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1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告1時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,回憶這三年的工作歷程,在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作理論,無論是思想上還是工作上,我都獲得了宏大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經(jīng)歷,并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,如今就本人有關(guān)工作總結(jié)如下:一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到進步多年以來,我在行動上自覺理論上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原那么,堅持實事求是原那么,自覺

2、抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題才能不斷進步。二、工作理論讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作才能不斷加強在工作中,吃苦、肯干,對工程認(rèn)真仔細(xì),與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)歷豐富的施工員虛心請教,學(xué)習(xí)及改進自己工作上的缺乏之處。工作以來,我的工作內(nèi)容主要有:參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理,對施工流程有個明確的理解。本人以“平安第一、質(zhì)量為主”的工作原那么去開展各項工作,通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)歷,能做到將質(zhì)量、平安隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量平安事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。20-年11月至今,調(diào)入城鄉(xiāng)建立投資。在公司工作不到一年時間之內(nèi),參與20-年新農(nóng)村建立道

3、路、河道及污水納管的開工驗收事宜、20-年新農(nóng)村建立的摸底勘查以及20-年泥城鎮(zhèn)小型工程的招投標(biāo)工作,每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì),提升了自身的技術(shù)管理才能??偨Y(jié)近來的工作,自己雖然獲得了一些成績,但是也存在許多缺乏之處。在以后的工作中,我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進取,進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作才能,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛這個行業(yè),我會嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進步!工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告2時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到如今要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,“往者不可諫,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,

4、對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從2022-年7月23日開工到2022-年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點工程,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁根底,深4、55米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車、作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富,協(xié)調(diào)才能很強,真心諒解我們下屬的“老師”。污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施

5、工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點、對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原那么,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單和對施工單位工程部進展技術(shù)交底方式,進步施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不標(biāo)準(zhǔn)的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑平安帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進展基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證平安、因為廠區(qū)工作面安排緊

6、湊,平行,穿插施工同步進展,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工、在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。第二個工地也是滇池治理工程之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20-年11月至今,工程擬投資4、7億,主體為規(guī)格3-3m與1-3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建立期業(yè)主,工程管理公司,投資監(jiān)

7、理,工程監(jiān)理,四家施工單位。因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て?,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)、施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度到達9米,對此基坑平安成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個工程,理解到監(jiān)理工作實際很大局部在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,工程監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個工程首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效

8、勞的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告3一、年度工作情況:1、熟悉理解公司各項規(guī)章制度我于-年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的理解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)那么,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的構(gòu)造,現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和理解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布

9、置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的構(gòu)造情況進展研究,對以后施工重難點進展分析p ,對工程的根底形式進展分析p ,通過研究和分析p ,我對工程施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的理解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析p -年天氣情況為了完成-

10、年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的-年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度方案,我對-年全年的天氣情況進展分析p ,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對-年的天氣進展了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進展合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護措施。二、存在的缺乏以及改進措施-年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事請教,造成工作

11、效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺到達資共享,從而進步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中,特別是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,指導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作方案,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷籌劃以及法律法規(guī),

12、這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資,進步主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成-年目的方案的措施以及建議為了公司工程的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可,分開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的根據(jù)。熟悉合同。并對合同進展深化細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,工程管理人員不以勢壓人,逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面,也要警覺承包

13、商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程工程施行階段,工程部要開展多方面的工作,對工程工程的質(zhì)量進展控制和監(jiān)視,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢

14、查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進展調(diào)查研究。3、進度控制進度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研究工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進步工作效率。4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自

15、己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。-年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位指導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來,-年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷

16、學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷,擅長總結(jié),也希望公司的指導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻自己的力量。工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告4我叫,20-年自學(xué)院工程造價專業(yè)畢業(yè)以來一直從事工程預(yù)決算工作,從業(yè)兩年半來,工作上我一直兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真的對待每一個細(xì)節(jié),從基層工作中收獲了很多。我漸漸的從理論知識結(jié)合理論經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷探究,自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作才能都有了不小的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:1。思想意識有了很大進步。初出校門就進入了工程預(yù)算部,預(yù)算工作,經(jīng)常是時間緊,工程多,要求細(xì)致,思維清楚,接到預(yù)算工作,經(jīng)常要加班加點,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想過要退縮,也有想過要轉(zhuǎn)行,可是我還是

17、一路堅持了下來,直到現(xiàn)如今,有了困難,我不再退縮。工作思想上已完全獨立,才能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會了沉穩(wěn),和利用自己所學(xué)知識和經(jīng)歷分析p 每一棟樓在預(yù)算上的不同,工作效率也有了進一步進步。自己的才能有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對時間緊,任務(wù)中的工作,也可以順利完成。2。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進步專業(yè)技能。在工程上一步一個腳印的在每一個細(xì)節(jié)處留下了汗水,學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結(jié)合實際,在做預(yù)算的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步,-年剛剛畢業(yè)就報考了西安交通大學(xué)成人教育土木工程的專升本學(xué)習(xí),不斷的豐

18、富自己的理論知識,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和指導(dǎo)們對我的指導(dǎo)。3。己所不預(yù),勿使于人。工作的同時,我學(xué)會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學(xué)會了,自我反思。同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,假設(shè)自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,問題才能在互相幫助中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。工作兩年多年以來,我從工程預(yù)算的每一個清單,定額和當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r中,

19、詳細(xì)的分析p 工程預(yù)算的價格,務(wù)實的工作態(tài)度,使得的已接觸多種構(gòu)造形式的大大小小的工程預(yù)算,每一次都可以按要求出色的完成工作。我會不斷學(xué)習(xí)進步自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個人品性,不斷進步自己的專業(yè)技術(shù)才能,進步自己的現(xiàn)場管理才能,做一名技術(shù)全面的管理者。工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告520-年12月1日,由于梅塞爾數(shù)控切機的電容調(diào)高器故障寄回廠家修理,但是該設(shè)備的消費任務(wù)較多,為了保證設(shè)備的暫時運行,我便使用兩個24v繼電器組建一個正反轉(zhuǎn)電路來實現(xiàn)切割機的升降。但是由于該升降機構(gòu)內(nèi)沒有減速部件,所以此時升降電機轉(zhuǎn)速比較快無法調(diào)速給操作人員帶來了一定的操作上的不便。當(dāng)時我們也無法找到大功率的電位器,可是我突然想到我們平時使用的電烙鐵內(nèi)的電熱絲的功率大,完全可以代替電位器。我通過屢次的測速試驗獲得一段電熱絲,并且放到改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內(nèi)從而到達較好的絕緣、散熱效果,安裝工作一段時間后發(fā)現(xiàn)效果不錯。20-年4月8日,鐵芯tba/me400橫剪線出料臺的分料器經(jīng)常出如今運行過程中無法分料的故障。停機后手動試驗發(fā)現(xiàn)分料器前的感應(yīng)開關(guān)-98工作正常,分料器也正常。于是我讓操作人員讓設(shè)備處于正常運行狀態(tài),出現(xiàn)故障后登陸三菱plc查閱梯形圖后發(fā)現(xiàn)當(dāng)物料被感應(yīng)開關(guān)-98感應(yīng)到后,分料動作延時定時器t30開始計時,2秒后分料器控制閥

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