財務(wù)工作總結(jié)-22

1、可編輯財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié) 篇1 XX年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下： 一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。 1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時精確地傳達了公司準(zhǔn)備、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 2、依據(jù)公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支狀況表。 3、加強公司預(yù)算管理

2、工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準(zhǔn)時提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。 4、嚴格依據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。 5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。 6、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力氣。先后參加了會計人員連續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金管理和物

3、流管理為基礎(chǔ)，以成本把握為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時與生產(chǎn)單位勾通。 2、樂觀協(xié)作關(guān)心生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)把握度，特別是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。 4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。 三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 XX年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)

4、力氣不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深化細致，工作還有很多地方需要提高和完善。 財務(wù)工作總結(jié) 篇2 勞碌、緊急、有序的20 xx年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)進展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步： 一、財務(wù)制度建設(shè) 財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部把握、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部把握的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。 1、內(nèi)部把握：一個公司要穩(wěn)定、健康的進展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理

5、制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了爭辯。 首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部把握制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范； 其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn)； 另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部把握制度，在此不再一一列舉。 2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟

6、進，對可控性費用把握力度慢慢加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。 3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價預(yù)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備確定的預(yù)防風(fēng)險的力氣，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的力氣。樂觀而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了

7、公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。 二、核算體系建設(shè) 進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、準(zhǔn)時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面： 1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。 2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)

8、據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了樂觀的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴峻把關(guān)的作用。 3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效： a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有

9、關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。 b、加強內(nèi)部把握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。 c、推動公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售

10、后部賬務(wù)完整、全面的核算是特別必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡潔出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面

11、、客觀、真實、精確，并準(zhǔn)時報送，保證了整體財務(wù)核算的順當(dāng)進行。 4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。 5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為簡潔的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和準(zhǔn)時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。 6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公

12、正的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。 三、財務(wù)管理體系建設(shè) 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的樂觀協(xié)作下，財務(wù)管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間 和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在確定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。

13、為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。 為了提高財務(wù)管理水平，我們接受了高效的財務(wù)系統(tǒng)： 1、在20 xx年xx月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容簡潔的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各

14、種對外帳表等。 2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的接受，可以使公司準(zhǔn)時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的準(zhǔn)時性。 3、樂觀使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率達到100%。 四、財會團隊建設(shè) 1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。 2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并準(zhǔn)時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。 3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。 4、促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。 5、制造學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn)

15、，提高整體技術(shù)水平。 五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環(huán)境 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，樂觀與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進行及開展。 總而言之，財務(wù)部通過一年樂觀穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部把握的力氣，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的力氣，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進展的目標(biāo)參與管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表

16、達出來。進展完善財務(wù)把握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務(wù)內(nèi)部把握制度與流程等。 對風(fēng)險管理的熟識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，連續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的力氣，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)力氣，連續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。 財務(wù)工作總結(jié) 篇3 一、效益狀況： 1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期削減。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有削減。上繳各類稅費萬元，比上年削減萬元。 2、局經(jīng)費收支狀

17、況：今年經(jīng)費收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。 二、局（公司）合并費用結(jié)構(gòu)分析： 全年局（公司）費用共計支出萬元，比上年同期萬元增加萬元。其中： 1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元，占總費用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。 2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元，占總費用支出萬元的。比上年同期萬元削減

18、萬元。主要緣由是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，款待費比上年削減萬元，運費、裝卸費比上年同期削減萬元。 比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。 租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。 總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。 三、年度主要工作 1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)

19、，認真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。 2、協(xié)作審計檢查，完善內(nèi)部管理制度； 為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式

20、規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消逝的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和把握。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)把握狀況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了全都好評。 3、費用支出實行預(yù)算管理，提高資金利用率： 年初，依據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴格把握

21、費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況，關(guān)心各責(zé)任 單位負責(zé)人加強預(yù)算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。 4、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團隊分散力 財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部把握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問，強化了各崗位會計人

22、員的責(zé)任感，促進了各單位的溝通、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員連續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準(zhǔn)時學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常溝通，取人之長，補己之短。 四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo) 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有

23、不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成果，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、進一步加強財務(wù)分析： 財務(wù)分析工作雖然已開放，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析力氣，把財務(wù)分析納入 日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持；準(zhǔn)時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析力氣，做到較全面地反映確定時期的財務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負責(zé)表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流淌性和變現(xiàn)力氣的分析

24、、長短期負債和償還力氣的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利力氣和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。 對損益狀況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。 對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析為主，實際支出與預(yù)算異動的緣由分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。 2、加強費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對把握費用支出工作存在錯誤熟識，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的

25、業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作樂觀等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有確定的聯(lián)系，但這不是確定的。個別單位費用預(yù)算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、把握力度，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3、加強對白條子的管理。 近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取毀滅白條子。 財務(wù)工作總結(jié) 篇4 為進一步加強農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，推動農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，嚴峻財經(jīng)紀律，體現(xiàn)公開透亮

26、，依據(jù)省、市、區(qū)印發(fā)關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理及公開工作檢查的通知(皖農(nóng)經(jīng)20 xx365號)文件精神，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織，樂觀做好自查自糾工作，現(xiàn)將具體狀況報告如下： 一、主要做法及成效 依據(jù)文件精神，山口鄉(xiāng)組織相關(guān)人員對所轄4個行政村財務(wù)管理、財務(wù)公開、體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、檢查考評等五個方面的狀況進行檢查，就有關(guān)狀況匯報如下： (一)財務(wù)管理 1、各村各項財務(wù)管理制度較為健全，并建立了會計核算制度，各項財務(wù)工作嚴格依據(jù)既定制度落實。 2、各村成立財務(wù)管理監(jiān)督委員會，每月召開會議，履行日常民主理財和民主監(jiān)督職責(zé)。 3、村集體土地征用、流轉(zhuǎn)等重大財務(wù)活動和財務(wù)事項，實行民主決策，科學(xué)

27、規(guī)范實施。 4、“一事一議”籌資籌勞、債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支管理等進行內(nèi)部監(jiān)管。票據(jù)管理和使用規(guī)范。 (二)財務(wù)公開 各村通過黑板報、宣揚欄以及公開欄，定期對農(nóng)村集體財務(wù)進行公開公示。由生疏檔案管理的工作人員專職管理檔案工作，做到分門別類、完整無缺、存放有序、便利查找。財務(wù)公開后，對于村民提出的疑問，村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人做到有問必答，急躁講解，虛心接受村民提出的看法和建議。對于財務(wù)管理中消逝的問題，準(zhǔn)時訂正完善。真正做到推行民主理財制度，村民議事制度，公開公示制度。 (三)體系建設(shè) 我鄉(xiāng)在行政服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立托付代理中心，有專職會計人員1名，其他相關(guān)工作人員1名。各村配備報賬員1名，準(zhǔn)時精確地

28、向鄉(xiāng)托付代理機構(gòu)報送賬目。對鄉(xiāng)會計人員及各村報賬員實行定期培訓(xùn)，組織進行書本學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (四)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) 1、鄉(xiāng)托付代理中心實現(xiàn)了會計電算化管理，使用統(tǒng)一財會軟件，利用財會軟件進行財務(wù)公開并公布明細賬。 2、實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級網(wǎng)絡(luò)互連。 (五)檢查考評 我鄉(xiāng)成立了“農(nóng)村三資托付代理服務(wù)中心”，抽調(diào)專人從事“三資”代理工作，建立了農(nóng)村資金、資源財產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一發(fā)放資金、資源和資產(chǎn)托付管理流程圖，并做到制度和流程圖上墻。在規(guī)范的基礎(chǔ)上統(tǒng)一要求公開，準(zhǔn)時將村級基金使用狀況錄入觸摸屏，以便上級監(jiān)管和群眾查詢。制定了科學(xué)合理的工作激勵機制，做到賞罰分明。 二、典型閱歷 (一)完

29、善制度，有章可循是基礎(chǔ) 1、建立健全財務(wù)管理制度，主要包括： (1)財務(wù)預(yù)決算制度 (2)收入管理及開支審批制度 (3)債權(quán)債務(wù)管理制度 (4)票據(jù)管理制度 (5)會計檔案管理制度 (6)轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等 2、建立健全財產(chǎn)清查制度，定期開展財產(chǎn)清查，年底進行全面財產(chǎn)清查。 3、建立健全財務(wù)公開制度和監(jiān)察制度。 (二)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)工作熱忱的凹凸、工作方法的好壞直接準(zhǔn)備著一項工作完成質(zhì)量的好壞。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，把這項工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村干部也由過去怕公開、不公開變?yōu)闃酚^主動地要求公開，增加了公開意識。 (三)嚴格審查，加強監(jiān)督是保障 審計監(jiān)

30、督機制為工作的執(zhí)行供應(yīng)了重要保障。我鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)管理工作監(jiān)督體制由鄉(xiāng)紀委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各村民主監(jiān)督小組分管組成，保證了農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的公開性、透亮性、規(guī)范性。同時，設(shè)立看法和建議箱，聽取群眾心聲，接受群眾監(jiān)督。 三、存在的問題 (一)個別村民主理財小組理財意識不強，監(jiān)督不力，圖形式、走過場。 (二)經(jīng)管辦力氣薄弱。實行農(nóng)村集體“三資”托付代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來做。而目前，我鄉(xiāng)經(jīng)管辦人員缺少，三資托付代理中心工作質(zhì)量還有待進一步提高。 (三)經(jīng)費緊缺。實行托付代理，需聘用人員，整修辦公室，配置電腦、打印機、辦公用品等，辦公經(jīng)費嚴峻不足。 (四)白條列支現(xiàn)象存在。有些村不同程度存在白條

31、支付費用現(xiàn)象。 四、整改措施及看法 (一)加大對村級財務(wù)管理人員及財會人員的培訓(xùn)力度，重點對鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)村三資管理人員進行培訓(xùn)，促使其把握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運作，嚴格管理。 (二)想方設(shè)法增加投入，解決鄉(xiāng)托付代理中心的辦公經(jīng)費。 (三)嚴峻查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀案件，準(zhǔn)時公開、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護好農(nóng)夫的集體利益，確保社會和諧穩(wěn)定。 財務(wù)工作總結(jié) 篇5 本人在財務(wù)科擔(dān)當(dāng)記賬工作，關(guān)心編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費用表等。 20 xx年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理?/p>

32、的一個人。 由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了寶貴的閱歷。 20 xx年我作了如下工作： 一、加強帳務(wù)的整理 1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)字精確、真實、有效; 2、對單車帳務(wù)進行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，準(zhǔn)時予以記錄、核對、確認; 二、關(guān)心編制報表 每月月初我在關(guān)心編制報表的過程中，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、牢靠性、準(zhǔn)時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數(shù)據(jù)進行分析，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，提出自己的看法與建議，如某項費用加大的緣由，某項開支是否合理等等; 三、對報表、賬本

33、數(shù)據(jù)進行分析 此項工作是關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)進展的重要工作之一，只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹的分析，才能真正把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的進展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，供應(yīng)分析看法，作為經(jīng)營的參考; 四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作 這項工作要求數(shù)字精確;所以要特殊細致認真，而且要與結(jié)算科、平安科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運轉(zhuǎn)的至關(guān)條件; 20 xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經(jīng)受了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)懷，

34、牢牢記住誠意的囑咐：1、數(shù)字要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因心情影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與伴侶的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。 財務(wù)工作總結(jié) 篇6 轉(zhuǎn)瞬間，XX年就過去了。展望將來，我對今后的工作布滿了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把工作狀況總結(jié)如下： 主要閱歷和收獲 在學(xué)校的工作中，積累了許多工作閱歷，同時也取得了確定的成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位； （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； （三）只有堅持原則落實制度，認真理

35、材管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)； （四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好； （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。 確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作 財務(wù)工作像年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開頭。我寵愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)： 1、做好財務(wù)工作方案，以預(yù)算為依據(jù)，樂觀把握成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，留意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險把握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中把握、

36、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。 2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬。 以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力氣，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌進展而努力奮斗。 財務(wù)工作總結(jié) 篇7 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而奇妙的回憶。 在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)-*。成為了*一般的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡快的一名使者。感謝*給了我工作的機會，是您-延長了我連續(xù)展翅的幻想。 在這段時間

37、里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)懷，讓我充分感受到了*人海納百川的胸襟，感受到了*人不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了*人的執(zhí)著和堅決。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為*的一份子而驚喜萬分。 帶著對將來奇妙的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我興奮讓我憂，有成功喜悅，也有難受往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)受，這好象是人生的一段縮影，讓人難以遺忘。生活顯得緊急，但又有秩序。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對工作也慢慢進入了狀態(tài)。在這段過

38、程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。 一、萌芽階段(11月7日-11月31日)。 在這期間，我主要是生疏日常工作流程。比如生疏產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的詢問解釋工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的推斷，由于在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立即傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏閱歷與對公司整體內(nèi)部運作了解的狀況下都是很難把握

39、的。 當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏確定的靈敏性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都布滿了生疏和驚奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行溝通，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。 二、成長階段(12月1日-12月31日)。 通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了確定的調(diào)整，開頭分類進行工作制定每日方案，客戶部的

40、權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。 在這期間，關(guān)心了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關(guān)留意事項。業(yè)主的詢問解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)學(xué)問的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補充自己的專業(yè)學(xué)問，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清楚的熟識到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞歡快的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。 同時，這種精神也深化

41、到工程的整改中，通過修理小組對房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。確定要準(zhǔn)時整改。由于這個問題簡潔影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟的損失，更嚴峻的是會影響上帝的心態(tài)，破壞了新居給他帶來的快樂心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了*的美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與修理工程師一同深化到實踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分連接不夠緊密。再如

42、：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增加了我的信念。 三、成熟階段(20 xx年1月1日-至今) 通過前兩個月對工作的不斷生疏與熬煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了確定的改善。 此時*也已順當(dāng)交房，但交房后的集中整改工作也隨即開放。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對于這種狀況，為了把握這種現(xiàn)象的進展，就需要對這些整改緣由進行現(xiàn)場勘察，找出癥結(jié)，對癥下藥。其中發(fā)覺誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝

43、修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得特別重要，同時也為我們的后期工作帶來了便利，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在部門同事的關(guān)心下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業(yè)主報修問題的責(zé)任性、真實性進行核查是否屬于正常修理整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避開業(yè)主的報修投訴，同時避開了施工單位進行整改，增加了修理成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工，還造成了業(yè)主對*滿意度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實

44、到每一個責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避開施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實、中肯、良好的看法和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢? 通過整改流程的完善，并在實際工作操作中得以實施，*的集中整改工作得以順當(dāng)完成。但這不是三分鐘熱忱，在后期的正常整改工作中還要連續(xù)實施下去，還要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。 隨著時間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。 時間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。特殊感謝公司

45、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心，具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，來提高自己的綜合素養(yǎng)，留意自身進展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有留意約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定的距離;對修理整改方面，感覺自己對有些學(xué)問潰缺，如專業(yè)學(xué)問和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以留意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。 在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正

46、申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、力氣與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，賜予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力氣都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。 財務(wù)工作總結(jié) 篇8 新的一年開頭了，我先祝愿各位同事在度過快樂豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)懷下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進步，以下是我的的工作狀況： 第一、愛崗敬業(yè)，堅持原則建立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己依照進展要有新思路，改革要有新突破，開放

47、要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，保全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀遵法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的上風(fēng)和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問，公道正值處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室職員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對分歧理的票據(jù)一概不予報銷，發(fā)覺題目準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂潔凈符合要求，科目設(shè)置正確，帳目清楚，會計報表要正確準(zhǔn)時完全定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時完本錢職工作以外，還能完成臨時性工作

48、任務(wù)。 其次、在生活作風(fēng)方面 生活中連續(xù)發(fā)揚節(jié)約勤儉、團結(jié)互助的良好作風(fēng)，并成心識束縛自己的言行，努力做到：能自己解決的盡不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能臨時湊合的盡不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，盡不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以樂觀健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。 第三、加強政治學(xué)習(xí)努力進步本身素養(yǎng) 我深知作為財務(wù)工作職員，肩負的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，為了不孤負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦吞并重組的新情勢下的政策，自己不管是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的進步。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升本身素養(yǎng)，進步工作力氣的基

49、本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行勤儉，節(jié)約辦公，務(wù)實開拓。 第四、重視平常財務(wù)收支管理 收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是減緩資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)平常工作，就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收樂觀進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行，收效特殊明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊急的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和

50、財務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_放，又使各項收支的支配使用符合進展的要求，極大的進步了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。 第五、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較簡潔和沉重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記進新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀態(tài)和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，把握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支方案的基礎(chǔ)。認真細致地弄好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的題目，以便改進財務(wù)管理工作，進步管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 第六、存在的題目和不足 工作獲得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的

51、信任和關(guān)懷是分不開的，同時也意想到本身還存在著很多不足的地方，與大家的期看還有差距。一是當(dāng)然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動上樂觀向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在確定失誤，當(dāng)然都準(zhǔn)時補救，但還是影響了工作效力;三是對工作的簡潔性有時消逝厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，致使進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時，同時，由于時間緊，工作任務(wù)多，對支出戶未達賬項的定期清算狀況也不理想。五是由于基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少，進而致使對各項業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠，需要進一步加強學(xué)習(xí)。 針對以上的題目和不足，我將在以后的工作中認真加以克

52、服，同時進一步進步思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進行彌補，克服不良心情，樂觀主動的做好本職工作。在工作進程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我獲得更大的進步。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，捉住機遇，轉(zhuǎn)變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為條件，以學(xué)習(xí)為補充，以進展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和進展貢獻自己的氣力。 財務(wù)工作總結(jié) 篇9 一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。 二、加強收費管理，連續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。 為認真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦關(guān)于進一步做好治理中學(xué)校亂收費工作的緊急通知精神，切實做好治理中學(xué)校亂收費工作

53、，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。同時，我們對特困同學(xué)的家庭經(jīng)濟狀況進行了詳細調(diào)查，連續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名同學(xué)不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20 xx年共為16520名同學(xué)減免了學(xué)雜費，金額達153萬元。 三、加強植樹造林和綠化工作 樂觀響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。為綠化美化校內(nèi)，制造漂亮的教書育人環(huán)

54、境，我們鼓舞學(xué)校加大綠化投資。20 xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推舉為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推舉為青島市綠色幼兒園。 四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展 我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)精確，上報準(zhǔn)時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還協(xié)作市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計