萊城發(fā)電廠辦公樓裝飾工程投標書

1、PAGE PAGE 53正 本萊城發(fā)電廠辦公樓裝飾工程投標書招標單位位：華電電國際電電力股份份有限公公司萊城城發(fā)電廠廠項目名稱稱：萊城城發(fā)電廠廠辦公樓樓工程內(nèi)內(nèi)裝飾投標單位位：（蓋蓋章）山山東圣典典藝術規(guī)規(guī)劃有限限公司單位地址址：萊蕪蕪市鳳城城西大街街1799號法定代表表人（簽簽字、蓋蓋章）郵政編碼碼：27711000電話：006344傳真：006344目錄一、投標標書綜合合說明.2二、投標標報價.3三、授權權委托書書.4四、主要要施工管管理人員員表.5五、項目目經(jīng)理簡簡歷表.6六、企業(yè)業(yè)社會信信譽及業(yè)業(yè)績.7七、工期期及質量量承諾.9八、施工工組織方方案.1001、保證證工程質質量的技技術組

2、織織措施302、保證證工期的的技術組組織措施施343、保證證安全施施工的技技術組織織措施364、主要要施工機機械設備備配備方方案及設設備列表表345、施工工平面布布置圖356、施工工進度橫橫道圖367、本工工程各種種管理措措施378、本工工程各崗崗位責任任制429、文明明施工與與標準化化工地46九、報價價書 49十、其他他說明 49附件：1、營業(yè)業(yè)執(zhí)照2、安全全資質證證書3、企業(yè)業(yè)資質4、優(yōu)良良工程榮榮譽證書書5、項目目經(jīng)理證證書一、投標標書綜合合說明致：萊城城發(fā)電廠廠基建工工程部：我公司已已認真閱閱讀了貴貴方關于于“萊城發(fā)發(fā)電廠辦辦公樓裝裝飾工程程” 招標標文件的的需求，并對現(xiàn)現(xiàn)場情況況進行

3、了了調查，愿意承承擔本工工程施工工任務，并履行行招標書書中對承承擔者的的要求和和應承擔擔的義務務。一、本公公司將嚴嚴格執(zhí)行行中華華人民共共和國建建筑法、中中華人民民共和國國招標投投標法、山山東省建建筑市場場管理條條例及及建筑筑裝飾工工程施工工及驗收收范圍的行業(yè)業(yè)標準從從事設計計及施工工。二、本公公司理解解并認同同貴公司司關于招招標文件件中規(guī)定定的招標標及評標標文件，并嚴格格履行招招標文件件中各項項規(guī)定與與規(guī)則。三、本公公司若中中標，將將在貴公公司指導導下，竭竭盡全力力以優(yōu)良良的服務務、高效效的工作作，創(chuàng)造造一流的的精品。20077年7月月12日日二、投標標報價建設單位位：華電電國際電電力股份份

4、有限公公司萊城城發(fā)電廠廠1、根據(jù)據(jù)已收到到發(fā)包方方的招標標文件，遵照中華人人民共和和國招標標投標法法的規(guī)規(guī)定，我我單位經(jīng)經(jīng)考察現(xiàn)現(xiàn)場和研研究上述述工程招招標文件件的投標標須知、合同條條件、技技術規(guī)范范、圖紙紙和其他他有關文文件后，我方愿愿意以人人民幣（大寫）元參與與該工程程的投標標，按上上述合同同條件、技術規(guī)規(guī)范圖紙紙的條件件承包萊萊城電廠廠辦公樓樓裝飾工工程的施施工、竣竣工和保保修；2、我方方同意所所遞交的的投標文文件在“投標須須知”第155條規(guī)定定的投標標有效期期內(nèi)有效效，在此此期間內(nèi)內(nèi)我方的的投標有有可能中中標，我我方將受受此約束束。3、除非非另外達達成協(xié)議議并生效效，你方方的中標標出通

5、知知書和本本投標文文件將構構成約束束我們雙雙方的合合同。投標單位位：（蓋蓋章）單位地址址：萊蕪蕪市鳳城城西大街街1799號法定代表表人：（簽字、蓋章）郵政編碼碼：27711000電話：006344傳真：006344開戶銀行行名稱：萊蕪市市商業(yè)銀銀行北苑苑支行銀行帳號號：日期：220077年7月月12日日三、授權權委托書書本授權書書聲明：徐小杰杰系山東圣圣典藝術術規(guī)劃有有限公司司的法定定代表人人，現(xiàn)委委托山東東圣典藝藝術規(guī)劃劃有限公公司的馬玉河河為我公公司代理理人，以以本公司司的名義義參加華華電國際際電力股股份有限限公司萊萊城發(fā)電電廠的辦公樓樓裝飾工工程的投投標活動動。代理理人在開開標、評評標、

6、合合同談判判過程中中所簽署署的一切切文件和和處理與與之有關關的一切切事務，我均予予承認。代理人無無轉委托托權，特特此委托托。代理人:馬玉河河 性別：男 年齡：36 職務：副總經(jīng)經(jīng)理單位：山山東圣典典藝術規(guī)規(guī)劃有限限公司 部門： 電話：006344投標人：（蓋章章）法定代表表人：（簽字、蓋章）日期：220077年 77月122日四、主要要施工管管理人員員表名稱姓名職務職稱主要資歷歷、經(jīng)驗驗及承擔擔過的項目總部1、項目目主管2、其他他人員葛東明胡樹楓副總經(jīng)理理技術負責責人工程師高級工程程師從事裝飾飾工作220年，先后主主持過煙煙臺電信信大樓萊萊蕪廣電電大廈及及泰鋼娛娛樂城工工程總體體規(guī)劃和和施工管

7、管理工作作。從事裝飾飾工作220年，承擔過過40余個個工程的的施工組組織管理理工作?，F(xiàn)場1、項目目經(jīng)理2、技術術負責人人3、質量量管理4、材料料管理5、計劃劃管理6、安全全管理李宏偉孫建云景西林陳財新陳良波王交惠副經(jīng)理技術負責責人質檢科長長材料科長長計劃科長長安全員工程師工程師助理工程程師助理工程程師助理工程程師技術員從事裝飾飾施工管管理工作作12年，所施工工的工程程全部合合格，優(yōu)優(yōu)良率885。從事裝飾飾工作220年，負責過過40余項項大工程程技術管管理工作作。從事裝飾飾工作112年，質檢工工作經(jīng)驗驗豐富，分管工工作的質質量合格格。從事材料料管理工工作5年，曾曾負責110余個個工程的的材料供供

8、應工作作。從事預、結算工工作200年，編編制預、結算誤誤差率低低，造價價合理。從事安全全生產(chǎn)管管理工作作5年，所所管理工工程均符符合安全全標準。五、項目目經(jīng)理簡簡歷表姓名李宏偉性別男年齡39職務副經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作作19877年從事項目目經(jīng)理年年限12年建設單位位項目名稱稱建設規(guī)模開竣工日日期工程質量量山東省冶冶金設計計院辦公公樓辦公樓室室內(nèi)外裝裝修6000020055年122月20006年22月合格萊蕪市教教育局辦公樓室室內(nèi)外裝裝修3000020033年5月月20003年77月鳳城杯泰山鋼鐵鐵有限公公司辦公樓室室內(nèi)外裝裝修2600020033年111月20004年44月優(yōu)良泰鋼娛

9、樂樂城洗腳城裝裝修2000020044年4月月20004年66月優(yōu)育萊蕪市招招待所客房、餐餐廳裝修修3000020022年100月20002年112月優(yōu)良萊蕪市文文化中心心辦公樓裝裝修4000020022年1月月20002年33月優(yōu)良萊蕪市勞勞動局和和社會保保障局辦公樓裝裝修8000020000年4月月20000年99月優(yōu)良東營一品品園裝飾飾辦公樓裝裝修5000019999年4月月19999年99月優(yōu)良萊蕪市工工商銀行行辦公樓裝裝修1000019988年7月月19998年110月優(yōu)良萊城區(qū)公公安局辦公樓裝裝修2000019977年5月月19998年22月優(yōu)良北苑大廈廈客廳、餐餐廳及一一、二、三

10、層大大廳、會會議室12000019955年5月月19996年88月優(yōu)良注：附項項目經(jīng)理理證書復復印件。六、企業(yè)業(yè)社會信信譽及近近兩年來來業(yè)績社會信譽譽：二00四四年度被被建筑業(yè)業(yè)聯(lián)合會會討論通通過成為為建筑業(yè)業(yè)聯(lián)合會會會員。企業(yè)業(yè)績績：1、萊蕪蕪市教育育局辦公公樓室內(nèi)內(nèi)外裝修修：建筑筑面積約約30000平方方，工程程造價1180萬萬元，220033年5月月開工至至20003年77月竣工工，被評評為萊蕪蕪市建筑筑工程質質量“鳳城杯杯”。2、泰山山鋼鐵總總公司辦辦公樓室室內(nèi)外裝裝修：建建筑面積積約26600平平方，工工程造價價1144萬元，20003年111月開開工至220044年4月月竣工，被評

11、為為優(yōu)良工工程。3、泰鋼鋼娛樂城城洗腳城城裝修：建筑面面積約220000平方，工程造造價1770萬元元，20004年年4月開開工至220044年6月月竣工，被評為為優(yōu)良工工程。4、泰鋼鋼娛樂城城三期工工程：工工程造價價5200萬，220044年4月月10日日開工至至20004年77月200日竣工工，被評評為“優(yōu)良”工程。5、中國國農(nóng)業(yè)發(fā)發(fā)展銀行行萊蕪市市分行辦辦公樓裝裝飾工程程：建筑筑面積約約20000平方方，工程程造價778萬元元，20004年年11月月16日日開工至至20005年11月266日竣工工，被評評為優(yōu)良良工程。6、泰山山鋼鐵有有限公司司南大門門建造工工程：工工程造價價2755萬元

12、，20004年112月227日開開工至220055年3月月20日日竣工。7、山東東省冶金金設計院院辦公樓樓裝飾工工程：建建筑面積積約：660000平方，工程造造價約2260萬萬元，于于20005年112月11日開工工，工期期為600天。工工程質量量標準達達到合格格。8、萊蕪蕪圣雅園園酒店有有限公司司一期裝裝飾裝修修工程：建筑面面積約330000平方，工程造造價達5560萬萬元，220055年8月月開工至至20006年33月竣工工，工程程質量標標準達到到優(yōu)良。9、鋼城城區(qū)文化化宣傳中中心辦公公樓裝飾飾工程：建筑面面積11100平平方米，工程造造價約1120萬萬元，220066年5月月開工，工程工

13、工期為440天，工程質質量標準準達到合合格。二、正在在履行合合同的工工程情況況山東富倫倫鋼鐵有有限公司司的九九洋度假假村娛樂樂中心裝裝飾工程程：建建筑面積積約40000平平方，工工程造價價約1220萬元元，于220077年6月月開工，工程質質量標準準達到合合格七、工期期及質量量承諾1、工期期：日歷天數(shù)數(shù)500天。2、工程程質量標標準：合 格3、承諾諾書山東圣典典藝術規(guī)規(guī)劃有限限公司承承諾：一、我們們將以本本公司雄雄厚實力力，嚴格格的質量量管理，合理的的報價，參與本本工程投投標。二、一旦旦我們中中標，我我們將一一流的服服務、一一流品質質在貴方方指導下下盡快完完成方案案修改及及施工圖圖設計規(guī)規(guī)則，

14、并并跟蹤服服務于整整個工程程施工過過程，不不計報酬酬，不收收設計變變更費。三、若我我們中標標，除組組織強有有力的施施工隊伍伍參加施施工外，我們售售后服務務為一年年并組成成“萊城發(fā)發(fā)電廠辦辦公樓工工程內(nèi)裝裝飾”專項維維修隊伍伍，只要要業(yè)主下下達通知知，我們們保證在在12小小時內(nèi)到到場。四、我們們保證遵遵守本次次投標紀紀律，憑憑著公司司真正實實力奪標標。20077年7月12日八、施工工組織方方案一、緒論論建筑裝飾飾工程施施工過程程是一項項十分復復雜的生生產(chǎn)技術術活動。為了更更好地把把握住施施工全過過程，保保質保量量地按合合同工期期完成施施工任務務，如期期順利地地實現(xiàn)預預定的經(jīng)經(jīng)濟目標標，就必必須用

15、科科學的方方法進行行施工管管理。施施工組織織設計是是施工技技術管理理的基礎礎工作，推動技技術進步步，優(yōu)化化建筑裝裝飾工程程全過程程，推動動企業(yè)技技術進步步，優(yōu)化化建筑施施工管理理起到核核心作用用。施工組織織設計的的編制任任務是：從施工工的全局局出發(fā)，根據(jù)具具體條件件，擬訂訂施工方方案，確確定施工工程序，施工流流向、施施工方法法、勞動動組織、技術選選擇、組組織措施施、安排排施工與與勞動力力、機具具、材料料、物體體與各種種半成品品的供應應，對運運輸、道道路、場場地利用用、水電電能源保保證等現(xiàn)現(xiàn)場設施施的布置置和建設設做出規(guī)規(guī)劃。慎慎密的預預計施工工中的各各種需要要及可能能發(fā)生的的變化，以便事事前做

16、好好準備。以及施施工中各各單位、部門、各階段段、各項項目之間間的關系系更好地地協(xié)調起起來，使使施工過過程牢固固地建立立在科學學、合理理的基礎礎之上，從而做做到人盡盡其力、物盡其其用，優(yōu)優(yōu)質、低低耗、高高速度地地取得最最好的經(jīng)經(jīng)濟效益益和社會會效益。二、施工工部署一在在總公司司的統(tǒng)一一指揮下下，做到到有組織織、有步步驟、有有安排、有檢查查的將各各項工作作落到實實處，遵遵循裝飾飾工程施施工的規(guī)規(guī)范和程程序，采采取先上上后下，先暗后后明，先先里后外外的施工工原則，采用全全面平行行施工，立體交交叉施工工的科學學有效的的施工方方法，緊緊張有序序地將各各項工作作貫徹始始終。（一）準準備工作作安排進場準備備

17、工作是是施工管管理中的的重要環(huán)環(huán)節(jié)之一一。準備備工作的的完善與與疏忽直直接到工工程施工工能否順順利展開開。為了了避免施施工管理理中的盲盲目性，隨意性性和克服服工作中中的僥幸幸心理，我們將將做以下下安排：1、工地地設計圖圖紙交底底：工地管理理人員各各施工技技術骨干干應會同同設計人人員對施施工圖紙紙和施工工設計說說明書做做全面的的了解，對一些些特殊要要求的施施工部位位，細部部處理做做重點記記錄，對對有不明明之處，設計人人員應補補化施工工大樣圖圖明示，使管理理人員對對工程情情況和技技術操作作方法做做到心中中有數(shù)。2、工程程量的計計算：根據(jù)施工工圖紙，結合預預算書的的內(nèi)容，統(tǒng)計出出各項施施工項目目單位

18、數(shù)數(shù)量，并并制成統(tǒng)統(tǒng)一表格格按照區(qū)區(qū)域范圍圍或項目目范圍出出主要材材料清單單，勞動動力工種種、機械械工具設設備清單單，為施施工計劃劃提供可可供操作作的依據(jù)據(jù)。3、材料料計劃安安排：將工程所所需之材材料名稱稱、規(guī)格格型號和和預計數(shù)數(shù)量逐一一列表歸歸類，同同時應注注明用途途和掌握握市場上上同類品品質材料料的可比比價格，以便購購料時有有依據(jù)的的選擇生生產(chǎn)廠家家和材料料供應商商，使之之符合成成本開支支，保證證材料的的進貨渠渠道能夠夠滿足工工程質量量驗收標標準。鑒鑒于工期期緊張，可將須須定貨的的材料早早做安排排；同時時，相同同類型的的材料盡盡量一次次性到貨貨，節(jié)省省時間。4、制定定施工進進度計劃劃表：施

19、工進度度計劃表表是控制制施工進進度和按按工期完完成施工工任務的的原始依依據(jù)，它它可起到到幫助項項目負責責人在調調動人力力、物力力、財力力方面的的合理配配置作用用。進度度表是按按照工程程量期限限將施工工項目的的工作量量，工作作內(nèi)容以以及完成成項目所所需的時時間科學學的編排排在時間間表內(nèi)（進度計計劃表應應按照工工序和可可能交叉叉的工作作范圍編編制）。5、工地地現(xiàn)場勘勘察開工前應應進行工工地現(xiàn)場場實地勘勘察，了了解施工工現(xiàn)場的的環(huán)境，例如：了解材材料最適適合堆放放的地點點，施工工用水、用電的的來源以以及是否否需設置置臨時設設施；另另外尚需需了解施施工地點點是否及及易與相相鄰施工工單位產(chǎn)產(chǎn)生磨擦擦而導

20、制制工作上上的糾紛紛，以便便提早予予以溝通通和訂出出解決辦辦法，使使施工能能夠順利利進行。工地勘察察的主要要目的是是核對空空間與設設計圖紙紙是否有有誤差，尤其是是具體部部位的尺尺寸，如如電器開開關、插插座、門門窗開洞洞等，若若有誤差差應及時時反映給給設計人人員進行行修正。其次需需了解工工地的交交通、施施工人員員的食宿宿情況，以及施施工地點點周圍財財辦供應應商分布布和品種種供應能能力，以以便施工工中發(fā)生生財力短短缺時，及時就就近購買買。6、材料料進場材料進場場應做好好以下工工作：根據(jù)材料料計劃表表，并配配合工程程進度表表確定材材料品種種、規(guī)格格數(shù)量以以及進場場時間，如屬廠廠商送貨貨上門的的應預先

21、先與廠商商聯(lián)絡擬擬訂送貨貨時間。材料堆放放位置應應預先安安排好，地點宜宜集中以以便于管管理，切切勿任意意堆置，以免影影響工程程施工和和材料管管理的嚴嚴密性。堆放時時應注意意以下幾幾點：（1）不不得影響響施工的的進行和和因施工工造成的的多次搬搬遷，損損材廢工工；（2）選選擇較高高的、干干燥的地地勢堆放放；（3）按按照材料料的不同同類別堆堆放，便便于取用用；（4）易易燃易爆爆物品分分開地點點堆放，并配備備相應的的消防用用具，以以保安全全；（5）易易碎、易易潮、易易污染的的材料，應注意意堆放方方法采取取保護措措施以免免造成損損害；（6）即即用的材材料，進進場時應應直接放放置于工工作面，以減少少搬運時

22、時間和工工序；（7）機機工具應應與材料料分開存存放，防防止機工工具進出出時操作作裝飾材材料；（8）切切實做好好材料進進場的簽簽收工作作核對材材料是否否與設計計圖紙和和封樣的的材料樣樣板相符符，檢查查有無明明確的材材料標識識，有無無規(guī)范的的出廠驗驗收報告告和合格格證書，并按材材料的品品種、數(shù)數(shù)量進行行登記以以備查驗驗。7、接通通工地臨臨時水、電：有的施工工現(xiàn)場缺缺少水、電源、或離施施工現(xiàn)場場較遠，或由于于施工面面多，水水電源少少，因此此必須設設置增加加臨時水水、電源源。臨時用水水的設置置，盡可可能利用用原固定定管道；水管工工在鋪設設時，盡盡量按原原設計的的線路敷敷設，這這樣既能能保證用用水又有有

23、助于提提早完成成水的施施工目的的。臨時用電電的布置置一般以以架空線線路和電電纜拖板板的形式式提供。架空線線路的用用電端，應裝設設自動開開關或閘閘刀開關關，必須須符合架架設臨時時線路有有關規(guī)范范。8、人員員布置和和責任分分工：施工管理理人員在在掌握了了全盤施施工資料料后，按按施工內(nèi)內(nèi)容進行行人員部部署，劃劃分各工工序的職職責范圍圍，簽訂訂承包責責任書。在負責責各個工工序的人人員中挑挑選有技技術、有有經(jīng)驗、有責任任心強的的人員作作為該工工種負責責人。施施工展開開后，施施工管理理人員應應直接抓抓各工種種負責人人，各工工種負責責人要承承擔各工工序的責責任，這這樣可簡簡化管理理程序，避免管管理人員員陷入

24、事事無巨細細統(tǒng)統(tǒng)都都要管理理的窘境境，可將將精力放放在做好好工地事事物的協(xié)協(xié)調和監(jiān)監(jiān)督方面面。9、辦理理工地保保險工地開工工之前，應到該該工地所所在工地地保險公公司辦理理短期保保險和人人員意外外保險，以免火火警、失失盜、人人員傷害害等意外外事故造造成損失失，將事事故風險險交給保保險公司司承擔，避免勞勞資雙方方為賠償償問題產(chǎn)產(chǎn)生過多多糾紛。（二）施施工進行行期的管管理工作作工地開工工時，有有必要召召集所有有工地人人員，簡簡明交代代工地有有關注意意事項，例如工工地紀律律和各項項規(guī)章制制度；配配合工地地執(zhí)法的的進出入入制度；各施工工管理人人員的職職責分工工情況；有關工工期的硬硬性指標標要求；工程質質

25、量和防防火安全全等等；使所有有工地施施工人員員對整個個工程有有一定認認識，做做到心中中有數(shù)。1、工地地放大樣樣按照施工工步驟，在進行行天棚和和墻面施施工時，依照平平面圖紙紙的尺寸寸彈線放放樣時必必須先做做的工程程項目內(nèi)內(nèi)容，用用以確定定各種裝裝修項目目內(nèi)容是是否于平平面尺寸寸相符；反過來來看，平平面圖紙紙設計于于實地放放樣有無無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場尺尺寸與圖圖紙尺寸寸不符時時，應及及時與設設計人員員核實，同時請請甲方到到場，當當面征求求意見，提出處處理辦法法。得到到共同認認可后方方能施工工。若甲甲方未能能到場而而更改原原設計，日后容容易產(chǎn)生生工作糾糾紛。2、施工工調度：施工調度度包含三三個方面面

26、，即人人員（工工種）、材料、機工具具的調度度。根據(jù)據(jù)施工進進度安排排以及實實際情況況合理進進度調度度，可避避免產(chǎn)生生施工間間斷所造造成的：一方面面出現(xiàn)人人、材、機利用用不足，產(chǎn)生浪浪費，另另一方面面卻為彌彌補工期期損失而而突擊趕趕工，致致使施工工調度管管理對提提高工作作效率，縮短工工期，提提高經(jīng)濟濟效益有有著重要要意義。人員（工工種）、材料、機工具具的調度度管理的的主要內(nèi)內(nèi)容是：（1）人人員（工工種）的的調度管管理加強計劃劃管理，針對各各工種特特點和相相關聯(lián)系系，促成成施工進進展具有有均衡性性和節(jié)奏奏性，消消除停工工、窩工工現(xiàn)象。當某些些工程項項目，上上下工序序不能交交叉進行行時，可可適當集集

27、中于上上一道工工序，完完成一段段就移交交一段；當一些些工程受受到場地地制約，無法集集中太多多工人施施工時，則可再再保證重重點工程程施工時時，安排排一部分分人員做做輔助工工程和附附屬工程程內(nèi)容。當各工工序同時時展開時時，管理理人員應應注意安安排一些些后備工工程，以以便某工工序受損損，即能能抽出多多余人員員去做后后備工程程。（2）材材料的調調度管理理施工期間間，管理理者應對對各種材材料庫存存數(shù)量登登記清楚楚，并預預計出未未來數(shù)天天內(nèi)對材材料的需需求量，及時給給予調購購，保證證不因材材料原因因發(fā)生停停工。同同時注意意保證工工地的整整潔，切切勿使材材料亂置置于施工工現(xiàn)場任任人踩踏踏，造成成材料的的損壞

28、和和質量下下降。避避免工地地空間范范圍變小小影響施施工，需需控制材材料的進進場時間間，對進進場的材材料，應應設置工工地材料料庫房進進行保管管，施工工時的材材料發(fā)放放，應以以當天用用料當天天發(fā)放的的基本原原則。管理者在在施工中中須注意意，防止止施工人人員隨意意浪費材材料，主主要抓兩兩個方面面：一個個是設計計好主要要材料和和高檔材材料的開開料方法法，然后后再進行行裁切下下料；二二是抓剩剩余材料料的合理理使用。此外還還要防止止偷盜和和順手牽牽羊現(xiàn)象象。（3）機機具的調調度管理理實行施工工機具的的領用登登記制度度，誰領領用、誰誰保管、誰負責責為原則則，防止止出現(xiàn)不不正常的的損壞和和遺失。調度好好各工序

29、序機具的的使用，是為了了避免一一些工序序機具閑閑置，充充分提高高施工機機具的使使用效率率，提高高工效，加快施施工速度度。提高施工工機具的的使用率率，還必必須加強強對機具具的保養(yǎng)養(yǎng)，使用用前應仔仔細檢查查機具，例如空空氣壓縮縮機是否否能夠潤潤滑油，有無漏漏氣、漏漏油現(xiàn)象象，電動動工具運運轉是否否正常等等。使用用機具發(fā)發(fā)生故障障和異常常時，應應由專業(yè)業(yè)人員負負責及時時排除，不得帶帶病繼續(xù)續(xù)使用，導致故故障擴大大，損壞壞工具以以致發(fā)生生人身傷傷亡事故故。在工工程完成成后，應應安排專專人對機機具進行行清理，保養(yǎng)之之后方可可放回倉倉庫。對對有些易易損機具具配件，應事先先有所準準備，防防止機具具配件發(fā)發(fā)生

30、磨損損后一時時無法修修復導致致工期延延誤。3、資金金管理一個工程程管理的的好壞，除對人人員、材材料、機機具進行行管理外外，更重重要的是是資金管管理和資資金使用用。材料料購置，勞務支支出等皆皆須由項項目管理理者支配配，因此此能合理理使用獎獎金，是是檢驗一一個管理理者是否否具備工工程管理理基本素素質的重重要條件件，除此此，管理理者必須須是具有有一定工工程成本本核算和和財務、統(tǒng)計知知識的內(nèi)內(nèi)行。這這樣，才才能對資資金在工工程中的的合理使使用做到到心中有有數(shù)。4、施工工日志施工日記記應反映映整個工工程施工工的運作作過程，在工程程管理中中起到備備忘、核核對、檢檢查的作作用。例例如：在在施工期期間，管管理

31、人員員為了調調整后期期的施工工部署，需要參參照前期期的施工工情況作作依據(jù)，便可在在施工日日記中檢檢索；如如果工程程施工進進度不理理想，達達不到設設計進度度要求，是哪一一個環(huán)節(jié)節(jié)沒跟上上，也可可在施工工日記中中查找原原因；工工程施工工中，甲甲方可能能提出一一些修改改意見，均可記記錄在施施工日記記中以便便日后查查對。施工日記記應載明明當天日日期、天天氣情況況、施工工項目、施工人人數(shù)、材材料使用用、工作作進度、施工現(xiàn)現(xiàn)場狀況況及有關關工程的的事項。5、施工工檢查工程施工工管理中中的一個個重要環(huán)環(huán)節(jié)便是是施工檢檢查，施施工檢查查工作能能反映出出管理人人員的管管理水平平和責任任心。施施工檢查查分為三三個

32、方面面：（1）工工藝質量量檢查檢查施工工階段中中各工序序是否符符合裝飾飾工程質質量驗收收規(guī)范要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題進進行糾正正，以免免發(fā)生不不可挽回回的損失失。（2）安安全文明明施工檢檢查現(xiàn)場安全全文明施施工是衡衡量一個個施工單單位素質質高低的的最起碼碼的標準準，安全全施工規(guī)規(guī)范文明明施工要要求不僅僅要有詳詳細的規(guī)規(guī)定，而而且要有有專職人人員負責責實施，現(xiàn)場安安全施工工的重點點是防火火，其次次是現(xiàn)場場安全防防護，對對照安全全施工條條例檢查查現(xiàn)場施施工的執(zhí)執(zhí)行情況況是每個個管理者者義不容容辭的責責任和義義務，不不能認為為只是安安全員的的事。當當然，工工地安全全員作為為專職人人員，更更應該負負責

33、維護護現(xiàn)場安安全規(guī)章章制度的的具體落落實和檢檢查。（3）施施工進度度檢查除重點檢檢查關鍵鍵工序的的施工進進度外，也要經(jīng)經(jīng)常了解解其他工工序的進進度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及解決決。重視視對非關關鍵工序序的檢查查，是為為了避免免非關鍵鍵工序變變?yōu)殛P鍵鍵工序，即由于于它的阻阻滯成為為施工進進度中的的障礙，影響整整個工期期。根據(jù)進度度檢查的的結果，按實際際施工進進度不斷斷的修正正原工程程進展表表，以方方便控制制工程進進度。對轉變?yōu)闉樽璧K施施工進度度的工序序，應引引起高度度重視，除進行行及時調調整外，還需做做該工序序的施工工流程圖圖，以便便合理地地調動人人力物力力進行施施工，確確保該工工序能趕趕上進度度計劃。6

34、、與甲甲方（業(yè)業(yè)主）的的聯(lián)系與與交流工程施工工中，施施工人員員應經(jīng)常常于甲方方主管理理工地的的有關人人員保持持聯(lián)系，約同甲甲方檢查查工地，介紹施施工情況況，并及及時將甲甲方的意意見反映映上來，互相溝溝通，增增強甲方方對工施施工的信信心。主要聯(lián)系系的工作作內(nèi)容有有：（1）工工程開工工時，請請甲方在在開工報報告中簽簽字蓋章章，以作作為工期期計算的的基礎。（2）同同甲方查查看工地地，并介介紹施工工情況。（3）按按時參加加甲方召召開的工工程會議議。（4）重重視甲方方提出的的設計意意見，對對不能做做到的，必須予予以解釋釋，更改改費用必必須得到到甲方簽簽章認可可。（5）邀邀請甲方方參加對對隱蔽工工程和中中

35、間分項項分部工工程的驗驗收。通通過后及及時請甲甲方在驗驗收文件件上簽字字蓋章。（6）協(xié)協(xié)助甲方方辦理消消防及報報建手續(xù)續(xù)。（7）呈呈報工程程進度月月報表，請甲方方在報表表上簽章章作為工工程量簽簽證，敦敦促甲方方按時撥撥款。（三）工工程完工工后的維維護和工工程施工工過程中中的成品品保護1、工程程維護工工作工程施工工結束后后，大部部分施工工人員必必須撤離離現(xiàn)場，管理人人員應選選擇少數(shù)數(shù)技術好好，工作作細心，責任心心強，能能勝任的的多面手手人員，帶領他他們留守守工地，進行工工程維護護。具體體措施如如下：（1）工工程收尾尾工作認真檢查查各項施施工項目目有質量量缺陷的的地方，記錄下下來以后后，及時時安排

36、施施工技術術人員限限期整改改，完善善后再進進行復核核。尤其其是水電電等隱蔽蔽工程，檢查時時要十分分認真，小有疏疏忽，不不及時處處理完善善，它所所產(chǎn)生的的后果將將會影響響已完成成的飾面面工程，千萬不不可掉以以輕心。其次是是裝飾工工程的隱隱蔽部位位，檢查查是符合合使用要要求。（2）現(xiàn)現(xiàn)場清潔潔工作（3）內(nèi)內(nèi)部初步步驗收在以上兩兩項工作作完成后后，應做做內(nèi)部初初步驗收收，試水水、試電電、將全全部燈飾飾試開檢檢查，檢檢查上述述有缺點點的地方方是否已已及時修修整，有有無遺漏漏。力求求與甲方方質檢部部門驗收收時，能能一次性性通過。（4）填填寫完工工報告，呈請甲甲方檢視視驗收，并在驗驗收證明明上簽字字。（5

37、）現(xiàn)現(xiàn)場機具具、余料料撤場：剩余材材料應整整理包裝裝，對易易損、易易污的材材料應加加以保護護，合理理裝車，避免造造成不應應的有損損失。（6）計計算實際際工作量量，進行行成本核核算，作作為今后后估價的的參考資資料。2、成品品保護工工作由于施工工工期非非常緊張張，故在在施工組組織中工工序交叉叉是不可可避免的的，因此此做好此此時的成成品保護護工作非非常重要要，它直直接影響響著工程程質量和和進度。具體措措施如下下：（1）基基層施工工之前，必須將將施工基基層面清清理干凈凈，首先先做到清清理保護護好基層層工作面面，對于于不進行行施工的的基層（如地面面找平層層，已鋪鋪好的理理石層），嚴禁禁在上面面進行無無防

38、護的的施工作作業(yè)（如如攪拌水水泥，進進行電焊焊作業(yè)等等），如如必須進進行有危危險的作作業(yè)，必必須采用用妥善的的保護措措施。（2）嚴嚴禁站在在無承托托能力面面作業(yè)，對于技技術工程程管線上上的開關關閥門，儀器儀儀表，線線路接口口等嚴禁禁亂擰亂亂動，對對于占用用裝修位位置的管管線，嚴嚴禁私自自改動，應通知知項目設設計師協(xié)協(xié)調解決決。（3）嚴嚴禁在技技術工種種管線上上吊裝裝裝修重量量，如確確有困難難，應采采用長支支架或對對稱斜拉拉予以處處理，對對于確實實有必要要改動的的管線，應通知知項目設設計師協(xié)協(xié)調解決決，嚴禁禁私自改改動或吊吊裝重物物，也不不得在技技術工種種管線上上吊裝裝裝修重量量。（4）對對于高

39、溫溫、電焊焊作業(yè)，必須采采取妥善善保護措措施，凡凡影響到到裝修面面層、非非金屬技技術管線線、已穿穿墻的金金屬管線線、管線線外保護護層時，嚴禁不不采取措措施進行行野蠻施施工，以以致燒壞壞已完工工的保護護層、線線管、管管內(nèi)電纜纜或裝修修面層。（5）對對于人流流穿越的的門洞、走廊、廳室轉轉角，凡凡完成了了木作、石材、面層時時，必須須進行角角保護，以免施施工人員員損壞了了完工部部分。（6）面面層施工工時必須須在一定定衛(wèi)生環(huán)環(huán)境中進進行。嚴嚴禁在粉粉塵飛揚揚的施工工面作業(yè)業(yè)，作業(yè)業(yè)完成后后，所屬屬空間應應進行封封閉。如如還有后后續(xù)作業(yè)業(yè)，應做做成品保保護。（7）面面層電器器、五金金配件、燈具完完成安裝裝

40、的空間間應限制制監(jiān)管，原則上上要在入入口處上上鎖后交交專人管管理，以以免面層層配件丟丟失或損損壞。（8）玻玻璃安裝裝作業(yè)完完成后必必須畫上上或貼上上醒目標標志，以以警示現(xiàn)現(xiàn)場人員員；對于于裝有閉閉門器、轉門軸軸、地彈彈簧、感感應器等等限次壽壽命的部部位，應應調至停停滯狀態(tài)態(tài)，嚴禁禁在工程程移交之之前投入入使用。（9）嚴嚴禁在完完成防水水的部位位進行基基層固定定作業(yè)，防水與與門口的的交接部部位必須須施工到到門口以以外的地地面墻面面，并不不得發(fā)生生后續(xù)作作業(yè)破壞壞。（10）在已完完成地面面裝修而而必須放放置帶支支腳的設設備、器器具或施施工梯架架時，必必須將支支腳進行行保護處處理后方方可放置置或使用

41、用，以免免損壞完完工地面面。（11）在末端端設備安安裝完成成的工作作面上進進行施工工作業(yè)，必須對對末端設設備進行行保護后后方可施施工，保保護性材材料如美美紋紙、遮蓋紙紙應粘貼貼妥當、切實有有效，不不得在施施工中污污損末端端設備。（13）嚴禁在在施工過過程中使使用給排排水設施施及衛(wèi)生生器具和和其他非非裝修用用機電設設備，嚴嚴禁隨意意打開空空調等專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)使其工工作，更更不得使使用現(xiàn)場場衛(wèi)生器器具從事事清洗、淋浴、方便等等活動。（14）不易清清掃的面面層和設設備，應應在安裝裝后或完完工后應應立即覆覆蓋保護護面層，以免將將來難以以清理。（四）施工程程序現(xiàn)代室內(nèi)內(nèi)裝飾業(yè)業(yè)是由土土木建筑筑行業(yè)逐逐漸分

42、離離出來的的，經(jīng)過過不斷完完善充實實，已成成為一項項專業(yè)化化很強的的施工體體系。與土木建建筑工程程相比，裝飾工工程的特特點表現(xiàn)現(xiàn)在工程程投資少少（高檔檔裝修除除外）、工程周周期短、專業(yè)化化分工細細、人員員和機具具相對集集中、各各工種施施工講究究節(jié)奏與與配合。裝飾工工程管理理工作主主要有人人事管理理、材料料管理、資金管管理、工工藝質量量督促和和安全防防范等幾幾個方面面。而工工程管理理水平的的高低，直接影影響到工工程質量量的好壞壞和工程程收益的的大小，故此，要求工工程管理理人員具具有豐富富的專業(yè)業(yè)知識和和實踐經(jīng)經(jīng)驗，熟熟悉各工工序施工工過程的的各個環(huán)環(huán)節(jié)，并并具有洞洞察問題題、靈活活協(xié)調工工地事務

43、務的本領領。每一項裝裝飾工程程的施工工，都應應設計出出施工程程序指導導方案，通過它它編排制制訂出管管理所需需的各種種報表資資料，以以便合理理安排工工作，達達到高質質量完成成工程之之目的。不同的裝裝飾工程程，有著著不同的的施工程程序。施施工程序序計劃表表是將各各工程項項目，按按一定的的先后施施工次序序排好，用流程程圖來表表達。編制依據(jù)據(jù)及執(zhí)行行標準（1）法法律、法法規(guī)：國國家的有有關規(guī)律律、法規(guī)規(guī)（含地地方法規(guī)規(guī)）。適用標準準、規(guī)范范：按照照下列標標準、規(guī)規(guī)范組織織施工驗驗收評定定交工。GBJ330088、GBJJ301188建筑工工程驗收收規(guī)范；GB500209995地面施施工及驗驗收規(guī)范范；

44、JGJ77391裝飾施施工及驗驗收規(guī)范范；GBJ220683木結構構施工及及驗收規(guī)規(guī)范；GB500212291防腐工工程施工工及驗收收規(guī)范；GB500222295建筑內(nèi)內(nèi)部裝修修設計防防火規(guī)范范；其他裝飾飾參照相相應標準準、規(guī)范范。（2）其其他規(guī)定定：山東省省建筑施施工管理理規(guī)定；等。三、一般般工藝施施工方法法細木制作作及免漆漆面層本工程的的木制品品為窗套套，因此此主要介介紹木墻墻的施工工程序和和方法。窗套的的施工程程序為：備料加工工安裝木木龍骨架架安裝裝底板安裝裝造型免免漆飾面面板。任任何木制制品在批批擋加工工、安裝裝前必須須先做樣樣板，待待業(yè)主委委托的監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計師簽簽字認可可后

45、方可可照樣批批擋加工工、安裝裝。施工工方法如如下：1、材料料準備：按照業(yè)業(yè)主認定定的材料料樣板采采購優(yōu)質質硬木方方料、優(yōu)優(yōu)質夾板板、優(yōu)質質膠合板板運至工工地倉庫庫待用。2、下料料：根據(jù)據(jù)施工樣樣圖標明明的尺寸寸并復核核尺寸數(shù)數(shù)據(jù)裁割割窗套木木料及底底板料和和面層料料。必須須使用經(jīng)經(jīng)過烘干干或自然然干燥的的優(yōu)質材材料，禁禁止使用用蟲蛀、松散、爆裂或或有腐節(jié)節(jié)的木材材；3、所有有木制品品的制作作，必須須保證接接合和安安裝在任任何部位位時，其其收縮度度不會損損害其強強度和裝裝飾品之之外觀，不會引引起相鄰鄰材料和和結構的的破壞；4、所有有木制品品表面應應刨光，割角準準確平齊齊，接頭頭、對縫縫嚴密整整齊

46、，安安裝粘貼貼牢固，線條楞楞角清晰晰分明；5、所有有木制品品必須按按照設計計和國家家規(guī)范要要求涂刷刷防火涂涂料和防防腐劑；（二）天天花吊頂頂工程施工工序序：測量量放線輕鋼鋼龍骨制制安弧型定定位結構構制安天花花吊件制制安主、副副龍骨安安裝造型底底架安裝裝封夾夾板、石石膏板或或金屬扣扣板。應應注意的的是：所所有的檢檢修馬道道、面光光橋、空空調、消消防管道道、電氣氣線路必必須安裝裝好驗收收合格方方進行吊吊天花。其施工工方法如如下：1、技術術交底：本公司司工程師師在完成成與業(yè)主主、設計計單位圖圖紙會審審后，分分別組織織各項工工程班組組長和技技術人中中研究圖圖紙各部部分特點點及施工工方法，弄清各各部分結

47、結構詳圖圖，并按按工程圖圖索引的的大樣圖圖進行技技術交底底工作，直到現(xiàn)現(xiàn)場工人人掌握為為止。2、現(xiàn)場場放樣：在工程程師的指指導下，由施工工經(jīng)驗豐豐富的高高級技術術工進行行測量放放樣，經(jīng)經(jīng)班組長長驗收合合格再報報工程師師驗收簽簽字，然然后提請請甲方驗驗收，合合格后才才進行施施工。這這樣做避避免返工工，確保保裝飾施施工順利利進行；3、安裝裝吊件：沿著相相鄰面弧弧型定位位結構進進行輕鋼鋼龍骨吊吊件的巡巡裝。吊吊桿用6610mmm鋼筋制制作，上上人頂棚棚吊桿間間距900012000mmm，計算算好吊桿桿的長度度上端與與埋件焊焊牢，下下端套線線，配好好螺帽；4、安裝裝大龍骨骨：用吊吊掛件將將大龍骨骨連接

48、在在吊件上上，擰緊緊螺絲卡卡件。大大龍骨用用接長接接插件照照大樣圖圖的位置置和方案案安裝完完畢后進進行調平平找直。調整方方法可用用66cm方木木按大龍龍骨間距距釘圓釘釘；5、安裝裝中龍骨骨：中龍龍骨水平平與大龍龍骨交叉叉點，用用中吊掛掛件將其其固定在在大龍骨骨下面，吊掛件件上端搭搭在龍骨骨上，掛掛件V型型腿用鉗鉗子鉗入入大龍骨骨內(nèi)。中中龍骨間間距依罩罩面板尺尺寸而定定，間距距大天8800mmm時在在中龍骨骨之間加加小龍骨骨。小龍龍骨與中中龍骨平平行，與與大龍骨骨垂直，用小吊吊掛件固固定；6、安裝裝橫撐龍龍骨：橫橫撐龍骨骨用中、小龍骨骨截取，采用中中小接插插件與小小龍骨連連接牢固固，然后后再安裝

49、裝沿邊異異型龍骨骨或鋁角角等。橫橫撐龍骨骨與中、小龍骨骨的底面面必須平平順，所所有接頭頭處不得得有下沉沉；7、木龍龍骨平板板天花的的安裝：首先在在樓內(nèi)做做好圓形形，半圓圓周形或或其他運運送的天天花設置置預件模模樣，按按消防要要求刷防防火漆，然后按按放好樣樣的位置置安裝跌跌級、立立體天花花，并做做好各跌跌級封板板、燈槽槽等，以以及按消消防部門門的要求求涂刷防防火漆；8、埃特特板天花花的安裝裝：埃特特板、石石膏板的的尺寸為為1.2222.44m，沿著著與中龍龍骨平行行的方向向安裝，由于板板寬度大大于8000mmm，因此此中龍骨骨之間需需加小龍龍骨，兩兩端加橫橫撐（詳詳見龍骨骨吊裝部部分）。埃特板板

50、，石膏膏板用自自攻螺釘釘固定，沿板固固邊的間間距不應應大于2200mmm，中中部螺釘釘間距不不應大于于30mmm，螺螺釘與板板邊線的的距離應應為10016mmm。安裝裝板時，由中部部向四邊邊固定，再用紗紗布粘貼貼牢固。線路施施工中，燈盤、消防安安裝交叉叉作業(yè)時時，做天天花工程程人員必必須互相相配合；9、夾板板、埃特特板、石石膏板天天花精批批擋、磨磨光處理理，應在在油進口口漆工序序完成后后進行，以免影影響乳膠膠漆的質質量。（三）墻墻面、天天花板批批灰、涂涂刷乳膠膠漆施工工序序：基層層處理批膩膩子涂刷乳乳膠漆。其施工工方法如如下：1、基層層處理：清理墻墻面，頂頂棚表面面的灰塵塵、殘漿漿和油污污等雜

51、物物，基層層要求有有八成干干。太濕濕會造成成涂層遲遲干，遮遮蓋力差差，涂層層結膜后后有水漬漬或色澤澤不一致致現(xiàn)象；2、批膩膩子：膩膩子按基基層材質質配制。一般墻墻面層用用“1066”涂料加加白粉調調制?；旎炷撩婷婊鶎硬刹捎门浜虾媳龋ㄖ刂亓勘龋榛郏毫u羥甲基纖纖維素：乳液1000：46：110113均勻勻調制?；鶎颖肀砻娴目p縫隙、孔孔眼、麻麻面和塌塌陷不平平處，用用膩子進進行往返返涂抹，使之密密實平整整。待膩膩子干燥燥后，用用鏟刀將將殘膩子子刮平，再用砂砂紙打磨磨平整，并將表表面粉塵塵及進清清除干凈凈；3、涂刷刷乳膠漆漆：涂刷刷順序為為先頂棚棚后墻面面，用排排筆或鬃鬃刷、滾滾筒涂刷刷，第

52、一一遍涂刷刷干后打打砂紙，將膩子子灰掃干干凈，再再涂刷第第二遍。刷時要要注意接接槎嚴密密，一面面墻應一一氣呵成成，以免免色澤不不一致。涂刷過過程中，應注意意環(huán)境清清潔，門門、窗邊邊框、地地腳線、玻璃等等都要粘粘紙保護護好，防防止污染染。（四）金金屬面漆漆施工程序序為：底底層除銹銹刷防防銹漆油面面漆。其其施工方方法如下下：1、底層層除銹：方法有有三種：手工除除銹、機機械除銹銹、化學學除銹。手工除除銹是有有鋼絲刷刷、紗布布、鏟刀刀將金屬屬表面鐵鐵銹、氧氧化層、焊渣、毛刺及及殘存鑄鑄砂刮擦擦干凈；油污用用汽油、松香水水或苯類類清洗干干凈；2、刷防防銹：涂涂刷所用用的漆是是紅丹或或黃丹防防銹漆。涂刷前

53、前，金屬屬構件的的表面必必須干燥燥、潔凈凈，如有有水汽凝凝結，必必須擦干干后再涂涂刷，要要刷滿、刷勻。待防銹銹漆干燥燥后，再再用0或1鐵砂打打磨，清清除膜上上的粗粒粒。對于于鋼結構構中不易易涂刷到到的縫隙隙處，應應在裝配配前除銹銹、涂漆漆。除銹銹漆干后后，應石石膏油膩膩子嵌補補拼接不不平處，嵌補面面積較大大時，可可在膩子子中加適適量厚漆漆或紅丹丹粉，以以增加膩膩子的干干硬性，干后需需再打磨磨清掃干干凈。3、刷合合成漆面面層：先先從上部部難刷處處開始，構件的的四面都都要刷滿滿刷均勻勻。刷完完后須在在構件下下面仔細細觀察是是否有漏漏刷。（五）墻墻身隔斷斷工程1、輕鋼鋼龍骨石石膏板隔隔墻：應應根據(jù)施

54、施工圖來來確定隔隔墻位置置、隔斷斷墻門窗窗的位置置、隔斷斷墻的寬寬度彈線線，彈線線清楚，位置正正確；2、沿彈彈線位置置固定沿沿頂、沿沿地固定定件碼，各自交交接后的的固件應應保持平平直，牢牢線位置置固定；沿頂、沿地固固定件碼碼各自交交接生的的固件應應保持平平直、牢牢固；3、石膏膏板安裝裝宜豎向向鋪設，石膏板板隔斷以以“丁”字或“十”字形相相接時，陰陽角角處應作作膩子嵌嵌滿，貼貼上接縫縫帶。（六）玻玻璃安裝裝工程1、材料料購置：按設計計要求選選樣訂購購材料，由廠發(fā)發(fā)貨至工工地使用用；2、預埋埋鐵件、鋼制安安裝槽及及固定鐵鐵件的安安裝：根根據(jù)圖紙紙設計的的材料規(guī)規(guī)格、尺尺寸安裝裝預埋鐵鐵件、鋼鋼制安

55、裝裝槽以及及上部固固定的鐵鐵件，并并按安裝裝槽調直直、平然然后固定定，安裝裝槽內(nèi)墊墊底膠帶帶，上部部固定鐵鐵件做防防銹處理理；3、玻璃璃塊安裝裝定位：首先將將玻璃面面清潔干干凈，用用玻璃安安裝機或或手動吸吸盤，將將玻璃塊塊放置槽槽內(nèi)，調調平、豎豎直后用用塑料塊塊塞緊固固定，同同一玻璃璃全部安安裝調平平、豎直直后才開開始注膠膠；4、注膠膠：首先先將注縫縫兩側玻玻璃面用用白色膠膠帶制粘粘好，留留出注膠膠位置，清潔干干凈注膠膠玻璃處處，根據(jù)據(jù)設計要要求注膠膠，同一一夾縫一一次性注注，不停停歇。另另需注意意，注膠膠縫必須須干燥時時才能注注膠，切切忌潮濕濕；5、清潔潔衛(wèi)生：將安裝裝好的玻玻璃用玻玻璃專用

56、用清潔劑劑清洗干干凈（切切勿使用用酸性液液）。（七）金金屬不銹銹鋼工程程1、首先先按圖紙紙設計的的材料規(guī)規(guī)格尺寸寸做好不不銹鋼飾飾面底架架，然后后根據(jù)圖圖紙設計計尺寸和和現(xiàn)場實實際尺寸寸的修正正，量好好不銹鋼鋼開料加加工規(guī)格格、尺寸寸，在專專業(yè)不銹銹鋼加工工廠加工工好不銹銹鋼扣板板運至工工地使用用或現(xiàn)場場由技工工加工制制造；2、不銹銹鋼板圓圓通應符符合國家家有關規(guī)規(guī)范要求求，并在在安裝前前清潔、挺直、不銹鋼鋼拉手定定位，由由專業(yè)人人員加工工制作。四、具體體施工進進度安排排在接到甲甲方開工工令后，我們需需兩天的的準備材材料和調調整施工工隊伍的的時間，第三天天開工，在這個個工程施施工過程程中我們們

57、采用流流水作業(yè)業(yè)法。這這樣即可可以提高高工效，又可以以節(jié)約我我們的成成本。注：如甲甲方變更更圖紙，或長時時間停電電等原因因造成誤誤工，工工期必須須順延。1、保證證工程質質量的技技術組織織措施首先制定定工程的的質量目目標，根根據(jù)建設設單位的的招標文文件要求求以及我我公司投投標書的的中的承承諾，本本工程的的質量目目標為：“鳳城杯杯”。為達達到此目目標，除除了按國國家現(xiàn)行行的規(guī)范范執(zhí)行外外，結合合本工程程實際情情況，特特定措施施如下：1、成立立以項目目經(jīng)理為為組長的的現(xiàn)場施施工質量量領導小小組，領領導小組組成員由由各技術術人員、專職人人員、班班組長組組成。質質量領導導小組負負責制訂訂、貫徹徹、落實實

58、各項質質量管理理措施，推廣應應用新工工藝，新新技術，每周一一次現(xiàn)場場工程質質量專題題會議，聽取作作業(yè)班長長、質檢檢員的匯匯報，解解決工程程質量存存在的問問題，并并指導安安排下步步工作。2、各班班組成立立全面質質量管理理小組，實行全全面質量量管理，每周一一次總結結會，找找出問題題、制定定措施，并予落落實。3、各級級管理人人員工程程技術人人員對工工程質量量要高標標準嚴要要求、一一絲不茍茍地執(zhí)行行國家質質量規(guī)范范標準，嚴格管管理。領領導和工工程技術術人員對對于工程程施工的的關鍵部部位要跟跟班作業(yè)業(yè)，嚴格格把關，對于技技術復雜雜質量標標準高的的項目，技術員員要現(xiàn)場場指導。4、嚴格格執(zhí)行以以下各項項管理

59、措措施：（1）各各個工程程開始施施工時，先做樣樣板，經(jīng)經(jīng)各方驗驗收簽字字認可后后，再按按樣板進進行大面面積的施施工。（2）材材料采購購要求嚴嚴格，符符合設計計要求。不合質質量和樣樣板的堅堅決退貨貨。（3）材材料進場場要嚴格格檢查驗驗收，并并要有出出廠合格格證。（4）不不符合設設計要求求的材料料、器具具，班組組不得施施工。（5）開開工前組組織圖紙紙會審和和技術交交底。（6）施施工前組組織班長長以上員員工作技技術交底底（技術術交底由由技術負負責人填填寫）。（7）實實行三級級質量檢檢查制，即班組組工長隊隊長質檢檢員逐級級按順序序進行檢檢查驗收收。（8）嚴嚴格按設設計要求求國家施施工規(guī)范范施工，各工序

60、序嚴格進進行檢查查，合格格后才準準下一工工序的施施工。（9）有有隱蔽的的部分，分項工工程施工工完后要要填寫隱隱蔽工程程檢查驗驗收記錄錄，未進進行檢查查驗收的的部位不不準隱蔽蔽施工。2、保證證工期的的技術組組織措施施本工程的的工期要要求嚴格格，沒有有任何余余地，保保證施工工進度是是組織施施工管理理的重要要內(nèi)容。為此，我們采采取以下下措施：1、本工工程總指指揮由公公司副總總經(jīng)理葛葛東明擔擔任，調調動集合合公司人人力、物物力、財財力資源源優(yōu)勢為為項目服服務，確確保按期期保證完完成整個個項目施施工。2、建立立以裝飾飾公司副副經(jīng)理、工程師師李宏偉偉為項目目經(jīng)理掛掛帥的專專職進度度控制機機構，明明確分工工