2022年創(chuàng)新項(xiàng)目演示講稿

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年創(chuàng)新項(xiàng)目演示講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好。我是雙遼市國(guó)稅局政策法規(guī)科的李楊，非常榮幸能有機(jī)會(huì)和大家一起交流和學(xué)習(xí)創(chuàng)新項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容。我局的創(chuàng)新項(xiàng)目是：借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。下面，我將從以下四個(gè)方面為大家進(jìn)行演示：首先請(qǐng)看項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，我局的項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)是：借助雙遼市_網(wǎng)站平臺(tái)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、提升執(zhí)法人員依法行政水平。(圖片切到網(wǎng)頁(yè)全局)這是我局網(wǎng)站全局的截圖。(鼠標(biāo)指向紅框處)這就是我局創(chuàng)新項(xiàng)目的“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范專欄”。第二點(diǎn)，制作思路受國(guó)家稅務(wù)_“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的啟示，結(jié)合我局主要通過內(nèi)網(wǎng)開展工作的現(xiàn)實(shí)情況，本著公開、透明、簡(jiǎn)捷、實(shí)用的原則，借助雙遼國(guó)稅網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)

2、布執(zhí)法工作信息，避免了開會(huì)、發(fā)送紙質(zhì)資料的繁瑣，既方便了開展工作，又節(jié)約的工作成本，從而達(dá)到防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率的目的。切換這是我局網(wǎng)站的專題目錄。第三點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展情況，我們的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范專欄包含三項(xiàng)內(nèi)容：案卷評(píng)查、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)提醒和政策法規(guī)模塊。首先我們看一下案卷評(píng)查，案卷評(píng)查主要是由法規(guī)科牽頭定期開展稅務(wù)行政執(zhí)法卷宗評(píng)查(主要包括違法事實(shí)是否清楚、完整；適用依據(jù)是否準(zhǔn)確；是否符合法定程序；有無越權(quán)執(zhí)法行為；是否違反省局行政處罰裁量基準(zhǔn)以及所使用法律文書、卷宗裝訂是否正確、規(guī)范等)，并在雙遼國(guó)稅網(wǎng)站“案卷評(píng)查”專題定期公布。切換這是我局案卷評(píng)查工作中發(fā)現(xiàn)問題卷宗的部分?jǐn)?shù)據(jù)，舉個(gè)例子，比如這

3、戶企業(yè)，雙遼市德利照明科技有限公司，這個(gè)卷的主要有三個(gè)問題：一是決定書對(duì)“情況進(jìn)行檢查核實(shí)“一項(xiàng)漏填；二是處罰決定書使用“建議”二字；三是未將增值稅與所得稅處罰金額分別列明。我們截取了這戶執(zhí)法卷宗發(fā)現(xiàn)問題的處罰決定書的紙質(zhì)文書，并對(duì)問題進(jìn)行了標(biāo)注和點(diǎn)評(píng)。這樣，各管理部門就可以更清晰的看到卷宗出現(xiàn)的問題。切換這是我局網(wǎng)站卷宗評(píng)查專題的截圖。通過定期開展執(zhí)法卷宗評(píng)查，能很好的展示我局各單位的執(zhí)法水平，準(zhǔn)確的把握局內(nèi)各單位的卷宗正確率，并為以后的績(jī)效考核管理提供有利抓手。案卷是文書的組合，通過對(duì)案卷的評(píng)查，可以再現(xiàn)行政執(zhí)法活動(dòng)過程，并檢驗(yàn)執(zhí)法活動(dòng)是否符合依法行政對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的基本要求，有利于規(guī)范行政執(zhí)

4、法行為。接下來我們看執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)提醒專題，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)提醒專題是通過歸納、總結(jié)本局日常工作(主要是稅務(wù)重大案件審理及涉稅事項(xiàng)復(fù)審、執(zhí)法督察工作等)發(fā)現(xiàn)的典型問題，及時(shí)梳理出執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在雙遼國(guó)稅網(wǎng)站“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)提醒”模塊公布。切換這是我局第一季度網(wǎng)站執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范專題的截圖，內(nèi)容是有關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)代開_執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的提醒。這是我局第二季度網(wǎng)站執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范專題的截圖，內(nèi)容是有關(guān)化肥恢復(fù)征稅風(fēng)險(xiǎn)的提醒。下面我們看一下政策法規(guī)專題，政策法規(guī)專題是在雙遼國(guó)稅網(wǎng)站及時(shí)轉(zhuǎn)載國(guó)家新出臺(tái)的稅收政策以及涉稅法律、法規(guī)等，以方便我局稅務(wù)干部能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)和查閱法條及制度。切換這是我局政策法規(guī)專題的目錄，切換這是這是一條關(guān)于全面推開

5、營(yíng)改增試點(diǎn)_通知的截圖，這是國(guó)家稅務(wù)總_發(fā)布的截圖。第四點(diǎn)，預(yù)期應(yīng)用效果。預(yù)期應(yīng)用效果主要有以下四點(diǎn)，一是使各單位(部門)尤其是一線執(zhí)法人員能夠相互借鑒其他單位(部門)執(zhí)法情況，對(duì)出現(xiàn)的執(zhí)法過錯(cuò)舉一反三，避免犯同類錯(cuò)誤，切實(shí)提高依法行政水平。二是促進(jìn)了執(zhí)法人員的執(zhí)法能力進(jìn)一步增強(qiáng)，確?；鶎訄?zhí)法人員及時(shí)、準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行新出臺(tái)的稅收政策以及涉稅法律、法規(guī)三是確保一線執(zhí)法人員時(shí)刻感到風(fēng)險(xiǎn)就發(fā)生在自己的身邊，進(jìn)一步警示全體執(zhí)法人員，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四是一線執(zhí)法人員可以不受時(shí)間、地點(diǎn)、形式限制，隨時(shí)、隨地、按需求進(jìn)行稅收法制學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效率。以上是我匯報(bào)的全部?jī)?nèi)容，謝謝大家的觀賞。20

6、22年創(chuàng)新項(xiàng)目演示講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家下午好：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司工作的大力指導(dǎo)、支持和幫助，同時(shí)也感謝同仁的支持和幫助。一、_年已過去半年，下面我將上半年企業(yè)的運(yùn)行情況作一個(gè)介紹，上半年我司總體運(yùn)行情況比較良好，銷售額達(dá)到_多萬(wàn)元，產(chǎn)值_多萬(wàn)元，上交利稅_多萬(wàn)元，比往年同比增長(zhǎng)了_%左右，開年一季度的在原材料鋼材不穩(wěn)定的情況下，企業(yè)是受到了一定的影響，但是由于企業(yè)一直堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量及客戶的需求放在第一位，始終保持做高端品質(zhì)產(chǎn)品的理念，從而在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中一直保持著比較好的優(yōu)勢(shì)，這些成績(jī)背后也彰顯出只有走提高核心技術(shù)才能立于市場(chǎng)的前沿，同時(shí)非常重要的一點(diǎn)這與各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)是密不

7、可分。公司面對(duì)前面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從來都沒放松過，所以對(duì)新廠的布局、規(guī)劃和建設(shè)，都投入了相當(dāng)多的精力和資金，就是想將現(xiàn)代化的管理理念注入進(jìn)去，首先我們采用集中供水供油的裝置，以及現(xiàn)代化的橋架結(jié)構(gòu)，在設(shè)備的布局上我們采用精益生產(chǎn)的模式。二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和兩化融合的成效1.信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)在生產(chǎn)系統(tǒng)管理上引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)版“管家婆”系統(tǒng)，形成人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物料管理等管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人力資源、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的集中管控，優(yōu)化了企業(yè)資源配置，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控，極大地提高了公司管理效益和工作效率，提升了企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力、管控力、內(nèi)部各單元的協(xié)同力和各要素的整合力，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力。2.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念通過管理創(chuàng)新促進(jìn)管理過程控制精益化、成本控制精益化、績(jī)效考核精益化、產(chǎn)品質(zhì)量控制精益化、不斷推進(jìn)信息化與管理的深度融合，提升企業(yè)核心價(jià)值。在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念的同時(shí)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，目標(biāo)明確，階段成效”的原則，圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和框架，細(xì)化階段目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，集中資金、資源，重點(diǎn)突