高班主任新學(xué)期工作計(jì)劃

1、高班主任新學(xué)期工作計(jì)劃2017年高二班主任新學(xué)期工作計(jì)劃(一)一、指導(dǎo)思想在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力，開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的九龍新人。二、主要工作1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級(jí)干部隊(duì)伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制2、加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級(jí)工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委

2、員帶頭課代表、組長(zhǎng)為骨干，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作，開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);4、加強(qiáng)師生對(duì)話建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說(shuō)，實(shí)話實(shí)說(shuō)建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度5、加強(qiáng)文化禮儀教育通過(guò)講座、電視等活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)禮儀教育的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，并針對(duì)存在的問題，開展工作6、加強(qiáng)學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長(zhǎng)對(duì)心理嚴(yán)重的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。2017年高二班主任新學(xué)期工作計(jì)劃(二)

3、一、認(rèn)真建立班級(jí)規(guī)章制度和班級(jí)考核制度，使學(xué)生自己規(guī)范自己的行為，把學(xué)校要求內(nèi)化為本班學(xué)生自覺的行動(dòng)。本學(xué)期我擔(dān)任剛成立的美術(shù)特長(zhǎng)班的班主任，學(xué)生分別來(lái)自9個(gè)班級(jí)，學(xué)習(xí)層次、學(xué)習(xí)能力、自我控制能力、學(xué)生之間還磨合等等都相對(duì)較差，尤其在學(xué)習(xí)態(tài)度上，需要長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo)，努力提高他們的自學(xué)能力，自信能力，讓他們保持積極的、昂揚(yáng)向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，建立了班級(jí)規(guī)章制度，力爭(zhēng)提高班級(jí)規(guī)章制度對(duì)學(xué)生的約束力和學(xué)生自覺遵守班級(jí)規(guī)章制度的習(xí)慣。二、繼續(xù)做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作對(duì)于優(yōu)秀生了解他們存在的問題，既包括學(xué)習(xí)也包括生活，進(jìn)一步提高他們的文化課成績(jī)、盡快地培養(yǎng)起他們對(duì)專業(yè)課的興趣并努力提高他們的專業(yè)課成績(jī);對(duì)于差生多找他

4、們他們談話，認(rèn)真了解他們內(nèi)心思想的變化，尋找思想上的閃光點(diǎn)和開展思想工作的突破口，鼓勵(lì)他們趕上去;特別是對(duì)貧困生，做好他們的思想工作，使他們丟掉包袱，輕裝前進(jìn)，努力思想人生價(jià)值，不為眼前暫時(shí)的困難壓倒。三、繼續(xù)樹立和培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和主人翁意識(shí)，心胸開闊，顧全大局，讓學(xué)生自覺地維護(hù)集體榮譽(yù)，樹立我班的良好形象，四、建立新的班委會(huì)并指導(dǎo)班干部開展工作，做好日常班級(jí)管理工作班長(zhǎng)要發(fā)揮班干部、小組長(zhǎng)、課代表的帶頭作用，積極配合學(xué)校、年級(jí)和班主任開展工作，杜絕各種違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)持正義，公平合理，使我班保持健康向上的發(fā)展勢(shì)頭。五、注意調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的教育因素班主任力爭(zhēng)做到:不間斷與學(xué)生尤其是貧困生和差

5、生及的家長(zhǎng)的聯(lián)系，進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)把握這些學(xué)生的思想動(dòng)向;注意和各科任教教師交流和協(xié)調(diào)，聽取他們的意見和建議，準(zhǔn)確把握班級(jí)的動(dòng)向。六、大力抓好學(xué)生的文化課的學(xué)習(xí)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)中的問題，組織優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)生交流自己的學(xué)習(xí)方法，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)優(yōu)化所有同學(xué)的學(xué)習(xí)方法。每次考試結(jié)束以后，及時(shí)組織學(xué)生自己進(jìn)行自我分析，讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。由于本班是零起點(diǎn)的美術(shù)特長(zhǎng)班，學(xué)生基本沒有系統(tǒng)的繪畫基礎(chǔ)，對(duì)于美術(shù)的學(xué)習(xí)還存在一些疑慮和信心不足的心理，因此，在本學(xué)期最初階段一定要先穩(wěn)住學(xué)生對(duì)美術(shù)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)的自信心，并和專業(yè)老師通力合作共同做好學(xué)生的思想工作，使學(xué)生盡快地投入到緊張有

6、序的專業(yè)課學(xué)習(xí)之中去。我相信，只要努力，加上全班同學(xué)的默契配合，我一定會(huì)把我班打造成全體班級(jí)中最出色的一個(gè)。點(diǎn)擊下頁(yè)進(jìn)入更多精彩內(nèi)容2008-2009學(xué)年第二學(xué)期通信與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)多媒體新聞部工作計(jì)劃結(jié)合本部門具體工作的特點(diǎn)，制定學(xué)生會(huì)多媒體新聞部的工作重點(diǎn)如下：一.樹立正確的工作理念學(xué)生會(huì)作為一個(gè)為全院學(xué)生服務(wù)的組織，作為其中的成員，都應(yīng)有正確的工作意識(shí)。所以，本學(xué)期部門內(nèi)將會(huì)以例會(huì)、集體活動(dòng)等多種多樣的形式，來(lái)加強(qiáng)部門內(nèi)的每位成員的服務(wù)意識(shí)和正確的工作理念，以更好的服務(wù)于年級(jí)的同學(xué)。二.培養(yǎng)過(guò)硬的工作能力多媒體新聞部作為一個(gè)技術(shù)性要求較高的部門，其工作的特點(diǎn)決定了部門中的每個(gè)部員都必

7、須擁有過(guò)硬的工作能力，以滿足其職能要求。本學(xué)期面臨學(xué)生會(huì)換屆工作，能否在部門內(nèi)換屆之后，仍然有一只能夠勝任各項(xiàng)要求的隊(duì)伍，將成為本學(xué)期工作的重中之重。因此，本學(xué)期我部門將繼續(xù)實(shí)行集體學(xué)習(xí)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的制度，首先確保能夠拉得出，同時(shí)根據(jù)部員的興趣，給予其所需的知識(shí)。三.形成凝聚的團(tuán)隊(duì)精神學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體性質(zhì)的組織，但是，就目前的表現(xiàn)來(lái)看，我們的部門在團(tuán)隊(duì)合作的能力方面還較為欠缺，所以要抓住一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)鍛煉，解決上學(xué)期出現(xiàn)的少數(shù)部員組織紀(jì)律性不強(qiáng)，工作拖拉，作風(fēng)散漫的不良現(xiàn)象。在舉辦各種活動(dòng)和日常工作時(shí)有意識(shí)的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提高部門內(nèi)的凝聚力，提升部員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。作為管理者，部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)

8、也要通過(guò)各種機(jī)會(huì),努力加強(qiáng)過(guò)程管理，提高自己的組織力、統(tǒng)籌力和控制力。四.壯大部門的影響范圍一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。為壯大部門的影響力，就必須與其他部門開展多種方式、多層面的合作。同時(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)，努力找到自身部門發(fā)展的突破口，組織獨(dú)立自主的活動(dòng)，積極謀求部門在學(xué)生心中的地位，以部門的工作效績(jī)來(lái)提升部門在學(xué)生會(huì)中的影響力五.鼓勵(lì)部員的創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。對(duì)于我部門來(lái)說(shuō)，這也是我部門不斷前進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在部門內(nèi)部，會(huì)積極鼓勵(lì)部員提出建設(shè)性的建議，在民主集中制的原則下，討論實(shí)施。在工作上

9、，嘗試項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，賦予部分大一部員管理義務(wù)以及調(diào)動(dòng)部門全部資源的權(quán)利。就具體的工作計(jì)劃而言，作為通信與信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)中的技術(shù)支持部門，其最基本的任務(wù)，就是協(xié)助其他部門做好活動(dòng)的技術(shù)保障工作。這是我們部門下個(gè)學(xué)期的工作核心。首先，在活動(dòng)中，保證活動(dòng)的音視頻能夠正常使用，并且具有一定的藝術(shù)效果。具體任務(wù)就是對(duì)在特大教室進(jìn)行的本院活動(dòng)：活動(dòng)前做好音頻設(shè)備的布線與調(diào)試工作，活動(dòng)時(shí)做好實(shí)時(shí)的技術(shù)保障，活動(dòng)后對(duì)學(xué)生會(huì)的設(shè)備做好管理工作。其次，協(xié)助其他部門完成活動(dòng)的視頻和PPT制作。第三，活動(dòng)過(guò)程中，做好照片的拍攝工作，并及時(shí)將照片送交給分團(tuán)委宣傳部等相關(guān)職能部門。通信與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)多媒

10、體新聞部作為學(xué)生會(huì)最年輕的部門，已經(jīng)漸漸成長(zhǎng)成為一個(gè)較為成熟的組織，雖然它本身還存著諸多問題，但我們正抓住一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)鍛煉，完善自己和組織。相信本學(xué)期中，在分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體成員的共同努力下，我們的部門可以更好地為學(xué)生服務(wù)，其組織本身也可以更完善。本篇日志被作者設(shè)置為禁止發(fā)表新評(píng)論供電公司的新一年工作計(jì)劃12月29日，xx供電公司召開20 xx年工作思路匯報(bào)會(huì)，盤點(diǎn)20 xx年工作，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)，積極謀劃20 xx年工作，并對(duì)各部門工作提出了具體要求。20 xx年是金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年，供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大，需要增收節(jié)支，強(qiáng)化管控；主配網(wǎng)積壓

11、的問題，使安全風(fēng)險(xiǎn)壓力增大；人力資源矛盾突出，全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在，少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備；在機(jī)制和體制上與國(guó)網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距，急待完善與創(chuàng)新；有關(guān)部門對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大，更要進(jìn)一步規(guī)范行為，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)承諾，同時(shí)在拉動(dòng)內(nèi)需上做工作。該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào)，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng)，結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際，深入思考，認(rèn)真謀劃明年的工作，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，找短板，找差距，按規(guī)定辦事，真正在解決問題上下功夫，要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為，確保人身

12、、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。二是要增供擴(kuò)銷，超值服務(wù)，保持電量增長(zhǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，主動(dòng)上門服務(wù)，爭(zhēng)取早供電、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾，杜絕延時(shí)送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。三是要抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力，適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要加強(qiáng)增收節(jié)支，開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行方式，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強(qiáng)管理，降低管理線損。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費(fèi)，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面。五是要樹立領(lǐng)跑意識(shí)，提高管理績(jī)效，創(chuàng)新管理能力。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來(lái)主義”的意識(shí)，勇于汲取外來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助ERP上線，快速梳理流程，加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時(shí)要完善績(jī)效考核，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤。六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時(shí)縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心