2022企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度合集四篇

1、2022 企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度合集四篇2022 企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度 1第二條 員工要嚴格遵守上課時間，不遲到、不早退。第三條曠工處罰規(guī)定（一）公司部門經(jīng)理或主管，當月有曠工記錄的，按以下規(guī)定處理：11（1），2作日應發(fā)工資；2124發(fā)工資；3236應發(fā)工資；43作辭退處理。5、年累計曠工 8 個工作日以上的，扣年終各項獎金交作辭退處理。（二）公司普通員工或?qū)嵙晢T工，當月有曠工記錄的，按以下規(guī)定處理：11（1），1作日應發(fā)工資。2122發(fā)工資。3233應發(fā)工資。43作除名處理。510第四條 員工遲到、早退處罰規(guī)定（一）公司員工必須遵守公司的考勤制度，按當前的作息時間為準。部門負責人或主

2、管違反規(guī)定的應自覺接受以下處理：1、遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)的，扣 20 元；210203032030504、遲到 30 分鐘以上 60 分鐘以內(nèi)的，按曠工半天處理。5、遲到 60 分鐘以上 90 分鐘以內(nèi)的，按曠工一天處理（二）普通員工或?qū)嵙晢T工違反考勤作息時間規(guī)定的，應自覺接受以下處罰。1、遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)的，扣 10 元；210202032030404、遲到 30 分鐘以上 60 分鐘以內(nèi)的，按曠工半天處理。5、遲到 60 分鐘以上 90 分鐘以內(nèi)的，按曠工一天處理（三）10除當月工資及相關待遇后作辭退處理。第五條對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，如有造成嚴重后果的， 應追

3、究其責任。100曠工一次扣全部績效獎。100300第八條員工外出辦事前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，不辦理批準手續(xù)者，按曠工一天處理。第九條因工作需要積累工時工休，一般應在當月補休。如確因工作一時不能安排補休的，經(jīng)部門經(jīng)理同意可適當推遲，存休假期可一次性進行但不得超過五天。員工調(diào)動工作，原則上不能將積累的工休延至新的工作崗位。第十條因工作需要，員工加班或無法安排休息的人員，須經(jīng)總經(jīng)理批準核準，以補發(fā)加班費的形式予以補償。第十一條代（調(diào)）班如出現(xiàn)問題應作本人考勤處理。第十二條本辦法經(jīng)呈準后實行，修改時亦同。2022 企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度 2（一）有下列情況之一者，

4、經(jīng)調(diào)查屬實，扣除當月下鄉(xiāng)費：1350，假除外；2、曠工兩天的；3、工作時間喝酒（接待客人除外），影響工作的；4、工作時間辦私事、干私活、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的；5、工作時間在辦公室打麻將、打撲克的；6、未經(jīng)領導批準，無故不參加機關開會、學習、不參加機關組織的各項活動及義務勞動月累計達到二次的；7、值班時擅自離崗、脫崗、漏崗，尚未造成嚴重后果的。（二）15（5），請假除外；2、病、事假月累計超過 10 個工作日的；3、責任心不強，辦事拖拉、推諉、扯皮，造成他人向鎮(zhèn)主要領導或上級部門上訪的。4、工作失職造成一定影響的；5、因違紀被處分的。三、適用范圍本制度適用于機關在崗的全體機關干部。本制度如有與

5、上級部門有關政策規(guī)定相抵觸時，以上級部門規(guī)定為準本制度自二0年三月一日起實行。2022 企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度 3一、為規(guī)范本局考勤制度，統(tǒng)一請假政策，特制定本辦法。105010100（生產(chǎn)）途中無故脫離101三、請假程序：1、請假須遞交請假條，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領導審批，并報人事辦備案。2、較長假期須交接手頭工作，并安排好工作后，才可離開工作崗位， 確保工作連續(xù)性。3、假滿回局銷假，通報人事辦，并交接工作。四、請假標準：1、病假：有住院診斷書。302效獎的 50%，以此類推直到扣完為止。病假期間的生產(chǎn)獎，每天扣 25 元。2、事假：職工因事不能按時上班者，應事

6、先寫好請假條，經(jīng)領導批準后4301550%；30年終績效獎金全部扣除。30%.婚喪假按相關文件規(guī)定執(zhí)行，不作考核。3、4、所有請假條（探親假、病假、事假、婚喪假、年休假），經(jīng)有關程序批準后交人事辦存檔備查。5、各類請假人員的工作由班組、支局（所）內(nèi)自行調(diào)整安排的，其所扣發(fā)請假人的生產(chǎn)獎按 70%返給班組、支局（所）。五、批假權限：1、探親假、年休假、婚喪假由市場部負責人和分管領導簽署意見送人事辦，人事辦核定有關政策后再報局長審批。237局長審批；7處，并扣減月工資。八、生產(chǎn)班組（支局、所）人員臨時調(diào)班須報告市場部批準，每月不得超出三次，超過或未報經(jīng)批準一次扣款 50 元。九、行管人員請假，均須

7、在局長處備案或?qū)徟?，并報知請假人?lián)絡辦法，以備緊急聯(lián)絡、維持正常工作秩序。十、本辦法經(jīng)20年8月27日職代會議審議通過，從20年9月日執(zhí)行。未盡事宜按相關規(guī)定執(zhí)行。2022 企業(yè)員工考勤管理規(guī)章制度 4第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。第二條考核范圍第三條考核原則1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導；2、以崗位職責任務為主要依據(jù)，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則；3、考評工作中，堅持對事不對

8、人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神， 以發(fā)展的眼光進行考核。第四條考核時間1、公司實行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核。第五條考核形式各類考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、 各考核形式在考核過程中分別占有不同的權重。第六條考核辦法考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法， 具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進行。第七條考核內(nèi)容1、主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門總體

9、績效考核結果所占個人考核權重為60%， 主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結果綜合評定；個人績效表現(xiàn)權重為40%，主要包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權重見公司員工崗位績效考核量表。2、公司基層員工考核，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權重見公司員工崗位績效考核量表。3、業(yè)務人員根據(jù)個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額， 作為當月績效考核量化依據(jù)。若當月無銷售任務，對應無績效工資。4、考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關內(nèi)容其中，

10、各項目部業(yè)務人員每超額完成目標銷售額111111第八條專項考核1、試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當延長試用期； 2、后進員工考核對公司認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。3、個案考核對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見，并決定是否給予獎勵或處罰。4、調(diào)任考核因工作需要擬訂崗位職務調(diào)配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。第九條考核程序1、月、年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排，下發(fā)有關考核量表。2、考核對象準備自我總結和鑒定，有

11、關的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部。3、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分，并匯總各部門考核情況，提交公司管委會審核考核結果。4、管委會根據(jù)當期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結果。5、人事部公布考核結果，并對考核對象提出相應改進意見，請員工作出崗位工作目標與計劃。6、考核結果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門。第十條考核結果1、根據(jù)考核的具體情況，結果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個檔次。其中：考核總分90 分，優(yōu)秀，當月實發(fā)績效工資 100%；908080%；806060%；60 分考核總分50 分，較差，不合格，當月實發(fā)績效工資 40%；50 分考核總分，差，不合格，當月實發(fā)績效工資 40%以下。