商業(yè)道德規(guī)范控制程序

1、文件標題冏業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼1/7商業(yè)道德規(guī)范控制程序制定人：日期:審核人：日期:批準人：日期:會簽部門:受控狀態(tài)|受控不受控文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼2/7修訂記錄版本文件編號修訂內(nèi)容修訂日期備注A0初版發(fā)行2013/04/12文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼3/71.目的本商業(yè)行為和道德規(guī)范（以下簡稱“規(guī)范”用以制止不道德行為，并且促進：誠實和道德的行為，包括個人與職業(yè)之間實質(zhì)和表面上的利益沖突的道德處理；充

2、分、公正、準確、及時以及易被理解的報告和文件能夠提供給美國證交會和其他公共信息部門。2范圍本準則適用于所有員工，必須嚴格遵守。若員工違反本準則，他/她將會面臨紀律處分，直至被終止雇傭協(xié)議。因此，每一位員工都有責任理解本準則并遵照執(zhí)行。本準則無意取代任何相關的適用法律、條例、規(guī)章，也不可能解決所有可能出現(xiàn)的問題。為此，除了本準則，員工必須在評判其任何行為是否符合職業(yè)道德或在其他方面是否構成有益的商業(yè)行為上做出正確的判斷。員工有可能隨時需要就在某些特定情況下的行為是否恰當向別人尋求幫助。若員工在與管理商業(yè)行為有關的法律、條例、法規(guī)或本準則中討論的原則等存在疑問，他她應與主管或公司法務部門交涉。職責

3、3.1管理部負責制定和實施公司商業(yè)道德規(guī)范的政策，定期調(diào)查評估政策的效果；定義無程序5.1公司每一位同仁，無論身處何地，處理問題時必須堅持誠實和正直，不做任何妥協(xié)。商業(yè)道德和人品道德沒有區(qū)別，兩方面都必須保持高標準。作為公司的員工，無論本地風俗什么樣，都應堅持最高的道德標準。5.2道德規(guī)范指判斷善和惡、正當和不正當、正義和非正義、榮和辱、誠實和虛偽、權利和義務等道德準則。5.3在與同事、與客戶、與供應商以及所有第三方打交道的時候，員工都應誠實和道德。公司不參與相關企業(yè)聯(lián)合的非法行為，禁止同行業(yè)結盟以提高或壓低材料的價格。做欺騙客戶和社會的行為。社會任何人員均有權利和義務揭發(fā)批評這種行為。5.4

4、公司明確規(guī)定禁止員工不得以任何手法收取客戶或供應商提供的回扣、傭金等其他形式文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼4/7的非法報酬。亦不得向與公司有業(yè)務住來之人員賄賂。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將以法律程序處理。5.5公司任何員工均有權利向公司高層報告員工的不道德行為,公司將承諾為報告者提供身份保護或適當?shù)莫剟睢?.6你必須尊重你的同事、下屬和第三方的權利，不得有歧視、侮辱、誹謗等行為。無論年齡、種族、性別、性傾向、膚色、信仰、宗教、發(fā)源國、婚姻、殘障，每個人都應賦予平等的權利。5.7公司定期與員工關于職業(yè)道德方面的溝通，確保員工：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公

5、道、服務群眾、奉獻社會的意識的提高。5.8本公司基本的道德規(guī)范如下：5.8.1不去傷害他人；5.8.2不干擾別人的工作；5.8.3不窺探別人的文件；5.8.4不偷竊；5.8.5不盜用別人的智力成果；5.8.6為社會和人類作出貢獻；5.8.7避免傷害他人；5.8.8要誠實可靠；5.8.9要公正并且不采取歧視性行為；5.8.10尊重他人的隱私；5.8.11保守秘密；5.8.12公司確保員工私人檔案保管、不泄密，以保障員工隱私權。5.8.13對員工道德方面的異差行為應及以予以制止并進行相關的教育和培訓。5.9利益沖突5.9.1利益沖突的確認：當員工個人利益以任何形式干涉到公司整體利益時，利益沖突就發(fā)

6、生了。員工應積極避免個人利益影響員工實現(xiàn)公司整體利益的能力。一般而言，以下所述應視為利益沖突：文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼5/75.9.1.1商業(yè)競爭。任何員工在職期間都不能應聘于其他與本公司有競爭行為的公司。5.9.1.2公司機會。任何員工都不能運用公司財產(chǎn)、信息或其在公司的職位來謀求本應屬于公司的商業(yè)機會。若員工通過利用公司的財產(chǎn)、信息和其在公司的職位，可以獲取公司經(jīng)營范圍之內(nèi)的商機，則員工在追求自身發(fā)展機會前，應首先把商業(yè)機會讓予本公司。5.9.1.3財政利益。任何員工既不能直接或間接地通過其配偶或其他家庭成員的關系享有其他商

7、業(yè)機構的財政利益（權益或其他），若此種財政利益會影響員工在公司的義務和責任表現(xiàn)；亦不能投入其工作時間于其他事務以獲得此種財政利益。任何員工不能享有與本公司有競爭業(yè)務的私有制公司的權益。若員工職責包括管理和監(jiān)督與其他公司有業(yè)務往來的事務，則不可享有該公司的權、人益。5.9.1.4貸款及其他財務交易。任何員工都不能從本公司的重大客戶、供應商或競爭者處獲得貸款，或個人債務擔保，或簽署任何私人財務交易。此方針并不禁止與認可銀行或其他財務機構發(fā)生的長期交易。5.9.2利益沖突的披露：公司要求員工必須充分披露任何可能引起利益沖突的情形。若您察覺到存在利益沖突，或者其他人認為的利益沖突，您必須立即向上級領導

8、進行逐級匯報。5.9.3利益相關方關系處理原則：“利益相關方關系”是指員工與客戶、商業(yè)合作伙伴、競爭者、監(jiān)管者以及其他員工等利益相關者之間的關系。員工應遵循公平原則對待客戶、商業(yè)合作伙伴、競爭者、監(jiān)管者以及其他員工。5.9.4家庭成員和效應：工作場所之外的家庭成員的行為可能會引起利益沖突，因為他們可能會影響員工以公司的名義做決定時的主觀性。若員工的家庭成員有興趣與公司做生意，則是否開始或繼續(xù)這種生意關系的標準和條件，在相似情況下，必須次于欲與公司發(fā)生生意往來的其他沒有聯(lián)系的公司。員工應向其主管或公司最高管理層匯報任何牽涉到其家庭成員可能引發(fā)的利益沖突。本規(guī)范中所述的“家庭成員”或“你家庭的成員

9、”包括你的配偶，兄弟，姐妹和父母，親家和子女。文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼6/75.10禮品和娛樂5.10.1禮品的給予和收取是普通的商業(yè)行為。適當?shù)纳虡I(yè)禮品和娛樂是受人歡迎的禮儀，用以建立生意合作伙伴之間的關系和了解。但是，禮品和娛樂決不能左右員工做出客觀和公正的商業(yè)決定。5.10.2很好地判斷此界限是員工的責任。一般而言，員工人在商業(yè)行為或政府決策過程中直接或間接提供或接受不正當現(xiàn)金、禮品或娛樂，若禮品和娛樂沒有成為任何特殊商業(yè)決定的誘因，則員工可以從客戶或供應商那里接受或給予它們。5.10.3員工只能接受適當?shù)亩Y品。我們鼓勵員

10、工上交應由公司接受的禮品，接受同一合作伙伴的的禮品每個季度不得超過RMB200元。我們并不強制要求上交小額禮品，但超過RMB200元的禮品必須立刻上交公司管理部。5.10.4與政府官員打交道通常和普通個人打交道不同。不少政府嚴格禁止其雇員接受任何形式的贈與，包括宴請和娛樂。任何員工不得為了業(yè)務需要賄賂政府官員或政府人員。任何員工必須嚴加注意并嚴格遵守這些規(guī)定。5.10.5公司的商業(yè)行為建立在“公正交易”的基礎之上。故任何員工應執(zhí)行公司反腐敗反賄賂管理規(guī)定都不可接受賄賂、賄賂他人，或者暗地接受傭金及其他個人利益。任何和贈送、收取賄賂、回扣有關的活動都應立即終止，并報告給相關的管理人員?；乜刍蛸V賂

11、包括任何形式意圖以不正當手段獲得更好待遇的行為。公司確保員工如果拒絕參與由業(yè)務產(chǎn)生的受賄或回扣，并不會受到降級處罰或其他不良后果，即使這一行為可能導致公司失去業(yè)務。5.11違反規(guī)范5.11.1所有員工都有責任報告任何已知或懷疑的違規(guī)行為，包括違反法律、法規(guī)、準則和公司政策。此行為并非對他人的不忠表現(xiàn)，恰恰保護了公司和員工的名聲和信譽。5.11.2若知道或者懷疑某種違反本規(guī)范的行為，員工有責任立即向公司管理層報告此違規(guī)行為。公司會敏感且謹慎地對待所有這些疑問和匯報。5.11.3公司嚴禁泄露檢舉人的姓名、部門、公司名稱等情況，嚴禁將舉報情況透露給被文件標題商業(yè)道德規(guī)范控制程序文件編號版本A0制訂部門管理部制訂日期2013/04/12頁碼7/7舉報人或者部門，調(diào)查