品的品質(zhì)質(zhì)控制，協(xié)協(xié)助各相相關(guān)部門門提高品品質(zhì)預(yù)防防能力，處處理客戶戶投訴，職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司全全面品質(zhì)質(zhì)管理制制度、體體系的建建設(shè)。工作任務(wù)1、制定定公司品品質(zhì)管理理制度。2、制定定公司品品質(zhì)檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行相相關(guān)的品品質(zhì)宣傳傳、培訓(xùn)訓(xùn)。4、監(jiān)督督各部門門對品質(zhì)質(zhì)管理制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開品質(zhì)質(zhì)研討會會。6

3、、參與與制定公公司質(zhì)量量方針、質(zhì)量目目標(biāo)的制制定。職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)助助制造中中心制定定月度，年度品品質(zhì)目標(biāo)標(biāo)，并協(xié)協(xié)助實現(xiàn)現(xiàn)。工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)收集各各部門每每周、每每月品質(zhì)質(zhì)數(shù)據(jù)，并并分析匯匯總，向向上級提提交品質(zhì)質(zhì)數(shù)據(jù)報報告，公公布品質(zhì)質(zhì)數(shù)據(jù)。2、積極極與相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行溝通通，協(xié)商商解決相相關(guān)的品品質(zhì)問題題。3、做好好原材料料的品質(zhì)質(zhì)檢驗控制制工作。4、協(xié)助助問題部部門做出出問題改改善方案案。5、協(xié)助助生產(chǎn)部部對員工工做品質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)。6、對生生產(chǎn)現(xiàn)場場的品質(zhì)質(zhì)狀況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。職責(zé)三職責(zé)表述述：參與與原材料料的品質(zhì)質(zhì)控制工工作。工作任務(wù)1、協(xié)助助采購部部做好對對供應(yīng)商商的管理理工作，為

4、為管理供供應(yīng)商提提供客觀觀依據(jù)。2、為采采購部提提供各種種原材料料的檢驗驗報告。3、把各各種原材材料在使使用過程程中的品品質(zhì)狀況況反映個個給采購購部。4、處理理原材料料的品質(zhì)質(zhì)問題。5、組織織對外協(xié)協(xié)廠的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行檢檢驗、評評價。職責(zé)四職責(zé)表述述：協(xié)助助業(yè)務(wù)部部做好售售后品質(zhì)質(zhì)工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)接收處處理客戶戶投訴與與建議，分分析事故故原因，跟跟進(jìn)解決決方案，處處理結(jié)果果，協(xié)助助業(yè)務(wù)部部門做好好對客戶戶的回復(fù)復(fù)工作。2、處理理客戶退退貨問題題，分析析事故原原因，跟跟進(jìn)解決決方案，處處理結(jié)果果，協(xié)助助業(yè)務(wù)部部門做好好對客戶戶的回復(fù)復(fù)工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)對銷售售部門人人員進(jìn)行行產(chǎn)品品品質(zhì)方面

5、面的專業(yè)業(yè)知識輔輔導(dǎo)。職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)全面管管理品質(zhì)質(zhì)部日常常工作工作任務(wù)1、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司的相相關(guān)規(guī)定定和制度度、貫徹徹落實公公司會議議精神和和上級下下達(dá)的各各項指令令，并及及時傳達(dá)達(dá)給自己己的下屬屬。2、安排排、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)下屬日日常工作作。3、給下下屬進(jìn)行行專業(yè)知知識和安安全知識識的培訓(xùn)訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)責(zé)下屬日日常工作作的管理理安排。5、負(fù)責(zé)責(zé)對批量量品質(zhì)事事故檢驗驗結(jié)果作作最終裁裁決，并并跟進(jìn)處處理結(jié)果果。6、負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)處處理各種種品質(zhì)事事故、分分析原因因，審核核/審批批相關(guān)權(quán)權(quán)限的品品質(zhì)管理理單，并并負(fù)責(zé)及及時向上上級匯報報相關(guān)情情況。7、配合合各部門門做好“7S”工作。8、

6、負(fù)責(zé)責(zé)對下屬屬的績效效考核。9、完成成上級交交給的其其它臨時時工作任任務(wù)。職責(zé)權(quán)力力：公司重大大決策的的建議權(quán)權(quán)對品質(zhì)事事件的處處理權(quán)對品質(zhì)目目標(biāo)計劃劃的制定定權(quán)對品質(zhì)制制度的執(zhí)執(zhí)行權(quán)對品質(zhì)事事宜的監(jiān)監(jiān)督權(quán)對直接下下級人員員調(diào)配、獎懲、晉、降降、任免免權(quán)對本部門門工作的的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)對直接下下級工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績的的考核權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的請購權(quán)權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部.采購部部.人事事行政部部.總經(jīng)經(jīng)辦、采采購部、物控部部、生產(chǎn)產(chǎn)部、外外發(fā)部、研發(fā)部部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系任職資格格：教育水平平中學(xué)學(xué)歷歷專業(yè)企業(yè)管理理、品質(zhì)質(zhì)管理體體系專業(yè)

7、業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷質(zhì)量體系系運作和和質(zhì)量檢檢驗體系系培訓(xùn)。經(jīng)驗10年以以上家具具廠工作作經(jīng)驗，55年以上上家具廠廠品質(zhì)檢檢驗管理理經(jīng)驗和和生產(chǎn)管管理經(jīng)驗驗。知識通曉相應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識,、質(zhì)量管管理等方方面的知知識。技能技巧巧熟悉家具具制造企企業(yè)現(xiàn)場場管理流程程.具備備獨立指指揮能力力個人素質(zhì)質(zhì)正直、坦坦誠、成成熟、豁豁達(dá)、自自信，高高度敬業(yè)業(yè)，良好好的團隊隊合作精精神.具有很很強的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、親親和力、計劃與與執(zhí)行能能力、談?wù)勁心芰αζ渌菏褂霉ぞ呔?設(shè)備備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）、通通訊設(shè)備備工作環(huán)境境獨立辦公公室

8、工作時間間特征需要不定定時加班班所需記錄錄文檔年度和季季度品質(zhì)質(zhì)目標(biāo)計計劃，品品質(zhì)月度、年度報報表?？己酥笜?biāo)標(biāo)：原材料來來料的合合格率、產(chǎn)品合合格率、客戶投投訴率、產(chǎn)品退退貨率，重重要任務(wù)務(wù)完成情情況下屬行為為管理、下屬人人員流失失率部門合作作滿意度度領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際關(guān)關(guān)系、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、親和和力、專專業(yè)知識識及技能能備注2、來料料控制品品管員工工作崗位位職責(zé)2.1 堅堅決維護護、監(jiān)督督公司質(zhì)質(zhì)量體系系的全面面運作，積積極完善善部門品品質(zhì)檢驗驗工作； 2.2 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行相關(guān)檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，主動動參與本本部門的的品質(zhì)管管理工作作；2.3 愛愛崗

9、敬業(yè)業(yè)，遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，依時時完成工工作任務(wù)務(wù)，忠于于職守，不不擅自離離崗、串串崗；2.4 熟熟悉使用用的檢測測工具，熟熟悉崗位位作業(yè)程程序和作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，配備備相關(guān)的的文件和和資料；2.5 制定進(jìn)進(jìn)料檢驗驗和試驗驗程序；2.6制制定進(jìn)進(jìn)料檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)；2.7確確定進(jìn)料料抽樣計計劃；2.8 進(jìn)料樣樣板的管管理（建建檔、標(biāo)標(biāo)識、保保管及更更新）；2.9依依據(jù)進(jìn)進(jìn)料驗收收單填填寫進(jìn)進(jìn)料檢驗驗記錄表表，并并將進(jìn)進(jìn)料檢驗驗記錄表表上交交主管和和分發(fā)給給倉庫和和采購；2.100依據(jù)進(jìn)進(jìn)料檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣樣計劃表表、樣樣板和進(jìn)進(jìn)料檢驗驗記錄表表對來來料進(jìn)行行抽樣2.111 對抽抽取的樣樣品進(jìn)

10、行行檢驗，并并將檢驗驗的結(jié)果果記錄在在進(jìn)料料檢驗記記錄表上上；2.122進(jìn)料檢檢驗記錄錄表的的保存和和歸檔；2.一三三 對已已檢的物物料根據(jù)據(jù)檢驗的的結(jié)果貼貼上相應(yīng)應(yīng)的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識（合合格、讓讓步接受受、退貨貨、選用用、隔離離）；2.144 填寫寫進(jìn)料料檢驗日日報表；2.一五五進(jìn)料料檢驗日日報表的的保存和和歸檔；2.166 做進(jìn)進(jìn)料檢驗驗周報；2.177 進(jìn)進(jìn)料檢驗驗周報的的保存和和歸檔；2.一八八 做進(jìn)進(jìn)料檢驗驗月報；2.199進(jìn)料料檢驗月月報的的保存和和歸檔；2.200統(tǒng)計供供應(yīng)商季季度來料料情況；2.211將供應(yīng)應(yīng)商的來來料質(zhì)量量情況反反饋給品品質(zhì)主管管；2.222 對生生產(chǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)原材材

11、料問題題的跟進(jìn)進(jìn)，并協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門處處理；2.233收集進(jìn)進(jìn)料不合合格品信信息，協(xié)協(xié)助進(jìn)行行不合格格品分析析；2.244 對特特殊或緊緊急物料料優(yōu)先安安排檢驗驗；2.255對緊急急放行物物料的標(biāo)標(biāo)識；2.266 對生生產(chǎn)過程程中選出出的來料料不合格格品進(jìn)行行確認(rèn)，并并協(xié)助采采購部進(jìn)進(jìn)行處理理；3.277 參與與對應(yīng)商的的評估工工作；3.288 需要要時，實實地考察察供應(yīng)商商質(zhì)量保保證情況況；3.299 評審審供應(yīng)商商提供的的調(diào)查表表；3.300 （參參與）供供應(yīng)商提提供樣板板的評估估；3.311 統(tǒng)計計供應(yīng)商商來料狀狀況并據(jù)據(jù)此進(jìn)行行質(zhì)量評評分；3.322 陪同同供應(yīng)商商來廠了了解有關(guān)關(guān)產(chǎn)品

12、品品質(zhì)問題題，商討討雙方有有關(guān)檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)及及解決方方法；3.333 到供供應(yīng)商處處溝通來來料品質(zhì)質(zhì)問題；2.344根據(jù)生生產(chǎn)進(jìn)度度完成當(dāng)當(dāng)日檢驗驗任務(wù)，依時上交工作記錄；2.355 每每個工作作日收集集整理所所負(fù)責(zé)的的各種品品質(zhì)記錄錄的數(shù)據(jù)據(jù)，下班班前一小小時上報報品質(zhì)主主管；2.366匯總、存檔所所負(fù)責(zé)的的各項品品質(zhì)記錄錄的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，每每月整理理一次存存檔；2.377 承承擔(dān)工作作中錯判判、漏判判引發(fā)的的批量品品質(zhì)事故故的責(zé)任任，并主主動跟進(jìn)進(jìn)返修工工作；2.388 廉潔潔奉公，不不以權(quán)謀謀私，溝溝通工作作對人不不對事；2.399 積積極完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其它它工作；3、制程程控制品

13、品管工作作崗位職責(zé)責(zé)3.1 堅堅決維護護、監(jiān)督督公司質(zhì)質(zhì)量體系系的全面面運作，積積極完善善部門品品質(zhì)檢驗驗工作； 3.2 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行相關(guān)檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，主動動參與本本部門的的品質(zhì)管管理工作作；3.3 愛愛崗敬業(yè)業(yè)，遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，依時時完成工工作任務(wù)務(wù)，忠于于職守，不不擅自離離崗、串串崗；3.4 熟熟悉使用用的檢測測工具，熟熟悉崗位位作業(yè)程程序和作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，配備備相關(guān)的的文件和和資料；3.5制制定所負(fù)負(fù)責(zé)工序序的制程程檢驗和和試驗程程序；3.6 制定所所負(fù)責(zé)工工序的制制程檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)（首首檢、巡巡檢和抽抽檢）；3.7制制定所負(fù)負(fù)責(zé)工序序的制程程抽樣檢檢驗計劃劃；3.8所所負(fù)責(zé)工

14、工序的制制程檢驗驗樣板的的管理（建建檔、標(biāo)標(biāo)識、保保管及更更新）；3.9按按照制制程檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)（首檢、巡檢和抽檢）要求，對所負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)的在制品、半成品進(jìn)行首檢、巡檢和抽檢；3.100檢查生生產(chǎn)線上上的產(chǎn)品和和物料有有無正確確的產(chǎn)品品標(biāo)識和和狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識；3.111 檢查查各重要要生產(chǎn)工工序（位位）有無無相應(yīng)的的作業(yè)指指導(dǎo)書；3.122 檢查查生產(chǎn)作作業(yè)人員員是否按按相應(yīng)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書正確確操作；3.一三三 檢查查生產(chǎn)不不合格品品有否進(jìn)進(jìn)行隔離離、標(biāo)識識和定點點存放；3.144 對上上述3.103.一一三條檢檢查的不符合合情況填填寫質(zhì)質(zhì)量異常常通知單單，將將其提交交生產(chǎn)部部門，并并反饋給給品質(zhì)主

15、主管；3.一五五對質(zhì)質(zhì)量異常常通知單單的糾糾正情況況進(jìn)行跟跟進(jìn)；3.166對質(zhì)量量異常通通知單進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計計、分析析并將結(jié)結(jié)果反饋饋給相關(guān)關(guān)部門；3.177 對質(zhì)質(zhì)量異常常通知單單進(jìn)行行歸檔；3.一八八 對所負(fù)負(fù)責(zé)工序序生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行首件件確認(rèn)；3.199 記錄錄產(chǎn)品品首檢報報告；3.200產(chǎn)品品首檢報報告的的歸檔；3.211定期巡巡查生產(chǎn)產(chǎn)工序（位位），并并抽取規(guī)規(guī)定數(shù)量量產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)；3.222 記錄錄巡檢檢記錄報告告；3.233巡檢檢記錄報告告的歸歸檔；3.244 對首首檢、巡巡檢所發(fā)發(fā)現(xiàn)的情情況應(yīng)及及時向所所在的生生產(chǎn)車間間反饋，記記錄其狀狀況，跟跟進(jìn)糾正正情況，并并向上司司報告；

16、3.255 對制制程生產(chǎn)產(chǎn)的零部部件、半半成品按按制程程檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣計計劃表和和樣板進(jìn)進(jìn)行抽樣樣、檢驗驗，并將將結(jié)果記記錄在制制程抽檢檢報告上上；3.266制程程抽檢報報告的的歸檔；3.277 對已已檢的產(chǎn)產(chǎn)品和物物料根據(jù)據(jù)檢驗的的結(jié)果貼貼上相應(yīng)應(yīng)的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識（合合格、隔隔離、讓讓步放行行、返工工或退貨貨）；3.288檢驗不不合格時時，將制制程抽檢檢報告提提交所負(fù)負(fù)責(zé)車間間主管處處理，并并反應(yīng)給給品質(zhì)主主管；3.299制程抽抽檢情況況的統(tǒng)計計、分析析，并向向所負(fù)責(zé)責(zé)車間主主管和品品質(zhì)部主主管報告告；3.300 制程程不合格格品的確確認(rèn)；3.311對制程程不合格格品開返返工補件件單和和不良良

17、品處理理通知單單；3.355 制程程不合格格品的返返工/返返修跟進(jìn)進(jìn)；3.366 做好好交接班班記錄及及注意事事項的提提醒；3.377工程不不良的統(tǒng)統(tǒng)計、分分析，協(xié)協(xié)同技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部進(jìn)進(jìn)行原因因分析，提提出糾正正措施，并并跟進(jìn)其其改進(jìn)；3.388 對對生產(chǎn)各各管理人人員解決決問題的的方式和和現(xiàn)場品品質(zhì)管理理進(jìn)行提提醒與監(jiān)監(jiān)督。3.399 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度完完成當(dāng)日日檢驗任任務(wù)，依依時上交交工作記記錄；3.400 每每個工作作日收集集整理所所負(fù)責(zé)的的各種品品質(zhì)記錄錄的數(shù)據(jù)據(jù)，下班班前一小小時上報報品質(zhì)主主管；3.411 匯匯總、存存檔所負(fù)負(fù)責(zé)的各各項品質(zhì)質(zhì)記錄的的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，每每月整理理一次

18、存存檔；3.422 承承擔(dān)工作作中錯判判、漏判判引發(fā)的的批量品品質(zhì)事故故的責(zé)任任，并主主動跟進(jìn)進(jìn)返修工工作；3.433 廉廉潔奉公公，不以以權(quán)謀私私，溝通通工作對對人不對對事；3.444 積積極完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其它它工作；4、 成成品終檢檢控制品品管工作作職責(zé)4.1 堅決決維護、監(jiān)督公公司質(zhì)量量體系的的全面運運作，積積極完善善部門品品質(zhì)檢驗驗工作； 4.2 嚴(yán)格格執(zhí)行相相關(guān)檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)，主主動參與與本部門門的品質(zhì)質(zhì)管理工工作；4.3 愛崗崗敬業(yè)，遵守公司的各項規(guī)章制度，依時完成工作任務(wù)，忠于職守，不擅自離崗、串崗；4.4 熟悉悉使用的的檢測工工具，熟熟悉崗位位作業(yè)程程序和作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，配

19、備備相關(guān)的的文件和和資料；4.5 制定最最終產(chǎn)品品的檢驗驗和試驗驗程序；4.6 按合合同或客客戶要求求制定成成品檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)和和成品品包裝規(guī)規(guī)范；4.7 確定成成品檢驗驗抽樣計計劃；4.8成成品樣板板的管理理（建檔檔、標(biāo)識識、保管管及更新新）；4.9 按成成品檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)及及其抽樣樣計劃對對生產(chǎn)線線提交的的成品機機進(jìn)行外外觀、功功能、包包裝等方方面進(jìn)行行抽樣檢檢驗，填填寫成成品抽檢檢報告；4.100成品品抽檢報報告的的歸檔；4.111對已檢檢的成品品根據(jù)檢檢驗的結(jié)結(jié)果貼上上相應(yīng)的的狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識（合合格、隔隔離）；4.122 檢驗驗不合格格時，報報告生產(chǎn)產(chǎn)部和品品質(zhì)部主主管進(jìn)行行處理；4.一三三 跟進(jìn)

20、進(jìn)生產(chǎn)部部對不合合格成品品的處理理情況；4.144 填寫寫成品品檢驗日日報表；4.一五五落貨或或客戶驗驗貨前的的品質(zhì)檢檢查及測測試；4.166核對顧顧客提供供的資料料，按生生產(chǎn)落貨貨單的要要求，核核對包裝裝方法、生產(chǎn)數(shù)數(shù)量、箱箱嘜、說說明書、紙質(zhì)等；4.177 按照照客戶的的要求和和產(chǎn)品試試驗規(guī)程程對成品品進(jìn)行測測試等；4.一八八 填寫寫成品品試驗報報告；4.199 成成品試驗驗報告的的歸檔；4.200 陪同同客戶對對產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行檢驗驗，將客客戶檢驗驗的品質(zhì)質(zhì)情況填填寫客客戶驗貨貨報告，并并上報品品質(zhì)主管管；4.211整理歸歸檔客客戶驗貨貨報告；4.222 跟進(jìn)進(jìn)客戶驗驗貨的不不良返工工處理結(jié)結(jié)

21、果；4.233成品檢檢驗情況況的統(tǒng)計計、分析析，并報報告相關(guān)關(guān)部門；4.244 工程程不良的的統(tǒng)計、分析，協(xié)協(xié)同技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部進(jìn)進(jìn)行原因因分析，提提出糾正正措施，并并跟進(jìn)其其改進(jìn)；4.255 對生生產(chǎn)各管管理人員員解決問問題的方方式和現(xiàn)現(xiàn)場品質(zhì)質(zhì)管理進(jìn)進(jìn)行提醒醒與監(jiān)督督。4.266 根據(jù)據(jù)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度完成成當(dāng)日檢檢驗任務(wù)務(wù)，依時時上交工工作記錄錄；4.277 每個個工作日日收集整整理所負(fù)負(fù)責(zé)的各各種品質(zhì)質(zhì)記錄的的數(shù)據(jù)，下下班前一一小時上上報品質(zhì)質(zhì)主管；4.288 匯總總、存檔檔所負(fù)責(zé)責(zé)的各項項品質(zhì)記記錄的相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，每月月整理一一次存檔檔；4.299 承擔(dān)擔(dān)工作中中錯判、漏判引引發(fā)的批批量品質(zhì)質(zhì)事故的的責(zé)任，并并主動跟跟進(jìn)返修修工作；4.300 廉潔潔奉公，不不以權(quán)謀謀私，溝溝通工作作對人不不對事；4.311 積極極完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作；5、品管管文員（記記錄、文文檔及其其它管理理）工作作崗位職職責(zé)5.1 堅決決維護、監(jiān)督公公司質(zhì)量量體系的的全面運運作，積積極完善善