2022年創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院發(fā)言稿精編

1、第9頁共9頁2022年創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院發(fā)言稿精編石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)匯報材料積極開展規(guī)范化衛(wèi)生院建設(shè)，努力提高我院衛(wèi)生服務水平尊敬的各位領(lǐng)導、各位考核組專家：大家好。今天，很榮幸迎來了“創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”評審組的各位領(lǐng)導和專家，感謝你們對我院的創(chuàng)建工作進行評審，并對我院的管理和發(fā)展進行指導，為此，我代表石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)街道十組，占地面積約_平方米，建筑面積近_平方米?？偡杖丝诩s_人，現(xiàn)編制床位_張。下轄_個村級衛(wèi)生室。我院現(xiàn)有職工_人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員有_人，財務人員_人，衛(wèi)生技術(shù)人員占總職工比例達到_%以上

2、；在這些衛(wèi)生技術(shù)人員當中，副高級職稱以上_人、中級_人，初級_人，職稱結(jié)構(gòu)比較合理；崗位結(jié)構(gòu)：臨床醫(yī)生_人，醫(yī)技_人，護理_人，有_人專(兼)職防疫婦幼工作，崗位結(jié)構(gòu)基本符合規(guī)定。我院現(xiàn)已設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)學檢驗科、放射科、b超心電圖室、中醫(yī)科、注射室、輸液室等業(yè)務科室和衛(wèi)生事業(yè)辦公室、合療辦、醫(yī)務科、財務科、護理部等職能科室。_年年初，我院就積極響應漢濱區(qū)衛(wèi)生局的號召，院領(lǐng)導班1子經(jīng)認真研究，制定了石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實施方案，并及時上報區(qū)衛(wèi)生局。同時，以創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主題，積極開展衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大設(shè)備投入，進一步完善服務網(wǎng)絡、拓展服務功能，切實加

3、強人才隊伍建設(shè)、推動內(nèi)部運行機制改革，有力地提升了基層衛(wèi)生院的服務能力和水平，應該說創(chuàng)建工作取得了較好的成效。在創(chuàng)建過程中我們主要做了如下工作。一、加強領(lǐng)導、廣泛動員在年初的衛(wèi)生工作會議上，就明確將創(chuàng)建級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為今年的中心工作，列入重要議事日程，專門成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)建工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指導、督查等，及時研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計劃進度表，并對照創(chuàng)建標準和要求，及時將各項工作任務分解落實到各職能科室，要求按照創(chuàng)建計劃抓好各項工作任務的落實。各科室認真_學習創(chuàng)建標準和要求，并對照考核細則將創(chuàng)建任務再進行細化，分解落實到具體職能科室和相關(guān)責任人員，從而做到任務層層分解、責任層

4、層落實，有力地推進創(chuàng)建工作。同時及時召開全院職工大會，從提高思想認識著手進行廣泛動員宣傳，切實提高全體醫(yī)務人員的積極性和主動性，使人人都以高度負責的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去，從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。二、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大設(shè)備投入，努力改善醫(yī)院環(huán)境。1、為改善我院房屋布局不合理，醫(yī)療設(shè)備設(shè)施不完善的狀況，我院多次邀請衛(wèi)生局及二院多位專家進行指導，進行改擴建我院的醫(yī)療辦公環(huán)境，重點著手進行了輸液室、注射室、換藥室、藥房、急救室和化驗室等科室建設(shè)，使一切醫(yī)療活動更加趨于合理、流暢。2、為改善患者的就醫(yī)條件，為輸液室_了電視、飲水機、為所有的病房都_了空調(diào)，努力營造一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境；3、聘請了

5、專職保潔員工，專職負責我院的環(huán)境清潔工作，力求醫(yī)院環(huán)境清潔整齊；4、為美化院區(qū)環(huán)境，購置了醫(yī)院左側(cè)的土地約_平方米，修建成小型花園；5、按照要求，統(tǒng)一制作了衛(wèi)生院的形象標識，讓醫(yī)院各標識更加醒目。三、強化培訓，周密部署。為了進一步提高醫(yī)療人員的業(yè)務水平，切實把創(chuàng)建工作落實到實處，我院對所有在職臨床醫(yī)療和護理醫(yī)技人員加強“三基三嚴”培訓。為確?！叭龂馈迸嘤柟ぷ饔行蜻M行，取得實效，醫(yī)院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，各科負責人為成員的領(lǐng)導小組，制定了詳細的學習計劃，自_月份開始，利用_個多月時間，采取自學、專題講座、示范教學、觀摩指導等方式進行學習，定期對學習情況進行監(jiān)督檢查并_考試考核

6、。在培訓過程中，嚴格執(zhí)行學習制度，做到考勤有記錄、筆記有檢查、考試考核成績有記載。對在培訓中遲到、早退、缺勤及考試考核不合格予以醫(yī)德評分減分，對學習考核成績優(yōu)異者將進行表揚獎勵，充分調(diào)動全院職工的學習積極性。與此同時，我們還專門邀請區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)二院專家對漢濱區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施工作手冊進行解讀，以便我們對評審指標、創(chuàng)建任務有了更深的了解和掌握。定期_各科室負責人到漢濱區(qū)二院請學習，到流水、瀛湖、大河、大同等兄弟單位參觀，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進行交流探討，找準了存在的主要問題和差距，明確了努力的方向，確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。四、跟蹤督導，落實整改。為確保創(chuàng)建工作有效開展，創(chuàng)建領(lǐng)導

7、小組強化督促檢查，跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項任務的推進情況，尤其是突出對重點問題的督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策建議，督促整改措施的落實到位，加快創(chuàng)建工作實施進度。特別是漢濱區(qū)衛(wèi)生局_專家組對我院的創(chuàng)建工作進行評審后，針對存在的不足，及時研究制訂了整改方案，加大整改力度，落實各項措施，并對各項措施落實不嚴的地方進行不定時的督促檢查，確保各項工作落到實處。還_了各創(chuàng)建單位進行對口檢查并相互評比，對好的經(jīng)驗做法進行交流推廣，對工作滯后的科室進行通報批評，通過各創(chuàng)建科室互相評比后，使工作滯后的科室積極跟進，加快實施進度，確保各科室按照計劃進行。同時嚴格執(zhí)行考核機制，將創(chuàng)建級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室各

8、醫(yī)務人員綜合目標管理考核辦法，加大獎懲力度，將創(chuàng)建工作開展的好與否，和全體醫(yī)務人員的績效工資和評先評優(yōu)實行掛鉤，從而全面推進創(chuàng)建工作扎實有效開展。當然，我院也存在諸多的不足。1、醫(yī)院場地、房屋過少，加上房屋的建設(shè)布局不合理，雖然大力改造，難免有部分設(shè)施仍然達不到標準要求；2、由于我院地處偏遠山區(qū)，條件較川道及中心城區(qū)同級的單位差距較大，人才流出頻繁，造成了我院目前人員過于緊張的局面，很多醫(yī)務人員都不得不兼職，加上技術(shù)能力有限，醫(yī)務工作開展的難度很大，壓力很大；3、因地理等諸多因素的限制，我院的經(jīng)濟力量較薄弱，不得不通過借貸的方式來籌集資金進行“創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院“建設(shè)，醫(yī)院的運轉(zhuǎn)難度可想而知。雖

9、然存在一些困難，但我們堅信：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生院提升自身服務能力和水平的有效途徑，也是更好地服務群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機，進一步健全我院醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，加強我院內(nèi)涵建設(shè)，以評促管，以評促改，以評促建，進一步建設(shè)好、發(fā)展好、管理好石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生院，為石轉(zhuǎn)人民的健康福祉和我區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點與不足，懇請各位領(lǐng)導和專家對我們提出寶貴的意見與建議，我們將以積極誠懇的態(tài)度予以接受并加以改進。再次感謝各位領(lǐng)導和專家的蒞臨評審與指導，謝謝。2022年創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院發(fā)言稿精編（二）石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)匯報材料積極

10、開展規(guī)范化衛(wèi)生院建設(shè)，努力提高我院衛(wèi)生服務水平尊敬的各位領(lǐng)導、各位考核組專家：大家好。今天，很榮幸迎來了“創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”評審組的各位領(lǐng)導和專家，感謝你們對我院的創(chuàng)建工作進行評審，并對我院的管理和發(fā)展進行指導，為此，我代表石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)街道十組，占地面積約_平方米，建筑面積近_平方米。總服務人口約_人，現(xiàn)編制床位_張。下轄_個村級衛(wèi)生室。我院現(xiàn)有職工_人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員有_人，財務人員_人，衛(wèi)生技術(shù)人員占總職工比例達到_%以上；在這些衛(wèi)生技術(shù)人員當中，副高級職稱以上_人、中級_人，初級_人，職稱結(jié)構(gòu)比較合理；

11、崗位結(jié)構(gòu)：臨床醫(yī)生_人，醫(yī)技_人，護理_人，有_人專(兼)職防疫婦幼工作，崗位結(jié)構(gòu)基本符合規(guī)定。我院現(xiàn)已設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)學檢驗科、放射科、b超心電圖室、中醫(yī)科、注射室、輸液室等業(yè)務科室和衛(wèi)生事業(yè)辦公室、合療辦、醫(yī)務科、財務科、護理部等職能科室。_年初，我院就積極響應漢濱區(qū)衛(wèi)生局的號召，院領(lǐng)導班1子經(jīng)認真研究，制定了石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實施方案，并及時上報區(qū)衛(wèi)生局。同時，以創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主題，積極開展衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大設(shè)備投入，進一步完善服務網(wǎng)絡、拓展服務功能，切實加強人才隊伍建設(shè)、推動內(nèi)部運行機制改革，有力地提升了基層衛(wèi)生院的服務能力和水平，應該說

12、創(chuàng)建工作取得了較好的成效。在創(chuàng)建過程中我們主要做了如下工作。一、加強領(lǐng)導、廣泛動員在年初的衛(wèi)生工作會議上，就明確將創(chuàng)建級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為今年的中心工作，列入重要議事日程，專門成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)建工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指導、督查等，及時研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計劃進度表，并對照創(chuàng)建標準和要求，及時將各項工作任務分解落實到各職能科室，要求按照創(chuàng)建計劃抓好各項工作任務的落實。各科室認真組織學習創(chuàng)建標準和要求，并對照考核細則將創(chuàng)建任務再進行細化，分解落實到具體職能科室和相關(guān)責任人員，從而做到任務層層分解、責任層層落實，有力地推進創(chuàng)建工作。同時及時召開全院職工大會，從提高思想認識著手進行廣泛動

13、員宣傳，切實提高全體醫(yī)務人員的積極性和主動性，使人人都以高度負責的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去，從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。二、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大設(shè)備投入，努力改善醫(yī)院環(huán)境。1、為改善我院房屋布局不合理，醫(yī)療設(shè)備設(shè)施不完善的狀況，我院多次邀請衛(wèi)生局及二院多位專家進行指導，進行改擴建我院的醫(yī)療辦公環(huán)境，重點著手進行了輸液室、注射室、換藥室、藥房、急救室和化驗室等科室建設(shè)，使一切醫(yī)療活動更加趨于合理、流暢。2、為改善患者的就醫(yī)條件，為輸液室安裝了電視、飲水機、為所有的病房都安裝了空調(diào)，努力營造一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境；3、聘請了專職保潔員工，專職負責我院的環(huán)境清潔工作，力求醫(yī)院環(huán)境清潔整齊；4、為美化院區(qū)

14、環(huán)境，購置了醫(yī)院左側(cè)的土地約_平方米，修建成小型花園；5、按照要求，統(tǒng)一制作了衛(wèi)生院的形象標識，讓醫(yī)院各標識更加醒目。三、強化培訓，周密部署。為了進一步提高醫(yī)療人員的業(yè)務水平，切實把創(chuàng)建工作落實到實處，我院對所有在職臨床醫(yī)療和護理醫(yī)技人員加強“三基三嚴”培訓。為確?！叭龂馈迸嘤柟ぷ饔行蜻M行，取得實效，醫(yī)院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，各科負責人為成員的領(lǐng)導小組，制定了詳細的學習計劃，自_月份開始，利用_個多月時間，采取自學、專題講座、示范教學、觀摩指導等方式進行學習，定期對學習情況進行監(jiān)督檢查并組織考試考核。在培訓過程中，嚴格執(zhí)行學習制度，做到考勤有記錄、筆記有檢查、考試考核成績有

15、記載。對在培訓中遲到、早退、缺勤及考試考核不合格予以醫(yī)德評分減分，對學習考核成績優(yōu)異者將進行表揚獎勵，充分調(diào)動全院職工的學習積極性。與此同時，我們還專門邀請區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)二院專家對漢濱區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施工作手冊進行解讀，以便我們對評審指標、創(chuàng)建任務有了更深的了解和掌握。定期組織各科室負責人到漢濱區(qū)二院請學習，到流水、瀛湖、大河、大同等兄弟單位參觀，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進行交流探討，找準了存在的主要問題和差距，明確了努力的方向，確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。四、跟蹤督導，落實整改。為確保創(chuàng)建工作有效開展，創(chuàng)建領(lǐng)導小組強化督促檢查，跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項任務的推進情況，尤其是突出對重點問題

16、的督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策建議，督促整改措施的落實到位，加快創(chuàng)建工作實施進度。特別是漢濱區(qū)衛(wèi)生局組織專家組對我院的創(chuàng)建工作進行評審后，針對存在的不足，及時研究制訂了整改方案，加大整改力度，落實各項措施，并對各項措施落實不嚴的地方進行不定時的督促檢查，確保各項工作落到實處。還組織了各創(chuàng)建單位進行對口檢查并相互評比，對好的經(jīng)驗做法進行交流推廣，對工作滯后的科室進行通報批評，通過各創(chuàng)建科室互相評比后，使工作滯后的科室積極跟進，加快實施進度，確保各科室按照計劃進行。同時嚴格執(zhí)行考核機制，將創(chuàng)建級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室各醫(yī)務人員綜合目標管理考核辦法，加大獎懲力度，將創(chuàng)建工作開展的好與否，和全體醫(yī)務人員的績效工資和評先評優(yōu)實行掛鉤，從而全面推進創(chuàng)建工作扎實有效開展。當然，我院也存在諸多的不足。1、醫(yī)院場地、房屋過少，加上房屋的建設(shè)布局不合理，雖然大力改造，難免有部分設(shè)施仍然達不到標準要求；2、由于我院地處偏遠山區(qū)，條件較川道及中心城區(qū)同級的單位差距較大，人才流出頻繁，造成了我院目前人員過于緊張的局面，很多醫(yī)務人員都不得不兼職，加上技術(shù)能力有限，醫(yī)務工作開展的難度很大，壓力很大；3、因地理等諸多因素的限制，我院的經(jīng)濟力量較薄弱，不得不通過借貸的方式來籌集資金進行“創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院“建設(shè)，醫(yī)院的運轉(zhuǎn)難度可