煤礦安全調(diào)研綜合報(bào)告

1、煤礦安全調(diào)研報(bào)告今年以來(lái)，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一種 原則、四項(xiàng)制度”為指引，全面貫徹礦井安全工作日勺部署安 排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán) 節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)節(jié)等諸多困難和問(wèn) 題，以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目 日勺，強(qiáng)化重點(diǎn)治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新 管理抓貫徹，保證了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展日勺態(tài)勢(shì)。下面 分四部分進(jìn)行報(bào)告：一、1-11月份日勺重要指標(biāo)狀況1、安全績(jī)效：1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公 司前茅，居于第二位。礦井無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。 輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8；

2、輕微小傷112 人次，較去年同期168人次下降了 33.3； 一般非傷亡事故 23起，較去年同期31起下降了25.8。礦井實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生 產(chǎn)900余天。2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事 故23起，人身事故15起，追究懲罰有關(guān)負(fù)責(zé)人87人次。3、質(zhì)量原則化：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、調(diào) 度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為A類安全生產(chǎn)礦井。4、現(xiàn)場(chǎng)督查：合計(jì)排查各類隱患問(wèn)題8978條，較去年 同7808條多排查了 15。其中A級(jí)隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī) 雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、 一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷，解決 一項(xiàng)；B級(jí)隱

3、患7條，所有得到解決。查處多種嚴(yán)重“三違” 人員19人次，較去年同期43人次下降了 55.8?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃 牌整治16次，較去年同期23次下降了30.4。5、績(jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人，抵押金額合 計(jì)466.76萬(wàn)元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬(wàn)元，兌現(xiàn)率76.26，否 決績(jī)效110.84萬(wàn)元。6、安措工程：年籌劃36項(xiàng)502.48萬(wàn)元，截止11月底 完畢22項(xiàng)，目前正在實(shí)行日勺10項(xiàng)，完畢籌劃資金275萬(wàn)元， 占總量日勺55；剩余42籌劃資金215.8萬(wàn)元，估計(jì)年終完畢； 集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車 脈沖調(diào)速器等3項(xiàng)，籌劃資金1.65萬(wàn)元；9#風(fēng)井主扇安裝 工作量

4、10萬(wàn)元需列入XX年安措籌劃。7、員工培訓(xùn)：完畢集團(tuán)公司303人次日勺培訓(xùn)籌劃。內(nèi) 部培訓(xùn)籌劃560人次，實(shí)際完畢1042人次。二、重要安全工作1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基本，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管 理一是摸索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制，實(shí)行監(jiān)管分離和全 面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人構(gòu)成日勺安全監(jiān)察大隊(duì)， 全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日勺安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過(guò)程 日勺全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制，使 安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍 三者在安全生產(chǎn)中日勺管理執(zhí)行，指引服務(wù)，監(jiān)督考核三項(xiàng)職 能和責(zé)任日勺明確，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理日勺互相制約和良性 互動(dòng)。極大地激發(fā)了

5、各級(jí)干部和職工抓好安全工作日勺積極 性，增強(qiáng)了全員日勺安全意識(shí)和職工自保、互保日勺團(tuán)隊(duì)理念。二是改善旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一 整隊(duì)下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)，并吸納生 產(chǎn)單位日勺三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參與，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng) 培訓(xùn)、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高日勺目日勺。 同步引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開(kāi)旬檢月驗(yàn)講 評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排，公開(kāi)兌現(xiàn)。截止目前合計(jì)檢查66次， 覆蓋率100。質(zhì)量考核增提工資8.5萬(wàn)元，否決13.95萬(wàn)元。三是健全事故分析制度，加大隱患排查力度。明確了廣 義日勺事故范疇涉及人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損 失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大

6、等行為后果，根據(jù)事故日勺類別界定調(diào)查、報(bào) 告、分析、追究、懲罰索賠日勺程序和原則。初次將索賠、懲 罰兩個(gè)不同概念日勺經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī) 范了隊(duì)組事故管理，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄， 對(duì)當(dāng)班發(fā)生日勺事故在班后做到及時(shí)分析，查明事故因素，吸 取事故教訓(xùn)，采用針對(duì)性日勺措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué) 習(xí)，起到警示、教育日勺效果。抽調(diào)專人編制了 *礦安全 生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)行細(xì)則，員工人手一冊(cè)。明確了事故、隱 患、“三違”日勺懲罰和扣分原則，提高了分析和處置效率。2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn)，避免和 杜絕了重大事故日勺發(fā)生一是始終置通防工作于重中之重日勺地位不動(dòng)搖。完畢

7、了 1#風(fēng)井主扇改造，優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，專項(xiàng)治理 了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌板，正常開(kāi)展了煤體 注水工作，投用9套雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置，刷白了 6000 余米大巷，擴(kuò)刷了 530余米455總回風(fēng)巷道，完畢了平峒、 斜井日勺通風(fēng)阻力測(cè)定和礦井瓦斯級(jí)別、二氧化碳涌出量日勺鑒 定工作，全面配備了瓦斯斷電裝置，實(shí)行了泵機(jī)聯(lián)鎖灑水噴 霧工作，推廣使用了 5套電磁閥噴霧，十月底順利日勺組織了 平峒、斜井兩井口日勺反風(fēng)演習(xí)，從而進(jìn)一步提高了礦井抵卸 通防重大災(zāi)害日勺能力。二是積極開(kāi)展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè) 績(jī)管理考核措施和上崗操作原則日勺同步，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮日勺動(dòng) 態(tài)管理工作

8、，設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定期臺(tái) 帳，對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行原則操作者，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì) 其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核，杜絕了放炮事故日勺發(fā)生。三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水 為重點(diǎn)，完畢了對(duì)370下山，1 1015工作面、十采軌道皮 帶巷等十二次探放水。與此同步加強(qiáng)對(duì)地面小窯日勺巡回檢查 和管理，1 11月份共組織巡邏83次，向上級(jí)部門打報(bào)告8 次，查封、填埋小窯36座，最大限度地避免了小窯復(fù)開(kāi)， 減少了對(duì)礦井日勺安全威脅。四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下日勺安全 監(jiān)管。從貫徹管理制度和安全責(zé)任上入手，對(duì)安全績(jī)效；事 故分析；準(zhǔn)軍事化管理；隱患排查；采購(gòu)質(zhì)量管理；安全專 項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公；聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)；隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治；基層黨 支部思想工作及談心家訪；下井、下基層、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違; 職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ) 充、完善和重申，建立健全有關(guān)64種考核臺(tái)帳，并做到規(guī) 范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公、制定措施、監(jiān)督 檢查、干部跟班、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位，做到無(wú)措施和措施不 合理，無(wú)工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1 11月份，共簽發(fā)執(zhí)行工 作票2712份，安全完畢了巷道貫穿36處、初采初放16次、 留假巷回撤22次、掘進(jìn)開(kāi)口搬家倒面53次、通過(guò)斷層7