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1、 PAGE PAGE 4HR 薪酬管理的九大工具這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于 HR 薪酬管理的九大工具的文檔,希望對(duì)你能有幫助。HR薪酬管理工具薪酬調(diào)查首先要搞好薪酬調(diào)查工作???jī)效薪酬績(jī)效薪酬是對(duì)員工超額工作部分或工作績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)“績(jī)效加薪”“一次性獎(jiǎng)金” 和“個(gè)人特別績(jī)效獎(jiǎng)”;其狹義的理解是員工個(gè)人的行為和業(yè)績(jī)與薪酬的聯(lián)系,薪酬根據(jù)員酬對(duì)員工業(yè)績(jī)調(diào)控的.目的。年薪制(基薪)和效益收入(風(fēng)險(xiǎn)收入)兩部分。寬帶薪酬所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原“帶”自助式薪酬的貨品種類以便更好的滿足顧客的需求。員工持股計(jì)劃員工持股計(jì)劃屬于一種特殊的報(bào)酬計(jì)劃,是

2、指為了吸引、保留和激勵(lì)公司員工,通過讓員工持有股票,使員工享有剩余索取權(quán)的利益分享機(jī)制和擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的參與機(jī)制。經(jīng)濟(jì)增加值激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)增加值(EconomicValueAdded,EVA)理論源于經(jīng)濟(jì)學(xué)家默頓米勒(MertonMiller)和弗蘭科莫迪利亞尼(FrancoModigliani)1958 1961 年關(guān)于公司價(jià)值的經(jīng)濟(jì)模型的一系列論文。股票期權(quán)股票期權(quán)一般是指經(jīng)理股票期權(quán)(EmployeeStockOwner,ESO),即企業(yè)在股票增值權(quán)股票升值權(quán)由股票期權(quán)變化而來的,是股票期權(quán)的一種衍生形式。該權(quán)利的持有者可以獲得被授予股票時(shí)的市價(jià)與使用權(quán)力時(shí)股價(jià)之間的價(jià)差在兌現(xiàn)時(shí), 通常以現(xiàn)金的形式支付。其內(nèi)在機(jī)理是,在股票期權(quán)制度中,既然存在著股東授予價(jià)(即行權(quán)價(jià))與既程序復(fù)雜又需支付各種交

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