2022年信息中心競聘演講稿模板

1、第8頁共8頁2022年信息中心競聘演講稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好。今天，我能夠參加這次競聘，感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。這些年，公司非常重視人才的培養(yǎng)，自從上班以來，我享受過購房補貼、人才津貼以及去北航讀項目管理、工業(yè)工程研究生等福利，我時刻不敢忘記公司的栽培，不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走_來，參加競聘。我叫_，現(xiàn)年_歲，_年畢業(yè)于_航空航天大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系，_月份畢業(yè)，進公司模具分廠實習(xí)，在分廠感受了大干的熱潮和無私奉獻的精神。_年_月調(diào)信息中心工作，先后在

2、網(wǎng)絡(luò)室和信息室工作，參與并負(fù)責(zé)兩個科室的主要工作。在工作中我能夠做到愛崗敬業(yè)，積極進取、刻苦鉆研、團結(jié)同事，并能夠很圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。我所競聘的職位是：信息中心副主任職務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下五點：一、有過硬的綜合素質(zhì)。我從小到大都是尖優(yōu)生，班干部，高考以優(yōu)異成績考上_航空航天大學(xué)，畢業(yè)后加盟高速發(fā)展的安大公司，在做好本職工作的同時，還因為本人性格開朗，處理問題能力較強，先后擔(dān)任過單位團支部委員，團支部書記、團委委員，工會支會委員和支會主席。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成-_海，只有靠平時的點點滴滴的積累，夯實基礎(chǔ)，才會有扎實的綜合素質(zhì)。在成長的過

3、程中，我具備了一個優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能，如：堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、非凡的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能。二、有較強專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育，關(guān)于計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語言程序設(shè)計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應(yīng)用。工作期間，三、有較強的_能力、團結(jié)協(xié)作能力。這些年信息化工作成果碩果累累，除了這只優(yōu)秀的團隊外，掌握著信息化方向舵的肖主任作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實的_能力、團結(jié)協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我

4、負(fù)責(zé)的項目，都會嚴(yán)格按照項目的生命周期，項目計劃與控制來管理，項目生命周期包括識別需求、提出解決方案以及項目實施，項目計劃與控制包括計劃、進度安排、進度控制、資源配置，以及成本計劃與績效。人員是項目成功的關(guān)鍵，我主要是通過人員溝通、有效聆聽、會議和報告形式來解決溝通問題，消除分歧，使目標(biāo)達成一致，共同完成。當(dāng)然團委工作、工會工作也給我提供了鍛煉的平臺，我經(jīng)常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的_，不管是團委_的詩歌朗誦比賽、攝影大賽，還是工會_的廣場文化周等活動，我們支部都是踴躍參與，并取得一定成績。四、有較強的開拓創(chuàng)新能力。不論對于整個公司還是技術(shù)系統(tǒng)都需要不斷創(chuàng)新才能夠不斷的進步，我從

5、工作以來就一直督促自己把創(chuàng)新放在工作的首位，不固守成規(guī)。我有一套自己的方_，我覺得我自己的方_就是創(chuàng)新的一部分。創(chuàng)新就是在日常工作中多思考、勤翻書，創(chuàng)新不是憑空想象，是通過理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，必然會帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。五、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年_歲，人生正當(dāng)而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的

6、精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強信息化建設(shè)。我會嚴(yán)格劃執(zhí)行。首先加強管理現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，使其發(fā)揮最大功用，例如erp系統(tǒng)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)等，然后加快各信息系統(tǒng)的集成，避免信息孤島，例如erp與capp、mes、知識庫等系統(tǒng)的集成。最后是按公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進新的信息系統(tǒng)，例如備份系統(tǒng)等。信息化建設(shè)，我有幾點自己的看法、見解，有說的不對的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。重視論證項目

7、的可行性、可靠性、可執(zhí)行性，加強與信息化項目使用單位的溝通。肖主任常說：“使用單位提出的信息化項目實施起來都比較順利?！蔽矣X得有效的溝通和可行性的論證是信息化項目得以順利完成的保障。方案的比較與選擇，方案的優(yōu)化與改進。通過對各種可以達到某種預(yù)定目的的技術(shù)方案，措施的經(jīng)濟效果進行計算、分析、比較和評價，進而選擇出技術(shù)上、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案。項目的風(fēng)險分析與決策。成功與不成功的人最大的差別就是，成功的人能發(fā)生不確定因素時做出正確的決策。加強管理咨詢。離散制造業(yè)的管理咨詢側(cè)重點在于管理、流程、工藝路線等方面，與軟件結(jié)合較深，目的是要對企業(yè)的內(nèi)部筋骨做手術(shù)，使之更適合現(xiàn)代的信息化管理，從而使企業(yè)各部

8、分_完成強化改造，緊密的和現(xiàn)有或者未來軟件系統(tǒng)結(jié)合起來。管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的匹配。衡量信息系統(tǒng)優(yōu)劣的關(guān)鍵是考察其對企業(yè)管理的支撐能力和促進作用，即有效性。因此，信息系統(tǒng)建設(shè)中不要盲目求新。三、加強信息化隊伍建設(shè)，提高全員信息化水平。要將人才培養(yǎng)與推進信息化結(jié)合起來，制訂企業(yè)全員信息化培訓(xùn)計劃，根據(jù)需要采用請進來與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法，分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進行信息化培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)對信息化的認(rèn)識和應(yīng)用水平，加強信息化的推動力和執(zhí)行力。信息中心今年得到公司學(xué)習(xí)型_先進單位的殊榮，我將一如既往的做好這項工作，并在全公司做到示范作用。四、加強兄弟單位的交

9、流充分借鑒兄弟單位信息化工作的成功經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，以_為指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌，全面規(guī)劃公司信息化工程，著眼未來、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化在公司發(fā)展中的支撐作用。五、完善管理和績效考核制度東方人相信，人之初，性本善，西方人的觀念是正好相反，他們相信只有完善的管理制度才能管制人的行為。我相信人是善良的，但是有完善的管理制度至關(guān)重要。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵。謝謝大家。2022年信息中心競聘演講稿模板（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位

10、評委：大家好。我叫_設(shè)，今年_歲，本科學(xué)歷，_黨員，高級工程師、現(xiàn)任公司副總工程師兼信息中心主任。今天，我能夠站在這里參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給了我這次“展示自我的機會”，表示感謝。我這次競聘的崗位是。信息中心主任。一、本人具備的專業(yè)能力介紹自_年計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，一直從事企業(yè)信息化管理和計算機應(yīng)用工作，共主持完成了應(yīng)用項目_多項，其中省部級電子信息應(yīng)用項目_項，省重大科技攻關(guān)項目_項，獲得_省星火獎_項、_省電子行業(yè)科學(xué)技術(shù)進步獎_項、_市管理現(xiàn)代化成果獎_項、公司科學(xué)技術(shù)進步獎_項。制定企業(yè)計算機應(yīng)用和信息化規(guī)劃_項，編制信息工程項目方案_項。編寫了生產(chǎn)過程集散控

11、制系統(tǒng)(dcs)可行性研究、企業(yè)資源計劃(erp系統(tǒng))實施的可行性研究等_個重要技術(shù)報告；撰寫的如何利用msm控件實現(xiàn)win9_下的通信、中小企業(yè)如何實施資源計劃erp項目等_篇學(xué)術(shù)論文和利用計算機技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推進企業(yè)信息化建設(shè)等_篇業(yè)務(wù)文章，在省級、國家級專業(yè)刊物和技術(shù)研討會上進行了發(fā)表和交流。二、競聘上崗后的工作目標(biāo)、工作思路、具體辦法和措施如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展工作。1、工作思路公司正處于搬遷和維持生產(chǎn)階段，信息工作應(yīng)圍繞這兩項工作開展，發(fā)揮信息工作的服務(wù)作用?，F(xiàn)階段：一是搞好基礎(chǔ)管理工作。二是加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保障、運行和維護管理工作。

12、三是加強信息與檔案管理，搞好信息的服務(wù)和利用工作。四是搞好搬遷信息化項目規(guī)劃、技術(shù)方案設(shè)計及實施計劃等工作。2、工作目標(biāo)企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期的工作，應(yīng)把總體目標(biāo)作為信息工作的指南，進行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實現(xiàn)?？傮w目標(biāo)為：逐步建成滿足應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺、系統(tǒng)運行環(huán)境和信息安全體系；努力建成以企業(yè)資源計劃(erp)為核心，完善的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺；積極推進監(jiān)視、檢測分析和計算機輔助應(yīng)用，形成企業(yè)監(jiān)視與檢測管理平臺；逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程

13、和裝置的自動化控制，形成企業(yè)生產(chǎn)綜合dcs控制平臺；推動dcs、檢測分析和計算機輔助應(yīng)用與企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng)的集成，形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(mes)平臺；建立企業(yè)內(nèi)部門戶，實現(xiàn)遠程訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)的能力。完善公司_，加入行業(yè)和專業(yè)商務(wù)網(wǎng)，構(gòu)建起公司電子商務(wù)應(yīng)用平臺;完善協(xié)同辦公(oa)，建立多媒體與視頻系統(tǒng)，提升系統(tǒng)功能和應(yīng)用深度，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程審批等應(yīng)用，形成企業(yè)綜合辦公平臺；建成實時數(shù)據(jù)庫，形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。在推進信息化建設(shè)中，應(yīng)遵循管理系統(tǒng)與自動控制應(yīng)用并舉，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實施。3、加強信息工作的具體辦法和措施(1)完善制度、理順職能、建立應(yīng)用系統(tǒng)崗位標(biāo)準(zhǔn)。建議制定公司計

14、算機網(wǎng)絡(luò)、管理信息系統(tǒng)、計算機及外圍設(shè)備、計算機輔助與控制系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)安全、企業(yè)網(wǎng)站、信息管理等管理辦法。使信息工作更加規(guī)范，管理更加有效。(2)加強計算機設(shè)備與系統(tǒng)運行、維護管理。制定信息應(yīng)用計劃，將系統(tǒng)開發(fā)、升級、完善及設(shè)備更新、維修的費用列入公司年度計劃中，保證維護、修理工作順利開展。健全計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等運行、維護臺賬和檢查記錄；建立備品、備件及耗材臺賬。實行定期檢查制度，了解、掌握設(shè)備運行狀態(tài)和使用情況，及時解決存在的問題，保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運行。(3)加強計算機配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上，給予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)各單位

15、實際業(yè)務(wù)應(yīng)用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進行設(shè)備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則，按信息工程項目進行管理，規(guī)范推進。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設(shè)備得到及時維護。(4)加強系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行計算機系統(tǒng)安全管理辦法，實行安全運行崗位責(zé)任制。落實安全運行的監(jiān)測手段和技術(shù)措施，杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理的要求，定期對使用部門進行檢查和隨時抽查，并進行嚴(yán)格考核。定期安全性做出評估，提出整改和完善的意見與建議，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運行。(5)加強應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)和

16、文檔資料管理。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施，提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門定期對各應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息進行備份、異地存放。使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)用系統(tǒng)進行日數(shù)據(jù)備份，并進行可靠性檢查，確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。建立各種設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法，便于應(yīng)用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案，為維護、故障處理提供技術(shù)支持。(6)加強信息工程項目的監(jiān)督管理。建議實行項目負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項目實施組負(fù)責(zé)信息工程管理、實施。采用分階段跟進的管理方法，保證工程質(zhì)量，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證項目達到設(shè)計要求。(7)加強公司_建設(shè)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作，保證信息的時效性及