固定總價(jià)合同中工程量清單漏項(xiàng)了怎么辦

1、固定總價(jià)合同中,工程量清單漏項(xiàng)了怎么辦？固定總價(jià)合同中,工程量清單漏項(xiàng)了怎么辦？固定總價(jià)合同中,工程量清單漏項(xiàng)了怎么辦？總價(jià)合同的情況下，招標(biāo)時(shí)的工程量清單僅供參照，按清單所報(bào)的綜合單價(jià)可是是為了發(fā)生更正時(shí)計(jì)算更正造價(jià)，施工單位履行合同的詳盡內(nèi)容就是依照招標(biāo)時(shí)的圖紙和招標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)在約定工期內(nèi)完成吻合國家查收標(biāo)準(zhǔn)的工程。圖紙上有的都應(yīng)該完成，而不是只看清單。依照合同法相關(guān)規(guī)定，施工合同文件的各組成部分之間有嚴(yán)格的講解序次，其中圖紙解釋工程量清單。報(bào)價(jià)時(shí)以圖紙為準(zhǔn)。圖紙有圖例，也有相應(yīng)的畫圖規(guī)則和規(guī)范，應(yīng)該以正常的方式理解圖紙。對讀圖以致的失誤不是更正合同價(jià)格的原因，不理解的地方就應(yīng)該提出疑

2、問，否則只能自己擔(dān)當(dāng)結(jié)果。設(shè)計(jì)更正和設(shè)計(jì)深入的看法是不同樣的。設(shè)計(jì)更正是把已經(jīng)有的變成別的的，增加或取消；設(shè)計(jì)深入是在原來的基礎(chǔ)上細(xì)化而不是引起新的變化。1、對清單漏項(xiàng)項(xiàng)目的造價(jià)結(jié)算辦理經(jīng)過上面談?wù)摰那鍐温╉?xiàng)原因，其中前三項(xiàng)原因造成的漏項(xiàng)，在采用固定總價(jià)合同的模式下，依照上述的合同條件，很清楚承包商是不能夠以清單漏項(xiàng)向業(yè)主索賠的。而針對第四種情況，由于圖紙模糊或不完滿引起的清單漏項(xiàng)，這在必然范圍內(nèi)屬于設(shè)計(jì)更正，承包商是有權(quán)益進(jìn)行相應(yīng)的提出花銷要求或索賠的。關(guān)于圖紙模糊或不完滿的情況，建設(shè)方平時(shí)采用原圖紙完滿、更正或干脆取消這幾種辦理方法，于是關(guān)于價(jià)款結(jié)算也產(chǎn)生了不同樣的結(jié)果。漏項(xiàng)項(xiàng)目原圖紙完滿

3、的結(jié)算關(guān)于建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位在施工過程中對原招標(biāo)圖紙的完滿內(nèi)容，原則上采用補(bǔ)差價(jià)的方式，即在此單項(xiàng)工程實(shí)質(zhì)價(jià)格基礎(chǔ)上扣除理應(yīng)含在原招標(biāo)價(jià)中的價(jià)格。一般在圖紙不完滿的時(shí)候，采用扣除整個(gè)工程同品位品牌的價(jià)格。比方某工程洗手間間隔應(yīng)附加安裝殘疾人扶手，可是圖紙未明確此為扶手及扶手的材質(zhì)尺寸等等?？墒窃谑┕て矫鎴D上有一個(gè)扶手標(biāo)志，同時(shí)清單沒有此扶手內(nèi)容。業(yè)主工程師指定了品牌及樣式，指定由承包商完成。那么在結(jié)算時(shí)，業(yè)主依照招標(biāo)文件要求，表示圖紙上有，間隔上有扶手的平面圖，應(yīng)該按圖紙查收，屬于清單漏項(xiàng)，不增加花銷；承包商認(rèn)為這圖紙不明確，屬于設(shè)計(jì)更正，應(yīng)該花銷增加。建設(shè)單位在給承包商扶手的實(shí)質(zhì)價(jià)格的同時(shí)，

4、應(yīng)怎么扣除清單組價(jià)的價(jià)格呢。由于清單上沒有明確，那么是依照一般扶手價(jià)格扣，還是依照整個(gè)工程同品位的品牌價(jià)格扣，或是依照我業(yè)主指定的品牌價(jià)格扣？依照工程量更正的調(diào)整規(guī)則，清單上有近似的扶手的相應(yīng)報(bào)價(jià)，因此扣除時(shí)參照了此單價(jià)。對漏項(xiàng)項(xiàng)目更正的結(jié)算原圖紙的施工做法很清楚，但清單該項(xiàng)中遺漏。在實(shí)質(zhì)施工過程中，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位又對此項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行更正。比方某裝修工程，圖紙標(biāo)有6扇木門，清單未供應(yīng)此項(xiàng)目，招招標(biāo)時(shí)承包商也未提出疑問。在實(shí)質(zhì)施工中，結(jié)合今后消防查收考慮，更正為防火門。那么近似此類的更正結(jié)算應(yīng)在實(shí)質(zhì)發(fā)生的花銷中扣除原招標(biāo)圖紙的工程量花銷。漏項(xiàng)項(xiàng)目取消時(shí)的追減原圖紙做法可能模糊也可能清楚，但在施工

5、過程中，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位表示，此項(xiàng)工程內(nèi)容不用做了或另請施工單位完成。那么在結(jié)算時(shí)，就應(yīng)該依照上述原則追減相關(guān)部分費(fèi)用。2、關(guān)于清單計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼務(wù)撌┕挝挥锌赡芎茉?，為什么同樣屬于清單漏?xiàng)，叫我做吧，不給錢；不叫我做吧，倒扣錢，憂如風(fēng)險(xiǎn)都在施工單位。其實(shí)這正是固定總價(jià)合同的精神所在，即施工單位只要理解，工程是依照圖紙及規(guī)范來查收的，而不是依照業(yè)主供應(yīng)的工程量清單。舉個(gè)對承包商有利的例子，某建筑構(gòu)件廠因上海歐尚楊浦一號項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)工程與上海某商場有限企業(yè)簽訂建設(shè)工程施工合同，合同約定為固定總價(jià)合同，總價(jià)款800萬元。工程按期完成，質(zhì)量合格。施工方在施工過程中較工程量價(jià)格清單少用鋼材40

6、噸（價(jià)值人民幣約80萬），在結(jié)算時(shí)業(yè)主以承包商少用鋼材為由拒付該部分工程款，遂釀成瓜葛。最后辦理結(jié)果：按合同結(jié)算。因此能夠看出，工程量清單計(jì)價(jià)對業(yè)主來說，同樣也有必然的風(fēng)險(xiǎn)。作為施工單位能否獲得盈利閃避風(fēng)險(xiǎn)，要點(diǎn)在于提高自己的素質(zhì)，在招招標(biāo)相對短的時(shí)間內(nèi)完滿工程量清單，閃避自己的風(fēng)險(xiǎn)；在施工過程中，充發(fā)散揮自己優(yōu)勢，節(jié)約成本，才能創(chuàng)立出可觀的利潤。工程量清單模式的實(shí)行已經(jīng)被大家漸漸認(rèn)同，在合同履行過程中當(dāng)遇到漏項(xiàng)問題造成的矛盾時(shí)，只有深刻理解工程量清單計(jì)價(jià)和固定總價(jià)合同的這些意義和原理，才能比較清楚地劃分責(zé)任，防范瓜葛。任何一種制度和模式都不能防范存在瑕疵，正如清單漏項(xiàng)問題，也由于我國建筑行業(yè)企業(yè)水平參差不齊，寬泛不重視風(fēng)險(xiǎn)防范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，同時(shí)建設(shè)方?jīng)]有足夠的經(jīng)驗(yàn)，不規(guī)范操作等國情，不能能把這一風(fēng)險(xiǎn)簡單地歸于承包商，而應(yīng)該解析其中