銷售月工作計劃范文三篇

1、第 第 頁銷售月工作計劃范文三篇 精選銷售月工作計劃范文1 多年來，我一貫從事軟件銷售工作，我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與勝利一言難荊我們都知道，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面，同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾，也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學與合理，決斷了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的九月份軟件銷售工作計劃： 依據(jù)以往的閱歷之談，我對九月銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容： 1.背景和問題 互聯(lián)網(wǎng)和_已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速馬路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于

2、_運用者的數(shù)量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供運用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿意用戶的需求，舉一個簡約的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個一般的足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到談天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。 2.目標和解決方案 我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人 此處隱蔽1488個字p 2實施方案：陳設(shè)環(huán)節(jié)標準作為本月考核的內(nèi)容，與考評獎掛鉤。 3完成時間：每天交接班任務(wù)之一。 4跟進方法：每天由對班的陳設(shè)專員檢查陳設(shè)環(huán)節(jié)的維護工作，涌現(xiàn)問題需要整改好才能下班。 精選銷售月工作計劃范文

3、3 一、 銷量指標： 上級下達銷售任務(wù)全年銷售目標38萬元，三月份銷售目標4萬元 二、 計劃擬定： 1、年初擬定年度銷售計劃； 2、每月初擬定月銷售計劃表； 三、客戶分類： 依據(jù)接待每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采用不同服務(wù)。做到乘興而來，滿足而歸。 四、實施措施： 1、熟識公司新規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，需要以身作責，在遵守公司規(guī)定同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它徑直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進步伐和業(yè)務(wù)方面生命力。適時依據(jù)需要調(diào)整我學習方一直補充新能量。專業(yè)知識、管理技能、都是我要掌控內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 3、在客戶方面與客戶加強信息溝通，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交客戶