2022年言論寫作之心得體會范本

1、第6頁共6頁2022年言論寫作之心得體會范本如何讓學生在寫作中表達真情實感心得體會要想讓學生喜歡寫作文，并且寫出的作文有真情實感，就要讓學生有生活體驗和積累，并鼓勵學生從生活實際出發(fā)，寫身邊的人和事，這樣也有利于調(diào)動學生作文的積極性，使他們作文“有內(nèi)容可寫，有情感可抒”。同時，也有利于培養(yǎng)學生多方面的能力，促進學生全面發(fā)展。針對農(nóng)村小學生，我認為有以下幾種方式讓學生去體驗生活一、走進農(nóng)田，體驗勞動現(xiàn)實生活中學生浪費糧食的現(xiàn)象仍時有發(fā)生?？梢?，學生課堂上所表現(xiàn)的情感還只停留在較淺層次，教學并未收到很強的教育效果。為杜絕此種現(xiàn)象，我的做法是：麥假前一天，向同學們提出具體要求：和父母一起到田里去參加

2、麥收，用不同形式進行勞動實踐，勞動后寫一篇200字以上的感想。麥假期間，同學們不怕苦、不怕累，白天幫父母干些力所能及的麥收活，親身體驗勞動的辛苦；休息時，請父母給他們講些耕種方面的常識；晚上，在燈下奮筆作文。麥假結(jié)束后，同學們寫出了一篇篇內(nèi)容生動、情感真摯的文章。有個同學寫道：“今天的勞動雖然苦了點兒，但我卻感到非常有意義。在今天的勞動中，我不僅看到了農(nóng)村繁忙的景象，看到了機械化的威力，也體會到了人工收割的艱辛；不僅品嘗到了勞動果實的甘甜，增強了勞動自豪感，更明白了許多做人的道理。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。是啊。糧食是農(nóng)民用辛勤的汗水換來的，是來之不易的，以后我再也不浪費糧食了?！闭媲榘l(fā)自肺腑，

3、真情溢自內(nèi)心。二、走進農(nóng)村，認識社會如寫以愛家鄉(xiāng)為題材的文章，可帶領(lǐng)學生走進養(yǎng)殖廠、溫室大棚，了解家鄉(xiāng)日新月異的變化等；寫以人間真情為題材的文章，可帶領(lǐng)學生走訪孤寡老人，開展“我為他人獻愛心”活動。農(nóng)村為科技活動提供了廣闊的空間，科技活動又為體驗性作文教學提供了豐富的條件。學生在科技活動中，不但養(yǎng)成了遇事總想問個為什么的好習慣，錘煉出了堅韌不拔的意志，還大幅度地提高了寫作水平。三、引導學生走進自然在自然中去攝取語文素養(yǎng)。農(nóng)村學生的眼里沒有林立的高樓，沒有精彩紛呈的歌舞，沒有變幻莫測的現(xiàn)代背景，但他們卻擁有一個比城市學生更廣闊更豐富的世界我們賴以生存的大自然。那里有高山，有流水，有花草樹木，有鳥

4、獸蟲魚，有自然的天籟，有無窮的奧秘，更有豐富無比的人文景觀。這個豐富得無與倫比的大自然，不僅給我們賞心悅目的風景，更蘊藏著供我們使用的語文綜合性學習的資源。農(nóng)村教師要善待這份資源，要積極引導學生走進自然，在自然中攝取語文素養(yǎng)。在教學實踐中，我以課本上的一些知識為載體，注重引導學生走進自然，觀察自然。我還開展了一系列諸如“我和自然對話”、“告訴你，我家鄉(xiāng)的小河”等一系列以自然為主題的語文綜合性學習活動，并取得令人滿意的收獲。在活動過程中，由于學生能得到實踐參與而興致極高，他們觀察細致，講述生動，交流也精彩紛呈。通過這些活動的開展，既讓學生受到美的熏陶，又培養(yǎng)了學生熱愛自然、善待自然的人文思想。這

5、樣寫出的作文就非常生動。四、引導學生走進生活結(jié)合家庭生活、校園生活開展語文綜合性學習活動，寫出真實之作。盡管農(nóng)村學生沒有這樣色彩富麗斑斕的生活畫面，但是他們卻擁有同樣豐富的生活感受。在他們的生活里，有勤勞無怨的父母，有淳樸善良的鄰里，有純真無邪的朋友，更有與父母一道走向田間地里那種沉甸甸的生活感受農(nóng)村學生的生活是豐富的，生活的感悟也同樣厚實的。作為農(nóng)村語文教師，更應該注意引導學生走進自己熟悉的生活，把語文學習活動與具有鄉(xiāng)土特色的家庭生活、校園生活有機地結(jié)合起來，這樣的作文實踐活動，往往會獲得意料之外的成功。總之，我認為，讓學生去體驗生活，一定能在作文中寫出真情實感。2022年言論寫作之心得體會

6、范本（二）做精機關(guān)做實基層全面推進警力下沉是貫徹落實全國、全省“二十公”會議精神，全面落實政法系統(tǒng)八項創(chuàng)新課題，進一步加強和改進公安工作，切實增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層戰(zhàn)斗力的重大戰(zhàn)略舉措。_年_月以來，_公安分局在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，從有利于實戰(zhàn)，有利于公安工作發(fā)展，有利于基層基礎做大做強、做活做實的原則出發(fā)，以派出所一所三隊(兩隊)警務機制改革為契機，堅持不懈地向機構(gòu)臃腫開刀，進行了幾次大的“手術(shù)”，建起了小機關(guān)、大基層的實戰(zhàn)格局。該局的主要做法是：一、堅持以職能定科室，以工作定崗位，以破釜沉舟的堅決態(tài)度大力精簡機構(gòu)。機構(gòu)不精簡，人員就難下沉；位子不

7、除掉，難免有人留戀，就難以走出“精簡膨脹再精簡再膨脹”的怪圈。改革前，該局有科所隊_個，其中派出所_個。按照做精機關(guān)、做實基層的原則，從去年_月開始，我們先后精簡合并了_個一級科所隊和_個正科級中隊，分局機關(guān)非一線單位只保留辦公室、_、紀檢督察室、計財科等_個單位，其他一線實戰(zhàn)單位只保留法制科、內(nèi)保(國保)大隊、治安(戶政)大隊、刑偵(經(jīng)偵)大隊、巡警大隊、交警大隊、看守所等_個部門，戶籍派出所由_個合并為_個，派出所和一線實戰(zhàn)部門共配備警力_名，占到分局_名警力的_%。對部分暫時不能精簡的機構(gòu)實行合署辦公，如內(nèi)保大隊、國保大隊、民爆科實行合署辦公，治安管理大隊與戶政管理大隊合署辦公，刑警大隊

8、與經(jīng)偵大隊合署辦公，分別由一名經(jīng)驗豐富、資歷較深的大隊長牽頭協(xié)調(diào)各單位的工作。近期，又在派員外出考察和充分調(diào)研論證的基礎上，對交巡警進行了整合，挖掘交巡警力資源，實現(xiàn)一警多能，最大限度地發(fā)揮警務效能。二、堅持一線實戰(zhàn)化，一線年輕化，以不折不扣的剛性規(guī)定大力推進年輕民警下基層。一是“四項鐵規(guī)”劃定界線。在機構(gòu)改革中，分局制定了“除個別特殊崗位、特殊人才外，機關(guān)_歲以下的副科干部、_歲以下的年輕民警全部下基層”，“沒有派出所等基層部門工作經(jīng)驗的一律不考慮提拔”，“派出所_歲以上的正科干部、_歲以上的副科干部，調(diào)整到機關(guān)任職”，“新錄用民警一律充實到基層”等四項硬性規(guī)定。今年_月，我們又對部分所隊領(lǐng)

9、導班子進行了調(diào)整，將_歲以上的派出所所長全部調(diào)回分局任職，其他一線實戰(zhàn)單位_歲以上的_全部改任教導員。這些都為警力下沉、確保一線實戰(zhàn)單位干部和民警隊伍的年輕化提供了有力保障。_月_日，市局下派_名_部到該局工作，分別充實到了治安情況較為復雜的匯豐派出所和_派出所。二是“五個優(yōu)先”營造氛圍?！拔鍌€優(yōu)先”即在立功受獎、提拔使用、職級待遇、評優(yōu)創(chuàng)模、后勤保障上優(yōu)先考慮基層所隊和一線民警，從根本上解決基層民警的后顧之憂，使他們切實能夠沉下心來踏實工作。根據(jù)工作績效考核，先后提拔使用了_名派出所正副科級干部，解決了_名一線民警的非領(lǐng)導職務，全部兌現(xiàn)了上述承諾。三是“三個加強”引導激勵。制定了加強社區(qū)、治

10、安、刑偵工作的三個決定，明文規(guī)定：“一年內(nèi)季度績效考核三次位居分局前三名的民警和所隊長，優(yōu)先考慮入黨、記功和評選各級優(yōu)秀人民警察，可破格提拔使用”；“年中和年度總結(jié)表彰中，社區(qū)民警、刑偵民警、治安民警受表彰獎勵的人數(shù)不低于表彰獎勵總?cè)藬?shù)的_%”，在全局大力營造了立足基層，扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三、堅持公開、公平、公道正派，以積極穩(wěn)妥的科學操作全力推動改革順利進行。警力下沉的關(guān)鍵是干部的安置和選配，而選配干部能不能做到重實績、重民意，能不能做到公開、公平、公正，是事關(guān)改革的成敗所在。該局在選拔使用所隊領(lǐng)導過程中，十分注重對工作負責、對干部負責、對民警負責的統(tǒng)一，始終堅持了四個標準。第一看

11、政治表現(xiàn)。近兩年受過黨紀、政紀處理的一律不能擔任改革后的所隊主要領(lǐng)導。第二看素質(zhì)。該局專門_了任職專業(yè)必備知識考試，素質(zhì)不過關(guān)的一律淘汰。第三看工作。在該局績效考核中排名靠后的不能勝任所隊主要領(lǐng)導職務。第四看民意，民主測評不過關(guān)的不考慮使用。根據(jù)上述標準，真正把政治過硬、業(yè)務精通、作風正派、能干事、想干事、會干事的優(yōu)秀_選拔到所隊長工作崗位上來。在所隊班子的搭配上，該局黨委充分發(fā)揚民主，主要領(lǐng)導充分征求了黨委成員的意見，始終堅持有利于工作、有利于團結(jié)、有利于公安事業(yè)發(fā)展的原則。在去年_月規(guī)模最大的一次機構(gòu)精簡中，先后與_名正科級干部進行了面對面談話，直接征求他們本人的意見，使基層領(lǐng)導干部在_安

12、排、個人特長、個人意愿等方面找到最佳結(jié)合點。原分局監(jiān)察室主任楊克欣、副主任牛樹茂、原治安管理大隊長趙勤自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到后勤基地工作；原分局指揮室主任杜喜祿因身體原因自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到保安公司任職，充分發(fā)揮其個人特長。原_副主任王繼光自愿退出現(xiàn)職，主動要求到刑警大隊技術(shù)中隊從事具體工作。該局對主動退下來的老同志實行了“一切待遇不變”，解除了他們的后顧之憂。對干部如此，對民警也是如此，該局黨委對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的_名長期患病的民警，一律調(diào)整到工作相對較輕或離家較近的單位工作；對內(nèi)勤等熱點崗位實行了競爭上崗。對個別所謂不受歡迎的民警，堅持給機會，給出路，一次機會不行就多次給機會，努力找出他們身上的閃光點。原巡警大隊一民警，先后調(diào)整了四個崗位，最后在看守所找到了合適的位子，今年_月被市公安局評為全市看守系統(tǒng)先進工作個人。四、堅持人要下沉，心要留住，以實實在在的舉措努力為基層減負降壓。一線所隊工作任務繁重，民警工作辛苦，壓力很大。在警務機制改革之初，民警下到了基層，沉到了所隊，但很難排除有的人身在曹營心在漢。為了使基層實實在在拴心留人，真真正正干事創(chuàng)業(yè)，該局實行了全員績效考核，每年