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文檔簡介
1、- 題的答復(fù),應(yīng)為答案比擬固定,沒多少自由發(fā)揮的余地,因此面試者盡量在面試 具體條件,盡量選用 5-40m石子,增大骨科粒徑,可減少水泥用量,降低水 化熱;4、砼澆筑時應(yīng)盡量擴大澆筑工作面,放慢澆筑速度和澆筑厚度,澆 筑后的砼在 季澆筑大體積砼時,可采用水養(yǎng)護方法,冬季大體積砼澆筑時,為防止外表溫度 考察的是面試者對施工中技術(shù)方面的問題。如果你不能很好的理解的話,那在面 散 設(shè)有大門和門衛(wèi)封閉管理,與施工無關(guān)人員制止 5、試述造成樓地面 “三起一裂的原那么及防治措施 ? 過稀,抹壓遍數(shù)不夠,養(yǎng)護不好等 ;開裂原因有:砂子過細(xì),樓面基層清理不干凈,素水泥撒灰面不勻,抹壓不實,未做分格縫,砂漿層過
2、厚或基層濕潤不夠等。 - 解答:基槽開挖到位后,驗槽的目的檢驗基底持力層是否符合設(shè)計要求,是 孔洞比擬大,比擬深,但未貫穿,可局部鑿開砼,包漏斗形模板,用高一級砼或 應(yīng)鑿除整根構(gòu)件,重新支模清理后澆搗砼,并處理好鄰接面。 案設(shè)置剪刀撐,沿高度應(yīng)連續(xù) 解答:找平層修補及清掃 涂刷專用冷底子油 找平層分格縫口點鋪不小于300m材料卷材 粘貼垂直及水平面?zhèn)€寬度 300m加層 管道根部及出 面轉(zhuǎn)角處要求用圓角抹子抹出圓弧,水落口四周 50e徑 X圍內(nèi)的找平層要抹 - 4| 當(dāng)有上下跨時,防水層施工應(yīng)按先高后低的原那么施工,在同一跨中應(yīng) 卷材或塑料膜平坦地鋪在找平層上,靜置 3-4?掀開檢查,找平層覆蓋
3、部位與 粘結(jié):卷材壓實后,將搭接部位掀開,用油漆刷將搭接粘接劑均勻涂刷,在掀開卷材接頭之兩個粘接面,涂后枯燥片刻手感不粘時,即可進(jìn)展粘合,再用橡膠榔 識,在模仿景觀建筑時注意征詢?nèi)罕姷囊庖?,轉(zhuǎn)變政績觀念等。二、你的同事或上級正在做一件不愿意讓別人知道的事,你看見了他們,他們也看見了你,你怎么辦 ? - XX。 三、請你談?wù)勈┕み^程中混泥土構(gòu)造裂縫的主要預(yù)防措施有哪些。土木工程面試題目及答案 (三)一、作為一個房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有怎樣的企業(yè)文化 ?當(dāng)今社會,企業(yè)的競爭歸根到底就是企業(yè)文化的競爭,房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。優(yōu)秀的地產(chǎn)文化是房地產(chǎn)工程持久核心競爭力的關(guān)鍵因素,并貫穿房地產(chǎn)實踐全企業(yè)文化就是企
4、業(yè)開展的源泉,一個企業(yè)就好比一個人,而企業(yè)文化就像一個人所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)一樣,或雍容華貴、或優(yōu)雅大方、或秀外慧中、或儀態(tài)萬人有內(nèi)在美和外在美,企業(yè)文化也分內(nèi)外兩局部。首先,對內(nèi)而言 -3、制訂符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的規(guī)章制度。有明確的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)理念貫5、創(chuàng)造良好的工作氣氛、良好的企業(yè)人際關(guān)系、有效地各級溝通機制。這往往是調(diào)動職工積極性,保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)根底其次,企業(yè)文化對外而言,是指品牌建立、宣傳、以及企業(yè)開展等。房產(chǎn)作為一種產(chǎn)品有著自身的特性,它即是高價值消費品又是投資品。這就決定了無論是自己消費還是投資,購房者都會慎之又慎。而房地產(chǎn)的開展離不開廣闊的購房者。所以我們的企業(yè)文化面向廣闊消費者
5、,做到 “知己知彼方能 “百戰(zhàn)不殆。宣傳優(yōu)勢??梢圆杉{傳統(tǒng)風(fēng)水文化或現(xiàn)代居住理念打造宣傳優(yōu)勢。二、作為一個房地產(chǎn)的員工,如何做到與客戶、同事和上下級良好溝通 ?對第三,要用利益打動客戶,引起客戶注意,將雙方的利益變?yōu)殡p贏。對同首先,與同事溝通要以公司大局為重、考慮問題。低調(diào)做人,高調(diào)做事。與其次,與上級溝通。要有主動與上級溝通的意識,保持與上級暢通的信息交換;對上級交代的任務(wù)要及時匯報情況 ;與上級有不同看法,要采取策略與上級有 -第三,對待下屬。要嚴(yán)要求、多鼓勵、少責(zé)斥 ;做下屬的朋友,充分了解每一人的特點,人盡其用 ;三、您怎樣對待一個企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績的關(guān)系 ? 四、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部經(jīng)理應(yīng)履行哪些崗位職責(zé) ? -7、負(fù)責(zé)各工程之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平 五、一個
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