人力資源成本培訓(xùn)

1、人力資源成本第一頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源會(huì)計(jì)把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告分兩大體系：一是用來(lái)計(jì)量組織投資于招募、選任、雇傭、訓(xùn)練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國(guó)各地資源成本會(huì)計(jì)；二是用來(lái)計(jì)量被視為組織資源的人力價(jià)值（人力組織的價(jià)值）的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義為：鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法，其目標(biāo)是將人力資源變化的信息，提供給外界有關(guān)人士使用。第二頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源成本會(huì)計(jì)核算企業(yè)為了取得、開發(fā)和保全人力資產(chǎn)使用價(jià)值而付出代價(jià)的會(huì)計(jì)方法（ 確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告）第三頁(yè)，共二十一頁(yè)。何謂人力資本（Human Capital）

2、指以某種代價(jià)獲得且凝聚在人身上的、并能在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有價(jià)值的能力或技能，這種能力或技能能夠提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，即帶來(lái)剩余價(jià)值。第四頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源成本開發(fā)成本使用成本離職成本原始成本招募成本選拔成本錄用成本安置成本取得成本崗位教育成本崗位培訓(xùn)成本脫產(chǎn)培訓(xùn)成本維護(hù)成本獎(jiǎng)勵(lì)成本調(diào)劑成本補(bǔ)嘗成本離職前低效成本離職成本保險(xiǎn)成本：健康事故保障、勞動(dòng)事故保障、退休養(yǎng)老、失業(yè)保障第五頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的取得成本原始成本即用人單位獲得人力資源的“購(gòu)入”成本。第六頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的取得成本招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括

3、招募人員的直接勞動(dòng)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用（招聘洽談會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳材料費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等）、間接費(fèi)用（行政管理費(fèi)、臨時(shí)場(chǎng)地及設(shè)備使用費(fèi)）等。第七頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的取得成本選擇成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用，包括各個(gè)選拔環(huán)節(jié)如初試、面試、心理測(cè)試、評(píng)論、體檢等過(guò)程發(fā)生的一切與決定錄取或不錄取有關(guān)的費(fèi)用。第八頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的取得成本錄用成本是企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用，包括錄取手續(xù)費(fèi)、調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)等由錄用引起的有關(guān)費(fèi)用。第九頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的取得成本安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費(fèi)用；錄

4、用部門為安置人員所損失的時(shí)間費(fèi)用；錄用部門安排人員的勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。第十頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的開發(fā)成本上崗前教育成本是企業(yè)對(duì)上崗前的新員工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識(shí)、基本技能等方面進(jìn)行教育所發(fā)生的費(fèi)用。包括教育與受教育者的工資、教育與受教育者離崗的人工損失費(fèi)用、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)用等。第十一頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的開發(fā)成本崗位培訓(xùn)成本是企業(yè)為使員工達(dá)到崗位要求而對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用。包括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。第十二頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的開發(fā)成本脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長(zhǎng)期（一年以上）培訓(xùn)而發(fā)生

5、的成本，其目的是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術(shù)人員。第十三頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的使用成本維持成本是保持人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、津貼、年終分紅等。第十四頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的使用成本獎(jiǎng)勵(lì)成本是為了激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)揮更大作用，而對(duì)其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金，包括各種超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、革新獎(jiǎng)勵(lì)、建議獎(jiǎng)勵(lì)或其他表彰支出等。第十五頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的使用成本調(diào)劑成本是調(diào)劑員工的工作和生活節(jié)奏，使其消除疲勞、穩(wěn)定員工隊(duì)伍所支出的費(fèi)用。包括員工療養(yǎng)費(fèi)用、娛樂及文體活動(dòng)費(fèi)用、員工定期休假費(fèi)用、節(jié)假日開支費(fèi)用、改善企業(yè)工作環(huán)境的費(fèi)用等。第十

6、六頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的離職成本離職補(bǔ)償成本是企業(yè)辭退員工，或員工自動(dòng)辭職時(shí)，企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用，包括至離職時(shí)間止應(yīng)付員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費(fèi)用等支出。第十七頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的離職成本離職前低效成本是員工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費(fèi)用。第十八頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源的離職成本空職成本是員工離職后職位空缺的損失費(fèi)用，由于某職位空缺可能會(huì)使某項(xiàng)工作或任務(wù)的完成受到不良影響，從而會(huì)造成企業(yè)的損失。第十九頁(yè)，共二十一頁(yè)。人力資源管理會(huì)計(jì)薪資（含間接給付）占營(yíng)業(yè)額百分比個(gè)人生產(chǎn)力加班費(fèi)占固定薪資百分比各職等總薪資比各職等每年平均訓(xùn)練費(fèi)每人產(chǎn)值每人平均獲利率最高最低薪資比第二十頁(yè)，共二十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)人力資源成本。人力資源會(huì)計(jì)把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告。一是用來(lái)計(jì)量組織投資于招募、選任、雇傭、訓(xùn)練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國(guó)各地資源成本會(huì)計(jì)。二是用來(lái)計(jì)量被視為組織資源的人力價(jià)值（人力組織的價(jià)值）的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義為：鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法，其目標(biāo)是將人力資源變化的信息，提供給外界有關(guān)人士使用。核算企業(yè)為了取得、開發(fā)和保全人力資產(chǎn)