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文檔簡介
1、第 第 頁問題學生培訓心得體會(3篇) 【第1篇】“挑戰(zhàn)傳統教育理念,科學面對問題同學”培訓心得體會 本周進修在一中培訓會場召開了面對全市中學校老師“挑戰(zhàn)傳統教育理念,科學面對問題同學”的專家培訓會。會上周*專家給我們講授了如何“班級自動化管理”進行了具體的說明。她通過“中外同學數據對比”視頻播放,來闡述美滿是人生的終極目標。而同學的使命就是學習,學習也是同學的生活。要保證學習,就得促進良好習慣的形成。而良好習慣就是自我教育、自我監(jiān)控、自我指導、自我約束的技能。她指出:沒有自我教育就沒有真正的教育。表達出信念的巨大作用。指導方向明確后,她又給我們講了一個常理:“得民心者得天下,同學的心不易得”
2、。這個不易的原由分析的很透澈,緣由之一是同學的性格和表現欲劇烈。緣由之二是熟識網絡,與老師面對等量信息。緣由之三就是具備了肯定的理解和思索技能。然而她又用以德服人促成材來折射得同學心的教育方法:請“尊敬”同學,以尊敬和賞識作為嚴格要求的前提;請“理解”同學,用理解和寬容疏散他們心底的陰影;請“鼓舞同學”,再小的步伐也標識著他們在前行。班級自動化管理的四個步驟很值得我深思,一、班級誰是主人;二、紀律自由之辯;三、你與班級體的關系;四、群體的能量。這種放手讓同學參加管理的方法我覺得值得推廣。究竟老師的精力是有限的,且同時也培育同學的自我約束,挖掘同學自我教育技能。在心理學理論的表達就是“一個人被關
3、注就是一種認可”。她用一個典型案例“雁鳥飛行”予以的啟示來形容集體的聰慧能量大。啟示 一:輪番從事繁重的工作是合理的,輪番擔負與共享領導權是須要及明智的;啟示二:假如我們擁有野雁的感覺,我們將像他們一樣相互扶持;啟示三:批判讓我們調整步調;啟示四:假如我們與雁鳥一樣聰慧的話,我們必定也知相互扶持,不論在困難的時刻或在平順的時候。把班級管理同自然界動物生存規(guī)律結合在一起,不難想象老師的聯想有多豐富。這位專家列舉的“將軍的故事”發(fā)人深醒,特別是“我家族的榮耀從我開始”這句話。表達自我激勵的作用。還有劉偉用腳彈鋼琴實例,感人肺腑。小小年紀得用多大的毅力支撐著生命,他的信念是生活要么死,要么精彩地活著
4、。假如我們常人有這種毅力的話,還有我們做不成的事嗎?泰迪的故事大家都已經熟知了,我們能不能在實際工作中運用得當呢?或者我們班主任身邊就有這類事。這種大愛精神值得我們傳承。 *市第十八中學試驗學校*分校的馬*老師的講課,更讓我們看到自己的價值?!白屔兊酶哔F”做有價值的美滿的班主任。概述了教育目前的現狀,運用幾個效應來闡述問題所在。用房地產家馮侖的結論稱:“偉大是熬出來的”。更多的體會留待我們繼續(xù)學習,以便更好地改進自己的工作。這次培訓讓我們受益非淺,今后我們會用更好的聰慧將同學教育好,做同學生命中的貴人,也做學校老師生命中的貴人! 【第2篇】問題同學教育指南讀書心得 “生命因此而精彩?!边@是
5、本書的前言題目。也是主編關文信對問題同學教育價值的詮釋。問題同學轉化的過程是一個鳳凰涅盤的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。書中認為,沒有問題同學的教育只是一種良好的愿望,卻不是真實的教育,教育的前提是尊敬差異。每個班存在幾個問題同學是正常的現象,老師應以平和心去看待。問題同學同樣是我們的同學,一個老師的教育生涯有時會由于問題同學而精彩。 同學的狀況千千萬,想用千篇一律的愛,解決形形色色的問題,顯著是不行的。哪么怎樣對待問題同學呢?通過閱讀此書,我得到以下幾點體會。 一、曉之以理、動之以情 俗話說得好:“人非草木,孰能無情”。由于“問題同學”經常被遺忘,要想使他們在短期內由后進變先進不大可能。需要
6、經過一個漫長的過程,只要我們多接觸他們、了解他們,找出他們的閃光點,給他們講清道理,留意他們一點點的改變,用愛心、用真情去感化他們。我想:精誠所至、金石為開。他們會轉變的。 二、按部就班、允許反復 嚴師出高徒,是的。但是凡事都得講個度,任何事物改變都有一個過程。所以,對“問題同學”的改造也要有一個按部就班的過程,更何況是一個小孩子,要容忍“問題同學”的“舊病復發(fā)”。首先得給他們分分類,看看他們屬于哪一類,是智力低的還是智力高的,只有弄清病根才能對癥下藥。對于智力低的同學,只有把繁復的知識簡約化,分層次進行練習,先抓基礎再逐步加深。能學到什么程度就什么程度,不能過于牽強。對于那些智力還可以的那么
7、要多督促。由于他們之所以成為“問題同學”主要是他們自控技能差,學習立場不端正。所以得多提示,不能放松,多做思想教育。多講一些古今中外名人成才的故事啟發(fā)他們,使其端正學習立場,然后再耐煩指導,遇到困難要迎難而上,不能退縮,老師在一旁鼓舞。一份耕耘一份收獲,要讓同學時刻感受到老師心中有我。 三、挖掘閃光點,加強自信心 人人都有優(yōu)點,猶如人人都有缺點一樣。再好的同學都有缺點,再差的同學也有優(yōu)點,我們要擅長查找后進生身上的閃光點,然后讓這些“星星之火”,通過我們老師的“小題大作”,使其形成燎原之勢,在班級多開展一些活動,以便給他們提供展示才華的機會,這樣可以讓后進生呈現自己閃光點,還可以受到別人的尊敬
8、。教育孩子的神秘就在于在我們的心靈深處都堅信自己的同學“行”。哪怕天下全部的人都看不起你的同學,做老師的也肯定要眼含熱淚地觀賞他、擁抱他、贊美他,為他而驕傲。 反思自己的教學工作,對于自己的同學,當然有出自內心的愛,有時也恨鐵不成鋼。正由于這樣,所以有時同學犯了錯,我會很生氣,當場批判他。但是,過后一想,他們究竟只是九歲的孩子。正像一位同事說的,不要把他們看得太大。實踐證明:要和同學友好相處,就要與同學同等相待,不要拿老師的架子居高臨下訓斥他,拿大人的思維衡量他。我們應當允許同學犯錯,犯了錯允許改正,這才符合同學成長的規(guī)律。 在工作中,我們卻經常不是這樣。由于要求太嚴,使他們產生了抵觸心情,就
9、像個別同學抵觸其父母一樣。其實他們都有自己獨特的性格,因材施教是須要的。不許犯錯,強迫他們根據老師自己的意愿行事,是違反教育規(guī)律的行為。相反,允許犯錯正是為了他們更好地成長。 有一段時間,由于上課常常有人吵鬧,我很惱火,常發(fā)脾氣訓人。這樣效果并不好,時間一長,我感到同學對我產生了抵觸心情。怎么辦?我問自己:老師的職責究竟是什么?是批判還是引導與鼓舞?這種思索給了我很大的震撼。原來,長期以來我總是批判多,表揚少,似乎把工作重心都放在對個別同學的指責上了。事實上,對同學的教育工作不能只盯著同學表現不好的一面,更多的是要發(fā)覺同學的優(yōu)點,確定同學的優(yōu)點。即使有個別同學不守紀,也不要老是批判他,而要耐煩
10、教育、引導他。如:我班的同學原來上課不是說話,就是看課外書。我沒收了他的幾本課外書后,他對我很有看法。于是,我多次找他談話,讓他認識到自己的錯誤,同時鼓舞他努力學習,后來他漸漸改掉了這樣的毛病,比以前表現有所進步。由于我努力轉變自己,給同學營造了一個和諧、寬松的學習與成長的環(huán)境,最末所教班級課堂紀律大有好轉,同學對語文學習也煥發(fā)出前所未有的熱忱。蘇霍姆林斯基說:“從我手里經過的同學成千上萬,古怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、別出心裁的孩子?!碑斘覀兛吹揭粋€問題同學在我們的引導與呵護下,走出了泥淖,沖破了陰霾,重新煥發(fā)生命的光芒時,我們心中涌起的是一種美滿感。一個老
11、師的職業(yè)生命因此而精彩。 問題同學教育指南給了我很多新的啟示。在以后的教學之路上,我將毫不吝嗇地施愛于我的每一位同學。最末,我會盡自己最大的努力堅持讀書學習,不斷提升自己,使自己在書籍的海洋里翱游。 【第3篇】問題同學教育心得 “問題同學”是最令班主任頭痛的工作對象,在幾年的班主任工作經受中,筆者摸索出幾點疏導、教育這類同學的心得體會。 “問題同學”的種類許多,包含行為孤僻、性格乖張、心理壓抑或有陰影的同學,淘氣搗蛋的同學當然是“問題”同學。而我要談的就是后者,我們在做這類“問題同學”的思想工作時,筆者認為要把握幾點。 一、處理這類“問題同學”同學時,班主任在心情上不能有太過激烈的反應。這類同
12、學往往最不怕的就是老師的羞辱和訓斥,由于他領教得實在太多了。 二、對每次教育的期望值不要太高。冰凍三尺,非一日之寒,既然是“問題”同學,其問題必定早已存在,是長期不良的壞習慣培育出來的,教育時應把握先易后難的原則。 三、教育這類同學,要選準時機和角度,該說什么、不該說什么、怎樣去說,要做到心中有數,不要不痛不癢,泛泛而談。否那么,不僅不能對同學的心理防線有所觸動,反而讓他看扁你,加強抗擊你的信心。泛泛而談的教育他接觸的也許多,我們也不可能講出更多的新奇東西。 四、要明白這類同學的心理需求。我認為這類同學的心理需求就是得到老師應有的尊敬。在教育中,我們會很主動的去查找優(yōu)秀同學的優(yōu)點,而對“問題”同學很顯露的優(yōu)點且“視而不見”;我們往往很簡單去寬容一個優(yōu)秀同學的缺點,而很難讓自己真誠的去表揚一個“問題同學”的優(yōu)點或者進步。這在心理需求上是不平衡的,也是不公正的,但這就是教育的現實。 每個人潛意識里都有渴望被確定、被尊敬的欲望,他們也是如此。要發(fā)掘閃光點,真誠地賞識他們那些曾經被“遺忘”了的光輝。這樣對援助他們維護自尊心
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