質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別烏龜圖(DOC)

1、質(zhì)量手冊(cè) 版本/修改A/0質(zhì)量手冊(cè)QM-01附件二、Cl、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評(píng)審過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01C2、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過(guò)程C3、生產(chǎn)計(jì)劃管理過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01C4、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01生產(chǎn)設(shè)備、交付設(shè)備與設(shè)施、場(chǎng)地、工位器具、材料等用什么資源（設(shè)備、材料等）？顧客定單、生產(chǎn)能力、庫(kù)存目標(biāo)產(chǎn)品/材料儲(chǔ)存條件要求、顧客的安全庫(kù)存要求、輸入C5產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程誰(shuí)來(lái)做？生產(chǎn)部、品質(zhì)部V滿(mǎn)足定單要求的合格產(chǎn)品。輸出1過(guò)程能力PpK大于1.331、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制程序成品合格率2、控制計(jì)劃故障成本用何指標(biāo)衡量？用何程序、方法？3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C5、交付過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01質(zhì)量手冊(cè)QM

2、-01C6、顧客信息反饋處理過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01C7、顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)過(guò)程S1、設(shè)備管理過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01質(zhì)量手冊(cè)QM-01S2、模具和工裝管理過(guò)程S3、產(chǎn)品防護(hù)過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01質(zhì)量手冊(cè)QM-01S4、標(biāo)識(shí)和可追溯性過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01S5、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制過(guò)程檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備用什么資源（設(shè)備、材料等）？檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備用什么資源（設(shè)備、材料等）？誰(shuí)來(lái)做？品質(zhì)部測(cè)量設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳、測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃、控制計(jì)劃、過(guò)程控制測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳、msa計(jì)劃（年、月）、國(guó)家有關(guān)檢定校準(zhǔn)規(guī)程測(cè)量設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳、測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃、控制

3、計(jì)劃、過(guò)程控制測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳、msa計(jì)劃（年、月）、國(guó)家有關(guān)檢定校準(zhǔn)規(guī)程專(zhuān)用量具校準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收記錄、校準(zhǔn)記錄、零件檢測(cè)結(jié)果評(píng)審表、MSA結(jié)果定期校準(zhǔn)計(jì)劃的完成率為100%MSA計(jì)劃執(zhí)行率96%用何指標(biāo)衡量?監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序定期校準(zhǔn)計(jì)劃的完成率為100%MSA計(jì)劃執(zhí)行率96%用何指標(biāo)衡量?監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序MSA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用何程序、校準(zhǔn)規(guī)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01S6、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01S7、不合格品控制過(guò)程標(biāo)簽，隔離區(qū)，有標(biāo)識(shí)的料箱用什么資源（設(shè)備、材料等）？誰(shuí)來(lái)做？品質(zhì)部生產(chǎn)部生產(chǎn)的不合格品過(guò)期庫(kù)存品、可疑產(chǎn)品輸入輸出,S7不合格品控制過(guò)程

4、不合格品處理單返工通知單廢品通知單質(zhì)量通知單J1返工產(chǎn)品一次交檢合格率299%不合格品控制程序用何指標(biāo)衡量？用何程序、方法？糾正措施控制程序S8、顧客財(cái)產(chǎn)管理過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01質(zhì)量手冊(cè)QM-01S9、人力資源過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01S10、米購(gòu)過(guò)程米購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率;用何指標(biāo)衡量?用何程序、方法?1S10、米購(gòu)過(guò)程米購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率;用何指標(biāo)衡量?用何程序、方法?1、供應(yīng)商評(píng)估控制程序2、米購(gòu)控制程序質(zhì)量手冊(cè)QM-01S11、文件控制過(guò)程用何指標(biāo)衡量？用何程序、方法?用何指標(biāo)衡量？用何程序、方法?1、文件控制程序2、記錄控制程序3、文件編號(hào)的規(guī)定技術(shù)文件一周內(nèi)評(píng)審所有部門(mén)使用的管理文件和資料

5、均為有效版本S12、記錄控制過(guò)程質(zhì)量手冊(cè)QM-01質(zhì)量手冊(cè)QM-01Ml、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、調(diào)查分析用什么資源（設(shè)備、材料等）？誰(shuí)來(lái)做?最高管理者管理者代表、品質(zhì)部各相關(guān)部門(mén)1、管理承諾；2、Ml、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、調(diào)查分析用什么資源（設(shè)備、材料等）？誰(shuí)來(lái)做?最高管理者管理者代表、品質(zhì)部各相關(guān)部門(mén)1、管理承諾；2、內(nèi)部需要（工廠(chǎng)宗旨、方向、產(chǎn)品要求、員工需求和期望、工丿現(xiàn)狀等；3、外部需要（顧客需求和期望、分析報(bào)告、法律法規(guī)要求等4、以往績(jī)效數(shù)據(jù)。輸入1、質(zhì)量方針；2、質(zhì)量目標(biāo)（包括部門(mén)分目標(biāo)）；3、中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成率用何指標(biāo)衡量?用何程序、方法?1、管理職責(zé)控制程序；2、各崗位人員職責(zé)權(quán)限及任職要求。質(zhì)量手