合理化建議-監(jiān)理大綱術(shù)創(chuàng)編

1、歐陽術(shù)創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術(shù)創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術(shù)創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術(shù)創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02七、合理化建議時(shí)間：2021.02.02時(shí)間：2021.02.02創(chuàng)作：歐陽術(shù)我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部分及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的闡發(fā)研究，作以下建議：一、 建議前期組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作由建設(shè)單位牽頭，通過合同方法確定上部施工期間下部開業(yè)所取得經(jīng)濟(jì)效益的分紅，以及違約應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。關(guān)于設(shè)計(jì)。下部配套工程如強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力

2、、空調(diào)冷凍、燃?xì)?、電梯等等，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。施工組織與施工辦法。施工平面安插要考慮提前將會(huì)使用時(shí)仍在進(jìn)行上部施工的要求，留出使用者的收支道，并且作好高空墜落的防護(hù)。垂直運(yùn)輸機(jī)械的選用，尤其是裝修垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)避免設(shè)在建筑物之內(nèi)。結(jié)構(gòu)施工使用的內(nèi)爬塔，隨建筑物上爬，可做置。在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包含管線，并且要留夠配套工程的設(shè)備裝置工期。二、 投資控制的合理化建議對(duì)工程變動(dòng)及簽證管理的建議根據(jù)我們工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，工程變動(dòng)和簽證常呈現(xiàn)的問題有： 產(chǎn)生變動(dòng)不及時(shí)取證，不及時(shí)計(jì)量，工程變動(dòng)的手續(xù)不完備，容易造成責(zé)任不清、工程量不清；簽證不完整、禁絕確、

3、不克不及表達(dá)真實(shí)意圖；工程簽證不及時(shí)等。針對(duì)以上問題我們提出下列解決問題的監(jiān)理辦法及建議：根據(jù)變動(dòng)內(nèi)容的重要性、技術(shù)的龐雜水平、增減投資的額度、對(duì)建設(shè)工期的影響水平對(duì)設(shè)計(jì)變動(dòng)進(jìn)行分類，并確定各職超出部分不予結(jié)算。工程變動(dòng)必須由設(shè)計(jì)單位出具，并通過業(yè)主認(rèn)可。設(shè)計(jì)變動(dòng)可以由甲方、監(jiān)理提出，也可以由施工方提出合理化的變動(dòng)任。變動(dòng)后要附帶用度的驗(yàn)算設(shè)計(jì)院出用度變動(dòng)估算；施工方出詳細(xì)用度變動(dòng)計(jì)算；的依據(jù)，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理認(rèn)可用度金額。簽證應(yīng)完整、準(zhǔn)確、并能表達(dá)真實(shí)意圖如果不克不及及時(shí)簽證時(shí)，要提前做書面說明，以免給工程帶來不需要的損失，并做好日志記錄，以后結(jié)算時(shí)備查。如果變以備以后結(jié)算時(shí)備查。節(jié)省投

4、資的建議投資控制目標(biāo)應(yīng)從兩方面去實(shí)現(xiàn)，一方面是通過實(shí)施過設(shè)計(jì)要求，又達(dá)到節(jié)約投資的目的。但設(shè)計(jì)優(yōu)化工作需要施工前完成，不然沒意義。優(yōu)化設(shè)計(jì)前期需要審圖，設(shè)計(jì)優(yōu)化計(jì)劃需要論證，需要獲得設(shè)計(jì)的理解，修改設(shè)計(jì)需要時(shí)間，因此必須抓緊時(shí)間提前做。使用計(jì)劃。變動(dòng)，減少承包商的索賠。特別要做好施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)闡發(fā)工作，選擇合理、高效、低本錢的施工辦法。對(duì)工程施工過程中的投資支出作好闡發(fā)和預(yù)測(cè)。免和減少工程索賠。加強(qiáng)合同管理，及時(shí)合理進(jìn)行反索賠工作，避免損失。做好工程進(jìn)度和工程預(yù)結(jié)算的審查工作。闡發(fā)預(yù)留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價(jià)。三、 在進(jìn)度方面的合理化建議由業(yè)主指定分包及推銷的資料、設(shè)備的計(jì)劃

5、安插。這一份推銷計(jì)劃及分包、資料、設(shè)備進(jìn)場表，業(yè)主方根據(jù)此計(jì)劃安插分包及資料設(shè)備的招標(biāo)及進(jìn)場安插。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮本工程與建設(shè)單一步到位，有些房間的內(nèi)裝修設(shè)計(jì)（包含幕墻設(shè)計(jì)）往往需要先做樣板后確定設(shè)計(jì)計(jì)劃，尤其對(duì)一些公共部位的精裝修設(shè)計(jì)往往需要頻頻醞釀，才干告竣一致。精裝修工作雖然可以提前考慮， 但工程前期工程管理、招標(biāo)推銷等工作很多，會(huì)影響這項(xiàng)工作的實(shí)施，因此在后期作適當(dāng)考慮，減輕裝修施工期間工期壓力避免拖期情況。制訂施工進(jìn)度計(jì)劃或進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，必須考慮到外施工計(jì)劃。為加快施工進(jìn)度，應(yīng)特別關(guān)注下列幾個(gè)問題：因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮長工期，機(jī)電專業(yè)、裝修等施工要提

6、前拔出施工。為此，應(yīng)要求承包單位切實(shí)加強(qiáng)施工組織管理，提高施工組織設(shè)計(jì)的水平，做到結(jié)構(gòu)施工分段驗(yàn)收，在基礎(chǔ)分部施工完畢及主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收完畢后，組織好二次結(jié)構(gòu)、各類設(shè)備、管線的裝置及裝修，組織好各類資料、設(shè)備的訂貨、推銷和進(jìn)場。建議前期的工作盡量統(tǒng)籌交叉進(jìn)行，把一些工作的咨詢與準(zhǔn)備階段提前介入，如資料、設(shè)備與施工的招標(biāo)或比選等。要提前做好甲供物資、設(shè)備的招標(biāo)工作，為工程順利施工創(chuàng)作創(chuàng)造條件。物資和設(shè)備推銷要充分考慮選型、選擇供應(yīng)商、加工、運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間。對(duì)分包工程要進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，如弱電、消防、精裝修、中水等，要提前招標(biāo)，要充分考慮專業(yè)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備等所需要的時(shí)間。業(yè)主需要

7、做好以下幾方面工作：及時(shí)提供施工圖。甲供的資料和設(shè)備訂貨和進(jìn)場時(shí)間按總進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。及時(shí)規(guī)畫設(shè)計(jì)變動(dòng)、工程洽商、經(jīng)濟(jì)簽證等。懲制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。四、 適時(shí)拔出室外配套市政工程因?yàn)榻ㄖ锸罩Э诠芘c配套市政接口、園林景觀與配套市政各管線的接口，在專業(yè)、系統(tǒng)以及時(shí)間、空間等方面相互交叉、交接的特點(diǎn)。適時(shí)拔出室外配套市政工程，對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)尤為關(guān)鍵。在條件允許的情況下，盡可能早的完成裝修的樣板施工在條件允許的情況下，盡可能的完成裝修的樣板施工，越早供資料設(shè)備的加工，訂貨進(jìn)行檢查，以包管工程的順利進(jìn)行。六、 其他建議單位時(shí)，建議業(yè)主方直接進(jìn)行考察和認(rèn)定。盡量統(tǒng)一，對(duì)年夜宗資料和設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。獲得各方確認(rèn)，并且全部交圈，沒有遺漏。有關(guān)設(shè)備應(yīng)提前訂貨，對(duì)有預(yù)留、預(yù)埋要求的資料設(shè)備工作，特別是新資料、新設(shè)備，應(yīng)慎重。箱尺寸進(jìn)行留洞，避免裝置時(shí)發(fā)明尺寸小而進(jìn)行剔鑿。設(shè)備專業(yè)訂貨前，與電氣專業(yè)核對(duì)配電柜、控制箱盤的一。電梯井道照明配管和燈具裝置，建議合同中明確由總單影響整體進(jìn)度和電梯單位進(jìn)場